關於 台灣 原油期貨 怎麼買 ，我們在網路上蒐集到這些相關的討論、資訊與評價

今天台灣加權指數收在17590.97點，回顧過去的時間4/29號17566點起跌點，短短11個交易日到5/17號收盤為15353.89點下跌2212點，接著29個交易日的今天又回到起跌點，這段時間不管是做多還是做空都有人賺錢有人賠錢，市場是公平的。

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在5月14號當天有一個久沒聯絡的朋友問我做空的事情，他是一個剛接觸投資的朋友，他周末看了新聞表示現在疫情很危險，禮拜一他要將身上的錢拿來放空，而他選擇的是元大50反一00632R，我回答他說這商品可能有一天會下市的，難度也較高，但我也沒有阻止他，因為我無法預測股價。

我心裡明白在過往的石油正2、富邦VIX、都在近一年接連下市，反觀現在市場上布蘭特原油價格為75.26元，當時下市時的布蘭特原油約32元左右翻了一倍，但這類的基金沒辦法撐到現在，那富邦VIX算是看壞台股的一個基金，前陣子也在6/3號清算了，即使經過5/17號那種大跌也沒辦法，依照規定還是要下市，要怎麼凹單也沒用，所以未來的日子裡遲早有一天00632R也有很大的機會會下市，只不過不知道會多久，但這類商品也是有不少人能在這上面做到價差獲利，只是相較來說是難度較高的商品，即使要做空使用期貨反而比較適合，但期貨風險對於投資人又偏大，他又是新手，所以我也不會跟他說期貨的交易方式，那這樣要怎麼辦呢?

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以我的經驗就是多數人應該要放棄這個方向

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在交易市場裡即使看壞也盡量不要做空，對於新手投資人難度很高而且可能讓你不知道怎麼做下一步，一般買進現股的話，最大風險就是股票下市，如果挑選到相對好的公司，持有得夠久就有機會回到損平位置，即使是做出加碼攤平的動作都有【機會】能損平甚至是獲利，也就是你永遠都不停損也是可能被接受的，但有兩個條件，錢很多或者時間多，你必須持有得夠久或者資金夠多，你才有可能永遠不去做停損動作，市場上許多老股民一等就是20年，至少賴皮也不至於超額損失。

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反觀做空的話不管是工具、週期、資金效益以及獲利範圍都有所限制，那種大賣空的電影劇情實際上操作並沒有這麼簡單，換個角度來說，股票市場是緩漲急跌的行情，緩漲可能好幾年甚至十多年，但急跌可能只有短短的幾個月或者幾天，寧願學著做多減碼享受下跌的快感也盡量不要做空，在分享策略的時候會盡量一致性，而以過去經驗來說，試著學一個方向的進場、增減碼、退場就可以讓多數投資人探索一輩子了。

那如果之後遇到大跌怎麼辦?
我的想法依然還是減碼比做空好

【交易的一致性】對於一個投資人來說非常重要
這會讓投資人漸漸找到屬於自己的交易策略

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【每次違背自己的守則，一定賠錢；遵循守則，就一定賺錢】
-Jesse Livermore

#剩下更多的內容晚上節目跟各位聊聊

【美國失業人數破2千萬為何股市上漲？再來怎麼看？】

（文長圖多，建議點連結閱讀）

答案是因為通膨預期與病毒實質危害不大，分別解釋如下：

一、 通膨預期

根據卡內基梅隆大學經濟學教授Allan Meltzer研究發現，1941年到1945年這段時間Fed採取的貨幣寬鬆政策，造成股市年複合成長率高達51.5%，但同時段CPI年複合增長率僅5%左右。這意味股價與實體經濟不但可以脫鉤，而且幅度也可以相當巨大，時間可以相當長。反之，從CPI去觀察通貨膨脹是無效且錯誤的，這一塊我會另以新文章解釋。

另一方面通貨膨脹不見得是一種「普遍性」現象均勻地發生在所有的貨物服務價格上，通常反而是存在「密度不同」現象-- 在不同資產類別上，各有不同的通膨效果，所謂Cantillon Effect是也。這個觀念我在好幾年前也談過，此不贅述。

貨幣理論大師Milton Friedman也分別從1920年代/1990年代的美國、與1980年代的日本，三個時期的研究證明貨幣總量的增加會顯著造成股市整體上漲。此外Friedman更進一步點出，當股市因泡沫破裂崩盤後，貨幣總量的增加或減少，會更進一步影響崩盤後的股價表現。

此次Covid-19疫情下，因政府選擇lockdown造成經濟全面停擺，美國Fed祭出前所未見的瘋狂印鈔救市（見圖一），其瘋狂程度大破歷史紀錄！

為何Fed如此瘋狂？請參見我之前寫過的三篇文章：

「利率倒掛與repo rate」

「為何此次崩盤黃金也跟著跌黃金不是避險工具嗎？」

「黃金與美國政府債券價格的現階段意義」

我在這三篇文章清楚解釋repo利率、十年國債利率乃至於美國地方政府債券利率等，都是3月份以來Fed必須強力壓抑以避免資產價格全面崩盤、美國州政府以下破產，人民也因利率飆漲房貸、車貸違約沖天被迫私人破產等恐怖惡性循環。尤以Fed針對持有美國國債的外國中央銀行快速設立FIMA Repo Facility用意最是明顯，足證Fed其實很害怕他國央行趁機在債券市場倒貨換現誘發美國國債利率飆升與流動性乾涸同時發生從而窒息美國經濟。

從經濟學理論看，Fed作為央行角色，除了快速擴大自身資產負債表以及破天荒新增注資管道之外，其實別無他法。真實世界我們也看到此次Fed諸多破天荒的措施，例如成立PMCCF & SMCCF、Main Street Lending Program、Municipal Liquidity Facility與直接購買ETF…等，金額也都是前無古人地幾千億、上兆美元狂灑。

這也表示Fed此次介入之廣、印鈔速度之快，與2008年金融危機時截然不同，自然也會在資產價格上產生不同效果。

總的來看，Fed透過上述債券或商業票券管道注資，過低的債券殖利率勢必壓擠市場原有資金尋找其他投資標的，因此可想而知對股市資產價格通膨預期會產生強大影響。

是的，根據I. Fisher的利息理論，股票資產價格應該是反映未來收入流折現之總和，W=I/r是也。但Fisher的利息理論並無貨幣因素考量。當通膨發生時，W的名義價格成長速度是可以抵過Income的悲觀預期改變。更何況，真實經濟並未因Covid-19重創，我放到第二點談。

順道一提，價值投資這個投資方法究其核心邏輯完全忽略了「貨幣因素」如此重要的侷限條件，而這是個大問題。也正因為如此，價值投資奉行者一旦碰上貨幣現象強烈變化時就容易手足無措、不知如何處置。這在2008年後的十年來最為明顯，就連巴菲特1965年以來的驚人長期績效也在近十年越趨平淡。（見表）

我認為與資金數額大過一定量後，轉受到『邊際生產力遞減』的影響也有關係，但正也因為巴菲特手頭資金夠大，他主要用來降低股票買入成本的手法（特別股議價機會與股票選擇權操作）方可實施。所以要精準分析出貨幣因素與巴菲特80%價值投資之間的相互影響關係，我認為不容易且工程浩大。如果讀者有興趣，有機會我再詳談巴菲特怎麼用比市價更低的方式買入股票。

從投資角度與更進階的經濟學角度看，Fed如此高強度介入債券乃至於他種證券（股票、商業票券）市場的貨幣政策，也會讓傳統以長短期債券利率差預估通貨膨脹率等總體經濟學常見手法通通失效，這意味著價格理論基礎薄弱、只會墨守成規的所謂財經專家們將跌破更多副眼鏡。這是說檯面上很多股民追捧的某些大師關於總體經濟之看法、言論、備忘錄…，都只是一些大師自己也不知道說什麼的扯淡。

二、 病毒危害小於政府封鎖危害，因此恆久收入預期影響不大

截至5/15，全球因Covid-19死亡人數約30萬人，然而1957年與1968年各有兩次殺死全球百萬人以上的流感，但從S&P500指數歷史來看，兩次更嚴重的流感卻未造成股價崩盤（見圖）。

根據WHO統計，2016年全球死於呼吸道感染（今年流行的Covid-19就會被歸類為此分類）就有295萬人（見表），每十萬人死亡數是39.63人（CDR, Crude Death Rate）。目前美國可算是世界疫情最嚴重的地區之一，然而相較於2016年來看，目前美國Covid-19的CDR數值是每十萬人死亡26.2人。事實上並非特別嚴重的傳染病，但卻造成遠比過去更嚴重疫情下還大的經濟損失？

如同我在4/12「Michael Burry與我所見略同」一文中談過：

「政府過度干預封鎖防疫的代價可能比什麼都不做還高！」，並以大蕭條、2008年金融風暴時期的自殺率為參考，認為：

「…自殺人數與病死人數邏輯上不應該只是相比，而是要相加。這是說，即便高度管制下最後COVID-19在美國僅造成等同流感的病死數（約5.5萬人），但若因高度管制造成的經濟衰退自殺人數等同2008年，則每十萬人死亡人數相加後仍達16.88人，恰好約莫等於我假設的狀況一死亡人數。這意味著高度管制下死亡人數有可能等於什麼都不做。…」

而許多研究逐漸指出，Covid-19實際感染人數恐怕遠高於目前所知，這反推回來，此病的CDR數值會比目前所知還低。

再看看德國，從疫情爆發以來德國政府採取民間工廠可自行決定是否繼續營運的政策，80％的私營工廠也如此選擇。

有意思的是，這些德國工廠如何做到儘量降低員工罹病風險的前提下維持日常生產活動？答案是：「向中國學習！」例如德國第一大汽車集團Volkswagen AG就向中國工廠學習引入「100條管理規則」，從工人防護服、員工餐廳安排到工作流水線安排、如何檢測排除可能罹病者與罹病員工安排…等等。這股向中國工廠學習風潮讓Winfried Imminger這家公司在Mulfingen的工廠3800多名員工迄今只有8人確診並隔離，也讓多數德國工廠可以維持疫情爆發前70~80%的生產力。

這個例證也使我相信，疫情平緩之後的世界並不會有翻天覆地的改變。是的，為了避免疫情再起，許多與過去不同的措施，尤其是個人防護配備、社交距離（social distance）或公共交通站點/工作/娛樂場所監控體溫等等會實施，但我相信因此而提高的整體社會費用並不會比911恐怖攻擊後全球反恐措施來得高。

因此我們即便看到現時經濟因政府干預而停止運作的收入損失似乎巨大，但也僅止於現時。當多數國家解禁（事實上連美國也不顧疫情開始解禁）後，未來收入流的負面影響是相當有限。

有人會問：可是眼下美國2千多萬人失業是鐵錚錚的事實啊？！

1.買出來的失業人數

我在前述「Michael Burry與我所見略同」一文也談過，2017～2018年的美國流感疫情導致81萬人住院、6.1萬人死亡，但同期失業率卻是一路下降，足證明單一傳染病本身並不會造成失業。美國現在破歷史紀錄的2千萬人失業是政府兩大舉措造成：

(1) lockdown

從制度經濟學角度看，當市場需求曲線快速向左下移動時，如果成交價格沒有彈性，則市場會以unemployment呈現：於物是滯銷、於資金是爛頭寸、於人則是失業。

這個觀念我十幾年來談過無數次，可自行參閱舊文如：「拯救失業率，我們需要的刪減失業補助！（2014）」

佐以美國工會、勞動保護法規、最低工資限制等等箝制契約自由的政府干預，面對這種政府強制暫停經濟活動的舉措，大量無薪假與失業是必然，根據價格理論原理，尤以邊際租值低的勞工為甚，這點我們也可以從美國勞動部對4月份失業統計看出，餐飲服務業失業率從去年同期4.5％暴增至39.3％；但相對邊際租值較高的金融服務業則從2.1％升至5.4％。（見表）

學歷越差者，失業率越高（見圖）

(2) 過於優渥的失業補助

早在上個月我就從美國營運餐廳的友人處聽得：「這麼多人失業，怎麼餐廳還找不到員工？」的矛盾現象。

後來一查發現某些州的雙重失業補助（州政府+聯邦政府）與因疫情的從寬認定下，一名週薪$600美元的勞工失業後可能領到超過$1200元的補助，而且起碼領到7月底沒問題。失業還領更多？根據經濟學定律申請失業補助者大增完全是情理之中。

後來更看到華爾街日報報導，某些小企業的員工主動跟雇主達成協議，透過「輪流失業」讓公司內的雇員「人人有失業補助領」。

與此同時我們也看到，美國為了保障中小企業繼續聘僱員工的「Paycheck Protect Program (PPP)」條件是該企業領取貸款後必須「繼續聘僱員工」方能獲得債務豁免。然而許多企業卻因lockdown無法營業，繼續聘僱不能來上班的勞工對企業毫無誘因，使得企業乾脆選擇結束營業而非申請補助。這一塊又加重失業人數之增加。這也造成美國國會雖然在4/27緊急增加$3700億美元補助金，但迄今卻出現40%閒置無人申請的矛盾現象。再一次證明「政府本身就是問題，政府無法解決問題」。

這是說，看似嚇破膽的歷史紀錄2千多萬人首次申請失業補助的背後，並非病毒導致而是美國政府干預創造出來的怪獸。因此不管Covid-19引起的疫情是否取得「曲線平緩（flatten the curve）」，只要干預拿掉，經濟都會逐步恢復原狀。

2.低廉的石油價格有助於實體經濟

疫情前全球每日石油需求約1億桶，其中約60%用於燃料用途。疫情後，全球燃油消費大減，例如某些航班數減少9成，路上行車數量也大減。這些同樣是因政府干預限制，並非因疫情本身。

先前西德州石油期貨價格在結算前下殺至負數，我認為屬於一堆不黯遊戲規則的抄底散戶因無力真實點交原油而被痛宰的意外事件。要知道，西德州石油期貨契約是包含delivery條款，一方可以真實要求點交原油：

「Delivery Procedure:

Delivery shall be made free-on-board ("F.O.B.") at any pipeline or storage facility in Cushing, Oklahoma with pipeline access to Enterprise, Cushing storage or Enbridge, Cushing storage. Delivery shall be made in accordance with all applicable Federal executive orders and all applicable Federal, State and local laws and regulations.

At buyer's option, delivery shall be made by any of the following methods: (1) by interfacility transfer ("pumpover") into a designated pipeline or storage facility with access to seller's incoming pipeline or storage facility; (2) by in-line (or in-system) transfer, or book-out of title to the buyer; or (3) if the seller agrees to such transfer and if the facility used by the seller allows for such transfer, without physical movement of product, by in-tank transfer of title to the buyer.」

石油現貨價格的確因中東局勢與lockdown大幅下跌，可不至於到暗無天日，如台灣商周聲稱「石油紀元結束」那般悲觀。

事實上我們看到有能力儲存石油的業者租下大量油輪滿載原油漂浮在海上（見圖）；又有人大量租賃游泳池簡易改裝後注滿石油（見圖）；也有人使用大型填充包儲存石油（見圖）。這些行為均代表某種對未來收入樂觀的預期，才會於此時真金白銀下賭注。

另一個重點，是延續前一點的經濟邏輯 -- 如果市場價格有下修彈性，則unemployment就不容易出現，市場就能清市。延伸來說，任何生產要素如果能在景氣下行時價格能下修，則代表該社會整體制度的交易費用低於價格較無彈性的制度。此點會在景氣落底回升時在生產力與創造財富效率上呈現高低差異。

當然，從更根本角度看，市場只要能自願地employment，無論價格多低，都勝過非自願unemployment。前者對保護未來收入預期與財富損失上都更有利。這兩點會影響股票債券價格，投資者必須注意。

三、近期應注意：

a. 卡債、房貸的違約率

雖然我們知道美國卡債違約率2016年以來就逐步攀升至2019年Q4的2.61％，尚遠低於2009年近7%。房貸違約率2019年末也是樂觀的數字，但Fed公開的統計資料始終是落後指標。

因此我們需要參考更即時的數據，可債券市場因此次Fed霹靂手段干預之下，我認為無論國債、地方債乃至於高債信公司債的利率都存在一定程度的扭曲。這又回到經濟學理論的老生常談：政府干預市場利率的下場必然增加市場活動參與者對未來收入流預估的訊息費用。

投資人無可避免要學會與之共處，同時透過加強自身經濟邏輯與知識廣度來降低費用。

我自己會轉向參考其他數據或真實經濟現象，比方我們可以在排除貨幣流速影響下，從特定經濟活動的速率變化推估真實利率邊際變化，這是高階的利息理論應用，要深談得寫本書，此處點到為止。我只是要點出這種難度較高的經濟邏輯，坊間多數財經專家連邊都碰不上，甚至連感知這類概念存在的能力都不具備，因此多數人的財經建議也就毫無參考性可言。

退而求其次，又或者可以參考repo利率與低信評公司債殖利率。

b.Collateralized Loan Obligation （見圖）

談到低信評公司債就多說兩句CLO（Collateralized Loan Obligation）。與債信較低的槓桿債（leverage loan）包裹連結的CLO在美國總市場規模從2007年的＄3270億增長至2019年底的＄6910億美元，CLO如果發生崩盤，那將會是2008年金融危機CDO的翻版，而當年CDO全球市場規模在$4千多億美元。CLO背後連結的槓桿債規模也達$1.2兆美元。

槓桿債很常發生在槓桿併購（LBO, leveraged buyout），簡單說就是某A想買下B公司，但又不想出錢或資金不足。於是以B公司的未來收益或資產為擔保，向銀行C借錢併購B。對，你沒看錯，是以「B公司的未來收益或資產」為擔保，不是A自己。這種併購方式通常會帶來高負債比甚至伴隨高利率，實務上發動併購方可以只出一成的資金，就買下十倍大的對手，所以才叫「槓桿（leverage）」。

這種併購方式在順風順水的年代可以快速擴充，但一旦出現市場整體流動性枯竭與景氣反轉，也死得特別快。讀者還記得我「利率倒掛與repo rate」一文提到去年九月的詭異repo rate飆升，就滿足了「流動性枯竭」這第一要件，子彈已然上膛。Covid-19引發的政府強制經濟活動停滯則很有可能是扣下扳機的那隻手。

然而，若僅僅是單純的LBO，破產者就侷限在A與相關金融往來對象，還算是「個體風險」。但如同2008金融風暴那錯綜複雜的CDO金融產品一樣，CLO把LO重新包裹證券化後，又把個體風險搞成系統風險。

可能不熟悉金融的讀者會疑惑：這些有錢人高來高去的資產價格崩盤於我何干？

以Envision Healthcare這家美國大型醫療機構為例，2018年KKR透過槓桿債的方式全盤買下Envision醫院體系，但Covid-19後美國流動性枯竭，造成短期利率與垃圾債券利率飆升，瞬間讓Envision現金短缺甚有破產危機，結果就是在面對Covid-19疫情加速惡化的四月，Envision旗下醫院急診室不但沒有防護裝備給第一線醫護人員，也因付不出薪資、獎金而大幅刪減急診室人力。與Envision槓桿債掛勾的CLO也是前途無亮等著被降信用評等。然而，信用評等降級對這些本就採取高槓桿債務併購的公司等於是雨天收傘，進一步惡化其財務與現金短缺狀況，對美國第一線疫情防護恐怕雪上加霜。

再把視角轉到日本，農林中央金庫（Norinchukin Bank）是日本最大吸收農漁民存款的金融機構，同時也是世界最大CLO買方，2008年後累積購入金額達$750億美元。一旦CLO市場如2008年的CDO市場一樣轉瞬崩潰，則日本普遍高齡的農漁民生計與財富損失，以及對日本經濟的連鎖效應可想而知。目前尚可安心的是，農林中央金庫只購入安全等級最高的CLO。

可另一方面，也正因為Covid-19帶來的經濟停滯，許多優良債務人紛紛出現無力支付本金利息的現象，從而引發評價機構紛紛下調CLO內含債權的評等，例如Moody在4月中調降高達$220億美元CLO的評等，加上S&P，二家機構合起來降評了20％美國境內發行CLO。這直接影響了持有美國境內40% BBB等級CLO tranches的各大保險公司，這可能意味保險公司資產價格重挫下履行保險契約支付賠償金的能力也可能縮水。

若美國許多受感染者或其他疾病患者發現即便自己購買了昂貴的醫療保險，但保險公司支付卻可能無力支付醫療費用時，接下來會發生什麼事？

這一整段有關CLO的敘述只是美國盤根錯節的金融契約結構中的一個切面，但我相信已經能讓讀者感受到「牽一髮而動全身」的可怕。

從這點我們也不難理解，為何身為美國最大「再保險」集團之一的主事人巴菲特在此時選擇提高並保持現金水位，特別是大量賣出08年以優惠價格條件買入的Goldman Sachs超過1千萬股（$17億美元）。

結論：

我認為美國股市未來相當長時間就會在「通膨預期」與「未來收入預期」兩股力量拉扯推擠走下去。二者可以是同方向或反方向。因為「市場預期」這看不見摸不著的東西很難建立具有科學預測力的經濟理論。

我不認為真實世界的生產力受到病毒摧殘，而是受到政府干預干擾。可是一旦悲觀預期形成，資產價格下修的可能性會存在。而美國複雜交錯的金融制度可能把個體風險放大為系統性風險，這在2008年發生過一次，如今不是不可能再從CLO引爆歷史重演。

誠如我前兩日談過如何從價格理論快速看國富增長，美國主要靠服務業（特別是金融服務）這種架空經濟要持續運作的前提是基於深度全球化分工。根據Adam Smith的國富論，全球市場分工越多元、越細緻、越深入，世界整體財富增長速度越快，當然走虛擬金融經濟為主的美國也會因上頭租值佔比高而享受更高的財富增速。

反之，美國如果自己跑出來反全球化，那死得最慘的是自己。

又，當今的貨幣政策會大幅增加訊息費用，判斷真實利率的難度大增，考驗投資者對價格理論、利息理論的熟稔與精通程度。

一般投資人對於真實世界關鍵侷限條件與轉變的掌握程度會直接影響可選擇投資方法。指數型ETF這種放棄思考的被動投資或許還是適合多數人。

通貨膨脹下如何投資？另作文章說明。

本文參考資料：

WSJ: "The Federal Reserve Is Changing What It Means to Be a Central Bank" (2020-04-27)

Milton Friedman, "A Natural Experiment in Money Policy Covering Three Episodes of Growth and Decline in the Economy and the Stock Market" Journal of Economic Perspective, Vol. 19, (Fall 2005)

Allan H. Meltzer, "Current Lessons From The Past: How The Fed Repeats Its History." Cato Journal, Vol 34, No. 3 (Fall 2014)

Financial Times: "Coronavirus crisis: does value investing still make sense?"(2020-05-11)

WSJ: "New Data Suggest the Coronavirus Isn’t as Deadly as We Thought" (2020-04-17)

WSJ: "Why Doesn’t Flu Tank Economy Like Covid-19?"(2020-04-10)

WSJ: "Demand for Small-Business Loans Cools" (2020-05-08)

WSJ: "How Germany Kept Its Factories Open During the Pandemic" (2020-05-06)

WSJ: "Paying Americans Not to Work" (2020-04-22)

WSJ: "Businesses Struggle to Lure Workers Away From Unemployment" (2020-05-08)

WSJ: "Demand for Small-Business Loans Cools"(2020-05-08)

A. A. Alchian,"Information Costs, Pricing, and Resource Unemployment" (1969)

WSJ: "Millions of Credit-Card Customers Can’t Pay Their Bills. Lenders Are Bracing for Impact." (2020-04-25)

Financial Times: "CLOs: ground zero for the next stage of financial crisis?" (2020-05-13)

Financial Times: "Private-equity backed companies dominate lowest depths of junk" (2020-05-07)

Financial Times: "Coronavirus sell-off puts faith in CLOs to the test" (2020-04-23)

Financial Times: "Warren Buffett’s Berkshire dumps most of Goldman Sachs stake" (2020-05-16)

文章連結：

https://bit.ly/3bDEM3E

請用合法（台灣法或是美國法）的券商

以下轉載：

Etoro給小弟的觀感，就是一個不斷作弊的莊家

以下有幾點事證來佐證小弟的論述

一、任意更改槓桿倍數，當某樣商品的方向變得很容易預測，並且開始大漲或大跌時

Etoro會開始急降槓桿倍數，比如石油會從100槓桿變成20倍甚至變到5倍，或是一倍

比如美指數也會從100槓桿修改成20倍。

二、緊急更改止盈：當石油最近急跌快40%時，Etoro除了急降槓桿倍數不說，甚至直

接限制止損止盈點，比如說在已經獲利的情況下

原本可以把止損設在正的或是零，賺2000美金就收山，很抱歉，在石油大跌時

他強制你止損只能設在負的1700美金(已經超過我持倉金額的負100%了)

就是在局勢很明顯時，他會出各種招數讓你

無法輕鬆賺。

三、誇張地更改加大點位差(Bid ask Spread)：這一點更是令人髮指，大家可能都記得

最近有一天比特幣跟乙太幣大跌快30%的那一天，Etoro直接把買賣的點位差加大到

快要10%，原本可能只有1%~2%，比如原本比特幣的價格是4000美金，但買入時會顯

示只有3980美金，賣出時會顯示是在4020美金，這中間的20塊就是點位差

也是他們的手續費來源，但是在加密貨幣大跌的那一天，Etoro竟然將其改成令人

髮指的極高點位差，比如一樣是4000美金，賣只能賣在3800，買只能買在4200

為原來手續費的好幾倍。

四、不知道是故意還是不小心的系統當機：

有一個晚上在美股開盤(9:30)之前，當全世界都知道美股準備大跌要放空時

Etoro竟然直接當機20分鐘無法登入進去，等到大家要進場開始放空時

美股已經從大跌開始要小幅回檔了。

五、美指數大跌的某一天早上，忽然無法平倉：

這一點Etoro本身有發道歉聲明，當天早上有很長一段時間無法平倉

讓眾多投資人損失大量金錢。

六、石油價格跟市場或期貨價格完全不一致：

這一點我還不敢很肯定，就是當西德州原油降到負七元的時候

那一天晚上小弟盯了整晚，但是Etoro石油價格說不跌，就是不跌

盤中有一段時間還小漲了一些，大概落在22元

我心想what the heck!!!

但是我去留言抗議，有些人的說法是，Etoro的石油attach的是兩個月後的期貨

而非近月期貨

這一點小弟不敢百分百說死，但小弟一直以來操作Etoro石油都是對照

西德州原油期貨

幾乎沒什麼落差，請高手解惑！

七、追加一點，我稱為「鬼魂下單」(Ghost Position)」

這一點我也抗議過，但沒什麼正面回應，以下聽我解說

Etoro可以允許同一個帳號在不同平台登入，像是google Chrome、手機

IE，反正你同時登幾個就登幾個，所以我通常是手機電腦都登同時看盤

那什麼是鬼魂下單

就是有一次我在手機下單，已經開倉平倉了賺了一小筆了，因為那天是美股融斷

小弟本來已經要洗洗睡了

一打開電腦不得了，怎麼我下的單都還沒有平倉，然後就在這個Moment

我的電腦竟然自己下單了，一筆二筆三筆四筆五筆共五單空單

我認為我的電腦被駭了，有駭客幫我下單，這個駭客一定是高手

我眼看我的S&P500跟Dow Jones指數放空五十倍一路賺，2000美、3000美、4000美

我心臟簡直要跳出來了，真的完全完全不誇張

我也慌了，就跟著亂按要平倉開倉平倉開倉，真的慌了

過了一陣子後，

竟然發現我賺到的5000美金都是假的，真實倉位是負1000美金

我花了一晚思考這件事情，得到一個大概百分之90幾正確的答案

就是Etoro的多平台系統優化沒有做好，平常沒事，但是當股市融斷時

它開始奇怪地當機，也就是說，原本在手機下的五筆單，在手機平倉了

但是當你打開電腦網頁時，Etoro會自動再幫你開五筆空單，就像駭客入侵一樣

當你自認為賺超多美金時

磅！！！一聲打回原點，就是那五筆新增的單是假的，損益也是假的

但是！但是！但是！

在這五筆假單開單時，你所做的其他操作都是真的

所以大概五分鐘後系統還原正常，你的帳戶忽然從正五仟美金，變成負一仟美金

這件事我跟朋友在那幾天都有遇過

一直覺得超幹，投訴無門

最後只好在ptt講出來

套句少林足球的話，球證、裁判、球員、球迷都是你的人，這場比賽要怎麼打
每當小弟要大賺或是止損時，Etoro就是會出這種飛機
變成賺只能小賺，賠就是大賠

小弟私心以為，規則不會隨時亂改的才叫券商

規則隨時亂改的平台叫做賭場

https://www.ptt.cc/bbs/Stock/M.1587908911.A.C8E.html?fbclid=IwAR2Tm1micQDJy-s3bat9KvwjZOMbTulHIdaE14M0CjpeeXrC_qLao4F9hgQ

關於期貨的故事，這次一定讓你搞懂它。期貨是什麼？期貨是什麼意思？「期貨」最早是「遠期契約」，一種在未來進行交易的「契約」，買期貨就像是買一個契約（合約），契約中定好買賣後面要交易的細節，比如商品、價格、數量，還有時間點等等。

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通常期貨都是在一個商品有龐大供需時才會出現的，例如：黃豆、小麥、玉米這樣的「農產品期貨」；以及涵蓋黃金、白金、銅、鐵等貴金屬的「金屬期貨」；還有原油、天然氣等的「能源期貨」。
但隨著交易的成熟，期貨也衍伸出了「金融期貨」！例如：以債券為主的「利率期貨」；美元、歐元貨幣匯率的「外匯期貨」；跟台灣加權指數、美國S&P500指數等股價指數的「股價指數期貨」。

延伸閱讀：
《認識期貨(上篇)》
https://www.stockfeel.com.tw/?p=25179
《期貨是什麼？歷史與交易方式簡介》
https://www.stockfeel.com.tw/?p=75507
《黃豆，期貨市場的熱門標的》
https://www.stockfeel.com.tw/?p=92203

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期貨是什麼？5分鐘看懂期貨特性、種類、交易方式與交割時間 https://reurl.cc/odYqED
期貨入門(一) 什麼是 期貨 ？風險很高嗎？除了股票期貨還有哪些類型？ https://rich01.com/what-is-futures/

2020/04/21【老王不只三分鐘】原油果然大破底！負值將成常態？黃小玉與盧布被拖累？全球股市長黑關鍵轉折？一招教您判斷持股去留！

02:05 老王絕對不會主動發訊息！請當心不法詐騙！
04:58 美股昨天又大跌了，上次大跌你說不用擔心，結果後來大漲，那這次要不要擔心？
08:28 納斯達克指數的部分

10:14 很多人一直敲碗耶，可不可以再講講黃金？
13:45 台股今天亞洲跌幅第一耶，我們上週好像白打自己了......
19:06 櫃買市場的部分

26:28 紐約輕原油，上週你說不能再抄底，果然跌翻了！接下來怎麼看？
31:41 我有個問題，期貨昨天是負值耶！遠月的期貨都比較貴，這是什麼情況？
38:37 台灣原油相關ETF的溢價是什麼意思？

41:16 那回到台股，今天這樣長黑，股票要全部賣掉嗎？
48:16 最後！在不免俗之前～嘿嘿～先來問港股，今天出現一根長黑！
50:56 最後真的不免俗問問陸股！

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