關於 哺乳室設置規定 ，我們在網路上蒐集到這些相關的討論、資訊與評價

【20201008《建設部門_衛生局 環境保護局》工作報告與詢答】
　　　　
建設部門的業務工作報告與質詢輪到衛生局與環境保護局。
　　
僅只一輪發言的10分鐘裡，到底要追老議題的進度、還是對新議題的詢問，看著事先準備好的一疊題綱，真的陷入「今天，我想來個OOXX」的糾結。於是最終選擇向衛生局請教關於 ＃哺乳室使用限制、以及 #原住民假牙裝置政策 的問題：
　　
前者的問題在於目前使用僅限制在「專供婦女提供哺（集）乳，不得提供沖泡牛奶換尿布」的利用。對於由生理男性照顧嬰幼兒的家庭分工者、或者男女以沖泡牛奶餵食嬰孩（甚至連使用預先準備好的母乳餵食都會在灰色地帶）的使用方式產生困惑。感謝新任的衛生局許以霖局長表示會來研議調整，但在問答中許局長提到了一個關鍵問題「國情+女性哺乳行為+隱私」，這其實正是《公共場所哺（集）乳室設置及管理標準》的規定初衷，Ingay沒有當下肯認確實是疏忽，在此也為自己的盲點道歉。只是哺（集）乳定義的彈性，也確實是與許局長請益間容有再斟酌之處。
　　
後者因為早已與衛生局伙伴長期多次交流，所以對政策部分比較沒有問題，反而更要感謝衛生局與臺南市牙醫師公會的悉心付出再次深謝。只是在工作報告的表述（口頭與書面）方式，可能會加深一般市民對此政策的疑慮，誤以為原住民籍身份因此享有不同的特權、甚或認為排擠或侵迫非原住民籍市民權益的誤會。其實在醫療資源人力上完全沒有這個問題。
　　
有限的時間裡，對環保局的請教只能針對本次煙火大會，建議趁此機會 #蒐集空品數據 供日後分析或政策推估使用。其實日前在煙火記者會後，Ingay已向市府方進呈秘書長口頭建議過，利用業務詢答時確認環保局是否已完成規劃。
　
時間真的有限（詳參 https://tinyurl.com/yxhnyojk ），其餘議題也僅能後續再以書面提案或斟酌總質詢時間來請教了。至於爐渣案，因為另外有專案報告議程，就請容與同事們屆時再向市府請教。
　　
詢答影片：https://youtu.be/Dw41-wVFze0
　　
Youtube問政記錄頻道：https://tinyurl.com/ingayyoutube
　
＃第三屆第四次定期會
＃建設部門
＃衛生局　＃環境保護局

【20201008《建設部門_衛生局 環境保護局》工作報告與詢答】
　　　　
建設部門的業務工作報告與質詢輪到衛生局與環境保護局。
　　
僅只一輪發言的10分鐘裡，到底要追老議題的進度、還是對新議題的詢問，看著事先準備好的一疊題綱，真的陷入「今天，我想來個OOXX」的糾結。於是最終選擇向衛生局請教關於 ＃哺乳室使用限制、以及 #原住民假牙裝置政策 的問題：
　　
前者的問題在於目前使用僅限制在「專供婦女提供哺（集）乳，不得提供沖泡牛奶換尿布」的利用。對於由生理男性照顧嬰幼兒的家庭分工者、或者男女以沖泡牛奶餵食嬰孩（甚至連使用預先準備好的母乳餵食都會在灰色地帶）的使用方式產生困惑。感謝新任的衛生局許以霖局長表示會來研議調整，但在問答中許局長提到了一個關鍵問題「國情+女性哺乳行為+隱私」，這其實正是《公共場所哺（集）乳室設置及管理標準》的規定初衷，Ingay沒有當下肯認確實是疏忽，在此也為自己的盲點道歉。只是哺（集）乳定義的彈性，也確實是與許局長請益間容有再斟酌之處。
　　
後者因為早已與衛生局伙伴長期多次交流，所以對政策部分比較沒有問題，反而更要感謝衛生局與臺南市牙醫師公會的悉心付出再次深謝。只是在工作報告的表述（口頭與書面）方式，可能會加深一般市民對此政策的疑慮，誤以為原住民籍身份因此享有不同的特權、甚或認為排擠或侵迫非原住民籍市民權益的誤會。其實在醫療資源人力上完全沒有這個問題。
　　
有限的時間裡，對環保局的請教只能針對本次煙火大會，建議趁此機會 #蒐集空品數據 供日後分析或政策推估使用。其實日前在煙火記者會後，Ingay已向市府方進呈秘書長口頭建議過，利用業務詢答時確認環保局是否已完成規劃。
　
時間真的有限（詳參 https://tinyurl.com/yxhnyojk ），其餘議題也僅能後續再以書面提案或斟酌總質詢時間來請教了。至於爐渣案，因為另外有專案報告議程，就請容與同事們屆時再向市府請教。
　　
詢答影片：https://youtu.be/Dw41-wVFze0
　　
Youtube問政記錄頻道：https://tinyurl.com/ingayyoutube
　
＃第三屆第四次定期會
＃建設部門
＃衛生局　＃環境保護局

【我們認為的理所當然，往往都理所不當然】

昨天有一堂只有兩小時的企劃力實作課程。這是我不熟悉、但很有意義的主題～如何推動企業設置哺乳室與企業托兒園。

參與者都是中央部會到地方政府的主管與承辦人員。我很好奇，這個政策的目標是什麼？遇到什麼挑戰？我希望參與者能把目標與問題描述清楚，才知道核心問題是什麼？接著才是如何運用企劃力來向企業提案，實現目標。

一開始，大家並不知道目標是什麼，不就是推動企業設置哺乳室與企業托兒園嗎？

我回答，這個大方向太大了，再來呢？你們如何拆解大方向成為具體目標？大家目標不一致，各走各的，整體力量就鬆散，最後也都是有做就好，要怎麼達到成效？還是只是紙上數字？

而且大家講的設置哺乳室與企業托兒園的相關用語，我都聽不懂，如果我都聽不懂，那該如何對更多人溝通呢？

我就逼大家把政府術語變人話，不是生硬沒感情的用語。（很溫和搞笑的逼迫）

有小組提出一些百分比數字，我馬上追問，這些數字根據是什麼？划酒拳來的嗎（台語，我當場就是用台語提問與對話）

好不容易逐步釐清目標與問題，原來參與宣導說明會的企業人士，都不是具有決策的人員，大家也沒有太多動機去關切這些議題。

「辦說明會要幹嘛？」明知道成效很低，又浪費資源，是不是該集中資源火力，去做大一點、更有影響力的事呢？

有學員說，很多企業都說沒有需求，該怎麼辦？

我想了想，到底有沒有需求，企業可能嫌麻煩，那就發揮記者跟人類學家的方式，去企業大樓觀察與計算就知道了。每天早上上班時就去現場蹲點，去觀察有多少媽媽、適婚年齡的女性、或是可能是年輕夫妻糢樣的人，去推估就知道企業到底有多少員工是需要哺乳室與托兒的服務。
把問題釐清後，我們開始進行企劃提案。針對不同屬性的企業、找到需求、以及讓他們願意買單、具有說服力的提案，才能把這項政策具體落實。

很感動的是，大家弄清楚目標與問題之後，腦袋瓜頓時透澈，能夠發揮專業去深度思考，找出跟企業溝通提案的方式，而非只是「依法行事」的硬規定。

看到困頓神情的改變，變成具有自信與想法，這不就是公務人員該有的專業與態度嗎？

我們認為的理所當然，往往都理所不當然，所以才要特別用心，他人才會用心。

大家有在廁所吃東西的習慣嗎？


想必應該沒有人吧，但在台北市卻有許多企業違法，公司裡沒有哺乳空間，只能讓媽媽在廁所裡哺乳，也就是這些孩子只能在廁所吃東西。


雖然《性別工作平等法》有規定雇用一百人以上的雇主，必須提供哺乳室，但資料顯示台北市還是有將近四成多的企業未依法設置。


上個會期我已要求勞動局要多多輔導企業設置托育設施，確實明年預算也編列了相關補助。不過針對這樣嚴重違法的狀況，我詢問市長關於設立自治條例讓違法企業有法源依據來做開罰的評估。


現行法律雖然有規定，卻沒有罰則，讓許多企業認為不需要遵守，這樣就失去原本法律的用意了，所以我認為有適當的罰則是必須的。市長也現場答應我會回去研議怎麼來制定自治條例，感謝市政府也重視這個問題，一起將台北市的職場性別環境更友善！