即使曾經有幸採訪過一次奧運,我對運動賽事的興趣是零甚至可以說是負數,但是對台灣參賽的新聞絕對不會放過。
東奧看到最多的評論就是台灣選手的自信專注,還有一種自然而然凝聚的力量,不就是這樣嗎?沒有拿到金牌哽咽倔強說我就是要拿金牌,全國跟著掉眼淚;拿了獎牌後那種極具感染性的笑容,立刻發文要把榮耀獻給我的國家台灣,再度讓人眼眶發熱喉頭一緊。而沒有得獎的選手,網路上一片安慰鼓勵之聲,沒關係已經很棒,下次再來,鼓勵自己人不夠還去安慰外國人。
雖然還是有巴不得可以把台灣搞得天翻地覆的一些敗類,他們的破壞力也不容小覷,但是整體而言台灣近年來的努力和向心力,似乎在疫情之中一發不可收拾,然後在此次奧運中發揚光大。這些都自然而然發生,無需刻意,然後我們就被看見了。
是的蔡英文很棒,陳時中很棒,唐鳳很棒,但我們不也很棒?
我們努力配合防疫,我們彼此督促戴口罩勤洗手,我們不亂跑,參賽選手下場第一件事就是戴口罩,幾乎是一種反射動作。這就是為什麼我們的防疫成績有目共睹吧我想,藍白魯蛇可以繼續攻擊疫苗不夠,但不能否認的是台灣人在疫情之中,走出一條自己的路,不只是疫情的路,是很多國家注意到而且羨慕的。
這一代的台灣人沒有悲情毫不畏懼,東奧年輕選手的自信樂觀,以代表國家為榮之外,更看見他們享受比賽的神采飛揚以禮待人,那不就是台灣人最標準的模樣?說出獻給我的國家台灣那一刻,我們不想要的,中國黨加諸的過往,只會是台灣歷史上的一個章節。
終有一天,我們會以台灣之名站上每一個國際舞台,世界在迅速改變,霸凌會過期的。
同時也有4部Youtube影片,追蹤數超過28萬的網紅城寨 Singjai,也在其Youtube影片中提到,「彌敦道政交所」 主持:湛國揚 嘉賓:劉夢熊 題目:《40年後 ONCE UPON A TIME IN SHENZHEN --- 習近平對深圳特區沒有說的話》 逢星期四 9:00 ~ 10:00 pm Facebook: https://facebook.com/NathanRoadPol...
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如果選手跟體育界人士,連一句感謝民進黨政府都說不出來的話,我祝你們的體育班小孩跟黨國協會和中華奧會,白頭偕老地久天長。
https://m.facebook.com/story.php?story_fbid=356611102597203&id=100047449492980
先說個笑話:「奧運選手待遇比官差」
https://m.facebook.com/story.php?story_fbid=2058709427602459&id=584986081641475
我們來看中國國民黨八年執政以前怎麼對待我們的國手的,國訓中心都修不好!
https://www.cw.com.tw/article/5078334
再看看蔡英文怎麼讓國訓中心更進步。
https://youtube.com/watch?v=KGZwdPzcmEs&feature=share
其他改善真的不用多說,只有更好!
這次商務艙是蔡英文的承諾沒錯,這次沒有做到,他會檢討。
但是你們中國國民黨連承諾都不敢!
要先對國手道歉的,是你們才對!
https://m.facebook.com/story.php?story_fbid=2954019348201526&id=1598116423791832
身為一個熱愛台灣的1450
有兩件事是這幾年我的觀察中
蔡英文總統很努力在做的
而這兩件事的領域本質很類似
就是要馬上從根本改變問題的癥結很難
所以要透過文化的慢慢改變扭轉困境
第一個是軍隊國家化的持續深化
小英改善軍隊住宿環境
持續更新軍隊的個人裝備
並積極讓軍隊投入各項救災防疫工作
提升民眾對軍人的認同度
也提高軍人的榮譽感
其實這幾年已經慢慢扭轉了
許多人心中對軍人負面的形象
雖然黑鷹直升機墜機讓人太過傷痛
但在無數致意的人潮中也能感受得到
台灣人現在對軍隊與軍人的認同
絕對是逐漸提升的
第二個就是關於台灣的體育發展
鼓勵全民投入不同的運動項目
前瞻計畫投入百億改善各地的運動場館與環境
如果大家覺得這幾年多了很多球場
其實那就都是前瞻計畫的功勞
花蓮大本運動公園.鳳林射箭場.玉里棒壘場
這幾個案子就都是前瞻計畫的預算
當然也持續改善運動員的訓練環境
像是新建的國訓中心就讓人耳目一新
而像是在亞運之後
請文化組會舉辦的英雄大遊行!!
更是讓運動員的社會認同達到前所未有的高點
所以看到還有人在討論
為何非要讓運動員坐商務艙
其他國家也不一定有
其實這樣的討論就不夠理解總統的用意了
先從國家隊成員的待遇整體提升
從而讓社會對運動員的價值與認同提升
這是扭轉台灣體育與與運動文化的重要一環
這也是為何我會非常難過的原因
即使有防疫的因素與困難
但承辦的體育署沒做足夠有效的溝通
明明總統承諾過的安排
因防疫沒能做到也沒有讓總統府知道
選手總共也就六十幾位而已
7/12說明會沒有全員到場但再個別通知不難吧
一個溝通與執行的問題
讓一個好好的美意與凝聚國人向心力的賽事
變成在網路上風向與認知攻擊的戰爭.................
這才是讓人最生氣的!!
至於有人延伸討論體育改革
哪就請去搜尋國體法修法過後
所有體協改選到底發生了哪些事情
然後如果真的有心想幫忙
就去找還沒放棄的體育人一起努力
從進入協會開始一步一步的改變吧!!
https://m.facebook.com/story.php?story_fbid=4304005009620826&id=100000341081020
向心力英文 在 讀書e誌 Facebook 的最佳貼文
“Leave behind more than you take away"
(人生一定要留下多過於你所獲得的)
想到科技公司,現在人可能不容易想到“Xerox" (全錄)這個個百年老企業。但它所創造的技術和產品卻在我們日常生活當中隨時可見,連公司名字 “Xerox" 在英文語言裡就是“影印”的動詞 (就像我們會說Google一個東西,而不見得會說“搜尋”)
Ursula Burns在2009年接任CEO的時候,成為美國財富前500大企業第一個非裔女性執行長,在美國的企業圈當中格外突出。不只是因為他非裔女性工程師的身份,有別於這個等級大部分的白人男性MBA或是財金背景,還有他出生單親移民的第一代,在依靠補助的貧困環境下成長,跟同行許多董事長執行長優渥的背景相比,更是讓我好奇她的故事。
書的前半部,和他在許多公開訪問當中時常分享的一樣,述說他在貧困的環境當中,單親移民的母親,如何奇蹟式的將三個孩子拉拔長大。他說自己的成功是因為有許多人的幫助。不只是母親的犧牲奉獻,母親協助做清潔工作的牙醫,會幫他們無償看病,甚至提供一些必需的藥品。他以優異的成績高中畢業,甚至連申請各個大學的申請費用幾乎都無法負擔。卻因這紐約是有個贊助清寒學生的獎學金,讓他學費全額免費並且有零用金。而在大學期間全錄公司徵召他當實習生,也是讓他當時可以養活自己,甚至在接下來的三十多年發展驚人的職涯。他在擔任執行長期間與退休後,一直致力於能夠用各種方式幫助平衡的學生。他認為人的出生不平等,但是會總該盡一份力,讓弱勢的人被扶一把,至少機會可以盡量均等。
這本書讓我耳目一新的有兩個點。首先是現在大家對科技公司的想像,多半是矽谷或是各國科技巨頭的形象,不會外乎是瘋狂的資本投入,大膽的成長目標,年輕創業家或高級主管 充滿個人特色的言論發表,還有公司之間搶奪人才惡意和善意的手法。但這本書所呈現是另一種科技公司的樣貌,更多著重在基礎的研究,氣質沉穩而內斂,員工多半待很久而且向心力極強,客戶著重長期的夥伴關係,主管們沒有誇張的薪資,商務旅行和公司慶賀走樸實的路線。我相信不同產業會帶出不同的文化。但很開心看到像這樣子的老公司,經歷挑戰後的洗練,仍然可以與時俱進,並且平衡投資人利益,與公司對客戶和員工 (他們還要面對工會)的責任,可以更加思考長期共贏,更加人性的經營。
另外當然就是他分享,身為一名與眾不同的領袖,他所面對的挑戰和他如何把獨特性化為他的優勢。其中讓我開了眼界的,是他分享不同的領袖身上,他如何學到不同的領導方式。其中一位全錄的前副總裁極為提拔他,但也把他推向高強度的工作,不因他是女性而有所保留。另一位公司高級副總裁,這是一位內向沉默,保護家庭時間和隱私,教導他如何以靜制動,不讓急躁和情緒影響判斷。而在他之前的另一位執行長Anne Mulcahy,讓他看見女性領袖互相合作的極大潛力。不同於人人刻板印象覺得女性在一起會有心結,他們兩位展現把自己放下,為著大家庭努力的精神,不去爭高低,有衝突也立刻心平氣和把話說清楚的互信默契。
讀到這些其實心中會很得到鼓勵,原來領導力有好多種不同可能的面貌。這個世界總是塑造的一些成功的模式和形象,有時讓人感覺如果不同好像就是不對的。可是我們也知道快速變化的世界需要更多元更包容的心胸,還有願意重新想像職場和組織的勇氣。每次看到這種非典型的領袖總是會鼓勵我,繼續努力用自己的特色創造最大的價值,不要焦慮地把自己套入框架。
我想我們每個人能為這世界做出最好的貢獻,就是成為一個你沒有見過的榜樣。Be the role model you've never seen before
全文在部落格中
https://dushuyizhi.net/where-you-are-is-not-who-you-are-%e5%85%a8%e9%8c%84%e5%89%8d%e5%9f%b7%e8%a1%8c%e9%95%b7%e8%87%aa%e5%82%b3/
#whereyouareisnotwhoyouare #xerox #Ursulaburns #leadership #全錄
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向心力英文 在 林俊憲 Youtube 的最佳解答
專制與民主孰優孰劣?危機面前,答案最明顯!
從1月中武漢肺炎疫情爆發到現在,中國的疫情完全沒有控制住,反而內部出現逐漸崩潰的跡象。回過頭來看台灣,原本被美國預估會成為世界第二慘的國家,靠著第一線醫護人員的努力、以及疾管單位透明即時的訊息發布,目前為止,疫情控制得相當良好。
但是,台灣總是有一群愛唱衰的人,不論台灣作出了什麼成績,總是要踩台灣一腳、捧中國一把;甚至把所有人對防疫的努力,用一句「蔡英文運氣好」抹殺。那難道習近平讓中國疫情全面失控,就是你們口中的「衰尾查埔」嗎?
專制與民主,也許在平時還看不出差異,但危機來臨時,兩種體制不同的應對方法,卻會直接影響到人民的生命財產安全。台灣政府每天公布最新消息,政府官員站在第一線穩定民心、及時調整政策,讓疫情獲得控制。中國呢?隱瞞病例導致全球蔓延、地方官不敢上報中央、全國一團亂領導人卻不見蹤影;而且在防疫最緊繃時,命都快沒了,居然還有餘力派軍機繞台顧面子。這樣的政府,疫情能不失控嗎?
病毒對所有人都是平等的,在疾病面前,沒有權貴平民之分、也沒有立場之分。想要阻止疫情,需要整個社會高度的向心力,而台灣做到了。希望疫情過後,那些唱衰的人可以正視兩岸體制導致的不同結果,認清自由民主才是台灣最好的生活方式。
向心力英文 在 觀點 Youtube 的最佳解答
主持人:陳揮文
節目時間:週一至週五 18:00 - 19:00
◎節目內容大綱:
第一段:
一,台灣學生聯合會模擬投票 韓敬陪末座
二,韓輸宋你信? 投票投成這樣意義何在
三,不分區更慘 國民黨2.99% 一席都沒有
四,下架吳斯懷成功? 學生自欺欺人好捧捧
五,投票1萬1369 如何代表1900萬公民?
六,投票1萬1369 大學生高中生約180萬
七,帶風向? 形塑年輕學子一面倒挺蔡?
八,喊話年輕人 韓:可不投我 請看政見
九,LA蛋達:在國外聽國歌忍不住落淚
十,真正的芒果乾 年輕人到底懂不懂
第二段:
一,民調封關 50萬以上500萬以下罰緩
二,勿以身試法 檢警調「辦韓不辦蔡」?
三,辦黑蔡急急如律令 辦黑韓秒變慢郎中
四,韓:寧可乾淨輸、不願骯髒贏 蔡呢?
五,2020-0113 飛碟晚餐全程開放叩應
六,韓勝=民調檢討會 韓敗=名嘴檢討會
七,總統直選第七次 今年選情最冷?
八,韓非傳統政客 韓粉展現強大向心力
九,用傳統思維框架 無法解讀韓流現象
十,等一個人 投一張票 希望國家明年更好
第三段:
每日一句2019-1231
柱柱姐:讓藍委過半 修反滲透惡法
狗吠火車2019-1231-236-2警察打青棒
桃園警方大烏龍 謊稱員警是青棒國手
蛋頭長官績效壓力 基層想破頭上媒體
「假新聞關三天」這句話本身就假新聞
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