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【9月創業基礎課程】
後疫情時代-數位行銷實戰關鍵–策略篇
課程報名：https://reurl.cc/g8oj9V
在這場戰「疫」中，台灣慢慢從絕望中復甦
但我們的事業會隨著疫情散去後就立即恢復以往嗎?
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經過兩個月的沉澱，消費者市場發生巨大的變動
疫情之後才是開始，史上最大的數位行銷戰即將來臨
青年事務局將與台灣所有的創業家一同站穩腳步重新出發
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首場由 WeMedia微視傳娛 創辦人暨執行長 David Lee
所帶來的數位行銷實戰系列課程利用
🔹關鍵三階段
🔹行銷策略
🔹銷售漏斗
教導大家如何在現在的市場環境中找到自己的商業模式
分析網路媒體資源該如何運用
從過去、現在的差異與未來走向💯
讓你精準的抓到消費者的輪廓
告別傳統行銷亂鳥打搶的時代🙌
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✨桃園最強‧創育基地✨
帶給各位一場接一場，最實用的創業課程
場場精彩，完全免費名額有限，要搶要快‼
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【課程資訊】
課程日期：9/10(五)
課程時間：18:00~21:00
課程地點：Google Meet
原本新書書稿修正補充好，進入編輯流程，我就沒事了，等著檢查最後的版面設計稿。
但是編輯會議開完，總編輯覺得圖表仍不夠簡單清楚，內文有些格式沒有統一，還是把我找回出版社開會。
雖然兩位主編都被我說服了，總編輯仍堅持需要重新討論。會議中確認圖表修改的共識，但是書中每個個案最後的商業模式分析與論述，沒有明確簡單的格式，會讓讀者無法按照內容檢視與學習應用。
為了讓讀者更好閱讀與理解，我從昨晚開始補強內文。重新思考如何用最簡單的陳述、統一一致的格式，讓讀者能一一對照。
過程讓作者非常痛苦的燒腦。當初寫作時就有點偷懶，不想花腦力去統一寫作格式，沒想到還是逃不過總編的法眼，必須逼自己細思慢想，寫出讓讀者好懂的內容。
走完燒腦路之後，回頭想想，好像也沒那麼難了，是要不要下定決心而已。
重新書寫之後，發現竟然又多寫了七千多字，自己也嚇了一跳。（書稿大約16萬字，第四部的個案應用篇快十萬字，等於可以單獨出一本書了）
最難的書寫，就是談論應用方法的「方法書」。未來得降低方法書的寫作主題，因為實在太難寫了。
過了這關，就離出版更進了一步。
今日邀請到 Bestmade 人學院 創辦人 Atwood Liu 來為進入第八梯次的加速器團隊進行有關價值主張的課程。
課程的開始，Atwood先介紹了 #Bestmade 的發展歷程，以及行銷策略並且透過「AARRR」的增長框架分析 #Bestmade 的成功模式，帶出商業價值畫布（BMC）的內容。之後以媒體行銷的角度切入說明在數位媒體快速版塊位移的年代中該如何配置自己的行銷預算，才能找到合適的通路進而觸及所設定的目標客群。
接著以實際的案例來說明如何藉由社群媒體所提供的數據分析，找出關鍵受眾，並且精準投放廣告拉抬營收，對比沒有做數據分析前的廣告投放，所產生的巨大落差，讓團隊知道數據的重要性。
課程的下半段，在講解完了BMC的相關內容後便邀請團隊一一上台來說明自己的BMC，Atwood也在聽完了每個團隊講解自己的營運模式與商業模式分析之後，給出了獨到的見解，以及他在BMC中發現的問題，讓團隊可以更清楚的檢視自己的商業模式，藉此修正未來的執行方向與營運內容。相信團隊在上完了Atwood的課程後，都對自己的公司有更完整的藍圖！
#創夢市集輔導課程 #AtwoodLiu #Bestmade人學院 #商業模式畫布 #台灣指標性娛樂生活新創生態圈
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