威士忌裡的歧視鏈
秋節連假期間看了兩部商業大片。《沙丘》完全不讓等候多年的影迷失望,黃沙滾滾的浩蕩沙漠下潛伏的巨型沙蟲,與夢境、預言、背叛和勾心鬥角的政治鬥爭交織出一幅未來異世界,導演刻意壓低觀眾習以為常的科幻元素,以沉重的配樂鋪陳,一上映便注定成為史詩級鉅作。《尚氣與十環傳奇》承襲並銜接過去十年漫威築起的宇宙觀,為下一個十年盛世開拓新局,卻大異於「復仇者聯盟」中飛天遁地、忽大忽小的超能力,以東方拳拳到肉的武術打出另一番天地,上映後在美國蟬連三周票房冠軍,一掃未上映前選角問題的紛擾,跌破眾人眼鏡。
《沙丘》的導演丹尼.維勒納夫過去曾拍過多部叫好、但不太叫座的電影,如《異星入境》《銀翼殺手2049》,這部改編自經典科幻小說的電影,由於故事隱澀、上場人物眾多,過去曾毀在大導大衛.林區手中(我於Netflix重看了一遍《沙丘魔堡》,的確慘不忍睹),此時改編上映的只是上半部,華納公司將視賣座成績決定是否繼續投資,讓身負商業與藝術片重任的導演忍不住批評部部大賣的漫威電影:「我們實在看太多了,那就是一部部複製貼上的作品,這種類型的電影已經把我們的感官變成了喪屍般麻痺」。雖然是有感而發,但也不是無的放矢,因為《華爾街之狼》的名導馬丁.史柯西斯的批判更是猛烈:「漫威那樣根本不是在拍電影,而是在做主題樂園!」
作為一個單純的電影喜好者,藝術片有值得沉浸的深思課題和美感,而商業片也有其不可忽略的感官刺激,兩者大抵都實踐了第八藝術的價值,卻無從化解彼此間競相討拍和相互鄙視的心結。不過我並不是想討論電影,而是威士忌產業同樣出現類似的情結,而且從消費端的態度上就可以看出。不知酒友們是否注意到,威士忌的飲者或多或少存在某種「歧視鏈」:喜好單一桶的所謂「老饕」們,對於遍地都是的單一麥芽威士忌有點不屑一顧,而獨鍾單一麥芽威士忌的資深酒友,又瞧不上眼調和式威士忌。這種微妙的心理雖然不很明顯,卻潛藏、刻印在心中,並影響著我們選酒、喝酒的興致。
先幫酒友們複習一下。蘇格蘭威士忌法規中,所有的威士忌只分成五大類,分別為單一麥芽、調和麥芽、單一穀物、調和穀物,以及調和式威士忌。儘管有人倡議,但是到目前為止,並沒有針對單一桶做出規範,也就是說,這個名詞純粹只是行銷話術,酒廠、酒商不需要提出任何證明,都可以宣稱某一款酒是來自同一個橡木桶,且無論這桶酒在裝瓶前是否歷經換桶、過桶或併桶。至於單一麥芽威士忌,則必須倚靠技藝嫻熟的調酒師,把數十到數百個橡木桶的酒液調和成消費者喜好,又不脫酒廠風格的口味,其中蘊含的工藝技術與調和式威士忌相似,只不過後者的原酒不是出自同一間酒廠,或者包含了穀物威士忌。
台灣是個既成熟又奇特的市場,多年來進口的單一麥芽威士忌總量一直排名全球第三或第四,但若把調和式威士忌的進口量計算進去,卻擠不進前十名,顯然台灣的消費者十分固執且偏執。不過這種情形在近兩年逐漸翻轉,根據「國際葡萄酒暨烈酒研究」(International Wine and Spirits Research, IWSR)的統計,在2019年中,調和式威士忌的進口量一舉超越單一麥芽威士忌達30萬箱(9公升/箱)之多,2020年的資料尚未公布,但猜想趨勢不變。
我長期生活在厚厚的同溫層裡,所以無法真切了解實際生活現狀。我的好朋友告訴我,當他評估進口的酒款時發現,即使價位相同,40%的酒精濃度比43%更容易賣,讓我大吃一驚,原來普羅大眾並不在意每一滴酒精的成本,稍微提高酒精度,反被認為刺激性較強,違反了順口易飲的原則而較不受歡迎。前陣子有個機會與酒商合作,推廣一款調和穀物威士忌,同樣也是40%,原本以為這種連我都非常陌生的酒款,市場接受度可能不高,不料品牌喜孜孜的告訴我舖貨創紀錄的快速,而且已經賣到缺貨,又再度讓我大吃一驚,原來就算是極度陌生,長期建立的品牌形象可輕易推動新品。這幾個例子,讓我逐漸從崩解的同溫層罅隙中窺見真實世界的面貌。
商業大片好拍嗎?雖然演戲的是瘋子,看戲的是傻子,不過現代觀眾胃口早被養大而十分挑剔,必須節奏明快、邏輯清楚、不落俗套、隨時迸出驚喜,就算看完戲後忘得精光,但至少在那兩小時內爽度爆表。同樣的,大賣的威士忌也得風味獨特、甜美討喜,順口不刺激之外,若加水加冰塊不致渙散,又能百搭東西方料理,才能讓人大口乾杯醺然陶醉。這樣的威士忌,是不是也不容易調製?
將單一桶、單一麥芽及調和式威士忌比擬為藝術片與商業片,確實有點不倫不類,但是從市場的角度看,倒也有些相似。當然,儘管兼容並蓄是種美德,也無法強迫個人喜好,百花齊放的酒款各取所需,「歧視鏈」應可休矣,《沙丘》導演不是也說:「當今依然有很多藝術價值高的商業大片,我不覺得一切有必要太悲觀看待。」
同時也有85部Youtube影片,追蹤數超過17萬的網紅百靈果News,也在其Youtube影片中提到,🔥#中國 在世界銀行也能作弊,找人施壓提高 #全球排名! 🔥川普 執政後期 連手下都覺得他是瘋子 🔥想試試嗎?玩 #寶可夢 也能賺加密貨幣唷 【新聞一 12:31】 9月16日,世界銀行公布一項獨立調查報告顯示:#保加利亞 籍的現任 #國際貨幣基金組織 總裁 Kristalina Georgiev...
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#日本加碼投資
#看好嘉義正是時候
#福隆玻璃纖維 1989年在民雄投資設廠,是日本的日東紡績株式會社所投資,今天二廠擴廠峻工,日本公司社長及相關廠商業者都來參加。
這新廠再投資40億,專做電子級玻璃纖維絲,是提供電路基板使用的高科技材料,隨著5G發展趨勢,它是全世界排名第二的原料供應商。
現在大家越來越看好嘉義的投資環境,增資擴廠,買地建新廠。
在致詞時,我特別感謝日本贈台灣AZ疫苗,也謝謝他們加碼投資嘉義。
在整體投資環境及科學園區帶動下,上次有日本商社帶團來了解,這次福隆玻璃纖維的加碼,證明嘉義的投資環境是讓大家看好,值得期待!
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誇張!中國不預警限電竟稱「有序用電」,但是竟連紅綠燈都沒有了,而且不事先預告,逼得老太太孕婦都要爬高樓才能回家 !此時如黃安之流竟還稱讚「這就是典型的超前部署。在這樣的特殊時期,咱要配合國家的動作,做好個人生活開銷的管控。咱不用太擔心。太誇張了,連中國官媒央視網媒評論就開砲黃安之流派作亂添麻煩是有熱點必蹭、還說這是國家在下一盤大棋,背後是“一場國際大宗商品定價權爭奪戰。中國政府各級電網公司都沒有具體說明「為什麼停電?要停多久?什麼時候會修好?」威權國家從上到下真的很誇張!
國民黨終於出現倡議學民進黨當年的「兩岸議題大辯論」改變中國政策的主張了,希望這個政黨也能大鳴大放,學習做一個立足台灣的在地政黨。何妨大鳴大放的被公開檢視,相信在大辯論過後,在多數尊重少數的民主遊戲規則下,有利凝聚黨內共識。尤其朱立倫證實,他回給中共總書記習近平唱和終極統一下的「九二共識」、反台獨的論文竟然是「與對岸」共同決定的?
🇯🇵日本自民黨兩輪投票,選出前外相岸田文雄擔任總裁,10月4日可望獲國會指名擔任日本第100任首相。帶領自民黨投入眾議院改選。岸田對台灣申請加入「跨太平洋夥伴全面進步協定」(CPTPP)表示歡迎。
中國18日無預警以介殼蟲為藉口,重施3月禁鳳梨進口之故伎,宣布再禁釋迦、蓮霧進口。中國國台辦發言人朱鳳蓮昨還拿出照片,指控台灣釋迦、蓮霧有「有害生物」,並嗆民進黨有關言論,正是謀獨的政治操作。農委會主委陳吉仲駁斥中國的所有言行,都在破壞國際貿易規則。
瑞士洛桑管理學院(IMD)昨發布今年世界數位競爭力調查評比,台灣在全球64個主要國家及經濟體中排名第8名,較去年進步3名,為自2017年該資料公布以來,首次進入前10名。
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【新聞一 12:31】
9月16日,世界銀行公布一項獨立調查報告顯示:#保加利亞 籍的現任 #國際貨幣基金組織 總裁 Kristalina Georgieva在擔任世銀CEO時,曾施加「不當壓力」,目的是提高中國在世界銀行《2018年經商環境報告》(Doing Business 2018)的全球排名。
2017年世界銀行正在爭取130億美元的 #增資,很需要中國的支持,所以當時擔任CEO的Georgieva 和韓裔美籍行長 #金墉 調整了幾組參考數據,比如將中國的《擔保交易法》納入積分評比、更強調北京上海的投資環境有多優秀。經過調整後,在2017年10月發布的《2018年經商環境報告》中,中國的排名比初稿還高了7個名次,來到第78名。
其實世界銀行年度發布的《經商環境報告》對很多國家來說很重要,它的排名代表一國經商環境的開放程度與發展性,所以像 #發展中國家 會特別在意自己的排名,這能為它們吸引外資。不過很明顯地,這份報告早就受到政治操弄,有失公允。
【新聞二 26:51】
又一本關於 #川普 時期內幕的重磅新書即將出版!在這本《危難》(Peril,暫譯)中,現任 #美軍參謀首長聯席會議主席 陸軍上將Mark Milley覺得川普在輸掉大選後心理狀態嚴重下滑,擔心他真的對中國發動戰爭。
Milley在 #白宮 不知情的狀況下,曾私下打了兩通電話給 #解放軍 高層李作成,一次是在美國大選前四天、一次是在 #國會山莊 之亂後兩天。Milley向李作成保證:美國政府很穩定,不會對中國動武;如果美軍真的展開攻擊,中國政府會預先收到通知。
這本書還爆料,國會暴動後,眾議院議長Nancy Pelosi曾打給Milley,即使兩人的政治立場不同,但他們都覺得川普可能會發瘋,所以在電話中討論要怎麼預防川普發動戰爭或啟動 #核武。
【其他討論】
有老外聽我們節目!上禮拜不是在嘴全部外國人啦
台南澎湖好美好好玩,但店家都愛開不開... (觀光客也想吃飯啊🥲)
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台灣電商排名 在 柴鼠兄弟 ZRBros Youtube 的最佳解答
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0:23 0056裡面有多少電動車?
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#帕奧 #盧碧春
【 製作團隊 】
|企劃:歡歡
|腳本:歡歡
|編輯:土龍
|剪輯後製:憨吉
|剪輯助理:憨吉
|演出:志祺
——
【 本集參考資料 】
→ 【東京帕運】check it 奧!不再傻傻分不清楚——帕奧入門介紹篇:https://bit.ly/3goXEJ6
→ 2016年夏季帕拉林匹克運動會桌球比賽:https://bit.ly/3sGiEje
→ 2016年夏季帕拉林匹克運動會舉重比賽:https://bit.ly/3DcpjXl
→ 2008年夏季帕拉林匹克運動會田徑比賽:https://bit.ly/3mq8v9i
→ 58歲身障桌球選手盧碧春 獲東京帕運門票! @東森新聞 CH51:https://bit.ly/3sCou5r
→ 關於「身障奧運田徑項目」你不可不知的10件事(下):https://bit.ly/3B4vISF
→ 楊川輝東京帕運最終戰!全盲跳遠風險高 未進沙坑恐扭傷腳:https://bit.ly/3gkujj1
→ Paralympics知多少?認識帕奧!認識十位台灣帕奧選手|帕奧歷史和由來+簡介十位中華隊選手+國外帕拉競賽推動|程銘志.盧碧春.田曉雯.林姿妤.楊川輝.劉雅婷.林亞璇.李凱琳.方振宇.陳亮達:https://bit.ly/384bPyD
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INside 評論 作者:小黑
作者詢問大學生,訝異發現 momo, PChome 已經跟 Facebook 畫上等號,基本上屬老人家
在用的東西,反觀蝦皮是學生的首選之一,不僅會拿來看直播購物,超取方便也成為選擇
的主要理由。
自從肺炎疫情發生以來,你的網購習慣有沒有出現了變化呢?過去兩個月,媒體報導momo
在此波疫情下表現超越PChome,向來以倉儲物流快速著稱的 PChome ,在這次疫情似乎沒
有嘗到什麼甜頭,三月份起甚至直接挑明了我做不到 24 小時到貨(物流、倉儲大塞車 P
Chome 24h 暫停部分商品 24H 到貨),但事實上這場防疫物資戰下還有一位低調的贏家
?
資策會 MIC 日前公布調查臺灣網友網購行為大調查,蝦皮購物的 B2C 已從去年的第二名
,搶下第一成為消費者最常用服務。而根據東方線上針對 2020 年 2 月的消費統計中(
統計族群 20-59 歲 ),約 70% 的消費者在過去一個月曾經去過蝦皮購物(以下簡稱 :
蝦皮),相對的 momo 跟 PChome 只有 50%;而且存續率蝦皮也取得領先,來到 59.3%。
ꀊ
對我自己個人而言,這次疫情所需要的東西:口罩、酒精、護目鏡......等商品,我幾乎
都是在蝦皮上買到的,理由無他,就算 B2C 的商品缺貨了,我一樣可以從商城或是拍賣
找到類似的商品。身為一個重度網購使用者來說,PChome 已經不是我心目中的首選了。
在 2020 年的第一場網購大戰中,PChome 不只在本業物流速度上輸了,更在業績成長上
再度輸給了 momo。從我兩年前寫過的「蝦皮 vs. PChome:商店街失敗的三個原因」理由
一路至今,接下來不只商店街的失敗,加上 ASAP 又默默的關站的啟示,除了宣告網購大
統倉拼 SKU 時代的結束,更看得出 B2C 平台心佔率的大轉移,台灣電商龍頭從 PChome
到momo,現在又要出現新的典範移轉嗎?
為什麼蝦皮能夠在心佔率大戰中出線?
最近在大學上課的時候詢問大學部的同學,訝異的發現 momo, PChome 已經跟 Facebook
畫上等號,基本上屬於老人家在用的東西,反觀蝦皮常常會是學生的首選之一,不僅會拿
來看直播購物,超取方便也成為選擇的主要理由。
其實不論是在哪年做統計「折扣、找商品方便、一站購足」,一直都會是使用者使用電商
平台的主要三個理由,這就是我剛剛提過的購物體驗。雖然網購到貨速度也是一個重點,
但當大家都可以做 24 小時到貨的時候,PChome 原有的優勢就慢慢的失去,而這個結果
也反應在資策會 MIC 今年的網購調查上,自從蝦皮 24h 在 2018 參戰後於 2019 正式超
車,在「您過去一年較常在下列哪些 B2C 網站進行購物?」問題下,蝦皮 24h 與 momo
雙雙超車 PChome24h 成為第一、二名。
而這個數據也反應在資策會 MIC 今年的網購調查上,自從蝦皮 24h 在 2018 參戰後於 2
019 正式超
車,在「您過去一年較常在下列哪些 B2C 網站進行購物?」問題下,蝦皮 24h 與 momo
雙雙超車 PChome24h 成為第一、二名。
而這個數據也反應在了 Google 搜尋趨勢上,在購物領域內,品牌心佔率最容易反應在搜
尋行為上,根據 MIC 的調查,購物資訊的來源排名,Google 還輸蝦皮 3.7%;而且蝦皮
在這一年來的搜尋趨勢站比逐漸上升,有多週都超過 momo 的搜尋量,品牌心佔率可說是
逐漸的提升。
為什麼我會把搜尋趨勢(Google Trends)視為是品牌心佔率的重要依據?最主要現在整
體的上網環境已經是手機、桌機五五開,所以品牌的心佔率具體會展現在 APP 的安裝量
以及品牌關鍵字的搜尋,在 Google Play 跟 App Store 的購物分類都已經是下載第一的
蝦皮,搜尋量仍能與其他兩個龍頭的抗衡,也難怪不論在 B2C 平台或是開店平台排名上
,蝦皮都已後來居上拔得頭籌。
品效是否合一會是關鍵
蝦皮 B2C 在消費者的到達率和心佔率搶下第一,從 SEA 財報推估台灣 GMV 及 EBITDA M
argin,蝦皮在業績上也已開始彎道超車,而 B2C 的加速獲利是蝦皮要逐漸重視的事情,
從去年開始導入 0 利率分期付款開始,最近也推出大材積商品與冷鏈物流,開始佈局高
單價商品與頻率高的生鮮直送,今年台灣 B2C 成長的潛力還很強勁。以蝦皮精選入倉的
策略,這時候就考驗了蝦皮本身 B2C 的選品能力,這也是 PChome 一直沒有貫通的可惜
之處:以拍賣為收集商家名單為基礎,除了商城的募集之外,更把真正有需要快速到貨的
商品入倉。這原本是先行者最大的優勢,蝦皮反而率先切入了這個空缺,利用數據作為入
倉的依據。
什麼商品都入倉的經營手段,不只讓整體商品的成本與售價跟著墊高,降低價格競爭力,
遇到爆倉拖慢了出貨的速度時,也打折了消費者的體驗。對比快速到貨是加價服務的美國
,蝦皮心佔率的提升部分印證了擇優入倉的策略方向,台灣的網購平台是否能在這場戰役
中再度彎道超車,還是讓蝦皮在 2020 依舊坐穩第一,就讓我們繼續看下去。
https://reurl.cc/20aGA4
心得/評論:
蝦皮2015進來台灣才五年以成最大購物平台,在美國IPO上市。
在台灣有什麼相關的上下游可以投資的嗎?
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※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 223.141.44.97 (臺灣)
※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/Stock/M.1590309891.A.EA2.html
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