當你看到朋友在秀玩吉他/變魔術/跳街舞等的時候,是不是覺得他們很酷,很厲害,自己也想學一份才藝呢?
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那今天的内容你不容錯過,好葉要和大家分享的書叫做《#微精通》
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本書作者-羅伯特•崔格(Robert Twigger),他的經歷十分有趣,平日於牛津大學、P&G、甲骨文(Oracle)、南非米勒(SAB Miller)等各大企業,傳授風險管理、博學主義與領導力。他熱愛冒險,曾在日本武道場生活、駕獨木舟橫渡加拿大西部、在埃及沙漠中旅行,
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他的人生就是一個微精通。
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在這裡我就會和大家分享書中的其中三個重點,教你怎樣從微小的一部分,精通每一個你想要學的技能。
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第一,#先學很酷的事
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我們很羨慕會說一口流利英語的人,會划獨木舟、能寫有模有樣的詩、畫畫、變魔術、砌牆不會倒的人,也受我們景仰。覺得那些東西很難學,一定得是領域裡很厲害的人才辦得到。
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每次如果我們有機會學習的時候,總是會瞎忙一通卻沒學到什麼東西。很多人認為要不就從小開始學,也或者要很有天分,不然你就註定不是那一塊的。教學只是一種輔導,要是本身沒天分,再怎麼從旁推一把也沒用。
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日本人則知道天分的重要性被高估,其實學習態度更重要,也因此他們的教學法會假設每個人都有辦法學,不去管最初的程度。
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所以他們設計出一個個微精通小步驟,就算顯然沒天分,也能依樣畫葫蘆。
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在自學新東西的時候,以為自己「淡泊名利」,願意單純享受學習樂趣,但其實我們會希望馬上看到成果,要是沒立刻看到大有可為的跡象,就會覺得還是算了吧。
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所以試著先去學比較有趣的部分,接著再學下一個,學習會更有效果。我們小時候,就是這樣學東西的,永遠不會先一板一眼吸收完所有基本知識,然後才開始動手做。
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好葉在學習吉他的時候也是一樣,剛開始學習基本樂理覺得很無聊,很快就想要放棄了,但過後剛好看到,一個用4個和弦就可以演奏37首歌曲的教學后,學了一陣子果然彈出了至少10首歌,一下子興趣就回來了,更有動力的去訓練其他像掃弦,指彈和拍打的技巧!
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第二,“#手忙腳亂障礙”
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許多入門訣竅會帶來“手忙腳亂障礙”,就是我們需要同時運用兩種技能,但這兩種技能相互衝突。就像同時摸肚子和拍頭一樣,乍看之下好像很容易,但真的試了之後就發現……咦,還真的有點智障呢。
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這時候得先把主要注意力放在其中一件事情上,不斷嘗試,直到兩件事慢慢可以同時進行。
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比如剛開始學車的時候會覺得開車很複雜,同時需要協調多項技能,然而拆開看的時候,就會發現每種動作其實彼此妨礙。最好就是先把每個動作一樣一樣學會,再整合起來,不要想一次到位,搞得手足無措。
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學習新東西時,免不了碰上手忙腳亂障礙,因為大腦得把不同路徑整合起來。然而,有時逐一擊破並不容易。
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我們常會一下子覺得事情好多好難,心慌意亂,然後就選擇放棄。學習速度快的人,在學習看似困難的新事物時,本能就知道要先專注於單一環節,接著再專注下一個環節。找出究竟有哪些技能是相互矛盾的,就不會覺得學新東西好神秘、好嚇人,好睏難。
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第三,#工欲善其事必先利其器
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投入任何微精通之前,得先做好萬全準備。我們需要好器材、好工具,也需要時間。正確的工具,有時是能解決手忙腳亂障礙的東西,
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例如自由潛水的困難之處,在於平衡下潛速度與耳壓。下去得太快,耳朵會痛到像爆炸;太慢又下不去。很多人突破這個難關靠的是一個簡單工具,也就是“防水耳塞”。水會緩緩進入一個小洞,逐漸平衡壓力,順便還能預防耳道感染。
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正確工具的意思就是適合自己的工具,有了那樣工具在手,你就很想一試再試。像在學習畫畫的時候,如果用上自己特別喜歡的筆,也會事半功倍。
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藝術家、插畫家通常都有自己喜歡的畫具。插畫家雷納,喜歡用紅環(Rotring)的筆,作者則喜歡漫畫家用的飛龍牌(Pentel)自然水筆,好用的筆在手,畫畫的樂趣似乎再度加倍。
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不過,事前準備不只包括工具而已環境和身邊的人也很重要。像是作者的女兒本來要放棄吉他了,但幫她換個吉他老師後,學習速度就突飛猛進,還變得熱愛吉他。
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老師對不對,影響很大。他們不必是大師級人物,只需要讓你願意對感興趣的事多下一點工夫就足夠了。
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好了,這就是好葉和大家分享《微精通》里的其中3個重點,我們來回顧一下:
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第一,先學很酷的事,找到了竅門再練習技術。
第二,擺脫手忙腳亂障礙,一個接著一個來,慢而穩,穩而快
第三,工欲善其事,必先利其器,有效的利用適合你的工具。
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微精通指的是範圍有限的「做一件事」,不過也可以觸類旁通。可以光是精通原本那件小事就好,也可以擴大範圍,一切由你決定。微精通具備彈性,不會死板的只能用一種方式去做,可以隨心所欲試驗各種可能性。
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書中還介紹三十九種微精通活動,每一種都有四到六條步驟說明,很多都還附上了插圖,真是一本有趣而實用的書籍。
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南非米勒 在 JC 財經觀點 Facebook 的精選貼文
這兩天在研究Anheuser Busch Inbev NV (ADR):NYSE:BUD這檔股票。安海斯-布希英博(Anheuser-Busch InBev,縮寫為AB InBev),是一家總部位於比利時魯汶的跨國啤酒生產集團,全球共有500個品牌,銷售於150個國家。幾個比較熟悉的品牌有百威啤酒Budweiser,可樂娜Corona和比利時首牌Stella Artois等。除酒類外,也有軟性飲料與水產品。
2016年底完成了對於南非米勒(SABMiller plc),世界第二大啤酒生產商併購。不過市場可能覺得收購價格太高,股價在去年創下133.64塊高價之後,一路跌到98塊,不過目前已經回升到118.5塊了。之前我們也有發過研究可口可樂(KO)跟百事可樂(PEP)的文章,其實商業與產品性質上來說跟BUD是差不多的。基本上它們都需要用併購來開拓市場占有率,從年報裡面看可以看出公司除併購之外,也有與其他公司合資或切割了一些品牌出去,但是可以看出來目前BUD為此負債比確實太高,而公司管理層也開始啟動去槓桿的計畫了。
南非米勒 在 永豐期貨洪慈憶。Violet的金融生活 Facebook 的最佳解答
#美國企業負債飆升 #脆弱程度堪比金融危機前夕
評級機構標普在美國當地時間周二發表的最新報告顯示,美國企業債務負擔過重,其遭違約或降級的脆弱程度堪比08年金融危機前夕
標普分析師Jacob Crooks和David Tesher在報告中表示,受低利率吸引及利潤率下降的趨動,除去金融部門,調查樣本中的2200家美國企業的槓桿目前已達近十年來最高水準。
這其中,發行垃圾債的公司尤為脆弱,因為本輪信貸寬鬆週期已達轉淚點,未來一旦利率進一步上升,負債公司在債務到期後可能無法面對無法承受的更高續借成本和更緊張的市場流動性
Tesher在接受彭博採訪時說,以目前的槓桿水準,一些企業未來可能遭遇融資和再融資困難,現在的問題不是會不會發生此類風險,而是甚麼時候發生。
與此對應的是,債劵投資者因為越來越找不到收益風險性價比高的債劵,而不得不退而求其次,即便風險更高收益更低的債劵也來著不拒。
標普報告表示,許多公司通過借貸來進行併購活動,實際上是在購買被收購公司的收入流,如今超低的負債成本,促使市場上出現了史上最大的併購案,如百威英博1080億美元收購南非米勒啤酒公司,戴爾以670億美元收購EMC等。
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#密室遊戲 #超級英雄 #Escape Room
電影中最令人期待的就是驚險刺激的關卡,每個關卡都是劇組耗費許多心力完成,包含將20噸的沙放進60立方公尺的空間做出能讓人沉下去的流沙,或是在南非攝影棚重建出紐約地鐵站和紐約街景,以及透過後製特效完成銀行金庫的致命雷射。羅根米勒對於雷射關卡表示:「光是要記得每條雷射會在什麼地方出現就夠難了,還要在汗如雨下的狀況下小心謹慎的走對每一步,以此展現出我們超越極限的專注力。」而泰勒羅素回想起當時演出的狀況則表示:「每個關卡都非常緊湊,但最困難的部分是主角要試著用不同於遊戲的方式來破關時的心境,如果要活下來,她就不能照著主辦單位的腳本走。」
導演為求逼真,每個細節都細心打造,此次美術指導找來英國奧斯卡獎(影藝學院電影獎)「最佳美術設計」得主愛德華湯瑪斯操刀,他表示:「當我讀到劇本中說要降酸雨,我心想太好了,終於有個簡單的美術安排。」但其他劇組人員則嚇得反應說:「我們被問了很多問題,像是能用真的酸雨嗎?我們為什麼不能把場景道具真的融化?即便最後拍攝還是只用了水,導演還是會希望能讓雨量看起來更大,這對室內拍攝場景來說是非常大的挑戰。」
對於這部系列作品,導演亞當羅勃提爾也提出了他的想法:「我想【密弒遊戲2:勝者危亡】這部續集中揭露了遊戲背後主辦方有多麼邪惡跟操弄人心,我也期待可以做部原創的故事、或是與此平行的其他故事,甚至是這個故事的前傳,有很多方法可以做,但每部電影要做就要成功,而且要創造大家想進電影院看的慾望才行!」
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