我買房子的經驗
我的工作室因為擴大的關係,換了好幾個地方,也因為這樣,碰過非常多的房東。
如果你有看過我寫的書,就會知道我遇上的房東大部份都很爛,只有非常、非常少數是不錯的!
像是房子原本就有漏水問題,房東花了一大筆錢修好之後,跑來找我付一半的錢,我心想:
「這人腦子有問題嗎?」
所以我受不了了,決定工作室用買的,再也不用和這種人囉唆。
不過買房子不是隨隨便便的事,我不想當冤大頭,所以先去上了一些房地產的課,以免買到爛房子,或是買太貴。
上完課,接下來就是實戰,直接和房屋仲介見面看屋!
有的仲介老實可靠,有的仲介舌燦蓮花,幸好我做生意好幾年了,所以比較能看得出來仲介有沒有在騙我。
有一次,我看到士林有一間屋況還不錯的房子,標價大約是1900萬台幣,到了現場看完房子之後,我問仲介:
「之前有人開過價嗎?」
仲介說:
「有啊,之前有人開到1800,屋主不願意。」
在看這間房子之前,我查過那一區的實價登錄,知道就算是1800,這房子還是偏貴,所以我說:
「這價格太貴了。」
房仲說:
「不然你想要多少錢?」
我計算了一下這房子的合理價格,然後跟仲介說:
「1500~1600左右,才比較合理。」
房仲一聽,馬上大聲的說:
「不可能啦!屋主不可能會同意的。而且我告訴你,屋主開的價格已經很低了,你在這一區找不到這麼便宜的房子啦!」
房仲的氣勢非常強,像是要一口把我給吃了。
我說:
「不是吧,這一區同樣屋齡、同樣類型的房子,一坪的價格最多就是賣43~46萬元,你這開價已經超過非常多了。」
房仲楞了一下,沒想到我有做功課,可是她馬上恢復鎮定,又大聲的說:
「我跟你說啦,你看到那些一坪45萬的房子,屋況都爛到不能住人,你怎麼跟這間房子比?不能這樣比啦年輕人!」
我的語氣也開始硬了起來:
「我這價格不是亂開哦,我是已經有把屋況給算進去了,我一個一個算給你看。」
然後我算給他聽,地板鋪的磁磚大概是多少錢,弄好兩間狀況不錯的廁所要多少錢,氣密窗多少錢,天花板裝潢……等等通通算出來,然後跟房仲說:
「屋況最爛的房子一坪43~45萬,我開的價格,是已經有把這些裝潢費幫你加上去了,可是你總不可能叫我付100%的裝潢費吧?扣掉一些折舊的錢,全部算完我才跟你說1500~1600的價格,這可不是亂砍。」
房仲沉默了一陣子,語氣開始軟化:
「好啦,我知道啦,可是屋主不願意賣啊……」
因為剛剛見識到房仲氣勢凌人的一面,所以我有把握,如果房仲站在我這邊去說服屋主,贏面會提高不少,所以我說:
「今天不是我亂砍價,問題是屋主那邊賣的價格脫離現實太遠了,請你幫我跟屋主說一下。」
房仲說:
「好吧,先下斡旋,我去談談看。」
我除了買自己住的房子以外,因為工作的需求,工作室也買了兩間,所以和房仲交手的經驗不少,其中一件事非常重要,那就是一定要做功課。
查房子的實價登錄是最基本的,用網路Google一下就可以知道最近幾年,那一帶的房子大概都賣多少錢,甚至可以看到你想要買的房子,屋主當初是用多少錢買的。
(如果是太久之前買的,就查不到了)
查了實價登錄,你會發現有些房仲很老實,跟你說這一區房子的真正價格賣多少,你也會看到有些房仲很會用話術,挑這一區最貴的房子跟你說最近的成交價。
然後你也可以找懂裝潢的朋友,瞭解一下各種材質、施工的基本價格,才不會被房仲用屋況好的藉口,來提高房價。
另外,有時候不是房仲要騙你,而是屋主會騙房仲。
例如屋主會跟房仲說,這屋子的電線最近有全部換新,房仲就會這樣跟客人說,很少有房仲去查證是不是真的換新。
確認電線有沒有換新很容易,只要打開電箱看看電線的年份就知道了,只是有些電箱需要用工具開,看房的時候記得帶工具,房仲通常都會答應讓你打開來看。
在大部份的情況下,我們是沒辦法和屋主見面的,全部的流程幾乎都是透過房仲,所以怎麼讓房仲站在我們這一邊是關鍵,而不是被房仲和屋主給聯手吃死。
做功課最重要的,就是要讓房仲知道你是懂的,不要再騙你了,這樣他才會反過來幫助你,去和屋主談價格。
畢竟有些房仲,話術真的太多了,像是我自己住的房子,當初也是用很合理的價格買到的,不久前有個房仲帶著客戶,去看我隔壁要賣的房子,我因為好奇也跟過去看看。
房仲不知道我是鄰居,我隨口問了一句:
「屋主有期望什麼價格嗎?」
房仲說:
「他期望的價格跟開價差不多。」
有在台灣買房的人都知道,開價通常都會比實際價格高,很少、很少會有開價和實際價格差不多的情況。
我說:
「這開價太高了吧?」
我自己的房子才買不久,隔壁的格局和我一模一樣,但是我買的價格等於是他的開價打了6折。
房仲馬上說:
「沒有喔,你看看他的隔壁,當初賣的價格就和這價格差不多!」
房仲指的隔壁是我的另一邊,當初那一戶就是當了盤子,格局大小也是一模一樣,花了非常貴的錢買房子!
房仲很聰明,不跟客人說我這間買到的價格(因為便宜合理),偏偏要挑整個社區買最貴的那戶來跟客人說。
聽完他這樣講,我也不再多說什麼,因為我未來只想跟值得信任的房仲合作,沒必要和他再多打交道。
p.s. 那戶當盤子買貴的住戶,他們不久前把房子賣掉了,賠了好幾百萬,所以買房子真的要盡量談到合理的價格,不然會很慘。
p.p.s. 開頭我看的那間工作室,也順利用合理價格成交了
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【3月號 已故藝術家專題】
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漫遊上世紀的香港,曾灶財的筆跡是當中一道獨特的風景:粗糲、不拘一格又略顯稚拙的墨水字,密密麻麻爬滿電箱燈柱;有時還會見到皇帝本人,拄著柺杖,提著墨桶,裸著上身,專心一致地塗鴉只有他相信的故事。
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談曾灶財易,也很難。易,因為談他不必扯什麼思潮師承,一個人窮一生執一念秉一筆書一事,寥寥數筆已可勾勒個大概;難,因為塗鴉是否藝術本已備受爭議,而曾灶財的創作是否藝術品也受質疑,甚至我們能否將其行為稱為「創作」也還不確定,哪怕他是目前唯一獲邀參加過世界最著名的藝術展威尼斯雙年展(the Venice Biennale)主題展的港人,也不能證明他的身份。
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曾灶財本名曾財,正好100年前,他在廣州一個小村落出生,只接受過兩年教育,17歲來港投靠舅父,就此定居。青年時遇上意外——一如所有傳奇人物,那場意外有數個版本,有說是在地盤被壓傷腿、有說是在垃圾站被大垃圾桶壓到、有說是遇上交通意外,但無論如何,他從此一生與柺杖為伍。
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有道「國家不幸詩家幸」,如李後主失國被俘後方為詞聖,藝術家遭逢變故,反思生命,為創作帶來深度。但前人多是失位之後成就藝術,曾灶財卻有點不一樣。意外之後,他找到一本無人能考據的族譜,相信自己是貴胄之後,祖先在周天子手中拜受九龍一帶作為封地,於是他一心認為英殖從非法佔據了自己的土地。人生的悲劇令他開始創作,也令他找到專屬於自己的榮光。於是他在政府公物上塗寫「新中國九龍皇帝曾灶財」,寫上自己祖上、子嗣、妃嬪、皇宮、行宮的名號,伸張主權。
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痴,从知从病,望文生義,知有疾也。故執迷不悟為痴,神智不清為痴,晝夢言誕為痴。有人認為曾灶財是瘋子,可能真的只有瘋子才有這種堅持。市政局塗了,再寫;皇家警司警誡,再寫;連妻兒都受不了他塗鴉的習慣搬走了,只餘他獨居在翠屏邨的皇宮,繼續寫。痴心於書寫,書寫自己痴夢。步履蹣跚卻巡遍港九,由三十多歲動筆到八十七歲駕崩,風雨不改,五十年不變
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——〈書痴〉
曾灶財
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文/故常 @yiu1024
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完整專題載於三月號《藝文青》。
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三月號《藝文青》已上架,可在7-11便利店、OK便利店以及各大書報攤購買。
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#曾灶財 #九龍皇帝 #藝文青3月號 #藝文青 #asartisticasyou
受電箱是什麼 在 台灣物聯網實驗室 IOT Labs Facebook 的最讚貼文
AR傳承技術力 員工上線即戰力
2021-03-04 14:33 聯合新聞網 / 能力雜誌
【文/葉小慧 攝影/謝美姿】
即便不在工作現場,卻無需暫時停止機台運作進行訓練作業,能源大廠靠著虛擬實境(Virtual Reality, VR)眼鏡的輔助,讓職場新鮮人體驗維修、操作等高難度作業流程,還因此提高了學習效率,並克服場地、天候等干擾,讓培訓更安全,這全都是目前AR、VR、MR等新興科技所創造的新型態工作與訓練方式。
說起為工業場域所設計的VR訓練課程,宇萌數位科技執行長白璧珍表示,員工訓練領域一直是宇萌的重要業務。而在VR之外,深耕擴增實境(Augmented Reality, AR)等虛實整合技術近11年的深厚經驗,也是宇萌投入此領域的一大後盾。在新冠肺炎(COVID-19)衝擊下,企業界需求在2020年更是明顯成長,從金控、工業製造,甚至建築製造/設計產業都已開始導入,「現在需求只會越來越大,以2020年來說,宇萌至少有一半的合作是在工業製造產業上。」
傳統培訓太平面 員工受訓難突破
工業製造的員工培訓早有一套既定做法,吸引它們導入AR等新技術的誘因何在?白璧珍自信地說,「這類工業製造客戶原有的長期培訓,再搭配我們的服務,讓應用更加多元。」此外,宇萌結合AR、VR、混合實境(Mixed Reality, MR)的課程能更有利於企業經驗「傳承」,是吸引業界目光的重點所在。白璧珍以合作1年多的能源供電大廠為例說明,合作方面臨一波退休潮,需要訓練大批新進人員。可以說退休人員累積的深度知識與技術,在在牽動著企業能否永續經營的關鍵,該怎麼做才能更完整的保留經驗、順利傳承?更有企業是災害故障十幾年才發生一次,新手一旦遇上,完全不知如何應變處理,「傳統的『老師傅』技法、經驗與思維需要靠30、40年的時間沉澱累積,現在想快速教導新進人員掌握技巧,透過AR、VR與MR就能快速幫助他們。」
過往企業員工培訓採用的簡報、編製學習書或線上的影像課程,想讓員工順利套用到工作上仍有落差,「這些學習方式都比較平面化,跟實際工作場域差別甚大,導致員工沒辦法將兩邊連結在一起。」白璧珍認為,藉由AR等技術的實境擴充,再結合文字、影像、3D等內容,用更直覺、視覺化的方式學習才是解決過往培訓痛點的最佳答案。像是標準作業程序(Standard Operating Procedures, SOP)就可以用此方式呈現、學習,當員工能更快熟練,也更能確保工安,「特別是對看重安全性的產業來說,如何在工作流程中及時提醒避開危險操作,甚至適時學習資深員工的實戰經驗,更是重要。」當訓練模式隨著科技進化、善用員工熟悉度高的載具,再結合身歷其境的學習體驗,對新進員工的學習效率將大有幫助。
AR立體說明書 遠端專家當救星
為了因應許多工業大廠都有眾多的事業單位需求,白璧珍分享,宇萌是以「教案」方式來導入員工訓練。在AR部分,與現場設備搭配產製AR式的「立體說明書」,能無負擔的載入40、50項操作說明,更能顯示3D的操作元件。當員工打開配電箱,拿出手機一比對,斷路器、防雷器、電度表、電流表等部件名稱清清楚楚,若再點選個別部件,螢幕上立即呈現立體影像,還能再拆分、介紹內部細節。針對設備的每個按鍵功能,均可顯示出完整的操作模式,減少學員誤觸開關產生的危險性,還能自由反覆練習,提昇學習成效。而且這份AR「立體說明書」也擁有足夠的靈活度,企業方還可以自行編輯需要的內容,或者利用平台編輯器產出新的教案。
對於高空或有爆裂等較危險的作業場域之教學,在設計上則是可先在訓練單位導入宇萌的VR模擬設備,例如:登上高塔清洗設備、或到有閃燃爆裂危險等處工作就編有VR的相關教案,讓新進人員在安全環境就能反覆熟練,完善學習的歷程。白璧珍說,透過虛擬化的操作和教學過程,能了解學員對SOP掌握的精準程度,「精準度夠了,才能進入實際場域服務。」
除了AR、VR,在產線現場教案當中的MR系統,則是採用AR眼鏡搭配語音進化成MR操作模式,在工作現場以視覺化影音進行教學指引,讓學員能結合語音的引導操作機台按鈕,不論是設備檢查或維修的練習,都能由MR眼鏡直接查閱說明書及資料,甚至能線上請求遠端專家支援,專家不需到場也能即時協同訓練。
降低停機頻率 打造客製化服務
談及導入後的成效,白璧珍觀察到,AR、VR及MR導入之後,在人力節省、狀況應變速率以及內部滿意度上都有大幅的提昇。不單明顯節省新人訓練的時間,內部同仁看到公司為了工作服務品質提昇做了很大的改變,滿意度自然就向上提高。
不過,由於AR等技術導入屬於企業數位轉型的一環,雖然短期內將導致成本增長,然而一旦形成內部的標準流程後,將帶來明顯的訓練效率提昇、成本下降的優勢,並可進一步的留才,白璧珍補充,「像有些產業必須進行停機以進行員工訓練,停用機台就是大量的成本支出,也影響產能。」另外,導入AR技術還能節省場域教學成本,進而複製到更多相關場域,甚至員工免出差也能進行跨境訓練。
白璧珍也強調,不同的產業、企業會有不同的需求,因此在導入時會根據客戶需求配置專案團隊,與合作方就所有服務流程進行完整規劃。團隊中將包括技術跟視覺的專才人員,規模為3∼4人到8∼10人不等,也能配合企業原有的UI/UX團隊進行業務的對接。
宇萌與一般廠商較為不同的差異處,在於其與客戶並非從零開始對接,白璧珍解釋,「宇萌的技術不需要在全部重新建置狀態下合作,是基於有完整服務模組編程的平台,疊加客戶需要的東西,最終完成完整客製化的服務。」
自有平台「marq+」解放人力門檻
自有平台「marq+」的深化與服務就是宇萌的技術研發主軸,除了提供編輯器給客戶產出客製化教案外,也能提供跨載具的服務,無論Windows、iOS或Android平台都能適用,「我們在一開始建構時,就以使用者導向進行思考,提供跨平台的服務支援,並思考什麼服務放在AR是最好的體驗。」白璧珍說,當更多的體驗都能結合技術來實行,這套編輯器可以順應各式各樣的需求來產出,從消費型、教育型到工業型客戶都能同時支援。
只是,就目前與眾多企業合作的經驗來看,白璧珍也提醒有意導入的企業,「對數位轉型的接受度往往是AR導入企業員工訓練時的門檻。」若只做到初步功能的強化不見得能看見具體的成效,還是需要企業內部積極推動,儘快將其內化成訓練或工作SOP的一部分,才可能享有帶來的益處。「這樣的教學模式建構起來之後,還要推到整個企業去了解。對某些傳統企業來說,可能把教案建置好了,卻沒花時間對內部溝通導入這些新技術與課程的好處、該怎麼使用,就會停在導入完成的階段,卻無法進展到內部實際使用。」
對於企業組織內部對數位轉型的配套動能不足的窘境,也成為宇萌和企業溝通時需要突破的地方。白璧珍認為,當企業進行數位轉型與優化時,首先最需要的是取得導入單位的高階主管認同,再加上中階主管願意配合落實到執行面上,構面才較為完整,「否則可能同仁沒有認知到公司的用心,沒有正確在數位時代下轉換心態與做法,最後還是用舊的方法。」
其次是慎選承辦人員。白璧珍指出,導入企業擔任專案窗口的人員必須對內部流程和組織的「痛點」非常了解,在前期的溝通才會比較完整,也才能確實對症下藥。大部分的工業製造大廠都因歷史悠久,長期下來內部養成訓練內容都相當繁複,因此在與能源大廠合作初期便找了1名具有30∼40年工作資歷、即將退休的老師傅來協助溝通與設計教案,這也是讓宇萌團隊合作的教案進展順利的成功要素。
視覺化體驗時代 整合虛實科技
就宇萌推廣至今的觀察,還有另一個必須提醒企業的是,導入時,並非最新技術就必定是適合自己的。「不要為了推動而推動,一定要配合實際需求的面向。」白璧珍表示,以宇萌的做法來說,在導入前就必須先清楚評估,為什麼這個工作流程需要AR去改善?再就企業的實際需求統整後,與對方討論所需具體做法,比如是要採用教學協作、現場服務或虛擬化的服務模式等,這些並不因企業規模或產業別而有差別。「通常把這塊討論得夠具體,不論中型、大型企業問題都不大。」
例如:對博物館或大型商場而言,擁有專屬載具仍是相當大的負擔,同時在技術持續更新的情況下,往往等到購入載具時,技術又跟不上了。因此,宇萌建議手機是消費者會自行攜帶與更新疊代的最佳設備,業者可以著重於平台式的服務,由軟體介面持續的更新,以配合使用者的載具來提供最好的服務;又或者,當服務需求希望客戶空下雙手時,MR眼鏡就是合適的載具。
除了目前開發的教育訓練、數位轉型這塊領域之外,白璧珍說,宇萌已長期佈局虛實整合科技領域,可預計這類應用將會隨著軟硬體進化以及網路通訊的發展逐漸成熟,無論疫情結束與否,這已是現代人的行為模式。像是在影像、資訊和數據方面,將會把所有資訊做完整的疊加,輔助人們工作、學習或溝通。因此,有關下一步的發展計畫,宇萌將開啟更多結合VR、AR、MR的多元解決方案,白璧珍眼神閃耀著期待的光芒,「接下來將興起的,就是屬於視覺化的體驗服務,下一個10年起,將是一個完整的新體驗經濟時代。」
資料來源:https://udn.com/news/story/6868/5293976?from=udn-relatednews_ch1015
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191222中視 宮廟電線桿怎避?嫌惡設施影響房價
影片網址→https://youtu.be/nWdOdhSv0g4
主播/蕭惠文:「買房或租房,其實周遭的環境很重要,比如說有電線桿,或者是變電箱,有些人不喜歡,萬一是住在附近可以怎麼樣來避開呢?」
主播/蕭惠文、攝影/黃逸帆 採訪報導……↓
一整排電線桿,而且每百公尺可能還會有架高高的變電箱,電線桿就在我家門前還是在我家對面,位置不同,房價就有差。
房仲業者/陳泰源 表示:「你要避免看到這個,你又要往上住,可是往上住,你又要爬更多的樓梯。像這樣的房子,買家多少都會蠻疑慮的。沒有電線桿景觀,跟靠太近的房價,價差可能甚至至少有20%的房價的價差。」
如果住家樓下或是隔壁有宮廟,生活可能受影響之外,房子想賣也會有難度。
房仲業者/陳泰源 表示:「緊鄰宮廟的這個房子,其實也是最難賣的,通常賣了好幾年都不一定賣得掉,走路至少超過1分鐘以上才會到廟的話,保持這樣的距離就比較好。」
住家周遭環境很重要,離電線桿、宮廟別太近,連學校也要保持距離,如果學校就在隔壁或是正對面,上下課鐘聲、朝會、早操,還是學生體育會活動,所有的聲音無秒差傳到家裡,住家環境裡裡外外都要注意。室內的觀察重點,天花板、浴室。
主播/蕭惠文:「室內的空間格局呢,還要注意看看這房子是不是每一間都有對外窗,而且有對外窗的同時也要記得打開來看看,是不是離隔壁鄰居家的廚房很近?」
隔壁家三家吃些什麼,以這樣的距離,餐餐聞得到,能不能天天忍受,要想清楚,而且離鄰居家廚房這麼近,還要想到是不是有違建空間。想要違建空間又怕被檢舉,可以上相關網站查詢是不是曾經被舉報,另外也可以觀察鄰居家的陽台。
房仲業者/陳泰源 表示:「喜歡陽台外推的話,你也可以去看看說,像這些住戶的鄰居大家是不是都跟著有外推,因為大家都外推嘛!那我們就不會互相檢舉。」
不管買房或租房,住起來舒服最重要!周遭環境,有學校、有醫院,至少要隔條馬路才算「安靜」距離,至於室內空間格局,違建雖然多了超值空間,但也要想清楚,被檢舉報拆的後果,能不能承擔。
部落格網址→https://taiyuanchen1223.blogspot.com/2019/12/191222_23.html
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190601三立iNEWS 全台最醜星巴克突歇業 網友不捨
影片網址→https://youtu.be/WsBTHfmqeZc
被笑稱為「全台最醜」星巴克在28日突然歇業,因為網紅蔡阿嘎拍片爆紅,建築上層用鐵皮搭建,周圍還被電線桿包圍,雖然簡陋,但結束營業也有不少網友哀嚎,說儘管醜但很有台灣味,非常捨不得,星巴克回應是因為商圈狀況調整,才會停止營業。
記者黃瀞瑩、李政道/台北報導
網紅蔡阿嘎:「一般星巴克都有很廣大的停車場沒有、視野沒有,你看前面就是一個變電箱,還有這個紅綠燈。」網紅蔡阿嘎拍片酸說多醜有多醜的星巴克,在網路爆紅意外變成打卡熱點。
出動空拍鐵皮屋頂剝落班黃,遠看和老舊公寓沒兩樣,還有人開玩笑說這間湊滿「中華民國美學」,衝著樸素風IG掀踩點熱潮,不過在5月28日卻無預警宣布歇業。
記者黃瀞瑩:「南港路上的星巴克停止營業之後,不只門口上的招牌拆了,就連側邊牆面上的綠色logo也已經拆除。」
淡黃色鐵皮牆上頭印著黑色殘膠,往店內看空蕩蕩只剩電線外露,2012年開幕已經有7年歷史,網友哀號很捨不得,因為這間星巴克小而美又很溫馨,儘管醜但「很台灣」。
民眾:「很醜就破舊破舊的。」、「下面看起來滿正常,就上面不知道是加蓋還是怎樣,是滿可惜的啦。」
附近房客都惋惜,儘管外型簡約卻是明顯標的物,星巴克表示因應商圈情況調整所以關閉門市,目前沒有搬遷計畫,房仲透露三角窗透天店面房租約15萬元,撤租原因不外乎受人潮影響。
房仲陳泰源:「它獨立一棟透天厝,雖然廣告招牌效應是有的,但是其實沒有什麼人潮,(餐飲業)它其實都撤退到所謂的複合式商場裡面。」
被稱為全台最醜星巴克關門大吉說掰掰,也讓在地客無比惋惜。
(整理:實習編輯黃韻璇)
新聞網址→https://www.setn.com/News.aspx?NewsID=549732&From=Search&Key=星巴克
部落格網址→https://taiyuanchen1223.blogspot.com/2019/06/190601inews.html
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韓國瑜「北漂返鄉」引起各地共鳴,李眉蓁和年輕團隊將政見與高雄現況結合,讓大家了解高雄窘境!
歌詞全文
漂向北方 不是不愛家鄉 底薪維持2萬3 某法度生活(台)
對目前失望 二十年都一樣 建設表面上漂亮 都是蚊子館
有人說他要回到高雄老家 那才叫做生活
那請問為何你選擇了 漂去北部打工
老家找不到工作 手足無措四處飄流
有人飄到台北飄到澳洲 飄到對岸中國
他住在高雄市(台) 全台灣負債第一
淹水變電箱漏電 貓都草里麻痺
昨晚鋪過的瀝青 今天依然不平
往返在上班的道路內臟被震到壞去
(蚊子館) 每年編預算 建設那麼多要幹嘛
(世主場) 維護費千萬 今年五月天也沒唱
(蓮池潭) 蓮花 龍虎塔 沒法 陸客跑光光
(新崛江) 以前人很滿 今天五分鐘逛完
(打選戰) 每天酸酸酸 愛情摩天輪到賭場
(賣菜郎) 這些的構想 只因促進高雄觀光
(這政治)台北人去玩 高雄 拼經濟的發展(要翻轉)
想回到家鄉 這次看到希望 捲起袖子努力幹 不像在吼爛
有一道月光 灑在高雄身上
禿子說他跟月亮 我跟執行長 比較有安全感 因為我會怕暗oh~
空氣太髒太混濁 人民不喜歡 路面坑洞 太多康 機車族不安
農漁民一年的期盼 沒有海外的訂單
產品只能放到臭掉 酸掉 甚至腐爛
走著腳步蹣跚 內心跟著感嘆 人民的碗裡有沒有飯那都於我無關
反併吞護台灣,還有什麼新花樣 偷偷的 默默的 鈔票給新南向
(蚊子館) 每年編預算 建設那麼多要幹嘛
(世主場) 維護費千萬 今年五月天也沒唱
(蓮池潭) 蓮花 龍虎塔 沒法 陸客跑光光
(新崛江) 以前人很滿 今天五分鐘逛完
(打選戰) 每天酸酸酸 愛情摩天輪到賭場
(賣菜郎) 這些的構想 只因促進高雄觀光
(這政治) 台北人去玩 高雄 拼經濟的發展(要翻轉)
我漂向北方 不是不愛家鄉 底薪維持2萬3 某法度生活(台)
對目前失望 二十年都一樣 建設表面上漂亮 都是蚊子館
我期盼高雄充滿活力希望 這次誰能帶領我一起飛翔
我站在教會廟宇閉上眼 祈求韓國瑜能凍蒜
我來自左楠 左營嫁到右昌 (台)在地人所有心聲 帶到議會表達 年輕人想法 找我發揚光大 選擇正確的市長 帶著行囊回家
(想回到家鄉) 我雖在外地打拼 也曾想過要回去
(這次看到希望) 外地受到了委屈 總是會 想起母親
(捲起袖子努力幹) 或許我根本不屬於這裡 早就該回去
(不像在吼爛) 不再躲進棉被哭泣 一家人 能團聚
(有一道月光) 這次是翻轉的契機 夢想不會遙不可及
(灑在高雄身上) 這次用選票的威力 盼給他們一個教訓
(禿子說他跟月亮) 多少人敵不過殘酷的現實 從此漂向外地
(我跟執行長 ) 二十年空轉了在地 想說一句 你去休息
(比較有安全感) Rest In Peace yo
(因為我會怕暗oh~ 初一十五別蓋錯地方)
#漂向北方
#黃明志
#北漂返鄉
#李眉蓁
#左營
#楠梓
#韓國瑜
#高雄市