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出生美國、不是富二代的陳思璇,是個十足的努力家,22歲時,進入夢想中的百事集團,擔任多利多滋的營運經理。但她卻在兩年後選擇離職,並在因緣際會下回台創業,致力創造友善寵物與浪浪的環境。
毛小愛共同創辦人陳思璇:「我做事情的核心就是一定要幫助社會,不然我就繼續待在百事集團就好了。」
她如何引進寵物保姆制度,成為台灣飼主最有力的「後勤」?又是如何在有能力之後,幫助收容所裡的浪浪找到屬於自己的家?
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同時也有2部Youtube影片,追蹤數超過28萬的網紅天下雜誌video,也在其Youtube影片中提到,出生美國、不是富二代的陳思璇,是個十足的努力家,22歲時,進入夢想中的百事集團,擔任多利多滋的營運經理。但她卻在兩年後選擇離職,並在因緣際會下回台創業,致力創造友善寵物與浪浪的環境。 毛小愛共同創辦人陳思璇:「我做事情的核心就是一定要幫助社會,不然我就繼續待在百事集團就好了。」 她如何引進寵...
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台灣百事離職 在 范琪斐的美國時間 Facebook 的最佳解答
大家好,我是國際三條線的小編Oscar。
今天的第一條和第三條線是介於政治和經濟之間。
第一條線:世界貿易組織的秘書長離職的消息早就甚囂塵上,各方候選人馬已經出陣,開始探尋意向和拉票。最近歐盟一件大事也跟潛在候選人相關,就是歐盟貿易委員,愛爾蘭籍的Phil Hogan(不要跟美國馬里蘭州長搞混)因為違反防疫規則一事,辭職下台。他因道德瑕疵而離職,就代表歐盟無法推出他作為強而有力的世貿秘書長人選。
第三條線是范姊挑的,她想讓大家知道,即使川普強力杯葛,中國的出口份額正在趁勢增長。請大家注意的是,這篇只有英文。
🔎以下是今天的國際三條線
▪️國際:WTO總幹事提前卸任 國際貿易多邊機制前途莫測
https://www.bbc.com/zhongwen/trad/business-53972904
👉劃重點:世界貿易組織(WTO)總幹事阿澤維多8月31日離職,出任跨國飲料食品巨頭百事公司(PepsiCo)執行副總裁兼首席企業事務官。
阿澤維多(Roberto Azevedo)是巴西資深外交官,2013年出任WTO總幹事並連任,任期本應2021年8月底結束,但今年5月中旬他突然宣佈因個人原因提前一年離職。正值全球經貿和地緣政治波詭雲譎,這個宣佈令人意外。
他說,縮短任期是個人決定,符合WTO的最大利益。
世界貿易正處於關鍵時刻。全球面臨大蕭條以來最嚴重的衰退,貿易銳減,特朗普政府指責WTO對美國不公平,美中貿易摩擦加劇,各地貿易保護主義抬頭。新冠疫情爆發後,全球貿易急劇下降。
▪️國際:12名香港活動人士欲搭船逃往台灣,遭中國當局扣留
https://cn.nytimes.com/china/20200831/hong-kong-activists-arrested/zh-hant/
👉劃重點:據知情人士透露,中國當局扣留了12名企圖乘快艇離境的香港活動人士,與此同時,北京還在加緊尋找抗議領袖和其他抵抗共產黨加強控制的人。
其中一名知情人士稱,週日被中國海岸扣押的船上,至少有一人是目前正依據香港新的國家安全法接受調查的活動人士。
另一名知情人士說,這群人顯然是想逃往台灣。過去一年,有超過200名香港抗議者和活動人士前往台灣尋求庇護。週日的拘捕是首次經證實的此類活動人士在海上被捕的案例。
▪️國際:川普的關稅?冠狀病毒?不論如何,中國出口正在成長。
https://reurl.cc/n051M6
👉劃重點:在二月底三月初重新開放之後,中國的工廠開始一場出口「閃電戰」,目前仍在加速中。出口在七月時增加至有史以來第二高,幾乎打平去年聖誕節的數據。中國在今年夏天從以往的製造業大國那裡獲得了全球市場更多的份額。這鞏固了中國的貿易優勢,而且這優勢可能會持續到後疫情世界很久以後。
中國的案例顯示他的出口動能不能被停止-不會因為冠狀病毒或是川普政權。他的任性不僅來自該國的低成本熟工、有效率的基礎建設,也來自中國國家控制的銀行系統給予企業大型和小型額外貸款,以應付疫情。
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台灣百事離職 在 天下雜誌video Youtube 的精選貼文
出生美國、不是富二代的陳思璇,是個十足的努力家,22歲時,進入夢想中的百事集團,擔任多利多滋的營運經理。但她卻在兩年後選擇離職,並在因緣際會下回台創業,致力創造友善寵物與浪浪的環境。
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天下雜誌video製作 製作人/李洛梅 採訪/張涵青、李洛梅 視覺統籌、剪接/俞子堯 攝影/俞子堯
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台灣百事離職 在 范琪斐 Youtube 的精選貼文
本週漏網東西軍角逐的選項是:「夜宿百視達」vs.「皮膚聽音樂」。經過24小時的刺激票選之後呢,「夜宿百視達」獲得51%的票數驚險勝出。
我們今天要介紹時代的眼淚「百事達」,其實看到這則新聞以前,我真的以為百視達已經倒光光了,沒想到還剩下最後一間。這家碩果僅存的百事達,最近就特別跟Airbnb合作,打造出一間九○年代的復古看片房。
地表上最後一間百視達位於美國奧勒岡州小鎮班德(Bend),常常會吸引電影愛好者慕名朝聖、回味舊時光,漫威電影《驚奇隊長》也有跑去這家店取景。最近門市經理就突發奇想與Airbnb攜手,直接把門市改造成期間限定的Airbnb住宿房源。美國太平洋時間8月17日下午1點開始(台灣時間8月18日清晨4點),民眾就可以上Airbnb預訂9月18~20日的「夜宿百視達計畫」,那這個方案是只要你花費租借一部電影的錢,也就是3.99美元,再外加1美分,就可以用4美元,相當120塊台幣的破盤價,預訂其中一晚的住宿,而且當天晚上可以無限的電影馬拉松。
店內提供沙發床、懶骨頭和各種枕頭,讓你可以舒服過夜,還提供各種看片好朋友,像是零食、汽水與爆米花,但同時也遵循防疫規定,每位住客都會有適當的隔離區,所有寢具都會進行徹底清潔消毒。
就有網友留言說,這跟台灣的MTV其實很像啊,我特地估狗了一下,台灣MTV是算人頭的欸,一個人差不多要200台幣左右,而且電影超過2小時還要加收費,不像百事達可以電影馬拉松,還有爆米花可以配。
1990年代百事達很潮,全盛時期有超過9千家分店,在台灣就有134家,會員多達330萬人,只是後來被Netflix打敗才會變成現在這樣,全世界只剩一家店。1997年美國串流影音平台Netflix出現,他們剛成立的時候真的是默默無聞超小咖,(第一錯)但當時適逢VHS轉換成DVD的時代,Netflix選了DVD那邊,成功打開知名度,但後來因為燒錢燒太快,導致鉅額虧損,(第二錯)在2000年左右,Netflix預估他們會虧損5,740萬美元,就跑去找百視達,希望百視達能夠買下他們,結果被百視達嗤之以鼻,現在一定超後悔!
在同一時期,百視達注意到門市收入下滑,就找來「翻盤專家」擔任CEO,這個CEO也很厲害,做了很多改革動作,(第三錯)但他們持續低估「線上租片」的潛力,一直到2003年百視達才意識到跨足網路平台的重要性,甚至直接山寨了Netflix的網站,急起直追,不過後來百視達自己起內鬨,(第四錯)母公司處處跟線上部門做對,後來又爆發「滯納金」事件導致股價大跌,以及和Netflix的價格戰。後來百視達終於找到方法反敗為勝,一度打得Netflix跑來求饒尋求合作,但最扼腕的來了,(第五錯)2007年百視達董事會取消了原本答應要給CEO的高額獎金,結果CEO憤而離職,線上業務就此告終,這就是百視達悲劇的開始,3年後這個巨人宣告破產。
百視達可以把一手好牌打成這樣也真的不容易,但從百視達的例子,我們也可以看出來龍頭企業要改變體質有多不容易,上上下下都要改變觀念,那有那麼容易?但是像百視達一樣屢屢錯過翻盤機會,最後恐怕就只剩下「博物館」的價值了。串流平台把百視達逼死了,現在我就要看看有線電視業者會不會學到教訓。歡迎大家留言跟我們聊聊你回憶中的百視達喔~
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台灣百事離職 在 百事食品股票、台灣百事離職在PTT/mobile01評價與討論 的推薦與評價
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台灣百事離職 在 [閒聊] 絕對連面試都不要去的公司- 看板Yunlin - 批踢踢實業坊 的推薦與評價
文長----
我今年25歲、女生,私校社科院畢業,多益670,工作經驗約三年,
6月搬來雲林適逢畢業季,職缺可能剛好比較多,
對於雲林較其餘大都會工作機會就少的地方,
那時應徵上鈺齊國貿人員、利勤實業業務助理、彰源企業船務,
除了利勤開24K之外,鈺齊及彰源皆開至30K,姑且不論這幾間風評如何,
就雲林薪資而言,應徵上職務的條件都算不錯,
但最後選擇了與版友分享在斗六連面試都絕對不要去的公司-豐x。
當初在人力銀行看到此公司有職缺,投了業務助理,
面試的過程,了解公司廠辦合一、做品牌寢具代工及國軍寢具衣物,
與經理對談過程她表示公司正想擴張外銷市場急需外銷人才,
我當下即表明自己有意願任國外業務一職,
隨即老闆親自與我對談告訴我他想到對岸去開發自己品牌市場,
由於剛新婚,詢問了我先生是否有工作,有無意願一起去中國,
當下直覺這是一個好機會,就安排了我先生與老闆的面談。
隔週我先生與我一同再前往此公司,老闆表示想運用他寢具代工之技術,
創立自己的品牌外銷到全世界,以中國大陸為起點。
而我與我先生去中國打市場,談的薪資條件為兩人月薪台幣14萬,
包住及交通費,在乍聽優渥的條件下,我放棄了其餘工作的報到,
一同與我先生進入這間公司,便是惡夢的開始。
在分享這間公司如何糟糕之前,需要把"勞基法"這概念先剔除,
如果法律真的可以完全保障每一位受雇者,那麼這間公司也不會有如此多人離職。
7/1報到第一天,加我共有四個人一起報到,全是辦公室職缺(我先生晚我一周報到),
辦公室再扣掉經理一個後,總共只有七個人,
意思就是這間公司有一半以上的人剛離職,而我與同梯進來的四個都是新血,
跟我同進的有一個會計、行政助理、船務加我一個算外銷部門。
以下條列說明這公司種種不合理之處。
1.報到時需簽一張同意書,同意公司為隔周休,
公司隔周休方式為每月第一、三、五周的禮拜六上全天班,
上班時間為早上8:00-17:30,中午休息一小,星期五六提前17:00下班,
也就是說在其餘的平日公司多賺半小的工時。
而這張同意書就是逼我們認同這公司的制度,不簽就別來這工作,
包括試用期三個月內如果表現不符其老闆可以無條件解雇,
當下看到同意書略有遲疑,但抱持著可以去中國闖蕩的機會,先簽再說。
2.整間公司只有老闆(男)與經理(女)兩個主管,公司成立40年,
兩位皆為公司股東,老闆65歲,經理年資約14年,除了這兩個人,
全公司含工廠內外沒有一個資歷超過一年,這意味公司流動率非常高,
另外,40年的時間通常已可拓展到上市櫃的規模了(並非賺錢但不想受股東控制),
但公司的訂單來源非常少,只有國軍及代工為主要,外銷完全一張都沒有。
3.老闆在我進公司以後,表示去中國之前台灣籌備期間,
我領的薪水為27K,先生為37K,聽起來合理,但後來發現,
我與我先生的薪水是經理之下最高了,
有些工廠的台灣員工,通過3個月的試用期才有22K....
其他人的薪資幾乎是慘不忍睹更別說廠內外勞。
4.辦公室內的每一個職位都必須身兼工廠出貨的責任(除了經理),
必須每天進出工廠搬重物,必要時必須自己用機器搬棧板,
因為工廠人力根本不足,辦公室人員加班沒有加班費。
工廠沒有廠務、沒有倉儲,廠內沒有任何管理職。
機器老舊時常維修,老闆為了省錢常自己修機台,卻老是修不好,
枉顧員工安危,工廠內的環安似乎有相當大的問題。
在我任職期間發生過廠內女員工衣服被機台捲入事件,
在當下是工廠內員工協助處理,好險只有衣服受損人平安,
老闆知道消息後沒慰問女員工,當天適逢普渡,他只提早拜拜,
處理方式令我非常驚訝且意外,畢竟衣服捲入再進去一點傷害到的就是員工,
這種處理態度未免太冷血。
工廠內幾乎都是女性外勞居多,不會講中文就會罰錢,
晚上都需要加班至九點十點,但加班費以底薪計算,請假扣全薪,
女性外勞約十來個,出入皆只可在工廠,能否外出須看老闆心情才可,
而外勞的薪資也低於法定薪資,從我進公司到離職約兩個月,
發生過三次外勞逃跑,老闆還曾經有過要讓外勞戴電子手環監控他們的想法,
令人覺得不可思議,他們是員工並不是狗。
5.老闆不願培育人才,以我先生例子來說,
紡拓會當時舉辦一系列針對新人的基礎課程,
共六堂為期六天不連續,費用忘記了,
我先生當時希望能報名去上課,耳聞其他大公司若有類似課程都是直接指派參加,
很少人願意自願參加,因為不想舟車勞頓,上課地點在台北,
但是老闆不答應,他說這些都只是理論的東西,在公司裡面學就能學到實務了,
但我先生不死心跟老闆提出說學費、交通費、誤餐費都自己負擔,
公司只要提供他公假,老闆還是不准。
6.我與我先生一同與老闆出差至中國吳江三天,在那三天,
清楚的感受到老闆在中國人脈不通,對專業知識了解有限,
對中國文化不懂,重點是回台灣過兩周後他反悔了,
因為去中國要花的費用太多,改轉移陣地去泰國,
他說他在泰國有朋友可以提供協助,
然後過一陣子又說不去泰國了因為要把國內市場顧好,
計畫就一直延宕,老闆想法天真浪漫、我行我素,但打品牌需要資金需要方法,
老闆卻一意孤行,最後我與我先生萌生退意,覺得他只空口說白話。
決定離職主要因為老闆突然對我們說他不想去國外發展了,
所以要我先生去工廠內當工人,而我協助觀光工廠的售貨。
可能砍薪水也是勢在必行,因此我們倆便一同離開公司,
老闆一天到晚都在畫餅,觀察一陣子就知道其實公司只做到這個規模主因是老闆。
公司內部結構(純粹自行觀察)
1.會計:一直當跑腿小妹出去買東西,買太久會被臭幹譙,屎缺又低薪。
2.行政助理:22K,極度咖阿的腳色,跑腿+工廠出貨+泡茶+會計+船務+採購
都要學會,只給一支螺絲起子叫你打造出一架飛機的概念。
3.採購:買原料,但90%時間都在處理業務,所以實質上是個業務助理,屎缺。
4.業務助理:實際上就是船務兼業助,工作量多是基本,還要承受老闆很多情緒。
5.廠務、生管、品管:其實沒有正式的這些人,指示由廠內員工共同分擔,
這些職稱不一樣但都在做同一件事,就是修機器、搬重物,
基本上要十項全能,但是退休金6%有聽說沒提撥,
如果在工廠裡有發生事故自己就保重,沒有什麼慰問金、理賠。
我會去檢舉,但覺得那對老闆來說並無感覺,
他也曾經向大家說他不怕檢舉,他背景很硬,
而在離職的當下,就已決定要與鄉民分享這個經驗,
除了老闆藐視勞基法,更重要的是,他只把員工當工具,不懂得惜才,
枉顧員工安全,自己公司離職率如此高他不痛不癢,覺得人再找就有,
員工離職後還會對現存員工說離職員工的閒話,
那麼就永遠讓他找不到人去他公司上班吧!
而在我心中這間公司真的已經爛到連面試都不用浪費時間去了。
以上~
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