🧙♂️【抽獎贈書活動】
《零股獲利術》x3本
#文末有抽獎方式
#活動以截止等待中獎公告
本書取名「零股獲利術」
雖然有「零股」這兩個字
會有的第一印象,
通常代表的是沒有錢買股票的小資族。
但是實際讀過本書後,
發現作者並沒有限制小資族才能操作,
而是給出了不管資本大小
都可以試著操作的投資法。
🌿書中推薦給主要三種族群的投資方式:
🔸小資族-股東會贈品自用和販售套利法
🔸存股族-定期定額或定期定股,存高成長性公司
🔸資金雄厚族-買個股去零股市場賣的價差套利法
#小資族_股東會贈品自用和販售套利法
作者分享用5元的零股每年獲得50、100元
超商禮券的股東會紀念品,
換算報酬率是900%、1900%
用三萬元資金可以買零股,
換700家股東紀念品,
除了上述最好用的超商現金禮券,
也有肥皂、米、襪子等民生物資可以領取,
多餘用不到的部分還可以販賣賺錢,
增加外快收入。
🤔我覺得以一個人之力,
跑700個地點領物品比較困難,
需要跟別人合作。
另外去這麼多地點領取股東會紀念品,
需要的時間和交通、後續銷售物品時
在銷售通路上的網路上架、與買家的溝通、
進出貨管理、倉管空間......
這些也是額外的成本,
都要算進去,才算算有沒有賺到。
以及下班後要不要休息?
不休息再來做以上的事情,
真的有那個心力嗎?
🔵適合族群
我覺得這個方法適合全職家庭主婦、
時間多到爆的退休老人,住北部更佳
領取地點密集度夠高,不用東南西北跑。
如果要販賣給其他人,
本身如果是團媽、擁有團購社團、
有號召力、有時間的人,會有職業優勢。
在領取前,就可以先在群組內
詢問有意願的人士去登記。
或是組成零股小組,
購買相同公司的零股,
每人各自去不同的地方,
代領別人紀念品一起販售,省時省力。
這個方法比較適合團隊合作,
單打獨鬥的人不大適合。
#存股族_定期定額或定期定股_存高成長性公司
作者建議存股的三種投資組合配置
1.積極型:投資個股+定期定股
2.保守型:ETF+定期定額
3.穩健型:個股+ETF+定期定股
存股推薦買ETF、金融股、台積電
和大立光的零股,
但書中舉例偏向以台積電為主
進行零股存股。
台積電平均殖利率2%,
目前價格約69萬一張,
一年配4次,今年總計約1萬元。
🤔一般存股的基本操作方式是
找殖利率5%以上、漲幅不大,
穩定沒有波動的股票。
作者卻反向推薦台積電、大立光
這種波動型極大,並且殖利率
平均約只有2%的股票。
雖然去網路上查證後,
真的有人買台積電零股進行存股,
因為台積電是台灣最大的電子代工廠,
短期大到不會倒,再來是具有成長性,
購買後多年往上漲,還可以賣掉賺價差。
比沒有波動的定存股而言,
我想這個方法更看重的是公司未來性。
🔵適合族群
這個方法雖然實際可行,
但是心臟要夠強吧?
如果是50歲以上的退休人士,
通常對股價波動感到很敏感,
而且也希望殖利率高一點,
重點是擺在每年的股息收入,
公司穩健獲利就好。
所以這個應該不是存股,
而是存股加價差的操作方式才對。
電子股一般來說有其不穩定性
可能比較適合中年、還有風險承受能力,
並且還在職、提早規劃退休的族群。
這樣存股期間,有股息加減領、漲上去還可賣掉做價差。
#資金雄厚族_買個股去零股市場賣的價差套利法
同一張股票,
零股和個股交易市場平台
會有些微不同的價差,
真的蠻神奇的~
因此看準時機的話,
可以把整股拆成999零股
用零股交易系統分批賣出,
進行套利交易。
在書中有台積電的價差顯示圖,
這樣操作大約可以多賺5千元。
🤔我覺得這個方法
需要購買波動大的股票、
要有一定資本
需要整天盯盤,
尋找那個少數出現的機會,
看到機會又要快速下單賣出。
整天盯盤這樣分批賣的話,
有個缺點是精神壓力非常大,
很容易焦慮跟考驗心臟的強度
因此在操作上還是要考慮個性
適不適合後再做這樣的套利方式。
🔵適合族群
有錢買波動大的股票+有空白天盯盤
適合這樣投資的族群,我覺得可能是
自雇者、在家工作者和退休人士,
有一定資金者。
小資族、上班族基本上可略過了。
🌿總結
作者除了提到上述主要這3種的投資方式,
自己也有開設股東紀念品交換社團,
煩惱不知道怎麼把物品賣掉的人,
可以把物品寄到他經營的平台,
會有人進行販售和處理。
扣掉抽成、運費等等
販賣後的金錢會轉成線上點數,
可以使用點數購買其他
想要的股東會贈品。
作者還規劃未來可以跟超商合作,
讓點數可以換購超商贈品,
詳細請去作者的網站查詢。
以及使用定期定額或定期定股的方式,
在自己投資的股票往下跌時
可以迅速發現異常,進行停損跟止血。
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不過對於喜歡買個股、重視獨立思考、
商業思維來選股的我而言
我對作者說的:「持有零股後
有非常多獲利的機會,
你就可能被迫找到飆股,
可以從公司發放的股東會紀念品,
了解這些上市櫃公司的營運發展、
商品開發、或者是董事長的品牌
行銷策略方向。」
我覺得這個心法才是
真正的上好乾貨,
才是作者最有價值的心法,
其他不過就是招式而已。
招式會隨著時代會替換,
心法是真正可以學了應用一生的東西。
學了心法,就可以變換無限的招式。
不過他表示這個方式
他會再寫另一本書分享
那麼就期待他的下一本書
可以深入講解這個部分囉!
好了,介紹了以上三種方法,
你覺得哪一種方法適合你呢?
💐【抽獎辦法】感謝 #樂金文化
1.抽出「3本」《零股獲利術》送給
三妍良語的勵志實驗室的良友們!有興趣的朋友請在底下「按讚留言」+「公開分享」本則貼文參加抽獎。
2.留言請寫下:你為什麼想讀這本書?例如想要學習投資的方法等等
3.活動時間:即日起至2021/6/25(五)晚上12點截止,隔天會在留言處公佈名單,隨機抽出3名良友,我會私訊給你。
4.請中獎者於2021/6/27(日)晚上12點前,私訊回覆寄件姓名、地址、電話,超過期限未認領者,我會再抽選備取者遞補,寄送地點僅限台澎金馬。
#零股獲利術
#股東會贈品
#投資要謹慎有賺有賠
#閱讀心得
#三妍良語的勵志實驗室
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🧙♂️實驗室場外:
這本書讓我一直思考的問題:
就是當我翻完這本書的時候
發現作者的價值觀
跟我差了不止一個台灣海峽(?的遠
我該怎麼表達寫這個書的心得?
想了想,糾結了很久,
還是把這段補上了
為了這本書,
我寫了3千6百字的筆記、
3千字的私人貼文
吐槽的字數部分遠多於認真的內容。
我想了想,
在投資的世界裡
投資人分為
「單打獨鬥型」和「群體合作型」
我個人喜歡獨來獨往
頂多跟朋友們交換意見
其它的時候就自己投資自己的。
很明顯的作者是群體合作型
從書中的簡單背景自述中,
在銀行擔任債務協商的職位,
後來股票投資失利產生的負債,
靠著投資期貨賺回來,
再後來他才發現零股有多種操作手法。
也許可以說明,
儘管他在書中說可以幫助小資族
用零股投資的方式翻身,
但上面的三種操作手法
「有時間、財力、可以白天盯盤的人」
是三者滿足其二才可以辦到的操作手法。
也是我讀完最想翻白眼的部分
好吧,OK沒關係
也許你是時間多到爆炸的退休老人,
可以把領幾百家的紀念品
當作運動和生活的樂趣。
也許你是資金雄厚的大戶
可以買一張69萬的台積電
再拆成零股進行套利。
或是心臟夠大顆、著眼未來的中年白領
每個月扣6千元
購買台積電或大立光進行存股。
在投資的世界,
有各種光怪陸離的投資方式
儘管如何再怎麼怪誕
只要你喜歡、適合你的就是好方法
不管是不是正道還是邪魔歪道
謝謝你看到這裡,
好了我說完了。
「同一地址登記兩家工廠」的推薦目錄:
同一地址登記兩家工廠 在 Facebook 的精選貼文
對於營建標案稍微有了解的人,看過太魯閣號意外現場工地的告示板都能知道,東新營造才是這次事件的真正關鍵:闖禍的工地主任李義祥是東新營造聘的、1.29億的北迴線k51邊坡防護工程是東新營造賺的。
很多人想知道東新營造的負責人黃平和是誰?後台有多硬?
根據我的調查,東新營造負責人黃平和在當地的影響力大到直通傅崐萁、徐榛蔚兩任縣長,是花蓮營造業真正的地頭蛇,
從「台灣採購公報網決標公司資料庫」統計,東新營造2013年到2021年共得標政府工程案件67件,總金額22億3309萬,其中主要集中在花蓮縣政府標案,共44件、佔比65.6%、總金額超過17億,剩餘交通部15件、農委會6件、中油2件(圖一)。
東新營造負責人黃平和真正的身份是什麼?為什麼影響力大到拿縣政府幾千萬的案子像是吃飯喝水一樣簡單?其實黃平和就是花蓮壽豐鄉當地信仰中心「溪口順民宮」的廟宇主委。
我取得「溪口順民宮」的活動請柬(圖二),上面清楚顯示黃平和除了東新營造負責人的身分外,另一個重要的身分就是花蓮「溪口順民宮」的主委。
而為了確認東新營造黃平和與溪口順民宮主委黃平和是同一個人,我利用google街景定位了東新營造的公司登記地址(圖三上),清楚的看到東新營造前放著一個上面表示「東新」二字的橘色三角錐;而溪口順民宮出巡活動時,亦清楚顯示維持交通的三角錐上面寫著「東新」二字(圖三下),顯見二者確為同一人。
接下來的事情不難拼湊,對地方選舉了解的朋友都會知道地方廟宇主委的影響力,很多時候這區的票開不開的出來,也就是主委一句話的事。
也因此不論是花蓮前任縣長傅崐萁還是現任縣長徐榛蔚,與東新營造負責人的黃和平互動都極為密切,順民宮大小活動都能看到前後任縣長的身影(圖四),而徐榛蔚更是在2018年選舉過後親自到順民宮參香謝票、拜訪黃平和,甚至疫情期間徐榛蔚還帶著花蓮縣政府所有一級官員到順民宮祈求國泰民安(圖五)。
黃平和這樣的背景,在9年內吃下花蓮縣政府44個標案意外嗎?剛好而已。但黃平和的施工的品質經得起檢驗嗎?我非常懷疑。
現在李義祥被收押了,請問黃平和呢?
面對台灣鐵路史上最嚴重的公安意外,東新營造身為施工廠商,負責人能置身事外?建設邊坡圍籬的設置、工地進出的管理,這些都是東新營造不能迴避的責任。
備註:
在揭露東新營造負責人黃平和背景之前,我朋友曾經開玩笑的對我說:「是不是以後都不想踏入花蓮了?」,我回:「這背後代表著50條人命,水再深我也要闖一闖。」
這次太魯閣號事件,其實就是鬆散落後的工地管理必然會發生的悲劇,如果台灣的公部門營造業承包商比的永遠不是品質而是後台,請問台灣施工品質怎麼可能會進步?
事情不被和諧的唯一方式就是盡可能的公開真相,讓更多人來一起監督每一個光線照不到的陰暗。
50條人命絕不應該「今天公祭、明天忘記」,我會持續追蹤,也拜託大家一起監督。
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