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No.2246〈當年輕人擁有主管很難理解的「謎之自信」，主管或父母們該怎麼辦？〉
曾經有很多企業的主管跟我說：
「老師，現在的年輕人為什麼對自己那麼有自信？」
但是事實似乎不是如此？
其實這個世代的年輕人超有自信，
已經不是一天兩天的事情。
有兩個重點提醒大家：
1、因為熟悉網路科技運用，
以及長輩的關懷協助，
年輕人碰到難題的機會越來越少，
身為父母要避免這樣的狀況發生，
因為對小孩的未來不一定是好事。
2、還是要提醒主管和父母們，
與其用「懷疑、否定、批評」的態度，
不妨改用「認同、接受、調整」，
可以減少很多上下世代的衝突。
過節在家希望中秋真的能團圓一團和氣
很喜歡本週的專欄題目，
歡迎大家看看
〈面對年輕部屬的「謎之自信」，主管先別急著生氣！〉
https://www.businessweekly.com.tw/management/blog/3007783
今天中秋連假最後一天
除了祝福中秋愉快
也祝福吸收新知愉快
各位河粉早安
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＃昨天在Line群組還有中秋10點大放送不要錯過
No.2239〈年輕同仁覺得被冷落，主管的三招應對〉
公司常常進來許多優秀的年輕人，
但是很快的會發現水土不服。
此時不要立刻放棄他們，
因為水土不服已經是每個公司都會碰到的狀況。
年輕人進入新的環境，
不是每個人都主動積極的摸索，
也有人很容易覺得被冷落，
自己就像空虛孤單的邊緣人，
既然公司也不重視不如離開。
本篇文章主管和同仁都不妨看看，
了解一下彼此的真實想法，
對公司應該會有不少幫助.。
商周李河泉跨世代溝通專欄
【你覺得新人被動，新人卻覺得被冷落…給主管：3招解決溝通落差】
https://www.businessweekly.com.tw/management/blog/3007716
今天星期二
主動和被動都在一念之間
其實工作也是千里姻緣一線牽
各位河粉早安
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No.2231〈如何帶領抱怨「為什麼都要配合大家，大家不配合我？」的員工〉
許多主管常告訴我，
年輕人不習慣枯燥無聊的工作，
會因為對工作沒興趣而選擇離職。
其實十分正常，
這群新世代從小習慣聲光色彩的物品，
加上有許多各式有趣的工作吸引，
離職率升高自然是正常的。
所以重點不在責怪年輕人不能接受枯燥，
而在於如何讓他願意接受，
或陪著他度過前期枯燥無聊的日子。
許多主管一定要體認到，
目前新世代所形成的狀況，
並非輕描淡寫一句「希望過一陣子就會正常」，
反而很多的情況會「回不去了」，
公司必須提早因應，
並且視為重要的課題。
如果有這個課題的困擾，
不妨看看本篇專欄：
李河泉商周跨世代溝通學院
【公司明明業績大好卻找不到人！「枯燥重複」的工作怎麼抓住年輕人？】
文章連結：
https://www.businessweekly.com.tw/management/blog/3007666
今天星期一
主管不要只怪同仁為什麼變這樣
不妨想想我們小孩有多少不一樣
各位河粉早安
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