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【#台槓私塾 實況】12/17(二)加盟創業／自立開店都必修！實體店面開發&經營策略

「開店第一年失敗的機率約八成，第二年失敗約9成5，但如果能事先建立好系統，做好自我診斷，倒掉的機率會降很多。」

老師一開始詢問大家，有想清楚你為什麼要開店？適合開什麼店？這間店的收入會足夠嗎？有許多商店沒有事先算清楚，開了店就開始虧錢，只會讓你心累、人累到不行，懷疑人生到底為何要開店。

而開店中成本佔比高，且可決定生死的立地選址，老師分享最最核心的選址原則就是：
#明顯度（看得見）
#可接近性（會經過）
主要客群能看見，會經過，被吸引進門的機率就大。若你的店面總是讓主要客群得特地前往（知道但看不見，且不會經過），業績就有大大的落差。

而選址的方式，老師提醒大家：「找店面前一定要用地圖跑過商圈圈選，在這過程請謹慎去觀察，#住家商店辦公室的組成比例、#營業時間內的人潮流量、#能見度與 #交通方向，經過調查後再圈區域，也可以請仲介協助，而以上也會影響店面租金的多寡，此時找出來的店面一定會比既有名單去選一個比較適合的店面，來得穩當且有底氣，開店可別用賭的。

而除了店面立地，老師更分享了店面管理中軟硬體的寶貴Knowhow與管理心法，後面的內容文字就不足言述了，下次想要一起學習，請將我們的粉絲頁設定為「搶先看」，未來我們會有更多活動，只要看到喜歡的，就趁早報名！
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#台槓私塾 實況】8/18(日)首席故事教練教你故事行銷工作坊

「讓別人記得住，還幫你傳播出去，這就是故事的力量。」今天的課程，邀請到華語世界首席故事教練-許榮哲老師，帶著我們從品牌、行銷的角度，說一口好故事。

老師指出「99%說故事的問題，都可以借用+連結的方式解決。」向未來借、向過去經典借、向現在時事借，經常出現在我們的生活與行銷當中，老師也透過許多精彩不間斷的案例與故事，引導我們思考，將我們帶入說故事的世界，更讓我們實際練習如何將常見的"借用+連結"用得正確、用得精準、用得有效益!

精彩6小時的課程，讓人意猶未盡。如何把話說對、如何創造品牌影響力，今天的課程，一定讓大家有深刻的理解了。

【#台槓私塾 實況】8/17(六) ga網站分析與行銷規劃12小時實戰班

今天的課程，邀請到資深網站成效優化顧問王如沛老師，帶大家由基礎起步，透過12小時的觀念解析與實際操作，從設定帳戶開始逐步深入，學會怎麼解讀Google Analytics從網站產出的數據報表，並看出廣告的績效與改善方向。

老師指出，在做分析之前，一定要先設定好想達到的目標，才能知道要如何正確解讀數據，而目前最常使用的兩種目標數據制定方法，就是KPI與OKR。

KPI，中文是「關鍵績效指標（Key Performance Indicators）」，是指衡量一個管理工作成效最重要的指標，是一項數據化管理的工具，且必須是客觀、可衡量的績效指標。這個名詞往往用於財政、一般行政事務的衡量。是將公司、員工、事務在某時期表現量化與質化的一種指標。可協助將優化組織表現，並規劃願景。且管理學家杜拉克也說過：「關鍵領域的KPI，是引導企業發展方向的必要儀錶板。」

但KPI需要搭配OKR一齊使用。
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OKR，中文是「目標與關鍵成果（Objectives Key Results）」，是透過設定目標（Objectives）與關鍵成果（Key Results），來回答「我們想去哪裡」、「如何透過調整我們正在做的事」來確保前進的方向正確的兩個最根本問題。

「OKR與KPI的核心差異，在於OKR不是以考核為導向，而只是一個引導工具，」老師最後解釋：「它的主要目的，在於提醒所有人從企業的戰略角度，來觀察自己當前最重要的任務是什麼。」