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##擬定110年度行事曆了嗎??##
明年度裡有哪些日期是依據變形工時而調移工作日與休息日?
調移後休息日變成工作日,有經過勞資會議同意變形工時而連續工作48小時嗎?
又有哪些是因假日逢星期日或休息日而補休一日?補休日加班其加班費怎麼計算?
歡迎連結下列網址下載110年度行事曆與公告
https://www.gisin.com.tw/hrtools.html
範例01-公告-110年度行事曆(第30條第3項)調整工時1091030
(範例02-(附件一)110年辦公日曆表
歡迎分享勞務資訊，得按下列網址加入好友
https://lin.ee/gijV0fF
2020/6/2總質詢5：
針對新公司商號推動「老闆卡」制度，具體保障勞工勞動權益
我過去多次要求勞動局，除了在針對公司進行事後的勞動檢查及開罰之外，也要做好事前的教育及宣導工作，在去年的質詢之後，勞動局也聽從我們的建議，將新公司商號設立時所提供的勞動資訊摺頁，由原本的勞資會議資訊，更改為更加重要的「勞動法規常犯錯誤、常見問題以及案例範例」。但是我認為這樣仍有不足之處。
我具體向市長及勞動局長建議，參考職安卡（上課取得職安卡方能進入工地工作）的制度，建立「老闆卡制度」，要求我們新設立公司商號的老闆或是人資專責人員，在設立公司商號之時，安排其進行勞動法規、勞動條件的課程，上完課取得「老闆卡」。
如果公司商號不打算上課，就代表這家公司商號已經很懂法律、行政主管機關勞動局也已經進行相當行政指導，並簽具切結書，未來若這些不願上課的公司商號違反勞動法相關法規，我們自然可以施以加倍的罰金處罰。而不是機器式的每次都用最低消金額處罰。
唯有用這樣更高強度、主動的課程方式，搭配原本的被動資訊提供、被動的勞動局檢查，多管齊下才能讓老闆們懂得勞動法規、勞動權益，也才能夠保障基層員工的基本勞動權益。
請市長、勞動局、商業處共同合作，一起推行這個老闆卡制度，落實勞動法、保障勞工權益。
出乎意料之外，前兩篇貼文引起了許多的關注和評論。或許是我選的話題觸動許多朋友的心，沒有一個朋友酸我或是給我負評。
倒是我的臉書好友吳奕軍，在我的臉書和我的微信T&F創客創業社群裡留了言：「奕軍覺得本文內容與精彩的對話，是誠心突破同溫層現象的範例。」在微信群裡激起了許多討論，大家對台灣目前同溫層的現象都感到憂心。
有趣的是，在Line群組裡，我參加了初高中同學會和大學同學會。我的初高中同學會是深綠的，我的大學同學會則是偏藍的。遊走於兩個同溫層之間，我是典型的中間份子。
今天早上出門前，把同溫層的文章和議題丟到了我的Line同學群組裡，也引起了一番精彩的討論。
看著微信和Line群組炸開鍋似的討論了起來，我丟了一句「一早起來就跟各位同學『務虛』，現在我要『務實』去了，出門去台大醫院抽血。」抽血完後搭乘捷運回到家裡，我把幾個群組裡的討論都看完了，心裡頗有感觸，於是寫下這篇文章。
台大醫院抽血之後，順步逛逛南陽街信陽街。這附近是我初中、高中時期常常來逛的地方。大清早沒事，就回味一下過往。
看到旁邊巷子裏有一家福州麵，想起來還沒吃早餐，就一頭鑽了進去。早上九點多，我是唯一一個客人。電視播放著民視新聞台的台灣講堂，幾個頭髪發白的老教授，正在解釋台灣地位未定論，鼓吹台灣獨立。
我點了一碗招牌麵，65元的湯麵，裡面有四顆餛飩、八片豬肝、一顆花枝丸、一顆貢丸，還有一個荷包蛋，配上青菜、細細的福州麵條，濃厚的湯頭和淡淡的沙茶味。這就是享受，是台灣上流社會人士沒有的享受。
巷子裡頭小小的麵店，就只有老闆娘一個人忙碌著準備食材。老闆娘大約60歲了，臉上佈滿著歲月的痕跡，緊鎖著眉頭收拾東西。於是我在結帳的時候，跟她說了一聲：「麵真好吃」，老闆娘的笑容頓時炸了開來！
我繼續說：「過去我經常在台灣大學附近吃福州麵，我記得有一家叫做『大聲公』。現在要吃到好吃的福州麵，不容易了。」老闆娘笑著回答說：「是啊，過去台大附近有好幾家。但是現在年輕人都不願意接手做下去了。只好一家一家的關了。」結了帳離開的時候，老闆娘一再地跟我說：「謝謝，再見，下次再來喔。」
這個就是台灣的價值觀，在如今社會兩極化越演越烈的情況下，只有這些共同的價值觀才能弭平分裂，使台灣如同我在Line群的一位初中同學所說的：
「現代民主國家也是經過兩、三百年不斷的演進，不斷的“brainwashing”，才有今天的局面。台灣這幾十年，很可貴地慢慢走向民主化，但不夠久，所以很多人還留有封建餘毒，只要假以時日，台灣會一直往好的方向邁進，國力一定愈來愈強。我堅信：獨裁國家不會強過民主國家，歷史不會重演，民主走下去，絕不會回頭。」
一個多重兩極化，被撕裂的國家，一定動盪不安，無法達到這位同學所說的境界。社會的動盪不安來自於處處都兩極化，沒有一個穩定的中間力量。過去主要是政治藍綠和統獨，如今增加了貧富、勞資、老青代溝、挺同反同、一例一休、年金⋯⋯，從政治體制問題擴大至各種社會議題。
如果以多維度兩極化的方式來切割台灣社會的話，切下來的結果，不能夠以「同溫層」來稱呼了，應該叫做「同溫塊」或是「保溫杯」。
解決之道是為政者或社會賢達要挺身而出，推動台灣建立共同的價值觀和願景，重塑常態分佈的Norm，就是一個穩定的中產階級和中堅力量。就從挑選毫無爭議的價值觀開始吧，如同我上面所說的例子，就是一句簡單的「麵真好吃」。
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