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報酬率與績效傻傻分不清楚
你是否也常常分不清楚報酬率及績效？
跟海外基金及境外基金一樣，沒搞清楚
大概我在業界太久，所以喜歡大家分清楚、搞明白
就跟大家老是寫『債卷』一樣，讓我強迫症發作，非要糾正一番，哈！
簡單的說報酬率是絕對數字，績效是相對位置
報酬率就是淨值的漲幅，大家基本上都明白
假設買了二支同類型、同計價幣別的基金A及B
一個月後，A報酬率是20%，而B是30%
我們會說B的績效優於A
若一個月後，A報酬率是-20%，而B是-30%
那麼A的績效優於B
大家會搞混是因：若A報酬率是-20%，而B是-30%
都會說A績效不好
其實正確說法是A報酬率雖不好，但績效在同類型中還是優的
這就是為什麼每次我都要說：要挑同類型中，長中短期績效靠前的
不但要同類型還要計價幣別一致，比績效才有意義
股市總有漲跌很正常，但報酬率是絕對數字，績效有排名的概念。
後記：
1.『債券』基金才對，不是『債卷』基金
2.海外基金是國內成立的投信公司(包含外商的投信公司)發行投資海外的基金
3.境外基金是國外基金公司申請到台灣銷售的基金
由指數化投資元老Charles Ellis寫的Winning the Loser’s Game，是指數化投資的重要論述。
以法人的觀點，闡述為何指數化投資是個投資的好主意。為何即便擠滿專業人才與使用最新最快設備的機構投資法人，也難以勝過指數。可以破除一般投資人常見的過度自信問題。
我在2009看過此書，寫下讀後感。
這次中文新譯版《投資終極戰》問世，綠角很榮幸受邀作序
綠角跟出版社要了三本新書，舉辦”分享綠角推薦序，抽新書”的活動。
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★活動時間：即刻起至2020/11/13(星期五) 17:00。
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1.綠角保有認定參加者資格的權利。
2.本活動贈書寄送限臺澎金馬地區。
3.幸運獲獎者，綠角將以Facebook訊息，詢問得獎者姓名與收件地址等聯絡資訊。若超過期限無法取得獲獎者資料，或得獎者僅能提供國外收件地址，視同棄權。
(參加的朋友請記得在星期六前來看一下自己是不是中獎者。假如中獎，記得查看自己的臉書訊息，並小心系統是否將綠角的訊息歸類於陌生訊息喔。)
綠角推薦序如下:
假如你問一位投資人，投資的重點是什麼?他很可能會說，要積極分析與挑選證券，創造優異報酬。或是評斷目前市場價位的相對高低，據此進出市場。
假如你問一位理財顧問，投資的重點是什麼?他很可能會說，要藉助精巧的分析方法，替客戶挑出卓越的基金。
假如你問一位基金經理人，投資的重點是什麼?他很可能會說，重點就在於基金要創造勝過大盤的報酬。
這就是大多數一般投資人與投資專業人士所認為的投資重點:比市場更好的績效。
但在一心追求績效的同時，許多人往往都忘記了投資理財的最終目的，那就是達成人生各階段的財務目標。
投資不是為了要成為全球排名前100大的億萬富豪。全力想達成高報酬率的投資做法，往往只看到報酬，把風險擺在次要，帶來適得其反的結果。
相對的，當投資人以自身財務目標為前提在計畫投資時，他不僅把目光放在一個明確且有機會達成的目標。過程中，他也不會盲目追求高還要更高的報酬率，而是一個合理，且以市場務實狀況可以達成的報酬率。
追求高報酬，不應是投資的重點。達成個人的財務目標才是。
況且，用於追求高報酬的努力與資源，往往是白費心力。
人人都可以希望打敗市場，但絕對不可能人人都打敗市場。一定會有人報酬比市場好，有人報酬比市場低。
實務經驗告訴我們，即便是專業經理人，也很難長期持續打敗市場。這是個事實。過去已經如此，未來也會如此。
一個連專業人士都難以勝任的任務，一般投資人的合理預設立場應該是”我會表現的比專業人士好”，或是”我的勝算更加渺茫”?
務實的投資人應明白看出合理選項。
但在承認這個令人有點悲觀的事實後，是否代表我們的投資就一無可取，沒什麼可以做的事了呢?
實情恰好相反。
市場本身就有報酬。以台灣為例，代表台灣股市的發行量加權股價報酬指數，在民國92年一月2日，是4525點。在民國102年十二月31號，來到12723點。在這11年期間，共有181%的累積報酬。
美國股市，自1926到2012年底，有年化9.8%的報酬。
投資人不必努力選股，也不必擇時進出。只要有一個低成本高效率的指數化投資工具，就可以讓投資人取得市場報酬。
而且更妙的是，當你採取指數化投資獲取市場報酬時，大多投資人長期成果落後市場的難堪事實，將轉變成大多主動投資人將落後你的指數化投資的有趣現象。
而且，當你將用於投資的心力，從試圖打敗市場的戰術層面抽離出來時，你就可以著眼於更高層面的戰略思考。換句話說，你將可以把精力投入如何進行資產配置、明確定義投資目標，以及探究自己的風險忍受度這些投資的真正關鍵要點上。
換句話說，不僅投資工具的績效，會因為你採行指數化投資而變得更好。而指數化投資也讓你脫離選股與擇時這些繁重卻常是徒勞無功的工作，讓你把心力放在投資真正的重點上。整個投資過程，將變得更為切重要點，且有效率。
對於投資專業人士來說，也不是只有帶給客戶超越市場的成績，才算對客戶有助益。協助客戶瞭解市場很難打敗的事實，幫助他們採行指數化投資，以資產配置的角度規畫整體投資，這也可以是非常有價值的事。
而且，藉由這樣的觀點進行理財規畫的客戶，實際投資成果有很大的機會可以勝過不斷轉換基金，在一個又一個的熱門產業、明星經理人間轉換的客戶。
《投資終極戰》這本書讓人看清楚投資的重點，體認市場難以打敗的事實。投資人與理財顧問，都可以用更有效的面向，切入投資的問題。
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陳麗娜新聞稿（9.7）
陳麗娜指，高雄教育力每況愈下
教育局長強調，今後要重視學生基本能力培育
全國教育力調查，高雄市每況愈下，今年排名更落在10名之外。市議員陳麗娜指出，高雄市最近幾年教育顯然出現嚴重問題，極待改善。教育局長王進焱承認，過去比較強調精英教育，應適度調整教育資源，讓老師。家長、學生都重視學生基本能力培養。
陳麗娜上午在教育部門質詢時說，天下親子雜誌每隔兩年進行一次全國23市縣教育力調查，調查有四大面向、46項指標。高雄市2012年名列第8名，2014年排名12，2016回到第10名，今年又跌出10名之外。
調查顯示，高雄市四大面向，閱讀率名次排名全國第五名，公平與多元創新名列第10。在政策領導力高雄長期是末段班，甚至有過曾全國倒數第二名。教學力的排名也是很差，一度排名第21。政策領導力的主要指標是教育預算佔總預算的比例，校長、老師、家長對教育的滿意度。教育力指標是108課綱教師準備度、學校軟硬體到位等。從這兩個面向可以看出，高雄教育的確有很大的問題。
前教育局長范巽綠最近回鍋出任教育部政次，她在高雄市教育局長三年半，出國18次共103天。換算起來任內十分之一時間都在國外。出國考察若能取經也沒有問題，但是去印尼考察外配母語，回國卻規劃用兩位越南教授來教教師越南語；去日本考察美學，回國就要求各校向教育部申請校園建築美學經費，如此牛頭不對馬嘴的考察，真有必要嗎？高雄的教育力能不每況愈下嗎？
陳麗娜另外提到，電競已列為亞運會比賽目，將來奧運會也可能成為正式比賽。高雄的選手過去在國內外競技比賽都有好表現，高雄現在把行音樂中心鯨魚館轉做高雄電競場館，又要舉辦2018eSF電競世界錦標賽，希望文化局能夠把選手的好表現繼續維持，同時要發展電競產業鏈，尤其觀光和文創部分，千萬不要讓高雄電競只是曇花一現。民103年市府將紅毛港文化園區基金、駁二藝術特區、打港英國領事館園區納為一體，整合成一個基金後營運反而虧損，收入比預估少了一億多元。陳麗娜要求再回歸各自獨立。
文化局長尹立表示，電競產業牽涉甚多，市府會努力發展。基金部分將檢討，將強化紅毛港文化園區的活動。
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