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　同時也有8部Youtube影片，追蹤數超過0的網紅Sowilo 太陽塔羅x雷諾曼，也在其Youtube影片中提到，2021托特塔羅+雷諾曼 🔥春季雙卡課程🔥 ❤️報名開始(報名截止3/25 23:59)❤️ 🌈上課時間/日期/價格(每班10人/6人即開班) 🍀週六早上班/NT$16000 （早上9點～中午12點） 🍀週六下午班/NT$16000 （下午2點～下午5點） 🍀週六晚上班/NT$16000 （晚上7...

品質目標範例 在 敗家空姐精品代購 Facebook 的精選貼文

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2021-09-16 18:01:34 有 0 人按讚
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美國🇺🇸現貨區：還在海上漂（約10🈷️中到台可寄出）

商品：🇺🇸美國🇺🇸RUNAC無繩跳繩加權計數器
價格：500

🔍下單範例：+1

#防疫期間在家運動的好選擇

喜歡運動的朋友疫情期間無法出門運動應該很不習慣吧?!
出門怕有染疫風險，在家又沒有足夠的空間可以運動…. 且在家不動每天吃個不停~ 肚子越來越大 脂肪越來越厚真的好困擾!!
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品質目標範例 在 Facebook 的最讚貼文

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2021-09-13 22:02:34 有 336 人按讚
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好書推薦《#人慈》部落格文末抽書兩本
想像一下，如果有兩個星球，你認為自己住在哪一個？星球A：飛機墜機後，生存者禮讓最需要救援的人。星球B：事故發生後，生存者爭先恐後地往出口擠，不惜將他人踩在腳下。這個問題被用來問過許多學生，幾乎所有人都選了星球B。但事實是，我們住在星球A。這個世界真正面臨的威脅在於我們對人性太過悲觀。
部落格文章 https://readingoutpost.com/humankind/
Podcast 用聽的 https://readingoutpost.soci.vip/
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#這本書在說什麼？
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《人慈》這本書的作者是歐洲最著名的年輕思想家之一羅格．布雷格曼（Rutger Bregman），他是同時也是一位歷史學家、作家、記者。有鑑於報章媒體、政治宣傳、普羅大眾對於「人性」的偏誤解讀，他想透過這本書傳達一個核心訊息：「大部分的人在內心深處，其實是相當正派的」。

作者在書中旁徵博引，以詳盡的事實和深入的查證，說明了人類無論是出於天性、身為孩童時、在無人島上、當戰爭爆發、當危機來襲，對於自己「好」的一面，有著強烈偏好。如果你至今仍然認為，人類就是天生自私、貪得無厭、陰險狡詐，那麼這本書絕對會讓你大為改觀。

這本書讓我感到大為驚喜的，是作者既大膽、又謹慎的考證態度，他勇於對歷史上知名的眾多案例（例如《蒼蠅王》、《史丹佛監獄實驗》、《米倫格爾電擊器實驗》）提出反面看法，而且其證據令人信服。在媒體慣用人性「惡」的一面吸引眼球的世界裡，這是一本思想激進的書，只不過是偏向人性「善」的那面光譜。這種書很罕見，卻彌足珍貴。
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#人性本惡？三個精彩翻案
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人類有考據的數萬年歷史以來，充滿了大大小小的衝突和鬥爭，我們也從故事裡看到領導人無論為了私利、國家的經濟、民族的情節而發動戰爭。難道，人類不就是天性好鬥嗎？只要有誘因存在，人們就會甘願殺得你死我活嗎？從歷史的考據裡面，我們會發現人性跟我們想得很不一樣：絕大部分的人不願意傷害另一個人。讓我們先從書中三個精彩的翻案來找到線索。
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１．#蒼蠅王小說的翻案
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《蒼蠅王》是一本膾炙人口的小說，在我國中的時候，老師也放過翻拍的影片當作社會科學的教材。內容大意是在說，因為飛機墜機，六個英國男孩漂流到一座無人島上，在沒有大人的情況得自立求生。過程發生了許多權力爭執、失去理智、弱肉強食的情節，最後只剩下兩個孩童倖存的故事。這個虛構故事在感嘆「人心的黑暗」，也被列為標準的社會教材讀物。

作者把持著一個懷疑的態度，他深入瞭解了虛構的《蒼蠅王》小說作者威廉．高汀（William Golding）的生平。作者發現高汀是一名有憂鬱傾向的酗酒者，他還會打小孩，他也曾說過：「我瞭解納粹，因為本質上來說我也是那一類」，這才讓作者明白，原來寫出《蒼蠅王》的作家是一個多麼不快樂的人。

因此，作者根據事實為主，追尋了一條實際發生過的類似案例，六名少年在太平洋落難，漂流到阿塔島（`Ata）的真實故事。這則故事跟小說大相逕庭，六名少年在荒島上發揮團結的本領，協調出遇到衝突的處理方式，還彼此在受傷時互相照顧。受困15個月後，六人獲救時仍氣色飽滿，而且士氣高漲地不可置信。真實版的《蒼蠅王》，其實是一個友情和忠誠的故事。

發現阿塔島生存的船長彼得．華納（Peter Warner）：「人生教了我許多事，其中包括了一個經驗，就是你永遠要尋找人的善良光明面。」
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２．#史丹佛監獄實驗的翻案
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我讀過許多談到心理學的書籍，都喜歡引用一個知名的案例，那就是《史丹佛監獄實驗》。實驗主持人飛利浦．金巴多（Philip Zimbardo）教授把24名參加的學生隨機分成兩組，12人當囚犯，12人當獄卒，觀察人類當囚犯的反應，以及擔任獄卒的人施加權力的表現。整個實驗因為囚犯精神狀態快速崩潰、獄卒施加的處罰越來越過火，結果實驗到第六天就被迫中止。

這個實驗的結論彷彿要告訴我們：「當你給予人們權力，他們就會開始為惡，發展出一些不人道的規則」。作者深入考察之後發現，這簡直是一場天大的騙局。實驗並不是任憑12名獄卒自己決定如何處以，而是金巴多本人直接給獄卒灌輸思想：「你們要創造一種挫折感，製造恐懼，要剝奪他們的個體性…」，最後獄卒定的17條規則裡，有11條根本是實驗團隊給予的意見。這簡直是引導式的邪惡。

你或許也會好奇，那如果是實驗團隊「完全不介入」的狀況會怎樣？兩個英國心理學家2002年在電視節目上複製了一次同樣的實驗，但這次沒有告訴獄卒該怎麼管理、該怎麼懲罰。結果呢？節目無聊到不行。第二天，獄卒把食物分給囚犯。第五天，一名囚犯提議設立民主制度。第六天，獄卒跟囚犯一起抽菸。最後一集，大部分人一起坐在沙發上消磨時間。這麼無聊的故事，難怪我們都沒聽過。
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３．#電擊器實驗的翻案
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還有一個更出名的《米倫格爾電擊器實驗》，目的是為了測試受測者，在面對權威者下達違背良心的命令時，人性所能發揮的拒絕力量到底有多少。受測者身為「老師」，當隔壁房間的「學生」答錯題目時，就要按下電擊器，懲罰坐在電椅上面的學生。「學生」是由實驗人員假冒的，受電擊所發出的哭喊也是演出來的，但受測的「老師」並不知道，他們會「以為」這些電擊都是真的。

每一次學生答錯，懲罰的電壓伏特數就要提高，實驗主持人史丹利．米倫格爾（Stanley Milgram）教授會要求老師繼續施罰。120伏特時學生會開始喊痛，150伏特時尖叫並喊著退出實驗，200伏特時大叫大叫血管裡的血都凍住了！超過320伏特時開始撞牆並失去聲音。結果，有65%的受測者一路聽從指揮，開到了450伏特，幾乎是把學生電死的程度。實驗的結論幾乎告訴我們，只要有權威要求，連普通人都願意電死一個路人甲？

作者考核過後的翻案顯示了另一種事實。幾乎所有受測者都曾抗命，想要停手，但實驗方會加強壓力逼迫就範，從錄音檔聽起來更像是霸凌和脅迫。事後調查，只有一半的受測者認為隔壁的學生是真的在受苦，其他人覺得只是實驗效果。許多受試者也表示，因為他們真心「信任」米倫格爾教授的實驗對人類一定有幫助，所以即使當下不忍心，也願意咬著牙繼續做下去。

綜合以上三個翻案結果，大部分的人在內心深處，其實是相當正派的，但引用作者所說的：「如果你催促地夠用力，給予足夠刺激、又拐又騙，許多人確實是有能力做惡。但是邪惡通常不是在表面之下，它是需要費盡功夫才能扯出來的。」邪惡得要披上善良的外衣才行。
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#人怎麼會互相傷害？
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所以，人真的是天性好鬥、殺得你死我活的物種嗎？綜觀歷史大小戰爭，這個說法似乎成立，但是當我們把尺度放到人與人面對面的相處，就是另一種樣貌。舉戰爭為例，兩軍人馬大動干戈的時候，所有人一定都是拔刀互砍、舉槍互射吧？在那種生死存亡的關頭，不是敵死，就是我亡了，不是嗎？

真實的戰爭傷亡統計很有意思，例如二戰英國陣亡的軍人死因中，10%是子彈和反坦克地雷；15%是詭雷、爆破和其他；75%是手榴彈、迫擊砲和空投炸彈。大部分的士兵都是隔個一定「距離」被殲滅的。真正喊著敵人是「害蟲」，一旦碰面就格殺毋論的，通常是離戰場最「遙遠」的政客和領導人。

根據研究，二戰的生存老兵超過一半從未殺過人，只有20%的軍人曾經擊發過武器。美國南北戰爭最激烈的蓋茨堡戰役中，回收的27,000把火槍，還裝有彈藥的比例達到90%。12,000把裝有兩顆彈藥，其中6000把超過三顆。但火槍設計成那樣，就是一次只能射出一顆子彈，那幹嘛裝那麼多顆子彈？因為大部分的士兵都『沒有』在試圖殺敵。人，打從心底不喜歡傷害另一個人。
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#如何改善？三種範例
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在這本書的下半部，作者有一則引述徹底震撼了我的思想。這句引言來自英國哲學家暨諾貝爾文學獎得主伯蘭特．羅素（Bertrand Russell），他給未來世代這個建議：「當你學習任何東西或者思考任何哲學問題時，只該問自己事實有哪些，那些事實證明什麼是真實。永遠別被自己希望相信的事、或者自以為如果別人信了就對社會有益的事所分心，只要專心一意去看事實是什麼。」

這個非常理性的觀念，一開始相當很吸引我，但作者及時把我拉了回來。他提到除了探究事實之外，你本身「相信」什麼，才是以改善世界的動力來源。

第一種相信的力量，叫做「畢馬龍效應」。科學家做過一種實驗，把兩群同樣普通的老鼠，分別標示聰明和愚笨。請不知情的學生照顧老鼠，然後進行迷宮遊戲，看哪一組比較快逃出迷宮。結果聰明的那組獲勝，事後發現學生「相信」這些老鼠比較聰明，給予比較好也溫柔的待遇。同樣的實驗在一群小學生上進行，不知情的老師對聰明組的學生更關注、更鼓勵，事後結算成績，聰明組的孩子其智力表現提高了最多。

第二種相信的力量，叫做「魔像效應」。曾經有科學家在美國做過一個不道德的實驗，他把二十個孤兒分成兩組，跟其中一組說他們是善於表達的人，跟另外一組說他們注定要變成口吃者。這個實驗結果害得許多口吃組的受測孩童，一輩子患有語言障礙。這種效應常導致貧窮學生更加落後、無家可歸者失去希望、已經被孤立的青年人更加極端。

一如正面的期待能夠引發好的結果，負面的期待也能夠讓惡夢成真。接下來介紹書中三個真實世界的例子，來看看如何運用「相信」的力量，來改善我們的工作、教育和民主運作。
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１．#論工作的內在動機
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研究發現，外在誘因例如紅利會減低員工的內在動機和道德標準。給予外在誘因會獲得相等的回報：按照工時給付，就會增加更多的工時（無論是否裝忙）。按照發表數目給予稿費，就會得到更多的發表文章（無論品質優劣）。按照手術量來給付，手術就會更多（無論是否必要）。

荷蘭的最大的鄰里照護平台「博祖克」（Buurtzorg）採取逆向而行的策略，這個組織沒有業績目標或分紅，沒有管理階層，沒有客服中心。運作的自主權下放給每一個十二人的團隊，團隊自己定行程表，自行雇用同事。省去的營運費用和會議時間都回歸到團隊本身。

執行長喬斯．德．柏洛克（Jos de Blok）是從最基層出身的人，他相信員工內心會選擇做「正確」的事。他說傳統的管理階層「喜歡憑空想像一些計畫給那群工蜂做」，還說「拿掉管理階層，工作還是照常進行」，他認為讓團隊自我導向、動手執行腦中想法，是最實際的做法。博祖克沒有人資部，被評為最佳雇主；沒有行銷部，卻獲得最佳行銷獎。

（延伸資源：在台灣有「台灣居護」引進了這套照護模式）
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２．#論教育的玩耍本質
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自古以來，愈是聰明的動物愈會玩耍，玩耍更深植於人類天性當中。創造力和學習力來自於自由地玩耍，孩子會自然地渴望探索這個世界。當社會工業化之後，學校的體制越來越制式化，學生的課表被排滿，家長連下課的時間也不放過。最近針對十個國家的民調顯示，監獄囚犯待在戶外的時間比孩子還要多。研究也發現一個趨勢，孩子愈來愈覺得「自己的生命被他人所決定」。這是一個快要忘記怎麼「玩耍」的世代。

荷蘭的「阿哥拉」（Agora，希臘語「市集」的意思）是一個沒有年級、班級、教室的學校，也沒有功課和成績，一組學生團隊就只有配一位「輔導員」，但自主權在學生身上，他們自己決定要學什麼。整個學校就像一個主題樂園，學生透過玩耍和探索，找到自己當下有興趣的題目攻讀，學校提供對應的資源給他們學習。相較於傳統教育把孩童當植物灌溉，這所學校將孩童當「人」看待。

在這裡，與眾不同是常態，一千個學生就有一千種學習路徑。這裡幾乎找不到霸凌的蹤影，因為不以年齡和能力區隔孩童，沒有誰的進度會落後，沒有誰的表現太過突出，每個人都在綻放當下最好的自己。作者引述道：「玩耍的相反不是工作，玩耍的相反是抑鬱。」問題不是孩子能不能掌控自由，而是大人有沒有勇氣給他們自由？我們是否問過自己，教育的意義究竟是什麼？

（延伸閱讀：Agora: Meet the school with no classes, no classrooms and no curriculum，英文文章）
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３．#論民主政體的模樣
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作者提到，世界上愈來愈多的民主政體正遭受七種瘟疫侵襲：政黨持續腐化、公民不再信任彼此、少數人遭排除、選民失去興趣、貪贓枉法的政客、有錢人逃稅、人們發現當代民主充滿貧富不均（怎麼跟我住的地方這麼像！？）。但世界上有地方嘗試了解法，簡單到令人難以置信，卻很少上新聞（你應該猜得到為什麼）。

委內瑞拉的托雷斯市（Torres）的民選首長胡立歐．查維茲（Julio Chávez）選擇一種嶄新的信念，他相信：「每個人心中都有一位積極認真的公民」。他的競選政見只有一個，下放權力給所有托雷斯市民，而且他遵守了承諾。所有的政府集會邀請全體居民參加，不只是討論，還要決議城市所有預算的使用。

結果人們空前踴躍參與政治，在最需要的地方蓋起了住宅和學校，有效地鋪整馬路清掃街區。因為預算透明，大幅削減了貪污和權威的弊病。市民們還一起要求提高稅收，並且說道：「過去我們不瞭解市政稅要用來支付那麼多東西。」這個被稱為「參與式民主」的方式，深受民眾喜愛，卻鮮少在新聞上被提及。

（在台灣我還沒聽過類似的試營運模式，有人聽過嗎？）
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後記：#相信善的一面
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《人慈》是我今年讀過最意猶未盡的一本書，作者的大膽思想，配上嚴謹的查證，讓人讀來格外痛快。從這本書中，我也慢慢體認到，問題不是二元化的「人性本惡或本善」選擇題。反而，透過這些精采的正反論述，猶如偵探小說抽絲剝繭般的分析，我理解到的是人性真正的「複雜」。

如同現在人工智慧和大數據這麼發達，如果只讓電腦演算法來判決，那麼歷久不衰的《蒼蠅王》人心黑暗論肯定佔據上風；《史丹佛監獄實驗》和《米倫格爾電擊器實驗》無以計數的論文和書籍引用，肯定讓演算法覺得這才是人性的真理。無數對人性帶有扭曲和偏誤的描寫佔據了媒體的版面。然而，事實呢？

這本書中段的畢馬龍和魔像效應教我們的就是，人們「相信」的事情往往會發展成「事實」，更是一個令人驚醒的提點。無論是書中獄卒和囚犯的故事、老師和學生的故事、老闆和員工的故事、父母和子女的故事，一再說明了：「當你把一個人當人看，他就會表現得像一個人。」反之。讀完這本書後，你可以踏實地選擇自己相信的那一面。

瞭解事實，讓我們得以明辨是非。擁有信念，才能以行動改變世界。原來，關於人性，我讀過的許多論點幾乎都是錯的。永遠別被自己希望相信的事所分心。只管去看，事實是什麼。然後在事實背後，找出值得相信的事情，讓它成為新的事實。這絕對是一本必讀之書。
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品質目標範例 在 敗家空姐精品代購 Facebook 的最讚貼文

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2021-09-11 20:14:25 有 0 人按讚
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品質目標範例 在 Sowilo 太陽塔羅x雷諾曼 Youtube 的最佳解答

Sowilo 太陽塔羅x雷諾曼 By Sowilo 太陽塔羅x雷諾曼

2021-03-08 22:39:05 有 2,881 人看過 有 119 人喜歡
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2021托特塔羅+雷諾曼
🔥春季雙卡課程🔥
❤️報名開始(報名截止3/25 23:59)❤️

🌈上課時間/日期/價格(每班10人/6人即開班)
🍀週六早上班/NT$16000
（早上9點～中午12點）
🍀週六下午班/NT$16000
（下午2點～下午5點）
🍀週六晚上班/NT$16000
（晚上7點～晚上10點）
4/3~5/22 八週共24小時

🍀週日早上班/NT$16000
（早上9點～中午12點）
🍀週日下午班/NT$16000
（下午2點～下午5點）
🍀週日晚上班/NT$16000
（晚上7點～晚上10點）
4/4~5/23 八週共24小時

🌈報名資格
無任何塔羅/雷諾曼基礎者也OK，報名成功要麻煩先買教材先看過牌義喔。

【無補課機制】
僅接受臨時有事調班（限同班同週）

是真的無任何補課機制，請確定時間可以再來報名喔。

若課程中遇到颱風政府公告(以新北市政府公告)停止上班上課/疫情封城等不可抗力因素，則順延一週
，需確保後面如果有延課可以上課喔。


【不退費】【不退費】【不退費】
🍀匯款成功後於3/25 23:59當天結束前要求退費，僅會退費NT$12000

🍀匯款成功後於3/25 23:59當天結束後要求退費，是完全不退費的喔，請務必考量清楚再報名喔。

【不可帶朋友/家人/小孩/寵物】
因教室空間不大以及上課品質考量，真的很抱歉必須殘忍拒絕這個要求。

🌈需自備以下教材/不代購教材
【1】托特塔羅牌標準版（牌卡）
【2】金色夢想雷諾曼擴展版（牌卡）
【3】直覺式塔羅牌/曼格拉（書籍）
🍀當天務必攜帶老師要求規格的牌卡來上課，才會為您提供演練解讀服務。

🌈上課地點
新北市板橋區新埔捷運站4號出口附近（步行5分鐘）二樓要爬樓梯無電梯喔。

🌈匯款方式
只接受匯款到國泰世華這個匯款方式，請勿使用PayPal 或其他匯款方式。

🌈報名管道
官方line @sowilo
唯一課程報名管道/拜託要記得加@

🍓上課內容請勿錄音錄影/僅接受寫筆記。
🍓這是無證照的課程喔。
🍓不定期的更新內部教學影片以及直播。

🍀第一週
大阿卡納＋宮廷牌牌義
雷諾曼36張牌牌義
生命之樹基礎概念
色彩與能量元素概念
脈輪基礎概念
大阿卡納/宮廷牌＋雷諾曼解牌演練
【個人課題與使命牌陣】
托特塔羅＋雷諾曼357範例教學
【時間之流/每日運勢/身心靈牌陣】

🍀第二週
小阿卡納數字牌牌義
數字與生命靈數基礎概念
小阿卡納數字牌＋雷諾曼解牌演練
【事業/學業與財運牌陣】
雷諾曼九宮格範例教學
【單一問題/短期目標牌陣】

🍀第三週
占星符號與黃道十二宮基礎概念
占星與塔羅的實際運用教學
托特塔羅＋雷諾曼實戰解牌演練
【黃道十二宮牌陣】
托特塔羅＋雷諾曼範例教學
【年度/月份/週運勢牌陣】

🍀第四週
🔥拜託這週一定要來上課🔥
托特塔羅與偉特塔羅超精闢分析-上
托特塔羅＋雷諾曼實戰解牌演練
【熱門愛情關係大哉問牌陣】
托特塔羅＋雷諾曼範例教學
【該怎麼做?愛情二擇一牌陣】

🍀第五週
🔥拜託這週一定要來上課🔥
托特塔羅與偉特塔羅超精闢分析-中
托特塔羅＋雷諾曼實戰解牌演練
【前世業力/家族排列牌陣】
雷諾曼36牌陣範例教學
【長遠問題/長期目標牌陣】

🍀第六週
🔥拜託這週一定要來上課🔥
托特塔羅與偉特塔羅超精闢分析-下
托特塔羅＋雷諾曼實戰解牌演練
【熱門人際關係大哉問牌陣】
托特塔羅＋雷諾曼範例教學
【人物性格側寫牌陣】

🍀第七週
如何了解問題？設計一個好牌陣？
一起來設計牌陣吧🎖
諮詢技巧/了解問題/設計問題
各種獨家牌陣分享🎖
托特塔羅＋雷諾曼實戰解牌演練
【題目不拘/自己設計的客製化牌陣】


🍀第八週
親自為學員占卜💗
每位學員客製化15分鐘占卜（一個問題）
占卜過程完全不藏私
全程分享個人安排牌陣/配牌/解牌邏輯
最後會淺談
占卜師該有的職業道德以及心理素質
然後，八週課程結束，期待未來再次相聚🎁


🔆每週課程
都會幫每一位學員抽一張神諭卡
給予宇宙的訊息與祝福💗

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Sowilo 太陽塔羅x雷諾曼

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品質目標範例 在 朱學恒的阿宅萬事通事務所 Youtube 的最讚貼文

朱學恒的阿宅萬事通事務所 By 朱學恒的阿宅萬事通事務所

2019-05-13 10:42:21 有 209 人看過 有 4 人喜歡
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身為一個日本酒的愛好者，一邊旅行，一邊拍攝日本酒的紀錄片也是理所當然的一件事。

雖然很多到東京的旅人都會在成田機場第一次落地，但知道千葉縣成田市也有一間三百多年歷史酒造的人，恐怕就不多了。

鍋店酒造的興盛與發展，也正好與當年日本酒釀造的重鎮轉移有關。不過，這就是另外一個故事了。讓我們先聽完手邊的這個故事吧.....

天慶三年，西元九百四十年，以大聖不動明王為本尊的真言宗智山派大本山，成田山明王院神護新勝寺在此開山。其供奉的不動明王被視為大日如來的忿怒化身，不動明王名稱中的「不動」，是指慈悲心不變，無物可以改變撼動，「明」則乃智慧的光芒，「王」是對能操控世間萬物、現象的人的尊稱。不動明王其誓願為「見我身者發菩提心，聞我名者斷惡修善，聞我法者得大智慧，知我身者即身成佛。

七百年後的元祿二年，西元一六八九年，在佐倉藩的特許之下(當時全日本僅有一千零五十家獲得釀酒許可)，大塚家開始在成田山門前釀酒，讓江戶居民在參拜完成田不動尊後，可以將當地釀造的清酒帶回江戶飲用，當時的釀造銘柄名為【蓬萊山】。三百年前，原先從事鍋具鐵器鑄造的大塚一族從幕府管制的鐵器鍋具產業，轉身成為結合當地旅遊名產的釀酒業，顯然是大塚一族傾聽了血液中商人血統的呼喚，就此踏上了三百餘年的釀酒道路。

第十九代藏元大塚完:【說起來已經是330年前了。當時的成田山剛被炒熱，變得相當有名。我們家的祖先就帶著好酒，去讓東京，也就是當時所謂江戶的人喝了；反應都不錯，順勢推銷成田山，叫大家多來參拜；還真有商業頭腦。當時從東京過來參拜的好像有數萬人。我們就是在這釀酒，賣給來參拜的人。歷經三百三十年，一直在這釀酒。】

鍋店酒造隨即逐漸擴張，為了應付全日本的酒類需求，他們開始在各地設置釀造所。明治三十二年，西元一九零零年，在香取郡神崎町設置釀造所，生產的銘柄其名曰【香神】。明治四十二年，西元一九零九年，在兵庫縣魚崎町（神戸市灘區）設置釀造所，生產的銘柄其名曰【仁勇】。大正三年，西元一九一四年，在印旛郡六軒（印西市）設置釀造所，所生產的銘柄其名曰【利根正宗】。在二次世界大戰期間，因為資源缺乏，政府一紙命令，就將這所有外縣市的酒藏全部關閉。鍋店酒造也跟著重回以成田為主的釀酒基地。

但現任鍋店株式會社第十九代藏元的大塚完原來的志願並非成為家族的接班人。他從大學時代就負笈美國，在華盛頓州立大學主修經濟，畢業之後也一心一意希望在西方世界工作。因為他並非長子，所以四處歷練，中間一度到了澳洲的黃金海岸參加大型渡假村的開發案，負責整合購物中心、渡假村、飯店和住宅。

就在他已經離鄉背井十幾年之後，鍋店酒造陷入經營危機，無人能夠接手。累積大量家族事業以外企業工作經驗的大塚完扛下這個責任，立即回到日本，準備拯救這個三百歲的釀造事業。

第十九代藏元大塚完:【狀況真的很糟，一方面龐大的赤字，而且下一步該往哪個方向我也一點頭緒都沒有，真的好多問題，我那時還只有37歲而已，仗著年輕覺得自己應該可以做點什麼，想想那時候也真的是有點亂來了。

沒有，根本沒有對策。就想只要拼命的話，我總能做點什麼才對。反正放棄的話就就沒戲唱了，我一定要盡點人事，也著實盡我能力努力了一番。實際上花了三年左右。那時酒藏真的殘破不堪，連建築都倒了不少、斑駁得厲害，現在當然是整齊多了；這些也是非修不可的。很多造成虧損的事業部門，總之先收掉；將全部力量回歸釀酒本業。方案定下之後開始動作。看到改善的效果為止花了三年的時間。就是把周邊的事業都收掉，專心釀酒本業。】

曾經放眼全世界的大塚完社長在費盡心思完成了三年的企業改革之後，救亡圖存之餘，心力開始轉向釀酒制度本身，他開始考慮未來的鍋島酒造發展究竟要走向何方。

第十九代藏元大塚完:【從東北請來的杜氏集團，包含了釀酒人之內十個人左右在釀酒，哦，十三位吧。從結果來說，他們雖然也認真在釀，但好像我們的理念，或者我們想要怎麼做的時候，他們的確達不到我們想要的程度；很多地方是做不來的。】

原先各家酒造都是奉行每年冬季從外界請來專業的杜氏進行釀酒的政策，但大塚完社長幾經嘗試，最後在平成九年，西元一九九七年決定改為不再外聘杜氏，改由社員釀酒的制度。

兒玉就範:【我來自琦玉縣，就在千葉縣的旁邊。
我本身21歲的時候就開始釀酒了，一直在酒藏的釀造現場工作。這裡並不是我第一家任職的酒藏；先前經歷了許多家酒藏，得到歷練與成長。現在45歲了，這段時間裡一直都在釀酒…
我現在算是單身赴任，和家裡人分開、隻身過來釀酒。身為一個任性自私的父親，直接把孩子託給媽媽，好讓自己一頭鑽進釀酒的世界，心無旁鶩，讓自己能暫時一心在釀酒工作上。】

也正因為大塚完社長的冒險性格，除了原先的仁勇品牌之外，他為了開拓新市場還又再申請了一個新的品牌名:【不動】，取自於成田不動尊之名。但意外的是，這個名稱竟然數百年來第一次有人申請註冊，也因此不動才成為鍋店酒造的特殊戰略品牌的新代表。

大塚完:【現在算來大約15年前，創立了不動這個品牌，打算採取新的行銷方式，面向全國這些有名的專業店家、直接出貨。畢竟仁勇跟不動的客群完全不同，當然內涵上有多少有些差異。但不會說因為是仁勇我就比較馬虎；仁勇歸仁勇，有它自己的長處。日本的市場日漸萎縮，小型的零售商會消失不見；要賣的話頂多就是往超市或超商去；所以現在仁勇在超市或超商都有上架。除了販售，也有我們「存在」的宣示意味；強調仁勇是千葉的代表品牌，不動反而還在其次。不動要的是依照目前的方針，每年每年能夠品質更加精進就行。這是兩者不同的戰略定位。】

也因為鍋店酒造是千葉縣最大也最知名的酒造，在地的名店也會以鍋店酒造的產品來搭配各種美食享用，當地最知名的海鮮屋鳥丈居酒屋不只店內擺滿了不動的清酒，甚至連他們拓點到台灣時，也一併把不動這款酒推廣到台灣的分店去，堪稱地產地銷，地產外銷的最佳範例。

鍋店酒造在大塚完的帶領之下，成了一個擁有豐富實驗精神的酒造。不只一般釀酒常用的山田錦、美山錦，他們還使用了大量的特殊品種酒米:酒小町、出羽燦燦、彗星、雄町、飛驒譽、越光米、一見鍾情。這樣廣泛的嘗試和努力，代表著杜氏和藏元必須要齊心合力才能面對各種酵母、酒米和成果的平衡與挑戰。而且鍋店酒造也因此擁有了非常特別的風格，他們會針對不同酒米，不同風味推出不同季節的限定商品，除非因緣俱足，想要喝到他們一年推出的所有商品，本身就是非常大的挑戰。因為光是不動系列，一年就有二十三種以上不同季節，不同酒米的限定商品，堪稱眾多酒造中非常特別的一個存在。

大塚元的改革還沒結束，為了有更直接的管道可以接觸消費者，他還於平成四年在成田山門前設置了直營店鍋屋源五右衛門，建築本身則是建立於大正十一年的檜木與土藏造的九十餘年古屋。在老街表參道上的這家店面，讓仁勇和不動的品牌都有了展示的空間。而為了引進新血，他也任用了原先不是在酒類販賣領域任職的大森店長來經營這家店面，希望帶來更多新氣象。

而為了保持產品的穩定度和增加全年，全球出貨的穩定性，大塚完甚至投資上億，以全日本酒造少見的大手筆建造了一個上千平方公尺的冷凍倉庫，提供所有的產品穩定冷藏的空間。

大塚完:【在酒釀好之後，不管裝瓶與否；只要確實先冷藏保存好，風味、品質基本上就不會改變，就是懷抱這樣的想法；不然那錢花得真跟傻瓜一樣。不過就是因為這年頭不是好酒跟本不會有市場，所以真的砸了好多錢在看不到的地方上面。這個冷藏庫占地大約一千平方公尺。分成三部分，一個零下四度，一個正負零度，另外一個是十五度。放在零下四度的環境下，品質上幾乎不會有任何變化，生酒也是如此。因為要達成這樣的目標，所以才蓋了這座冷藏庫。】

三百年三十年前誕生在日本成田不動尊山門前的鍋店酒造，現在已經跨出日本，面對海外市場，目前已經成功踏上了香港、台灣、韓國、新加坡、馬來西亞、印尼、瑞典、美國的市場。大塚一族的創業熱情已經如同不動明王的烈火一般擴散至全世界；也許有朝一日，第十九代藏元大塚完想要在美國種植酒米並且釀酒的夢想終究會實現的!

大塚完:【酒、人、心這幾個字。好酒，是要維繫人與人之間，填補人與人之間的空隙；讓人心更加…，讓人感情更好，幫助人們心靈更加契合，這就是酒〈存在〉的意義。所以我們想要釀的酒，得要是能真正打動人心的酒，能讓人吟詠的好酒。讓酒來串起人與人的連結；是讓大家的感情更緊密、美味的好酒。我們釀酒時，也包含了這樣的心意…】

鍋店株式会社　神崎酒造蔵

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品質目標範例 在 Air Frankie Youtube 的精選貼文

Air Frankie By Air Frankie

2019-03-18 21:41:21 有 1,371 人看過 有 18 人喜歡
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日本航空招募「台籍空服員」
日航集團的企業宗旨，是要成為具有綜合能力的航空集團，將不同國籍、文化融為一體，以心連心，力臻世界繁榮和平。我們致力於以下原則◆ 第一　追求至上的安全和優良品質◆ 第二　思想與行動要從顧客的立場出發◆ 第三　追求企業價値的最大化◆ 第四　作為公司一員完成應盡的責任和義務◆ 第五　勤奮努力，迎接挑戰日航集團除了達到安全、準時、舒適這些基本常規要求外，也要切合時宜，滿足不同乘客的需要。我們的目標是達到乘客的期望，帶給所有乘客物超所値的感覺。

招考職種
空服員若干名

報考資格
* 具中華民國國籍國民。
* 教育部認可之國內外大專院校畢業。
* 裸眼視力0.1以上，經隱形眼鏡矯正後兩眼視力均達1.0以上。
* 英語流利、且TOEIC成績550分以上，(或其他同等程度之檢定，按此査看英文檢定對照)，諳日語者佳。
* 須能在桃園國際機場/台北松山機場依指定時間報到服勤者。
* 2019年06月前完成所有課程畢業。

報考方式
(一)請於指定網站填寫「空服員應徵資料表」
* 請於指定網站http://www.hijob.com.tw:8080/mbHR/login/index.do填寫「空服員應徵資料表」
* 履歷表要點
1. 「照片」：須一併上傳三個月內脫帽彩色二吋近照(180px×150px)及全身立姿相片(800px×600px) 
2. 「學歷」：請自最高學歷填起，填至高中學歷。
3. 「語言條件」：英語能力為必填項目
* 履歷表上的所有項目請務必詳盡填寫
* 履歷表無暫存功能，請預留時間完成資料填寫，應徵資料一旦送出後即無法修改，請留意。
* 履歷表送出後若您從左列功能列「預覽履歷」中可看到應徵資料即表示資料送出成功。

(二)上傳「手寫」之中文應徵理由書
1. 請由應徵者本人親自手寫，電腦打字者恕不受理
2. 600字以上
3. 按此下載表格，手寫後scan轉為pdf檔
4. 應徵理由上之履歷編號：完成線上履歷表登錄後可於「預覽履歷」中査詢到履歷編號。
5. 將檔名改為姓名-手機(無任何符號，和履歷表一致)，範例：陳小美-0912345678
6. 將檔案上傳至：https://reurl.cc/My283 (僅有招募負責人會看到您上傳之檔案，請勿擔心)

報考截止
* 2019年04月26日(逾期恕不受理)
* 為避免截止日前登錄人數眾多影響連線品質，建議及早完成資料登錄。

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Air Frankie

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AirFrankie老師—空中的夢想家 學歷 :美國亞特蘭大大學教育管理碩士(M.S.E.L) 目前任教於 : 台北萬冠、高雄萬冠，台中驅勢 曾錄取：復興航空地勤，國華航空地勤，大華航空空服，馬公航空空服，聯合航空空服及地勤，西北航空空服，國泰航空空服，英國航空空服，維珍航空空服及安捷航空空服 飛行經歷：國泰航空機艙服務員（747，777，330，340機型） ● 20年的航空經驗，熟悉各大航空的用人差異及面試過關技巧。 ● 透過航空履歷心理學15題幫助同學找到自信。 ●利用主動行銷面試法讓學員成為「最佳候選人」 ● 協助學員找出屢屢失敗的盲點重建個人信心 輔導紀錄： * 1996台北學生錄取華航長榮日亞航 * 1999台北班12位錄取華航空服 * 2014-2016長榮空服超過50位 * 2016台中班全部錄取長榮空服 * 2016海南航空錄取10位 * 2016東海學生完勝國籍航空 * 2019台中學生錄取日航新航廈航長榮 * 2019高雄學生錄取廈航酷航春秋日本 * 2018高雄學生錄取全日空日航新航 * 2019春秋錄取17位有四位學生 * 2019華航錄取率成長3倍 我是航空培訓師！所謂培訓就是教育跟訓練
教育是從心態告訴妳應該有的正確觀念
訓練是從外在來練習航空該有的自信形象
我擅長幫助年輕人找出自身的優勢建立自信創造個人特色以成為航空職場的常勝軍！

我的使命是
透過教育訓練！讓人們能夠以熱情及自信來面對人生享受航空工作帶來的酸甜苦辣！
教育要先從心教起！而不是只教你技巧、化妝！因為主考官更重妳的內在心靈
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該標準基於許多品質管理原則，包括客戶需求關注，高階管理階層的治理目標，過程方法和持續改進，使用ISO 9001：2015 將有助於確保所有客戶獲得一致的 ...

#48. 文件系統之繕寫

課程目標. 瞭解品質管理系統的文件架構. 指出品質手冊有哪些章節 ... 品質方針/政策和品質目標的書面陳述. – 品質手冊 ... 揀貨作業SOP範例.

#49. 生產管理系統概論

管理目標趨勢變遷. 成本. 品質. 交期. 彈性. 服務. 創新. 全球化. 成本. 品質 ... 品質. 成本. 顧客迫使製. 造廠商或供. 應廠商生產. 與供應多樣. 、適量、適.

#50. 食品安全管理系統ISO22000:2018範本

6.1-2風險與機會評估參考範例, 食安小組長, 董事長. 6.2食品安全管理系統的品質目標和達成目標的規劃, 品質目標規劃, 食安小組長, 董事長.

#51. 醫品委員會品質改善P-D-C-A格式簡報書寫說明

品質 改善P-D-C-A模式. 書寫範例. 此PDCA週期的目標：提高醫護人員洗手遵行率及洗手正確率。 日期：99/12~100/08. 週期：9個月. Project：手部衛生品質改善.

#52. 製程品質專案改善—以ABC公司為例 - myMKC管理知識中心

(四)客戶滿意度調查評分之分數未達標準者未進行分析改善。 (五)IQC未對供應商交貨品質資料進行統計分析。 從診斷的問題點是在製程品質、品質目標 ...

#53. 公共工程金質獎」公共工程品質優良獎之工程自評意見表

位在施工品質上皆層層負責，嚴守施工品質三級品管制度，確保工程如質完成。 ... 亦秉持尊重生命、工安優先、重視勞工安全及尊重生命價值之理念，達成零災害之目標。

#54. 品質類管理辦法[12]：品質政策與說明

5.3. 本公司品質政策及相關目標必須由最高主管(或管理代表)向全體員工 佈達及宣告，務使全員了解以配合執行。

#55. 目錄 - 國家品質獎

民國91 年○通過SGS ISO 9001~2000 年版國際品質系統認證合格。 民國92 年○成立（中國）控股公司，以達成集團整合、發展大中華市場之目標。

#56. 研發品質管控？這些是業界研發管理人員普遍感到困惑的核心 ...

通過產品品質問題的根源分析，發現54％的品質問題源自研發階段？客戶對產品的品質 ... 研發品質管控--保證產品品質的6個根基？ ... 品質目標定義方法

#57. 品質管理的功能必須維持其獨立性

根據品質政策與目標，決定品管組織的編組、責任、工作職掌、作規範等。 ... 範例. 軟體部門各單位所負責的職掌. 經理室：行政支援、溝通聯繫、負責召開討論會議事宜。

#58. 品質管理的術語及定義ISO 9000:2005 CNS 12680 - 經濟部 ...

(c)決定達成品質目標所需的過程與責任；. (d)決定與提供達成品質目標所需的資源； ... (a)建立與維持組織的品質政策與品質目標 ... 節)可作為矯正之範例。

#59. 品質目標 - 秘書處

No. 1018, Sec. 6, Taiwan Boulevard, Shalu Dist., Taichung City 433304, Taiwan R.O.C. 04-26318652 分機ext : 1133，1135 [email protected].

#60. 宜蘭縣政府推行ISO品質保證系統之量測指標效益分析

考核：監控並衡量作業規定與成效，將之與品質政策、目標、服務需求比對驗證，進行檢討，輸出改進的建議和措施。 ... 陳英士，2004，《ISO 9001：2000解析和範例》。

#61. 學習服務提供者之策略性管理工具-ISO 29990 國際標準發展趨勢

企業組織的人力資源品質是能夠確保... ... ISO 29990的目標，是提供一般性的品質專業實務和績效管理模型，以及提供 ... 學習服務提供者核心能力範例:.

#62. 內部稽核人員訓練

簡介－說明稽核是用來監督與驗證組織之品質或環境等政策執行. 有效性的管理工具 ... 目標. 範例. 紀錄審查. 查證稽核員之背景. 分析教育、訓練、就業、專業.

#63. 臺南市府南戶政事務所提升服務品質實施計畫

二、臺南市政府民政局戶政事務所戶政業務考核計畫及為民服務工作不定期現. 場評核。 三、臺南市政府民政局第一線服務機關提升政府服務品質實施計畫。 貳、計畫目標：.

#64. 企業核心價值與經營理念- 台灣積體電路製造股份有限公司

積體電路是一個跨越國界的產業，全球各主要業者無不將目標延伸到世界各地。 ... 在台積公司，品質是每一個員工的責任，我們應堅守崗位，本著追求卓越、精益求精的 ...

#65. 2016 醫療器械品質管理體系之要求

（2）形成檔的品質方針和品質目標4.2.1. （3）編制品質手冊4.2.2. （4）職責許可權得到規定、形成檔5.5.1. （5）對品質有影響的管理、執行和驗證工作人員的相互關係 ...

#66. 教育部106 年度提升服務品質實施計畫

貳、計畫目標. 一、 擴散政府服務訊息，有效推動服務行銷，展現卓越服務能量，尋求. 最高服務價值。 二、 公開政府服務資訊，建立標準作業規範，整合政府服務功能， ...

#67. AM_QMS 品質手冊

1)公司依ISO9001:2000標準版建立品質管理體系,並實施之,以達成公司的品質政策,品質目標和品質承諾. 2)對品質管理體系進行稽核,並持續的改進之. 5.5責任 ...

#68. 品质管理质量认证ISO9000品质管理系统之导入ppt17

當已確認導入ISO 9000為組織既定目標時，則必須規劃導入的時程，需要投入的人力與 ... 課本-7 品質管理系統圖範例​ 第五節：撰寫文件為確保品質文件能符合企業之需求， ...

#69. 個別化服務計畫擬定原則與執行策略

生活品質要素生活品質領域. 生活品質指標範例. 獨立. 個人發展. 自我決策. 教育狀態.個人技能.適應行為. 選擇/決定.自治.個人掌控. 個人目標. 社會參與. 人際關係.

#70. 台灣應用軟件股份有限公司如何實作委外專案服務水準管理

RFP中訂定服務水準要求，對於服務品質、廠商服務效率 ... 目標. 使用服務水準管理方法，界定機關資訊基礎設施持續可用需求 ... 服務水準指標範例– 系統維護.

#71. 持續性品質改善

PLAN:計畫，確定方針和目標，確定計畫. • DO：執行，實地執行，實現計畫中的內容. • CHECK：檢查，總結執行計畫的結果，瞭解效果. 為何，及找出問題點.

#72. 品質手冊之管理與適用範圍 - ISO文件

若ISO9001國際標準及STCW國際公約或交通部相關規定修正、本體系及任務調整、品質政策與品質目標更動、或其他必要新增或修訂時，本手冊之內容由校長指派權責單位或人員 ...

#73. 專案和專案管理

專案的目標是按照指定的成本和時間，交付具有一定品質的指定範疇的產. 品。專案管理人員的任務就是在專案實施過程中平衡品質(quality,或性能performance)、時. 間(time, 或 ...

#74. 品質政策範例相關資訊 - 哇哇3C日誌

品質目標範例 品質管理計畫書- Pbhcl 品質政策的執行藉由品質政策確立，目標建立，實現規劃，實施稽核，改善規劃，使品質政策能藉由PDCA之改善活動，永保滿足所需。

#75. PDCA - 維基百科，自由的百科全書

PDCA（Plan-Do-Check-Act的簡稱）循環式品質管理，針對品質工作按規劃、執行、查核與行動來進行活動，以確保可靠度目標之達成，並進而促使品質持續改善。

#76. 檢驗醫學科 - 國立陽明交通大學附設醫院

三、品質目標（Goal of Quality）. 通過TAF：ISO15189 醫學實驗室監督評鑑。 參加能力試驗符合率達95%以上。 抽血等候時間< 15分鐘達成率90%。

#77. 九十一年度行政院農業委員會服務品質獎評獎實施計畫

執行計畫內容及管考作為(1)計畫目標是否與組織目標及服務品質目標取得一致？ ... (2)書表範例、影印設備及其他協助申辦人準備文件設施。

#78. TIPS驗證自評報告

營運/ 研發方向及政策、目標. 【範例】. （內部）. 員工. 1.展現能量 ... (3)在接案、撰稿以及審稿過程中，均由智財人員控範並詳加審閱，改善約60%專利品質控管。

#79. 環保署委託計畫品保規劃書

附錄三品保規劃書首頁、目錄及數據品保目標格式……………34 ... 續性作業方案的數據品質目標之政策、組織、目標、行動， ... 格式範例：精密度、準確度及完整性之目標.

#80. 組織在推動ISO 9001時須掌握哪些重要原則及精神？

訂定能夠與企業經營績效相結合的品質目標，這些目標最好與企業的使命、願景、策略相結合。 ... 輔導特色4：提供完整有系統之參考範例，讓撰寫程序文件容易.

#81. 設定目標讓員工現在就想行動！

業績目標，大多時候都會陷入這 ... 訂定目標就是要能夠被達成，但多數企業往往只追求「想達到的成果」而忽略了「是否有足夠的能力 ... 一個Q是品質（Quality），第二.

#82. Chap 3 軟體品質規劃. - ppt download

3 重點事項在進行軟體品質規畫時，應掌握事項： 對於品質目標有相當明確的瞭解。 ... 工程課 軟體支援課 型態管理課 專案計畫課 應用軟體發展課 軟體品質保證課 範例.

#83. STP分析: 市場分析與產品定位策略 - hububble

STP 行銷為行銷人的基本功，本文用麥當勞stp分析範例教你3 步驟快速完成 ... Segmenting 市場細分; Targeting 目標市場選擇; Positioning 市場定位.

#84. 博客來-國際標準驗證(ISO9001：2015)(第六版)(附ISO14001

附錄附錄A ISO9001：2015條文與程序對照表附錄B 品質管理系統-要求(ISO 9001：2015國際標準IS版) ... 第五版)(附ISO14001：2015條文、ISO45001：2017條文、範例光碟).

#85. 採購策略與績效管理實務 - 鄧白氏商業教育訓練

然而，對於採購關鍵績效指標(KPI)的設定是否能直接反映對組織目標、顧客滿意度、市場競爭力、組織效能以及對個人目標的貢獻，本課程將逐一釐清並提供範例。

#86. 聯合國永續發展目標(SDGs)說明

它重申自由、和平、安全及尊敬人權. 的重要性，包括發展權、享受適當生活品質的權利（包括糧食與. 水）、法理、良善治理、性別平等、女權，以及發展民主公平社. 會的全面 ...

#87. ISO 9001:2015 品質管理系統改版因應

文件(參考範例) ... 品質手冊. 文件與記錄管制. 程序. ☆品質手冊增加2015 年版標準條文與文件對照表 ... 目的、提供設定與審查品質目標的架構、包含滿足.

#88. 行動計劃範例

以下是在和區團隊討論之後，根據區自身情況制定的區目標範例。 改進分會品質的目標. 重點工作領域. ☐服務活動. ☐會員發展.

#89. PowerPoint 簡報

透過目標及標準之規劃、執行、考核，來改善員工及部門之績 ... 績效考核. 目標設定. 行動展開. 績效改善. 什麼是目標管理 ... QCDS：品質、成本、交期、安全.

#90. （參考範例）

就以上資料分析可知，本社固定資產投資雖不為多，惟自有資金不足，利息負擔較重，財務結構不甚健全。 二、計畫目標：. (一)總目標：加強社員向心力，提高製茶品質， ...

#91. 品質是「設計和製造」出來的，不是檢查出來的！為何該讓一線 ...

推薦理由「品質管理」之所以重要，是因為即使在非製造業也適用，當工作流程被 ... Q2：請舉例說明你曾經用什麼方法協助你的團隊達成年度計畫目標？

#92. 書本熊二館[全華] 突破品質水準-實驗設計與田口方法之實務應用 ...

購買書本熊二館[全華] 突破品質水準-實驗設計與田口方法之實務應用(附範例 ... 的實驗方法，從實驗結果中分析、了解品質特性，以達到控制品質，進而提升品質的目標。

#93. 策略規劃及高績效目標設定實戰營| 傑報人力資源服務集團

目標由上往下展，預算由下往上提; 企業營運方針檢視(範例); 營運方針的展開 ... 品質目標項目探討; 業務目標項目探討; 專案目標項目探討 ...

#94. 論文潤稿品質管理範例調查與報告 - 英論閣

Enago依據客戶的意見與回饋進行論文潤稿品質管理調查，論文潤稿品質管理範例頁面分享我們為專業英文論文修改專案所做的論文潤稿品質管理驗證流程與範例說明.

#95. 企業如何建立部門工作標準作業程序(SOP)」

課程目標. ▫ 瞭解何謂工作標準作業程序及工作標準. 作業程序建立的功能與要領,並認識其與. 工作說明書的關聯性; ... 其特點是當有需要品檢時，SOP 可併於品質保證規.

#96. 「iso 9000品質手冊範例」+1 ISO 9001 - 藥師家

管制類：凡本公司之品質手冊﹑程序書﹑作業辦法、表單、標準、合約、記錄、. ,第3章品質政策與品質目標<< 本章適用於同時推動ISO-9001 之組織>> ... 本品質手冊提供本 ...

#97. ISO 9001:2015 之風險管理稽核實務 - BSI

定義，風險是「對目標之不確定性的效應」。兩者的定義不但相同，而且同時說 ... 外加考慮其他的輸入，以規劃組織所需要的品質管理系統。同時應考慮條款4.1.

#98. 績效管理與關鍵績效指標績效管理的流程 - 國立中央大學

客觀的績效目標 ... 組織目標. 與策略. 財務面向(Financial). 客戶面向(Customer) ... 品質. (Quality). 衡量符合或超越客戶能力的表現(客戶抱怨頻率,退.

#99. SMART原則怎麼應用？超強大目標管理法，助你達成所有目標

根據暢銷書《為什麼這樣工作會快、準、好》所說，1940年代開始，奇異公司正式採用後來成為全球典範的這套SMART目標制定法，1960年代，每個員工都得在給 ...