#翡翠原水管 將會帶來大台北地區更潔淨的水源、也象徵我們保護水源地的用心。
104年 #蘇迪勒強烈颱風,造成南勢溪土石崩塌、泥沙暴增,原水濁度飆高到將近四萬度,淨水場根本無法負荷,當時水龍頭轉開,自來水不只是黃濁的還有土味,造成民生用水的不便。
為了保障大台北地區民眾飲水,我們決定在翡翠水庫之下建設「 #翡翠專管工程」,以 #輸水隧道 的方式,保護翡翠水庫的水源一路送進 #直潭淨水場,原水管隧道直徑4.5公尺、全長2.8公里,採重力流方式輸送,輸水能力每日可達到270萬噸。
原水管位在保護區,為避免對環境衝擊,除了取水堰體大幅度降低高度外,隧道也採用震動較小的鑽掘工法,開挖經驗豐富的蔣先生說,這裡的岩盤硬度非常高,所以團隊耗費了2倍以上的時間日夜不停工的鑽探,才讓 #翡翠段隧道 在今日貫通,我要特別感謝施工團隊的辛勞,感謝你們為大台北供水改善的貢獻。
翡翠原水管通水後,搭配水利署板新地區供水改善二期工程,翡翠水供應新北市的比例更可以提高到57%,也能紓解 #石門水庫供水壓力,未來不只能保障大台北地區600萬人口供水無虞,更可以降低北部缺水風險。
很高興當年的堅持,勇敢起步,讓通往美好的道路不再遙遠。
#北市府的認真日常
#宜居永續 #台北好水 #貫通石
同時也有2部Youtube影片,追蹤數超過3萬的網紅苗博雅,也在其Youtube影片中提到,#苗博雅 #台北市 #質詢 2020年,北市府以「推動數位轉型」的名義,耗資1.69億,推出「三倍券綁定敬老悠遊卡,加碼1000元」的活動 當時我同意市府提出的預算,更親自協助不熟悉數位支付的民眾操作綁定,希望幫忙提升政策成效。 市府對1.69億加碼的成果感到相當滿意。柯文哲市長將「台北市老人...
北市府的認真日常 在 黃珊珊 Facebook 的最讚貼文
20年前我當議員的時候,內湖和南港科技園區還是雜草叢生,但從2015年開始 ,柯市長啟動東區門戶計畫,在東區投入很多重大建設,除了前陣子剛開幕的北部流行音樂中心、內湖T.hub,另外也包括今天簽約的「南港轉運站BOT案」。
因為南港轉運站是4鐵共構,也就是台鐵、高鐵、板南線跟港湖線的轉運點,離國道也很近,所以我們以交通為計畫主軸,畢竟「人潮等於錢潮」,所以南軟、北流、及瓶蓋工廠等等的規劃,未來也會為南港帶來經濟、人口、就業、娛樂巨大的轉變與發展。
「公私協力」是我們在經營東區門戶計畫的重大理念,今天的「南港轉運站BOT案中」便是和民間企業協力,未來將會打造出具有「客運轉運站、辦公室、餐飲」的複合式商業轉運站大樓,預計114年可以完工啟用,創造70億元以上的產值。
柯市長常常被別人說是「沒有重大建設」,但是從南港軟體園區、北部流行音樂中心、國家生技園區及南港瓶蓋工廠一直到今天的「南港轉運站BOT簽約」,未來還會有南港世界明珠、潤泰商三特等等都更案。對於南港的未來,我們也希望未來15年能以空橋系統串聯周邊大樓,將南港打造得更有未來感。
許多建設這幾年南港的人流成長達到89%,身為港湖出身的議員看見的重大建設明明就很多!!更不要提還有西區門戶計畫也同樣在推動,看到這座城市一步一步的向前推動,真的讓人於有榮焉!
#珊珊的行政日誌
#北市府的認真日常
#南港轉運站BOT簽約
#東西區門戶蓬勃發展中
北市府的認真日常 在 柯文哲 Facebook 的精選貼文
今天要跟大家介紹一個很特別的地址 — #思源街1號。
思源街一號位在公館,是臺北市百年的自來水源頭,在這裡有座配水池藏在地下40餘年,默默供應著中正、萬華、文山及部分大安區的用水,只是池子已逾使用年限,且耐震防災能力有限,基於強化供水安全,我們決定在現址改建。
現在的公館已是台北南端的交通樞紐,因此改建不能只是重建、還要兼顧防災系統規劃。未來公館配水池將共構 #緊急應變中心;平時可以監控供水,災時進行指揮調度,並增加3.4萬平方公尺的商辦,2萬平方公尺的開放空間,為公館商圈注入活水。
配水池改建後,思源街一號將不再只是臺北自來水現代化的起點,更會成為水科技運用的新亮點。奠定「宜居台北、永續好水」的下一個百年基業。飲水思源,舊公館配水池改建案,動工!
#北市府的認真日常
#宜居永續
#台北好水
北市府的認真日常 在 苗博雅 Youtube 的最佳解答
#苗博雅 #台北市 #質詢
2020年,北市府以「推動數位轉型」的名義,耗資1.69億,推出「三倍券綁定敬老悠遊卡,加碼1000元」的活動
當時我同意市府提出的預算,更親自協助不熟悉數位支付的民眾操作綁定,希望幫忙提升政策成效。
市府對1.69億加碼的成果感到相當滿意。柯文哲市長將「台北市老人綁定悠遊卡,比例高於全國其他縣市」當成自豪的政績,多次宣傳。
但很遺憾,市民的1.69億,只換來一時燦爛的煙火。
大數據顯示,在加碼1000元回饋的激勵下,敬老卡一般消費人數確實激增,8月時最高衝到單月15萬人。
但在回饋使用完畢後,大多數的長者就停止使用敬老卡消費。
從9月開始,使用敬老卡每月一般消費人數逐月遞減。到今年4月,僅剩4萬7千人。
加碼活動前,有2萬1千人使用敬老卡消費,到今年4月的4萬7千人,因為加碼活動而增加的持續用戶,僅約2萬6千人。
1.69億加碼活動後新增的用戶,至今已有超過63%流失,並沒有真正養成數位支付習慣。
市府推動數位轉型,獨厚悠遊卡,市民當悠遊卡的富爸爸,但悠遊卡卻留不住人。
從鼓勵數位支付廣告行銷的觀點,市民花1.69億幫悠遊卡打廣告,僅為悠遊卡增加2萬6千名用戶,每位忠實用戶的轉換成本竟超過6千元。柯文哲沒發現問題所在,還經常洋洋得意地宣傳政績。
這個政策最大的問題在於,只想到用優惠進行短暫的刺激,沒有思考如何建構目標群眾日常使用數位支付的誘因。
柯市府把數位轉型的目標群眾鎖定在「65歲以上長者」。但悠遊卡支付對於多數長者而言,用途相當有限,在長者的生活情境中,並沒有特殊的優勢與便利性,自然難以形成使用悠遊卡支付的習慣,「數位轉型」當然轉不過來。
若數位支付對長者而言沒有比較便利,發生「優惠用光,用戶跑光」的結果,是意料中事。
去年1.69億的數位轉型,成效還沒檢討,市府今年又要追加4.59億,推出「普發1500,每張敬老卡加值1500元」的活動,名目同樣是「推動數位轉型」
這樣的政策,除了送錢給市民花之外,真的有養成數位支付使用習慣的效益嗎?
優惠用完後,用戶會留下嗎?還是一開始數據亮眼,過半年後現出原形?
4.59億的血汗錢,是數位支付的推進燃料,還是錢燒完就沒有的煙火政策?
我認為,市府必須記取1.69億「優惠用光,用戶跑光」的教訓,對這筆4.59億的預算,提出更周全的計劃,以說服議會支持。
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2019年5月24日,臺灣成為亞洲第一個開放同性婚姻登記的國家,吸引了世界各國注目的眼光。
臺北是臺灣的首都,我認為臺北市有責任採取更積極的行動,把臺灣的多元、友善、尊重、包容呈現在世人面前。
今年6月份,李建昌議員於議會召開《彩虹經濟座談會》,邀集關心性平議題的議員、民間團體,以及民政局、觀傳局等市府單位,共同研究性別平等價值在日常生活的實踐深化,並尋求方法讓彩虹經濟成為推升臺北觀光的動能。
在許多議員共同努力之下,觀傳局率先推出一系列的活動,為10月底同志大遊行增添光彩。
在這段期間,台北市府前市民廣場增設本市第二條彩虹跑道,並邀請知名插畫家厭世姬設計製作阿雞公仔。同時我們也推出彩虹觀光巴士,將台北市的彩虹景點一網打盡。
而今年最特別的,是配合同志遊行期間,台北市市政府大樓會舉行《Color Taipei彩虹燈光投影秀》
今年疫情重創台北市的觀光旅遊。但觀傳局的同仁還是很認真地為台北市的觀光尋找出路,積極尋找經費,執行相關計畫,非常值得肯定。
性平連線的議員的用心,觀傳局的努力,希望您感受得到。
由於疫情衝擊,國外旅客大幅減少,臺北的旅宿已經是史無前例的低價,也沒有洶湧的人擠人,現在到台北觀光正對時。希望您可以來臺北,和我們一起分享多元、友善、尊重的正向能量!
《彩虹燈光投影秀》台北市府前市民廣場
10/29-10/30 18:00~22:00
10/31 19:00~22:00
每個半點及整點演出
彩虹觀光巴士
https://www.travel.taipei/zh-tw/news/details/24869
特別感謝
李建昌議員
臺北市政府觀光傳播局
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