#處長的日常
#智慧低碳旅遊
#大數據觀光平台
#到不了的都叫秘境
在後疫情險峻的情況下，我們小心翼翼的操作文化觀光，感謝大家給足了雲林面子，雲林觀光人次首度飆破千萬，絕非偶然，而是必然，因爲我們真的真的是拿命在拼搏！
迎向觀光大縣的轉型，我常問自己，我們準備好了嗎？ 雲林憑什麼滿足觀光客的需求，雲林具備發展觀光的條件？ 觀光產業三大要素： 旅宿、交通運輸、餐廳，坦白說雲林是三不全，有規模的飯店與餐廳不超過10家（五星級飯店1家、百貨公司0家，電影院1家），而最重要的交通運輸則以基礎建設和服務在地民眾為主，真正為觀光規劃的並不多，面對這些擺在眼前的現實，我們必需尋求解套。
觀光產業發展有ㄧ定的邏輯，首先在於人， 有觀光客才會有商機，有商機相關旅宿游購產業才會投入，套一句大家都耳熟能詳的話：人進來貨出去發大財，如何吸引人進來最難，這點我們突破盲腸做到了，但還不夠，還要把財留下來，招商引資（觀光產業）必需同步跟進，然觀光本質以服務為核心，如何解決遊客的痛處，是搶觀光財的必修課程。
面對雲林交通運輸的囧境，師法日本沖繩與歐陸國家，地方鄉鎮發展觀光的解套方案之一：自駕遊是一大可行之法，此外在防疫當前的現階段，安全且高機動性的日租車更符合觀光客的需求。
更重要的一點，永續觀光與低碳旅遊也是我們在規劃雲林觀光的最大前提，因此特別安排於連江縣成功推動智慧交通平台與電動車自駕遊的 中興電工機械股份有限公司 來做分析，評估雲林觀光發展低碳自駕遊的可行性，期許我們在觀光量能持續增溫的同時，也能更周全的將觀光的質感提升。
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