Dooog
這家首次參與大寶慶生會的飼料公司
這家公司是由一群平凡卻充滿愛的小人物組成的團隊,我們的出現是希望透過品牌的力量,幫助並且保護世界上每一隻小動物、並關懷環境與動物議題。
我們知道這會是一條很辛苦的路,也相信世界上有很多人和我們一樣堅持這樣子的理念。
能夠成為一個對社會有影響力及回饋的團隊,是我們一直努力的方向。
在未來,DOOOG願與流浪動物組織、環境保護組織合作,去發起不同的計劃,然而,我們也意識到,真正能幫助動物及愛護地球的關鍵,其實是必須有效地從"人"與"教育"做起。我們希望藉由DOOOG這個平台,間接傳達我們的理念與故事,去喚起大家對動物保護與自然環境照顧的意念。
DOOOG是我們實現理想的一條途徑,讓我們實現照顧世界上每一隻小動物的心願。謝謝你們的支持與參與。
we love, we care, we share
這次這家公司贊助了大寶慶生會有
蝦皮市價17元試吃包40份 跟 海陸總匯400g市價280元狗狗產品5包
而這家公司的飼料採取的是低敏無穀的飼料
喜歡的可以到他們官網訂購
https://www.dooog.tw/
#陳大寶的日常
#土豪狗
#明星犬
#迷你玩具法鬥
#法國鬥牛犬
#Dooog
同時也有3部Youtube影片,追蹤數超過10萬的網紅天下有车,也在其Youtube影片中提到,俗話說人靠衣裝,佛靠金裝。同樣的物品靠著完全不同的包裝,可能有著完全不同的價值,這就是品牌的力量。前段時間,浙江一位富豪李先生就花了256萬買了一輛瑪莎拉蒂GranTurismo,不過瑪莎拉蒂沒有送機油,也沒有送雨傘。而是送的一瓶紅酒。...
「品牌的力量」的推薦目錄:
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500輯開創一處質感與趣味交會的新鮮指引: 期間限定店500案內所,我終於吃到白水豆花了啦!
500輯昨日正式開設期間限定店「500案內所」,除了展出過往紙媒封面的微型插畫展外,也將紙媒美感立體化,與台灣插畫家共同推出相關聯名周邊,並邀請多家台灣質感品牌進駐快閃。
接下來每週500案內所也會進行名店邀請,一起在期間快閃店中迸出新生活火花,首週登場的是白水豆花、LOUU和糯夫米糕。
#品牌的力量
稍早白水豆花的經紀人大大分享,很多人不懂白水豆花為什麼比其他豆花價格還高,但他覺得,大家要吃價格還是要吃價值的豆花,都是各取所需。
身為經紀人的他知道,白水豆花的品牌美好在哪裡,白水豆花的品牌精神,就是不使用一次性餐具,不論今天的場子多大,一次都沒有妥協過。所以昨天限量一百碗的豆花,即便超過六成是外帶民眾,但大家都是自備餐具前來,這是白水豆花品牌經營以來,與顧客的共識與默契。
品牌與行銷或許在這個世界很虛無,無法用短短幾個月的數據去闡述品牌靈魂,都是一點一滴累積,如同大大說言,品牌的美好,都在於基底堅實。
去年在台灣美食嘉年華沒有吃到白水豆花,原因是那天的運送過程,讓豆花不如預期,白水豆花就乾脆不賣了,品牌的堅持,大概就是這種帥氣,終於在昨日以一碗麥芽糖花生桃膠豆花,圓滿。
這幾天白水豆花因礁溪店以外的店家在疫情歇業,媒體沸沸揚揚,但他們不貪圖爆紅後的收益,願意為了理念價值停下腳步,正在重整旗鼓的白水豆花,值得我們靜候佳音。
品牌人疼惜品牌人,唯有懂得自己的定位在哪,才能擁有強悍的溫柔。
下週將迎來人氣名店胭脂食品社與擠米Jimmy Food Place攜手快閃「味感冰涼舖」。
▪ 500案內所期間限定店
日期:9月11日至11月14日
時間:每日11:00~17:00
地址:台北市士林區福林路203號(士林捷運站步行約15分鐘)
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#天下專欄 D2C 零售持續加速
前陣子美國進入財報季,由於疫苗施打讓實體經濟開始復甦,華爾街投資人都關心,去年因疫情而大大受惠的科技族群,是否因此減速。
但在尖牙四虎 Apple、Microsoft、Alphabet (Google)、Facebook 帶頭下,科技股陸續開出遠高於第四季的營收年增,證明數位典範轉移還在加速,恐怕是無法逆轉的單向化學變化。
其中最讓人驚奇的是專門服務零售品牌、提供 D2C (Direct-to-Consumer) 開店系統的 Shopify,今年第一季 GMV (整體交易毛額) 的年增居然高達 114%,換言之,翻了超過一倍,來到美金 373 億,遠高於去年同期的年增 46%,也比去年第四季的年增 99% 高出許多。
相較之下,B2C 零售巨擘 Amazon 第一季營收 1,085 億美金,年增 44%,與第四季的數字相當,高過去年第一季的年增 26%,但增速遠低於 Shopify。
換言之,疫情帶來零售的加速數位化,而其中 D2C 模式的斬獲,持續高過 B2C 模式。
B2C 是傳統大賣場模式的數位化,服務的是消費者一次購足的需求,講求商品選擇多、價格低、送貨快、退換方便。大賣場的問題是各類商品龍蛇雜處,優質品牌很難在裡面辨識忠誠顧客,經營與他們的長期關係。
事實上,大賣場要成功,必須削弱品牌的力量,因此若某個品牌、品項熱賣,大賣場勢必要引進更多類似商品,弱化單一品牌的影響力,才能壓低價格、滿足顧客。
因此,想經營主顧客的品牌,除了在 B2C 通路銷售,勢必得建立自有的 D2C 通路,就好像實體品牌開設獨立店、直營店一樣。
有了 D2C 通路,品牌可以累積會員資料、融合線上線下, 做更細緻的顧客經營,才有機會抓住長期、優質的客群,達到健康的營收與獲利成長。
回頭看台灣數位零售發展,雖不像美國一般有來自疫情的大幅加速,但演進的方向,並不會相隔太遠。北美第一季的案例,再次提醒所有零售品牌主、經理人,在數位轉型的過程,除了大力投入 B2C,也該同時關注 D2C 的發展。
而對創業者來說,經營 D2C 品牌,或是開發 D2C 相關 SaaS 服務,仍有巨大的成長機會。
⨁ 創業者,歡迎加入 appworks.tw/accelerator
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聽到寶沃這個名字,也許業外人不太熟悉。這是一個德國汽車品牌,經過福田公司操作,在中國復活。從2016年在北京亮相後,寶沃在中國已經歷練了一年。但是,這一年,寶沃過的並不輕松,寶沃的發展之路也並非一帆風順。兩款主力車型BX7、BX5的銷售額沒有破萬,這讓寶沃非常尷尬。
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各大品牌對於模特兒都會經過精挑細選,有的品牌會選擇當紅名模,藉此提高品牌知名度,也有品牌會選擇新人,透過品牌的力量來捧紅新人,從品牌對於模特兒的選擇,可觀察到模特兒是否當紅或被看好。近年來,紐約、巴黎、倫敦、米蘭等各大時裝週的伸展台上出現越來越多的新面孔,往昔歐洲模特兒獨佔鰲頭的盛況不再,取而代之的是為數日增的亞洲、美洲及非洲臉孔受到青睞。
綜觀2012年春夏的國際伸展台上,若從走秀場數來看,來自波蘭的Daga Ziober走了約67場秀,來自澳洲的Julia Nobis走了約62場,加拿大的Kate King走了約60場,成為走秀場數最多的前三名模特兒,中國名模孫菲菲走了52場秀,劉雯則是走了47場,而黑人模特兒的能見度也大為提升,熟面孔除了Joan Smalls、Ajak Deng、Melodie Monrose、Anais Mali、Nyasha Matonhodze及Jourdan Dunn之外,Marihenny Rivera、Fatima Siad及Jasmine Tookes等新面孔的加入,為這個充滿活力與能量的舞台注入更多新血。
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