關於 圖書統一定價制 ，我們在網路上蒐集到這些相關的討論、資訊與評價

同樣面對大型網路書店的市場威脅，德國獨立書店的應對方法是建立自己的網路書店，下單隔天即可在書店取書，取書同時或許還可以順手再帶幾本書。

我想起先前看一篇報導提到，唐山書店之所以會成立網路門市，陳隆昊老闆說：「無法擊敗它，就加入它」，蠻好奇有多少家獨立書店也如同唐山，開立網路門市呢？

開網路門市也不一定最合適每一家獨立書店，獨立書店風格不同，也會面臨到許多現實考量。在未能立即獲利的情況下，是要多請一位懂網路的行銷（或是店長）？還是在現有人力下請大家多分擔部分工作？

至於圖書統一定價制，光是只有討論該不該施行，就已經吵好幾年了......

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為阻止市場被網路書店亞馬遜（Amazon）瓜分，德國的獨立書店在書商協會的協助下，近年積極投入數位化，多數書店擁有自己的網路書店。書的種類不輸亞馬遜，搜尋同樣方便，下單隔天也一樣能在書店取書。

另外，德國實施圖書統一定價制，全國書店同一本新書的價格一致，排除網路購書打折的可能性，更增加讀者支持社區書店的意願。

這個制度源自19世紀末出版業的內規，原意是避免書被低價賤賣，導致偏鄉的小書店消失，最後對整個產業造成傷害，實施了100多年到本世紀初成為法律，被視為是維持出版業蓬勃環境的主要功臣。

德國書店因應網路購物的趨勢，及早耕耘網路，在這次疫情看到成果。去年，實體書店的網路銷售成績足足成長了27%，反之佔網路圖書銷售額一半的龍頭亞馬遜只增加7%，疫情期間讀者改在網上買書，顯然以住家附近的實體書店為首選。

有人覺得此次書店論點不清淪為口號，甚至連假清高、想賺錢等酸言酸語都出現了…，情緒勒索一詞被濫用已經是常態，1111這天更是嚴重。

情緒勒索（英語：Emotional blackmail 或 FOG）是一個由心理治療學家蘇珊·福沃德（Susan Forward）發揚的詞彙，意指一種在關係中不願意為自己的負面情緒負責，並企圖以威脅利誘控制他人的行為模式。但事實上，2014年《閱讀的島》創刊號就以「圖書定價與折扣」為主題，提出「希望藉由重新調整並確保整個出版業上中下游的利潤結構及分配的合理性，進而保障書籍等相關「文化產品」能持續而穩定的產出，絕不只是小書店出於維護自我利益的考量而已；對此，邱炯友教授及李令儀兩位學者的專文應已剖析得相當透徹明白──會以此作為創刊號的專題也充分表現了我們的立場及決心，雖然我們也明白推動的困難，但是實在沒有不推的道理。」

多年來友善書業合作社與台灣獨立書店文化協會不停試圖與讀者溝通，一直以來這個聲音都忽略。如果不是 紅氣球書屋 Le BallonRouge 發起1111書店的聯合行動，獨立書店所希望推動的圖書統一定價制，也不會引起社會關注與討論。

簡化很容易，但理解很困難，邀請大家一起對話與前進。

12/6下午二點到四點，我們也邀請 松鼠文化賴凱俐與水木書苑老闆 蘇至弘和大家聊聊1111事件始末!

擁有百年歷史的莎士比亞書店自今年三月起，銷售額已減少近百分之八十，於是書店寄出一封電子郵件，向讀者們請求協助。

「我們不願只說：『打開錢包，給我們錢。』我們想告訴讀者的是『在我們的書架上，有一些可愛、稀有的書籍，如果您願意購買，您將為此驚豔。』」在信件寄出之後，訂單如排山倒海而來。