(批踢踢在燒劉坤鱧的貼文,這是他的第二篇文,回應小凱的回應。)
對於柯辦邱昱凱先生的回應,我答覆如下,文長慎入:
1. 我是因為看到"柯P是不是慣老闆"這個話題,有感而發,我不會再替他工作,但這與柯P四年來的市長做的好壞無關。
但我没有想到「柯粉」護主心切的口不擇言,甚至在恁北的FB上面隨地大小便,由此更證明我不會再替他工作是對的。
2. 2014年8月底,薪資調整法案通過,2015年才實施這點很多網友提醒,這我一點也清楚,但9月1日-9月15日,工讀生沒有勞健保,每天工作超過10小時,沒有放假過,沒有加班費,這已經明顯違反勞基法了,所以我才會提出,把工讀生的時薪改為120元,這是我唯一能替我的同仁們爭取的,但因為如第一篇所講,工讀生們同意共體時艱,我不再堅持,所以作罷。
九月下旬,因為用時薪115元計算,沒有休假,没有加班費,每天工作時間超過10個小時,累積的時薪總數會超過正職月薪,所以邱來找我,希望我跟工讀生協調,把他們由領時薪改為領月薪,經過爭論,大家妥協,月薪33000元,以此金額投保勞健保。
最後是沒有遣散費的問題,現在我又想到一個問題,當工讀生們沒有遣散費可以領的當下,邱昱凱⋯⋯等柯辦各部門主管的秘書月薪領多少錢?他(她)們領多少遣散費?邱昱凱你要不要出來説清楚、講明白!?當我知道有這種差別待遇時,請問大家,你能夠不生氣嗎?
3. 為什麼我現在講,當初不講?為什麼我的新書發表會要請柯P來站台?
以四年前的時空背景,雖然我對工讀生們的薪資處理結果不滿意,但處理好就好了,工讀生們接受也就罷了。
對於選舉結果帶來的新氣象,我內心還是有所期待的。所以我請柯P來站台,他也願意來,而且還寫序,這有什麼問題嗎?
雖然柯P執政後的社會評價兩極化,因為我是柯P的助選幹部,別人駡柯P「son of bitch!」,我不會跟著駡,因為「柯P is my son of bitch!」,大家了解嗎?
這兩週以來,已經有兩位以前的柯辦同仁來問我,要不要再回去幫忙柯P連任?我不想再重複遇到四年前發生過的事情,尤其又要跟邱昱凱打交道!
我婉拒之後,又遇到記者來問我:柯P是不是慣老闆?我到ptt八卦版巡了一下,這才發現柯粉護主已經到了没有是非的地步,因此才會在我的FB發第一篇文章。没想到會引起這樣大的迴響,這是我預料之外的事。
但我前面說過,我認為柯P是慣老闆,不代表我不知道他的長處和缺點。
4. 很多人質疑監票部隊到底怎麼開始,做些什麼?
選後,監票部隊所有檔案都移交柯辦,邱昱凱手上有監票部隊全部的資料,但他在FB的回應卻漏洞百出,他有什麼難言之隱?我不知道,但我的補充説明如下:
我在我的書裏寫的很清楚,我是2014年2月由許龍俊醫師介紹到柯辦工作,我不知道柯P不會付我薪水,因為我是許醫師介紹去的,我跟許醫師是多年老友,看在許醫師的面子上,我就不跟柯P計較了。
沒想到邱昱凱卻公開説謊,他説,我是2014年7月由姚立明老師介紹到柯辦工作,而且馬上開始領薪水,7月、8月各兩萬元,而且是由銀行轉帳。現在我把我的國泰世華銀行存摺拍照PO在下面,8月18日,柯辦付我兩萬元,那來7月開始領薪水?邱昱凱為什麼不提2014年2月到7月,柯P沒有付我薪水的事情?請問邱昱凱,2014年2月到7月,你有没有領薪水?柯P每個月付你多少薪水?
但邱昱凱有些地方説對了,柯辦在9、10、11月,每月付我薪水六萬元,我也領到了一個月的遣散費六萬元,這我不能寃枉他。
以上所述都是事實,柯辦有資料,歡迎調出來看。
2014年9月1日開始,我從網上報名的學生中開始挑選幹部進行組訓,所有工作幹部都是柯粉,都是網路報名徵選的,我先後在九所大學兼課教書多年,我嚴守校園中立原則,不會動員我的學生報名柯P監票部隊,也許監票部隊裡面剛好有我的學生,但這一點歡迎查證,絶對不是邱昱凱説的,我找我的學生來參加柯P監票部隊,沒想到邱昱凱還替我想了一個新名詞「姚老師專案」來解釋我怎麼到柯辦工作?邱昱凱你到底想幹嘛?
我想,可能是姚立明老師公開反柯,被柯粉視為眼中釘,邱以為把我打成姚老師的小弟,就可以讓柯粉霸凌我!
我要告訴邱昱凱,你大錯特錯了!我跟姚老師相識於2006年的「紅衫軍倒扁運動」,我景仰姚立明、楊芳玲老師的人格和風骨,以及「是,就説是;不是,就説不是」的虔誠基督徒品德,他們的人品遠遠勝過「慣老闆柯文哲」,還有你這種「闇黑部隊」!
柯文哲監票部隊從挑人、找人、教學、組訓、擴大、通知、訓練、列名單、辦說明會、模擬開票pa、泡泡足球比賽、到11月29日投票日當天,能在三個月內,從14人變成為一支超過四千人的隊伍,四年過去了,我依然為所有監票部隊的同仁們的付出和辛勞感到驕傲。
5. 本人在政治圈打滾30年,錢沒處理好的事情我看多了,我從黨外到民進黨,用力幹國民黨;也因為不能坐視阿扁貪污而參加紅衫軍被開除黨籍,在這些過程中,我替屬下發聲也不是第一次,我承認我不是一個好員工,但我一直期許自己是個好主管,資方要在我的工作場所壓榨勞方,要我默不作聲,對不起,我辦不到。打著改變成真的大旗,做一樣卑鄙的事,我更無法接受,這是台灣選舉文化的陋習,歡迎所有陣營接受勞動檢查。
6.2014年為柯P助選,每天超過14個小時的工作,日以繼夜,沒有休假,也把我自己的身體搞垮了,因為過度疲勞,不幸暈倒送急診,此事只有許龍俊醫師知道,其他人都不知道。
許醫師跟我説,坤鱧,我們是戰士,戰士能死在戰壕裏是最光榮的事!許醫師的説法讓我熱血沸騰,激動不已!但遺憾的是,我還是留下了後遺症,現在我必須定時吃心臟病的藥,我自己覺得還好,但我的家人很難過,所以我也不希望再有人跟我一樣。
7. 客氣的講完了,現在我想問邱昱凱的問題是:
A.工讀生一開始,沒有勞健保,没有休假,沒有加班費,這是不是事實?
B.工讀生的薪水用時薪算,你覺得柯P要多付錢,你要工讀生們共體時艱,改用月薪計算,没有休假,沒有加班費,這是不是事實?
C.工讀生加發一個月遣散費,多留下來工作15天,領半個月薪水16500元,這些事情是不是你代表柯P來跟我喬的?這是不是事實?
D.柯P在市政會議公開講,選舉結束,我多花了他200多萬元!14個工讀生,每人加發一個月薪水33000元當遣散費,多留15天工作,每人再領16500元薪水,這些錢的總數加起來還不到70萬元?為什麼柯P會公開跟大家説,我多花了他200多萬元?柯P又説「言者無心,聽著有意」,代表柯P承認,他真的跟很多人説,選舉結束,我多花了他200多萬元!我的智商没有柯P高,我怎麼算,都不到70萬元!請問這中間的落差到底發生了什麼事?
E.當工讀生没有資遣費可以領,請問邱昱凱⋯⋯等柯辦各部門主管的秘書月薪領多少錢?他(她)們領多少遣散費?
我要請問邱昱凱,2014年選後,你説你代表柯P來跟我協調的說法,讓我認為「柯文哲就是慣老闆」!現在柯P又說,這些事情他不知道,都是你負責的,到底真相是哪一個,這真的要你們來說清楚、講明白了。
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她的文筆寫來真是很有種的鏗鏘有力。
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我問一個問題:如果一個企業必需把勞動薪資給足給齊,短期之內是費用上的暴增,那麼中長期會產生什麼效果?
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企業會合理的思考企業流程、必需把員額補滿 (或者縮簡不必要的業務)、必需透過資訊科技來增近效率,或者體質不佳的企業必需裁員或關閉。
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這就是我昨天的發文「如果企業真正的去檢視問題,那他就會成長、會進步,會帶動整個產業也一起進步。」(只是說在今天的文章中,那個「照妖鏡」是政府規範。)
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企業在「國家規範」下思考而必需做出合理的調整。
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而這些規範或制度是站在什麼立場呢?通常是以「國家」為層級的,而不是個人。國家會認你要組織企業成為資方,你必需要滿足一定的條件。以薪水來說:你必需給到最低薪資。
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國家「目前」沒有把企業主必需樂於助人、樂善好施、好為人師條件寫進去。就算有,你也必需把薪水給足。
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假設今天有個企業說「我為了學生好,決定給出企業每月 10,000 塊台幣薪水。反正這些學生找不到工作,那就來拿我的10,000 吧?」或許企業主是好心,但你實在不用好心,因為你未滿足國家對企業主的規範。
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國家不知道你是好心或壞心。但就算你是好心,你還得有錢才能去聘請其他人。(這當然會讓資本家比起一般人更容易累積財富。但現在不討論這個問題 ... )
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不管是實習或者正式員工,當你給出低於規範的薪水時,很可能會連鎖的造成一系列問題。這是為什麼國家必需規範最低薪資,的原因。
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Mrs. 洪可能有她自己的立場。但可能從未想過從她本文的論述裡,有心人可以延伸出多少惡劣的立論。
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像是:給22k 是要讓學生學東西。
像是:公司不給加班費是因為公司給不起。
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很糟的是,她位處高位。而且恐怕還會影響極端公司的人力策略 ... 。
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我回到結論,我想提一件事情。Mrs. 洪這篇文章讓我最不舒服的事情不是「實習生拿低薪去爭取一個機會」的這個論點,而是隱藏在後面「企業給低薪,賜給實習生一個機會」的這個立場。
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我看完真是怒了。
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包括我昨天談的,企業之所以沒有升級、產業就是沒有升級,就是因為我們一直用三十年前的立場去看今天的企業。
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就是這樣的主管,所以產業的樣貌如此,大家能夠想像吧?
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#以下開放大家出來戰自己家的主管
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#我開玩笑的你們要戰把八卦給我我來幫你們戰
#千萬不要自己上場Y先生的血條長防御厚啊
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我腦子裡出現:「我願意不拿薪水來實習怎麼做5G」「科科科科,做得起 5G 的在外頭拿的薪水可高了,你不用拿錢是怎麼一回事?」「我有熱情,但什麼都不會做,我是來學習der」「我希望擁有來訂便當的機會也好!」
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https://www.facebook.com/…/a.15089874860…/1802514213375597/…
【學生實習,要不要給付薪水?】
我一直在遲疑,要不要寫這個話題?在這個當口,一定犯眾怒,鄉民準是把我罵翻了,但是思來想去兩天之後,決定依照自己個人的價值觀,寫下內心最真誠的感言。
事情的源起是這樣的:我有個朋友Charles人到中年,還像個熱血青年,奉獻自己,經營一個同業的學習性社團,固定舉辦講座,幫助大家在專業領域上日益精進。
一個人默默耕耘、無償付出8年之後,Charles想到嘉惠在學的研究所學生,讓他們一起參與,從策畫主題起,邀請講師、在社群媒體上寫文案做宣傳,並與業界的前輩互動學習,提前建立人脈,還可以撥出三分之二的時間用來免費聽課。於是他推出一個實習生計畫,每個月52小時,並提供津貼2千元。
到今天我都記得,當時Charles跟我提到這個計畫時,兩眼炯炯發亮,看得出熱血又在他的身體裡沸騰。遺憾的是,一番美意被扭曲了…
這個消息被po到PTT上,引起鄉民公憤,他們用的邏輯一向是對價關係、換算原則,一算的結果,竟然每小時只領到38元,於是媒體跟著報導,連勞檢單位都表示要找Charles談一談,因為凡是勞務都必須支付薪水,而政府規定最低時薪是140元,Charles依法是有爭議的。
這件事引爆出一個陳年老問題,實習要不要給付薪水?
我私底下訪查過,年輕人普遍一致認為,實習當然要付薪水!如果企業不付,他們第一個反應無他,就是認為又是一個慣老闆,剝削勞力,必須向媒體爆料,或到勞動局檢舉。可是當我反過來了解企業端,發現奉公守法的企業其實都不太敢接實習生。
我的讀者Jimmy在竹科任職,他說,過去他們公司很願意提供實習機會,現在卡在必須支付薪水,已經不再提供。公司的理由是,一名新人任職兩年之後才能有符合薪水的產值,短期實習生既無法有貢獻,還要額外撥出2至3名資深員工來陪同與教導,而這些前輩的時薪都至少在500元以上,並且供餐、出設備、出錢,最後可能被爆料剝削實習生,令公司心寒到極點,Jimmy不禁發出一聲長嘆:
「到底是誰在剝削誰?」
當然也有例外,有些大企業可以從實習生找到有潛力的人才,提前綁住人才,就會有意願給付薪水。而什麼是有潛力?就是名校或理工醫護科系學生。這樣的結果只有一個:
有些學生難以獲得良好的實習機會,特別是私校的非理工醫護學生。
一名私校的行銷系學生,校方規定有實習時數,於是老師想盡辦法運用私人關係,安排他到一家咖啡店實習。你以為是星巴克嗎?不是!是台中一個偏僻地方的一家小店,只有老闆娘一個人,雇不起任何下手。這樣的店,要實習什麼?這名學生理想比天高,雄心壯志地提出一個展店計畫,老師也讓他過關。後來呢?他回答:
「不知道吔,老闆娘很忙,沒空理我,可能連看都沒看吧!」
這就是現在多數學生的實習經驗,只要這個拜託來的人脈關係願意幫忙簽個名、回個話,表示時數足夠,學生有得交差,可以畢業就好。
再有一名南部國立大學學生,也念行銷系,學校規定實習一年,她找到一個打工機會,在百貨公司頂樓負責辦理會員卡,工作內容是檢查身分證與資料無誤,沒人帶領、沒人教導。做了一年之後,我問他學習到什麼行銷?她搖搖頭說:
「我算是好的,做的是行銷的其中一個環節:客戶服務。有些同學在餐廳當服務生,還有在外帶飲料店shake、shake…就看報告怎麼寫。」
我知道的例子雖不多,但是幾乎可以大膽地斷定,在大學裡,存在著一個現象,有些實習是虛應故事!只是這件事無解,主要是卡在學生普遍認為實習要付薪水,任誰都無奈,不論是校方或企業。
三十多年前,念新聞系要實習,憑成績申請,動手搶才搶得到。因為那個時代,言論管制,媒體還未開放,家數少,報紙主要是兩大報,電視只有三台。媒體付不付薪水給實習生?一毛錢也不付!我還要自備單眼相機,花錢沖洗相片,更不用說上山下海的交通費,你說我會不會抱怨?
一點都想不到這裡去!
我的整個腦袋裡想的,只有這三件事:好好珍惜機會,好好學習,好好表現。
然而請注意,不是我特別清高,而是我那個時代的人都是這麼想的,把機會看得比薪水還重要!
你要知道,當時的報紙不是今天的十幾大張,而是只有三小張,每張報紙是現在的一半尺寸,一家報社養的記者都有數百名,什麼叫作「搏版面」?那才是!不過憑我一名實習記者,偏偏有本事幾乎天天擠上版面,還配一張圖,你看有多占篇幅!如此的囂張,還引來一位剛留學回來的正職記者來拜託我讓他掛名。
今昔相比,令人感慨!
實習之所以不叫工讀,就是以學習為重,不是為了領薪水,因此我的真心話是,為了讓學生有更多更好的實習機會,政府不要硬性要求企業給付薪水,否則守法的企業是不會有意願的。
為了屈屈幾萬元的薪水,賠上一個實習機會,以及未來的發展性,是得不償失的做法。不過,校方可以對企業做其他的要求,比如有前輩陪同與教導、有提供教育訓練、做的是與所學相關的工作內容等。
學生沒有經驗,實習最重要的是學習與發展性,如果有人願意給機會,累積經驗,爬著都要爬過去,還管什麼薪水!
攝影Teresa Shih
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加班 時薪 ptt 在 凱莉給點力-主播黃凱翊 Facebook 的精選貼文
今天真的很冷
但是心情更冷
前兩天到南部採訪時
正好看見電視上在播臥軌抗議的新聞
旁邊的漁民阿伯跟一位裝修師傅轉頭問我
「到底要修什麼?我都看不懂」
簡單舉了幾個例子跟他們解釋
輪班工時縮成8小時
加班時數上限增加等條件
只見兩位阿伯一邊搖頭吃著飯
一邊感歎「這樣哪還有時間顧小孩過生活?」
看見ptt上這位老闆的分享就更明白
該來認真救一下我的英文了
#顯示為剛上完英文課回家
#凱莉說新聞
#勞基新法
我本來真的不想講這麼細節,把內部營運的東西攤出來給大家看。
現在讓真正的資方來告訴你,新版勞基法過關了,會發生甚麼事。
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「為了讓有些想多加班的勞工可以多賺點錢」
這真是我聽過最幹的幹話。
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這個論點剛被提出時,只有少少一部分人沒有被騙,「大多數」人還真的被說服了。
他們不相信剛上任的「希望」也會「販賣人口」,他們不知道看似修沒多少的新法,將會徹底改變他們的人生,甚至更進一步的弱化台灣產業競爭力。
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賴院長,你不愧是個醫生。
你真的很不會做生意,也搞不懂產業。
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以我自己的正當冰為例,也不必講得太細節:
現在淡季,我用3個工讀2個正職。
旺季則需要4個工讀3個正職。
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會用到這麼多人,除了我甘願,也是因為你不能讓人家今天晚班明天接早班,也不能隨意地叫人加班,因為加班費很貴啊!
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新法上路真是大鬆綁,我算了算,旺季時我只要2正職2工讀就能run一家店一家夜市+所有行政工作了。
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以旺季為例:
正職偶爾可以代工讀的班,晚上11點下班,隔天7點就可以叫你在店裡出現,做行政工作接著12點開店,店顧到晚上7點(省掉一個人力),工讀再來接班,工讀晚上11點下班,只要四個小時薪水(又省掉一個人力)。
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原本要三個正職才能run行政工作與店面早班,現在兩個就措措有餘。
多出來的可以壓榨到底的時間,叫去代工讀上夜市班或店面晚班,又可以再省掉1~2個工讀人力。
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正職每天超過八小時的都算加班,"勞資協議"一番,等我淡季時再用補休還你,實際上我根本不用付出多的成本,換句話說,我的員工根本沒有多賺到一毛錢!
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工讀的需求減少,正職一個當兩個用,連勞健保團保開銷都減少一大堆。
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每個月20-30萬的人事開銷瞬間降到10萬上下。
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問答題:
連小小一家店就能少請兩三個人,請問,台灣會少掉多少工作機會?
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連小小一家店都能瞬間省下20萬,不用多一毛加班費,請問,錢進了誰的口袋?
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如果未來一人當兩人用是常態,你有家庭有小孩不能加班,你沒有"附加價值",還找得到工作嗎?
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我付出的錢都少了,勞工的錢會變多嗎?
「讓勞工賺更多的錢」還不是幹話?
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更嚴重的問題是;
當我的對手大降人事開銷,反映在售價上時,所有不願意跟著新版勞基法為惡的老闆,怎麼競爭?
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百工百業中的好老闆都被這一發砲彈擊沉了,未來你的子女,你自己,在就業市場上,會找到甚麼樣的工作?
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而通常把主意動到員工身上的沒路用慣老闆,不會有甚麼好的管理思維,一招橫徵暴斂壓低成本打天下。
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活下來的都是這種咖,台灣的產業未來會怎樣?
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現在你懂了嗎?這部惡法會不會改變台灣人的生活?
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壓榨勞工就像吸毒一樣。
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明明是應該勒戒,慢慢禁絕、產業轉型、換血然後步上正軌的事。
明明應該是引進新的管理觀念、產業佈局,就能讓台灣擺脫「低薪之島」惡名的事…
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現在因為我的孩子最乖了,他一直吵著要修法,所以我就把毒品加量的給了他,讓他以後要壓榨勞工更方便,更不必去學習、去做產業升級了…
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劇本已經寫好了,或許一年後,那些當初覺得「修那麼一點點又沒什麼」的支持者,會悔不當初又死鴨子嘴硬的繼續一邊當「護法」,一邊過著更加苦哈哈的日子。
會從本來"工作賺不到錢"之外,也同時失去了生活與健康、甚至直接失去了工作機會。
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一年後,我們再來看看勞工的生活會不會更好、不斷上升的GDP有多少流入底層勞工的口袋。
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我最近強力放送關於勞基法修惡的議題,一堆人來送頭被我打臉打到叫不敢...
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你們的機會來了。
歡迎備份這篇文,一年後,如果勞工的生活更好了、台灣更好了,歡迎回來把我臉打歪。
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PS.我發現發完文文之後有人好像誤會"我會照文中講的那樣做"XD
我當然不會,我再說一次:
正當冰工讀的時薪目前140-149元,月薪起薪25000,每半年調薪一次,最少2%,無上限。
所有勞動條件優於"舊版勞基法",新版勞基法,我就當他沒發生過。
__________________________怪酥酥