【#全世界都是我的辦公室:#香港】
對許多電視新聞工作者來說,可能終其一生職涯,連台灣本島都沒有踏出過,最遠去過澎湖,就已經到處說嘴一輩子了;如果去過香港,可能尾巴都翹起來(我還真的見過這種人@@),不過對於真正的國際新聞工作者來說,「香港」可能是「轉機」的地方,而在香港採訪,也被視為 #國際新聞記者養成,最初階的「第一站」,因為語言隔閡最小,生活習慣相近(?),算是很難搞砸的採訪目的地。
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我第一次去香港採訪時,入行才剛滿一年。還是菜中之菜,感謝前東家TVBS的長官,有這麼大的膽量,讓新人去闖。不過長官還是準備了很大的「防護網」,我的搭檔是當時(現在可能也是)全台唯一港籍攝影記者區國強大哥,區大哥現在是香港TVB電視台頭號駐台特派記者。
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當時與其說是派我去採訪,真正意義上,是讓我有一個完整的機會,向資深記者學習,如何在外獨立完成採訪任務。
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和後來幾次我的香港採訪經驗相較,這一次的採訪,真的只能用「輕鬆愉快」來形容,因為我要採訪的主題是「郭富城的演唱會」。
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「妳就去採訪郭富城的演唱會喔!」聽到主管口中這句話,我的內心早就興奮雀躍轉圈圈,差點想衝去洗手間尖叫,不過為了維持冷靜專業形象,我還是壓抑情緒回答「好的」,但語調仍然是忍不住上揚。
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這是一趟全程不到24小時的快閃行程,幾乎快要上飛機前,才了解更多細節,原來我是要去採訪「#郭富城」的「演唱會」的「#舞蹈總監」--#黃國榮(#Sunny Wong)先生。
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對於完全不是運動咖的我來說,要訪問舞蹈名人,也是需要用力做功課,考慮鏡位律動的。從舞蹈教室,一路拍到美侖美煥的工作室,這是在一場光鮮亮麗的演唱會中,可能連樣貌都不曾顯露出來的重要人物,但卻是一場盛宴中,能夠成功的「靈魂」。
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宛如人生巧遇的重要哲理。
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這次的訪問,一直從日出忙到日落,回到飯店以後,還是興奮地睡不著,現在看到照片,只是普通的商旅飯店,不知道為什麼,那時候一直覺得富麗堂皇,就好像東方之珠,在我眼前閃閃發光一樣。
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#國際新聞
#專業訓練
#專業素養
#國際人才
同時也有1部Youtube影片,追蹤數超過38萬的網紅台灣1001個故事,也在其Youtube影片中提到,台東有一款隱藏版的超人氣水餃,是內行人的搶手貨,這些料好實在的餃子,來自技能訓練所的受刑人。 台東的技能訓練所內,有一個水餃班,在導師的帶領下,曾經犯過錯的,年少輕狂的學員,漸漸的,從大哥變大廚,最大的心願,就是在學得一技之長,洗心革面之後,未來能靠自己的雙手,掙得重生的機會,和社會的認同。 店家...
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“為了深化「非常新人」培育影壇新秀的理念,本屆台北電影節將於下半年特別規劃「演員工作坊」,邀集易智言、林微弋、洪昰顥、閻柔怡、盧淑芬、馬汀‧霍勒吉(Martijn Hullegie)等擔任講師,為演員提供理解影視表演的精彩課程,內容包括演員基礎素養、表演技巧與聲音訓練、影視劇本判讀與造型美學等,演員林心如與游安順、導演連奕琦也將親身與學員們座談、分享經驗。期許為台灣影視產業培養基礎扎實,潛力無窮的閃亮之星。”
要感謝小岳跟 台北 Meisner Studio - 台北邁斯納工作室的牽成,我才有機會成為這強大師資的一部分!也要謝謝 Joyce Hsiao過程中的大力協助。能因此認識亞梅姐,統生大哥,還有同樣也是劇場人的啟銘,實屬榮幸。雖然延期了,但這是給我更多準備時間的一種禮物。我期待與這些美好的演員們相見,相識,相互激盪出美好自由的聲音能量。
#台北電影節 #非常新人 #林微弋 #林克雷特聲音訓練 #linklatervoice #KLV #weiyilin #acting
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台積電為何變成護國神山?是怎麼從小弟一路走到大哥?
嗯,以前我會覺得這就是歷史巨流,人類無法逆轉,現在覺得這就路徑依存,大家順著習慣去做,就變成這樣。然後,如果我們現在順著另一套思路去走,幾十年後又會變成那樣,事後回來看,稱之歷史巨流誰都無法改變。
呃,基本上這叫做事後解釋,找理由大家都會。
我也在幹一樣的事情,所以不是在戳你。
以下很長,都是個人的事後解釋,不是預測也不是系統歸納,純粹天橋邊榕樹下阿伯碎念。
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咳,我是覺得,台灣的矽盾會成真,跟那些李國鼎啥米碗糕的高瞻遠矚,一點關係都沒有,台灣被選上為電子代工基地,幾十年前在美國國務院開會時決定,我們只是被動接受這個政策結果。
但同樣要成為美國的技術轉移對象,優良的代工基地,從80年代開始,除了東亞以外,西非跟冷戰結束後的東歐,都曾經是候選,怎麼都弄不大起來?中國這個世界工廠就更別說,完全是依靠成本外部化做起來,用世界標準去看,中國的效率極差。
那台灣矽盾怎麼在今天突然成真?有人指出,台積電的製程精密,良率極高,讓成本壓低,競爭力超強。所以連美國都覺得,找台灣代工比較實際,自己做太誇張。
這我承認是對的。
前幾周,不是因為缺晶片,出現一堆中國超爆幹強,沒兩年就可以超英趕美的理論?這套宣傳為何越來越行不通?在台灣尤其相信的人越來越少?就,進入奈米的世界,我這個做過研究的,立刻就曉得難度跟成本不是線性提高,是指數倍增加,但宣傳還是線性,就我們有碰過的人來說,當然一聽就唬爛。而台灣現在碰過相關理工課程的人會很少嗎?
跟一般人解釋一下,非奈米的傳產要提高產能跟良率,類似提高2倍要1億,4倍要2億,要預估所需資源不會差太多。但奈米技術下,提高2倍要10億,4倍可能要100億。為何?很難跟業外人解釋,要多增加一點精密度,提高一些些良率,所要增加的設備,夭壽靠杯多的。
但我比較想知道,為何台灣才能產出爆肝工程師?在其他國家,相同勞動條件,早就抗議跟工會罷工,弄到要鎮暴部隊出動了,立院光是開勞權相關會議就開不完。
可我們台灣人,鍵盤抗議勞動條件差的人滿坑滿谷,竹科人拼命想選一個可以上台改法案,瞬間薪資跟勞動條件就改善的立委,但要大家罷工抗議來點硬的,沒半個響應。
我也不是沒見過在那邊哀嘆台灣人奴性重的左左,都不跟他一起站出去對抗強權,活該被奴役之類等等...
那怎麼會選出蔡英文?現在應該還是蔣家天下啊。
嘛
這也不是儒家教育造成的,不然韓國比我們更變態,也沒看三星把台GG踩在腳底下。要說是台灣人有受過日本人教育,但現在幾乎所有爆肝工程師主力,都是黨國年代教育訓練出的,日本成分只有老一輩有。
我為何認為是路徑依存?這就跟玩遊戲一樣,有些世界奇觀就是得要各種條件齊備,不是有錢就蓋得起來。科技樹走到這一條路,就會犧牲其他的,而且需要很多輔助系統協助主系統運作。
很多人都不知道,台GG相關的產業,一路峰峰相連到天邊,而為何會這樣?我認為也是一種路徑依存的結果。在發展史上任何一點歪了,都會讓矽盾變成紙糊的脆弱。
首先,我們的教育體制,大體上還是遵守著兩種人會出頭,記性好、耐力好。想要考到頂大,如果不是記性很好,就得要坐得住,可以磨練心性讀書不起來。即便多元教育、素養教育想要改變,但不管怎麼變,至少在這十年,我看不到這兩個基本要素會被剔除。
但記性好、天分高的人少,中等之資但有耐性去磨的人多,所以今天台灣頂大出去,會被台積電等看上的工程師,幾乎都受過多年磨練。也就是說,高強度的工作,需要的心性早就練好,被教育體制篩選過兩輪,進得去的多半都能接受。(頂多嘴巴不要,身體很老實)
雖然階級複製是事實,但台灣跟韓國又有決定性不同,我們的歷史中,高階級的台灣人,經歷日治到國民黨來台後的白色恐怖,土生土長的菁英被洗過幾輪,一出生就是高階級人很少。而這些高階級的又多半是黨國後代,養尊處優下根本沒多大能力。
而教育體制強調依照分數標準,以及各級學校的排序,成為一種另類的階級翻身途徑。即便聯考還是在加強複製,但教育體制內從上到下都是以平等的概念教學,至少在表面上如此,這讓頂大生畢業出去後,優越感並非建築在學歷標籤上。
意思是,不會因為你進了科技業,變成了科技新貴,你就會以為自己是高人一等的上流人。至少心態上,你還是認為自己「只」是一個工程師,就算上級學歷低你一點,但他的經歷夠還是可以服你。這在韓國更加學歷競爭的社會,就會逆向淘汰中階人,在其他有階級傳統的國家,像是印度會出現管理災難。
說白了,就是台灣科技業雖然匯聚台灣最強的數理菁英,但這些菁英在心態上,平均來說多數人...
一. 不會認為自己高人一等,其他人都是下流人
二. 同時具有傳統定義上,在中低階級才有的工作韌性
但若只有這樣,還是不會有台積電這種公司出現。
台灣很妙,這種要投入舉國資源的產業,在其他國家往往變成特許,不是法規特許,而是制度上會有特權。像在中國,排廢水都沒在管你去死的,但在台灣即使是台積電,一樣被環保團體跟環保單位,圍毆到標準世界夭壽高。
然後這又遇到扁馬16年開始的中國大磁吸效應,大量台灣產業西進中國,造成本國傳產類的消費力低落。這直接的結果就是,唯一有賺錢優勢,還有機會進去的就科技業,其他傳產若非早就被老人卡位,新人找不到出頭路,就是發展到極致,很難有進一步揮灑空間。
結果,每一年畢業的理工菁英,發現自己只有這條路可以走,其他的就是低薪跟更糟的勞動環境。這促使即便相對世界其他國家,台灣工程師的勞動條件很糟,大家還是買單,只有嘴巴碎念。
如果2000年之後的台灣就業環境,就跟7、80年代電子加工狂飆時一樣,這些理工菁英待兩年都會出去創業,過著所謂財富自由跟快樂人生,誰想要爆肝。
各種路徑都有一個依存,教育上我們走著聯考複製階級的道路,但在民族整體上,國民黨來台造成日治時代的中高階級崩潰,重新洗牌一次,變成幾乎所有人都沒有資本積累,由此訓練出世界難得一見的工作心態,而經濟上又正好遇到中國磁吸,台灣消費力變弱,更不敢輕易離開有競爭力的產業。
那現在,狀況會改變嗎?看來有點難。
突破了一個關口後,現在台灣這些新一代的菁英,可能在歐美國家的產業考量下,變成逆向輸出代工模式,而這些人力素質,至少全世界我看不到有哪個國家,可以跟台灣一樣。成績跟學科可以練,心態養成可要10年為單位。
即使這樣,還是很難複製台灣模式,電子業有太多輔助系統,整廠搬過去,但沒有把整個新竹搬過去,或是把整個台灣搬過去,歐美想要複製本土台積電,成功率也不高。
嘛,所以說,我們能不能預測後面的結果?說真的不行,每一個環節有去了解一下,我都發現他環環相扣,扣到整個台灣身上。畢竟台灣不大,要找到自己公司的活路,往往是一家成功的公司,做的生意都不怎麼單一,橫跨多個領域,透過多年市場競爭留存下來。
這不是替代掉這家公司就好,這家小公司牽出去的蛛網可能是10多條,想在他國複製,等於要扶植好幾家小公司,而不是就這家。
我是不相信中國做得到,就不提欺騙造假是常態,成本外部化過頭,現在任何追上世界標準的改善,都會立刻降低利潤。光是那個心態,我就可以篤定中國人做不到。
為何?
台積電的人自己可以講,你會不會在廠裡,因為小事對上司不爽,就故意整條產線搞到停機?把上億的機器砸爛?這個可是被某些媒體推崇的狼性喔,為何你做不到?
為何你會變成一個,循序漸進、有耐心磨耗、遵守規範的工程師,而不是動不動就要打破現狀,懲罰削自己面子的敵人,亂衝亂闖的戰狼?
不是嘴巴說要做,是你真的做得到嗎?
別說台積電的啦,一般小公司的你,做得到嗎?
這不是奴性喔,不要平行移植歐美觀念,認為這就是奴。
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台東有一款隱藏版的超人氣水餃,是內行人的搶手貨,這些料好實在的餃子,來自技能訓練所的受刑人。 台東的技能訓練所內,有一個水餃班,在導師的帶領下,曾經犯過錯的,年少輕狂的學員,漸漸的,從大哥變大廚,最大的心願,就是在學得一技之長,洗心革面之後,未來能靠自己的雙手,掙得重生的機會,和社會的認同。
店家資訊:
店家:岩灣技能訓練所大哥水餃
地址:台東縣台東市興安路二段642號
電話:(02) 08922-5061
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#2017

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台灣 大哥 大 新人訓練 在 Re: [問題] 台灣大哥大新人受訓的交通費- 看板ServiceInfo 的推薦與評價
2月也是上了這份工作,就比較沒在看板
最近也落跑了,看到這篇才想到自己去上新人訓的交通費也還沒拿XD
好啦其實我是想來分享一下兩個月心得
我去年畢業,入伍後又驗退,回家裡超商幫忙一陣子
身為懵懵懂懂的社會新鮮人,我必須這麼說
在做這份工作之前,我也不知道自己到底想做什麼或不想做什麼
但是在兩個月的心裡掙扎之後,我確定我不要出去當業務害人害己了XD
台灣大哥大的門市,是一個銷售性質很重的工作
服務很重要(公司很重視客訴),但也不太重要(因服務的目的只是製造銷售機會)
第一個月我幫忙弄雜事弄得很開心,第二個月我就開始被那些業績搞得很煩
因為在店裡接觸顧客,做任何事都要往業績去想
顧客只是來繳費,只是來改個加值服務,都要想辦法去看有沒機會挖他辦東西走
「把沒產值的客人變成有產值」這是我滿常聽到的一句話
但是這些東西越想越複雜,我卻越是做不出什麼
因為總是貪心地,人家來續約,就設法"洗"他新辦
想買某支沒業績的手機,拚了命也要說到他買另一支有業績的
反正死的說成活的,活的說成死的就對了
連XT615跟i9103兩隻完全不同等級的手機都能講到i9103只是貴在品牌……
自己以前做過便利商店跟飲料店,服務業不是滿足客人的需求就好嗎?
為什麼我每天都要絞盡腦汁把客人的需求扭轉成我的需求?
是,為了業績獎金,可是當學長姊們講業績獎金的時候我一點感覺都沒有…
我只想領那份還算OK的底薪過日子就好
沒錯,我對獎金沒感覺,所以我沒辦法為了獎金不斷對人洗腦
再者,我在門市看到很多
利用銷售者與消費者間資訊不對稱的優勢,進行包套手法的販售
其中奧妙我就不多說了,我只能說我自己雖然也這樣做了,但我心裡其實不太舒服
我一直質疑這樣的商業手法,這樣做真的可以嗎?
也許有人會說,這是為了賺錢不得已,可是我真的不想要靠這樣賺錢
當然我開始感受到,大概社會上很多的銷售行為都不出這類手段
所以我也默默決定,我不要再找業務性質的工作了......
這份工作業績壓力是真的不小
但其實扣除銷售這部份,我是待得滿開心的
只是上面定店長,店長就定下面,每天定你kpi,煩的很煩,嚴的很嚴
4月因為待的店點換了店長,非常嚴格,動不動就要來個500字1000報告
我知道我沒有辦法邊做邊找,就走為上策了這樣
哦哦寫來給大家參考參考
是說,有志於銷售的人是滿值得一試的啦
說難也不難,我這麼抗拒也都差點拐到人辦新門號了在我提離職那天XDD
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