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今天一大早排拿 #姻緣石 6號牌，捧油們的其他御守.朱印.繪馬也都買齊了😘
這 #姻緣石 凌晨就要起床準備再從東京坐車來川越冰川神社排拿姻緣石，#一天只有20粒一人限拿一顆
我這麽辛苦拿到的姻緣石，希望預訂姻緣石的捧油們，早日找到好良緣💕
我看日本人們拿到姻緣石在網路分享，比如：拿到姻緣石沒多久被喜歡的人告白，或者戀愛長跑多年終於結婚，跟前任男友復合，認識新男友，前任男友回頭，暗戀關係成為戀人💑等等⋯⋯
難怪號稱 #最強姻緣石 也號稱 #最難拿的姻緣石
可以看看本人拿姻緣石有很多分享文 👉 https://xn--n8jwhx24ht8jlmap71m.net/kawagoe_hikawa_jinja/
👆這網址有很多日本人分享拿到姻緣石心得

今天來川越主要是要去川越市役所申請笑牙的「本籍」戶籍謄本，因為要申請東京兒童津貼用的證明。
日本「本籍」戶籍謄本跟「戶籍地」戶籍謄本不同，「本籍」要到「本籍」所在地申請，笑牙本籍在川越，所以今天來川越😊
日本給單親家庭福利不錯😊
每個月一些哩哩扣扣津貼，加上還有遺族年金，每個月日本政府給我跟笑牙的一些津貼每個月日幣20多萬，每個月津貼日幣20多萬若省吃儉用+我收租收入，即時沒做代購，生活可以過！
而且遺族年金是領一輩子😊
最近也收到東京區公所寄信來說，我們單親家庭有疫情補助日幣5萬可以領，前幾天就去填資料申請，下個月錢就進戶頭😊
像我單親媽媽，日本也有一些福利，在日本銀行存款的話，利息比一般人高，若我要創業可跟國家申請貸款最高補助日幣300萬免利息，小孩讀書學費貸款也免利息，反正福利蠻多的！
重要事辦完，回來川越家繼續打掃！
之前有網友在粉絲頁公開說想看我川越家內部裝潢，我川越家真的沒什麼裝潢，就是很傳統的日式風格，不知道為什麼當初我老公在客廳牆壁弄很大的日本仕女圖😆

“Leave behind more than you take away"
(人生一定要留下多過於你所獲得的）

想到科技公司，現在人可能不容易想到“Xerox" （全錄）這個個百年老企業。但它所創造的技術和產品卻在我們日常生活當中隨時可見，連公司名字 “Xerox" 在英文語言裡就是“影印”的動詞 （就像我們會說Google一個東西，而不見得會說“搜尋”）

Ursula Burns在2009年接任CEO的時候，成為美國財富前500大企業第一個非裔女性執行長，在美國的企業圈當中格外突出。不只是因為他非裔女性工程師的身份，有別於這個等級大部分的白人男性MBA或是財金背景，還有他出生單親移民的第一代，在依靠補助的貧困環境下成長，跟同行許多董事長執行長優渥的背景相比，更是讓我好奇她的故事。

書的前半部，和他在許多公開訪問當中時常分享的一樣，述說他在貧困的環境當中，單親移民的母親，如何奇蹟式的將三個孩子拉拔長大。他說自己的成功是因為有許多人的幫助。不只是母親的犧牲奉獻，母親協助做清潔工作的牙醫，會幫他們無償看病，甚至提供一些必需的藥品。他以優異的成績高中畢業，甚至連申請各個大學的申請費用幾乎都無法負擔。卻因這紐約是有個贊助清寒學生的獎學金，讓他學費全額免費並且有零用金。而在大學期間全錄公司徵召他當實習生，也是讓他當時可以養活自己，甚至在接下來的三十多年發展驚人的職涯。他在擔任執行長期間與退休後，一直致力於能夠用各種方式幫助平衡的學生。他認為人的出生不平等，但是會總該盡一份力，讓弱勢的人被扶一把，至少機會可以盡量均等。

這本書讓我耳目一新的有兩個點。首先是現在大家對科技公司的想像，多半是矽谷或是各國科技巨頭的形象，不會外乎是瘋狂的資本投入，大膽的成長目標，年輕創業家或高級主管 充滿個人特色的言論發表，還有公司之間搶奪人才惡意和善意的手法。但這本書所呈現是另一種科技公司的樣貌，更多著重在基礎的研究，氣質沉穩而內斂，員工多半待很久而且向心力極強，客戶著重長期的夥伴關係，主管們沒有誇張的薪資，商務旅行和公司慶賀走樸實的路線。我相信不同產業會帶出不同的文化。但很開心看到像這樣子的老公司，經歷挑戰後的洗練，仍然可以與時俱進，並且平衡投資人利益，與公司對客戶和員工 （他們還要面對工會）的責任，可以更加思考長期共贏，更加人性的經營。

另外當然就是他分享，身為一名與眾不同的領袖，他所面對的挑戰和他如何把獨特性化為他的優勢。其中讓我開了眼界的，是他分享不同的領袖身上，他如何學到不同的領導方式。其中一位全錄的前副總裁極為提拔他，但也把他推向高強度的工作，不因他是女性而有所保留。另一位公司高級副總裁，這是一位內向沉默，保護家庭時間和隱私，教導他如何以靜制動，不讓急躁和情緒影響判斷。而在他之前的另一位執行長Anne Mulcahy，讓他看見女性領袖互相合作的極大潛力。不同於人人刻板印象覺得女性在一起會有心結，他們兩位展現把自己放下，為著大家庭努力的精神，不去爭高低，有衝突也立刻心平氣和把話說清楚的互信默契。

讀到這些其實心中會很得到鼓勵，原來領導力有好多種不同可能的面貌。這個世界總是塑造的一些成功的模式和形象，有時讓人感覺如果不同好像就是不對的。可是我們也知道快速變化的世界需要更多元更包容的心胸，還有願意重新想像職場和組織的勇氣。每次看到這種非典型的領袖總是會鼓勵我，繼續努力用自己的特色創造最大的價值，不要焦慮地把自己套入框架。

我想我們每個人能為這世界做出最好的貢獻，就是成為一個你沒有見過的榜樣。Be the role model you've never seen before

全文在部落格中
https://dushuyizhi.net/where-you-are-is-not-who-you-are-%e5%85%a8%e9%8c%84%e5%89%8d%e5%9f%b7%e8%a1%8c%e9%95%b7%e8%87%aa%e5%82%b3/

#whereyouareisnotwhoyouare #xerox #Ursulaburns #leadership #全錄

疫情繼續，三級無法解禁，我其實很擔心。

因為這次對於小民經濟的影響，真的不小，特別是很多 ＃臨時工 ＃部分工時 勞工，在各種紓困方案中，常找不到方案可以申請。

原因一、即便有加保，都是非常態性，要有工作才會被加保。因此在要有勞保、或其他職業保險資格才能申請的紓困方案，不適用。

原因二、即便用無勞保的 ＃擴大急難救助 方案，因為這個方案是以「户」為單位，一戶只能申請一次，因此只要其他同戶的同住者已經申請，就無法再申請。

而臨時工、部分工時勞工，又是在這波疫情中，最容易失業的一群；即便雇主要去申請政府各種營運補助方案，有「＃不能解僱勞工」的先決條件。但因為臨時工、兼職勞工，沒有被計算在正式勞工內，所以，是最容易被犧牲的。

如果是 ＃單親家庭，因為要照顧小孩，跟雇主請防疫照顧假，就要很擔心，是否會失業；但是因為課後安親班全面停止，國小以上的單親家庭，只能夠找人幫忙，或是乾脆就不要工作，我遇到的單親媽媽，都是咬牙在苦撐。

大賣場的食品推銷人員，因為是臨時人員，加上疫情推銷不易，也沒工作了，加上沒有勞保只能申請急難救助，但因為與丈夫薪資合計有超過平均26000元的領取標準，也被以不符資格駁回。唯一能領的，是小孩的育兒補貼一萬元。

開小吃店的老闆，跟我詢問有沒有生意衝擊的補貼方案，我說有，但是要舉證營業額下降，他因為是每月營業額八萬以下，沒有課徵營業所得，也沒有在做財務報表，他問我：我要怎麼舉證業績下降？還是要去做假報表？

還有創業年輕人，因為要辦紓困貸款，被查到有卡費逾期未繳，被銀行行員說不符資格，因而情緒稍微激動一點說：「可以去聯徵啊！我個人卡費忘記繳跟公司無關啊...」結果被叫來的警察架走…

這都是這陣子，我實際接到的希望紓困，但卻沒辦法獲得紓困的對象。

看到大家在困頓中，還是跟我說：「謝謝你」，「沒關係」、「撐看看」、「如果真的有問題再麻煩你」，然後繼續賣力工作，真的會心酸，面對社會的需要，我能做的，就是想辦法看有沒有其他管道能夠幫忙，或是讓這些聲音能夠被聽到。

希望疫情能夠趕快控制住，民間的力量，能夠照顧到政府照顧不到的人。