就業和創業最大的不同在於，在外界巨大衝擊下，創業者／老闆第一個會先感受到影響，再來是就業者/員工，後者可能覺得自己無能為力，只能被動接受，而老闆好像有更多選擇權，決定要對組織營運斷捨離到什麼程度。
其實，不管是員工或是老闆，都有選擇——
在巨大衝擊來臨前，是否已經儲備了相應的能力，面對可能的改變和趨勢。時代的趨勢和改變我們怎麼知道？難道未卜先知？
與其說未卜先知，不如說要學習「多元思維模式」。學會蒐集各種資訊，透過各類基礎思維推斷，例如巴菲特的夥伴蒙格最為人熟知的「多元思維模式」。
什麼是多元思維呢？最簡單來說，當我們每天獲取大量訊息時，對一般人說是零散的、不同領域的資訊，看似不相關聯，但對精通「多元思維模式」的人來說，他會把這些「點」連成「線」變成「面」然後推斷未來可能的趨勢。
如蒙格，判斷一間公司值不值得投資，不是只看獲利，還分析了公司的前景、組織制度、預備金等等；如創業家教練的總教練Steve老師，透過他自創的 #DMA #動態矩陣分析，帶著他的公司團隊在去年為他服務的企業調整方向，這波疫情衝擊對服務的企業來說，毫無影響。
為什麼創業家/還未創業的你要來學這門課？
因為跟著前導者，你才能學得更多、更快、看得更遠、更深。這套方式，如果以企業顧問的型態開辦，所費不貲，很多人無法負擔。但我們希望能夠回饋給社會，培養更多具有遠見的創業家，創造更多健康就業機會。
創業路上，不論成敗都很值得，但如果我們可以減少金錢的損失，何樂而不為？如果你是「就業」身分，那麼，趁著此時，好好充實自己，讓自己不再被動的接受未來的可能性，而可以自己去創造屬於自己的價值。
#創業家教練 持續招生中，早鳥優惠價雖然截止，但以長遠的目光來看，投資自己一年六萬課的課程，在學與經營並用的時候，甚至在未來，可以為你賺回數百倍六萬塊。
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