#左手只是輔助_因為右手才能找到出路
#柏林馬拉松
#參賽者們衝啊
摘錄自 #去你的人生低谷
大約在2002年到2006年間，因為工作的緣故，曾進出德國近二十次，一個人前後在那兒待了七、八個月，卻怎麼也沒想到當時那種寂寞與陌生，隨著時間過去，竟轉換成一種想念。想念的事物其實很簡單，就是那一球0.5€的冰淇淋、1.5€含飲料的土耳其沙威瑪、2€的熱狗堡，以及一段沒人拿得走的回憶。
這裡是除了臺灣，我待了最久的國家。
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初到德國，一切都是那麼令人興奮，不但有Robin、發哥還有Simon同行，還有探索未知的新鮮感相伴。原訂兩週行程，因為產品需要微調，而足足讓我多留了兩個多月。早先迎接我的還是幾許落葉，餞行時，已是白雪紛飛。
有人問：「衣服呢？」
「根本沒帶夠！」我笑說，生平第一件皮衣消費就這麼奉獻給德國的GDP。
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當年，不知道德國F1賽車手大、小舒馬克的人，很可能本身就不在地球生活。汽車工業、賽車文化與Autobahn（德國高速公路）在德國相互昇華，到底孰為因、何為果，不可考也不那麼重要。重要的當然是我的Autobahn初體驗，是由公司下包的老闆Peter駕駛BMW所領航，開車前，他煞有其事對著四名乘客開始「機上廣播」：「Ladies & Gentlemen, this is your captain speaking. For your own safety, please fasten your seat belts securely. Thank you.」
當下我只覺好笑，德國為什麼連開車也要來上這麼一段？不用多久，當這位尋常百姓Peter飆速接近時速260公里，大家就一致同意那當然是「飛行」必要措施。
緊抓著後座扶手，高速公路飛行首航，理所當然由德國主控全場。
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而Darco，一位曾在飛利浦公司（Phillips）工作多年的德國人，做事嚴謹且有學者風範。你看到他時永遠是西裝筆挺，在公事上他非常直白而犀利，他說的那些笑話，你先別笑，仔細聽就會知道他正在挖苦你的公司。
包括挖苦的功夫在內，他絕對是位稱職的QA（品質管理）主管。他曾在飯局中與我談論公司與品質管理整整兩個鐘頭，直到時差被我當作藉口他才方休。而且他常在會議中對著我嚴正抱怨某些產品問題，但私下再貼心確認剛才是就事論事而非針對個人表態。
若要我用一句話總結德國的人、事、物，我會說：「實事求是、按部就班。」我過去曾是個膽小鬼，常害怕付出與回報不成正比，所以凡事故意用一副毫不在乎的隨性態度。
但在這段經歷過後，我常用「實事求是、按部就班」提醒自己凡事不管結果好壞，必要全力以赴，認真準備、認真表現。對於人生、工作與跑馬拉松，「實事求是、按部就班」的信念，絕對是德國給我的磨煉。
對於德國和柏林，迎面而來的是一種懷念，我不只是去比賽、去跑步，更是重回在那裡生活的體驗與感動。
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但感動歸感動>>>
我2016的柏林馬差點就毀在自己的無知手上。
時間回到柏林馬比賽前兩日，當參加完柏林馬博覽會，回到旅館我立即將手上的「身分識別手環」撕去，很多人問：「為什麼要把身分識別手環撕掉？」
對啊！比賽當天我因為缺少手環不得其門而入時，我也是這麼問自己。
但我就是沒看 張嘉哲Chia-Che Chang的粉專，不知道那個身分識別手環必須在比賽進入柵門時使用啊！由於我是隻身前往柏林馬，當時以為身分識別手環只需要在博覽會使用，更精確的說，我壓根不知道它是為了賽道安全，而特別發展出來的「身分識別手環」。
當天毫無疑問我的確是本人，但接連著B區、C區、D區都不讓我進入，唯一解決方式，就是我得拿護照跟主辦單位確認身分後才能夠進入。
當時自己感到萬念俱灰，誰出門比賽會隨身帶護照？而且就算我順利回飯店拿護照，再重回現場後比賽早已不知走到幾時幾分？
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「六大馬計畫竟毀在自己的無知，怎麼對得起這麼多戰友親友，一定會被笑死！」
最早映入我心裡的想法大概就是這樣，自己急得像熱鍋螞蟻一樣四處奔走，尋求其他可能性，就在近乎放棄之際，自己突然想起在東京馬F區出發時人擠人的痛苦，靈機一動立刻狂奔至G區與F區附近。
我當時想到在臺灣鯉魚池餵食的經驗，當餌撒下後，由於眾多魚兒群聚，早就分不清哪幾隻是原先想餵的，於是打定主意立即前往G區與F區中最擠的柵門進行嘗試。
現場柵門果然擠到爆，我二話不說，第一步用左手掀起外衣秀出胸前號碼布；第二步用右手輕輕帶起人群中某位選手戴有手環的那隻手；第三步快速進入會場，永不回頭。櫻木花道說：「左手只是輔助。」對，左手只是輔助，因為右手才能找到出路，我當下深刻地體悟。
#在逼一個最愛你的人_即興表演
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說真的，順利進入跑道的當下，才終於找回自己先前被嚇跑的三魂七魄。最大的敵人絕對不是別人，真的是自己啊！
而這最聰明跟最愚蠢的自己，都是在柏林....
#去你的人生低谷
#最速總的世界六大馬重生路
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