【三大弊病!台中購物節加碼抽獎無助振興!】
最近大家都很關心疫情後台中市政府推出的振興方案如何搭配中央的五倍券,尤其市府近來開始動員大量在群組傳播「台中購物節加碼3.35億」抽獎的方案,志昌只能說有三大弊病:#富人中獎機率高、 #基層攤販未受益 以及 #可能讓台中人的五倍券拿去外縣市花。
#富人中獎機會高
上週議會臨時會專案報告,志昌以「#一張圖解台中購物節中獎機會」顯示台中購物節是專為富人提供的政策。
因為台中購物節抽獎總金額固定,當大家消費愈多,每五百元的期望值就會下降,如果用去年登錄發票金額90億來算,每五百元的期望值是17.5元,但其實一般人消費能力有限,能持續墊高消費金額的都是有錢人,總合來說,他們能抽獎的機會最多,機率上來說,他們中獎的機會也會愈高,用累計消費金額抽獎根本是爽到富人,一般民眾機會渺茫,而且還會隨著富人持續消費而降低一般人的中獎機會。
其他縣市雖然也有用抽獎的方式,但是基本上是 #綁五倍券,大家手上一樣都五千元的五倍券,機率一樣,不會因為消費能力不同而有所差異。
#消費金額將大量流向高單價商品
盧市長可能又會說,讓富人多消費不好嗎?問題是,消費的錢都在哪些項目?一般民眾的消費可能在服飾、3C產品、餐飲跟旅遊,這些才是真正消費在基層商家、攤販。
有錢人如果要持續消費,要衝高消費金額,即使是有錢人花在這些項目也有限, #最後都會花費在高單價商品、奢侈品、精品、房子、車子,這根本無助基層商家與攤販,但這一波疫情最受衝擊就是這群基礎消費的廣大商家,卻很難從台中購物節受益。
#失敗的政策將推走五倍券在地消費
雪上加霜的是,因為盧市府弊病叢生的振興政策,將迫使台中市民作出最佳的消費策略,就是: #日常消費登發票抽獎、 #五倍券拿去外縣市花。
因為消費抽獎也拼不過有錢人,反正我日常消費都在台中,就拿來登發票去拼微乎其微的機率,但這基本上只是原本就有的消費,根本無助額外刺激消費。反而多出來的五倍券消費力,一般人就拿去外縣市旅遊購物,像是高雄最多五千就能換到實拿一千,比台中每五百元17.5元的期望值要高得多,還要拼機率。
盧市府之前一直保密到家的振興政策,說要等五倍券政策正式公告才能講,結果做出的政策也只是加碼抽獎的台中購物節,不僅沒有搭上五倍券,反而將台中市民的五倍券推去外縣市消費,這種可笑的政策,志昌建議退回重編,請市府好好針對如何搶五倍券市場,才是真正能照顧到基層商家的方式!
#議起來質詢
#台中購物節
#三大弊病
同時也有8部Youtube影片,追蹤數超過796的網紅翁章梁,也在其Youtube影片中提到,7月15日是振興三倍券上路第一天,一拿到振興券,我就在嘉義消費,把三倍券花光。 嘉義縣好吃、好玩、好買,歡迎大家跟我一起在嘉義振興消費! #振興3倍券 #消費 #布袋 #三倍券 #嘉義優鮮 #三倍券攻略 #方便 #好買 #嘉義縣 #買 #小吃 #美食 #毛小孩 #在地消費 #公益 #新鮮 #購物 ...
在地消費 在 Facebook 的最讚貼文
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凡桃園市民卡持有者,前1萬名使用市民卡(悠遊卡)綁定中央數位五倍券,於全台消費首次滿1,000元,再回饋1,000元
🏹️第三支箭—聯合超值回饋
使用台灣Pay綁定中央數位五倍券,並連結桃園市認同卡/市民卡聯名卡(第一銀行),總回饋超過1,000元
🔍中央五倍券數位綁定:http://5000.gov.tw
🔍數位桃園1000+資訊:https://reurl.cc/52oljv
在地消費 在 曾玟學 苗栗縣議員 Facebook 的最佳解答
台灣疫情目前逐漸趨緩,加上中央的五倍券和加碼券開始登記,各縣市陸續推出自己的刺激消費方案,希望爭取國人來到該縣市進行旅遊消費,刺激在地經濟。
各家新聞也幫大家整理好各縣市的刺激方案,有推出地方加碼券的、有住宿折抵優惠的、有拿紙本券換在地方大券的,也有在地消費後座現金回饋的,各縣市花樣百出,就是希望外縣市民眾來旅遊,振興地方經濟。
但直到現在,苗栗縣政府仍未提出任何方案。若不是打算毫無作為,就是反應真的慢半拍。
目前有可能的方向,是跟去年三倍券時一樣,來苗栗住宿就進行抽獎,大獎則是LUXGEN百萬名車,但這方案真的有夠不吸引人,對外縣市的消費者來說,與其抽獎這種碰運氣的方案,不如去新竹市拿放大券額度直接倍增,或是去新竹縣有住宿補貼還送購物券。這些都是更能有效把消費留在地方的方案。
苗栗這種純抽獎的方案真的很可惜,即便因為縣府財政困難預算有限,建議也可調整,把買車的錢拆成份數有限、且額度較小約三百元左右的苗栗購物券,相信都會比看得到吃不到的抽獎吸引人。
本次中秋連假,僅有台南跟苗栗訂房率破五成,苗栗熱門景點更是有到七成,代表苗栗旅宿本就是民眾國內旅遊時重要的選擇點,有相當的競爭力,若在這波振興方案中,縣政府沒辦法幫縣內的商家加到分,真的會非常可惜。
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讓苗栗持續改變.
🏠 服務處地址:頭份市德義路59號
📆 開放時間:週一至週五 9:00-17:00
📞 服務電話:037-661567
📨 信箱:twh661567@gmail.com
🏛 法律諮詢服務:每週四晚間
📲 Line:https://lin.ee/eDLRz0e
📷 IG:https://instagram.com/wenhsueh.tseng
🖥 YT:https://www.youtube.com/c/曾玟學苗栗縣議員
在地消費 在 翁章梁 Youtube 的最佳解答
7月15日是振興三倍券上路第一天,一拿到振興券,我就在嘉義消費,把三倍券花光。
嘉義縣好吃、好玩、好買,歡迎大家跟我一起在嘉義振興消費!
#振興3倍券 #消費 #布袋 #三倍券 #嘉義優鮮 #三倍券攻略 #方便 #好買 #嘉義縣 #買 #小吃 #美食 #毛小孩 #在地消費 #公益 #新鮮 #購物 #振興 #伴手禮
在地消費 在 Sandy H. 黃小玫 Youtube 的精選貼文
很高興可以跟行政院副院長和經濟部合作,
一起推廣在地夜市!
自從拍完這部片後
我就三不五時去夜市買吃的!!!
因為真的太好吃了
快來看看我們影片介紹的店面跟美食
#台灣怎麼能沒有夜市
#200元夜市券
#人人都有
----更多說明請參考以下內容:
✅想要領取夜市券的朋友,只要你是本國國民,並且參加擴大秋冬國民旅遊的自由行補助、入住有配合補助的旅宿,就可以跟旅宿業者領取200元夜市券!
✅已經領到夜市券的朋友,也要注意使用限制:
1 夜市券有分北、中、南、東(含離島)等區域,各區拿到的夜市券,只能在該區夜市消費。但在東部區域(含離島)拿到的夜市券不受跨區限制,全台都可使用,全台的夜市券也都能到東部區域的夜市消費。
2 夜市券不能換現也不能找零哦!
✅夜市的主委跟攤商都說,民眾都很踴躍使用夜市券,讓攤商業績多了兩到三成,確實促進在地消費。
✅使用期限:夜市抵用券政策將從今年12月底,延長到明年1月底,秋冬國旅補助使用期限也會同步展延~!
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Music: www.bensound.com
黃小玫 Sandy H. -【 ICE ICE 你 】(2019寶島仲夏節):
https://www.youtube.com/watch?v=3zEB0fJORIM
在地消費 在 李基銘漢聲廣播電台-節目主持人-影音頻道 Youtube 的最佳貼文
本集主題:「跟貝佐斯學創業:我在Amazon 12年學到再多錢都買不到的創業課」介紹
訪問企劃: 沈嘉悅
內容簡介:
第一本實踐amazon創業精神的書
在平均工作年資僅為1年的amazon,
由年資12年的創始員工,所領悟出的高效職場&生存法則
本書作者朴鼎浚,從2004年到2015年一共在亞馬遜工作了長達十二年的時間,年資位居全公司前2%,也是在亞馬遜工作最久的韓國人。
大學剛畢業的他,在眾所皆知困難重重的亞馬遜口試與面試過程中,有如神助般的被錄取,並在最核心的部門擔任開發者的工作。然而,在這個惡名昭彰、激烈競爭的環境中,他還得忍受語言與文化的隔閡,讓他不得不開始懷疑自己到底還能撐多久。
後來某一天他突然領悟,進入一間公司工作並不是人生的目標,而是人生的過程。因而開始退一步思考,不再一味的做「別人要我做的事」,而是開始尋找「非我不可的事」;不再把自己侷限成「公司的員工」,而以作為「學徒」的心態逐步朝「匠人」之路邁進。於是,他的亞馬遜生活也開始有了180度大轉變。
他不再逼自己一定要晉升到金字塔的頂端,而是在亞馬遜的各大部門挑戰各種職位,學到了非常多寶貴的經驗。他把亞馬遜「堅守原則、探討事情的本質、懂得運用寶貴的每分每秒、不害怕失敗、不浪費、不躊躇不前、持續不斷的創新」等成長公式,當成自己在生活與工作上的原則並加以實踐。十二年來,不僅見證了亞馬遜從初創小企業一躍成為全球第一大企業的成長過程,更運用所學所見,在亞馬遜平台創業成功,真正實踐了亞馬遜的創業精神。
學習貝佐斯的DAY1信念──我們生活在網路時代的第一天
「從二十多歲一心想成功就業,到十多年後離開亞馬遜獨立創業,亞馬遜真的教了我很多東西。隨著時間流逝,留下來的並不是我寫過的幾萬行程式碼、數不清的專案、最前端的技術、就業祕訣、職場生存法或是經營哲學,而是各種能讓我活出豐富人生的亞馬遜的原理與方式。當這些原理與方式被套用在每個人的人生當中,就能散發最璀璨的光芒。」──朴鼎浚
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■亞馬遜教我的7個 職場&生活 的成功原則:
執著於「創造價值」而非創造成功;執著於事物的「本質」而非表面。
把時間變成自己的,就已經成功一半了。
想創新,得先營造允許失敗的環境。
若非一出手就定生死,請立刻決定並付諸行動。
成長並非偶然,而是良性循環帶來的結果。
別只知道去做「別人要我做的事」,要懂得找到「非我不可的事」。
透過時代的創新帶來的持續簡化與自動化,能賦予人們(去實現更重要價值的)自由。
作者介紹:朴鼎浚
在平均工作年資僅為一年左右的亞馬遜,朴鼎浚從2004年到2015年,一共在亞馬遜工作了長達12年的時間。工作年資位居全公司前2%,也是在亞馬遜工作最久的韓國人,因此,也見證了亞馬遜從一間小規模公司躍升為世界第一大企業的成長過程。
在這個聚集全球頂尖人才的環境中與同事競爭,他開始懷抱亞馬遜的企業精神──在「Discovery QA」「內容開發」「網頁App平台」「kindle&數位平台」「亞馬遜在地消費者網頁」「亞馬遜在地手機App」「亞馬遜在地行銷」「亞馬遜在地經營分析」等八個部門獨當一面,曾負責開發者、行銷經營分析師、經營智慧工程師等五大職位,掌握了只有員工才知道的亞馬遜成功與成長祕訣。此外,在職期間他還曾在以全公司員工為對象進行的雲端運算初創募集大賽中得到評審委員的青睞,並獲得最終優勝。後來運用在亞馬遜所學所見的經營哲學與亞馬遜提供的平台,在2015年選擇離開公司獨立創業,在30代開始享受經濟與時間上的自由。
現任EZION GLOBAL, INC.的代表,該公司曾在KOTRA(大韓貿易投資振興公社)的北美網路市場相關報告中獲選為優秀企業。
朴鼎浚的父親曾在美國俄亥俄州留學,1981年在美國生下了朴鼎浚,一家人在美國待到他2歲後回韓國。朴鼎浚在韓國度過了幼年和學生時期直到19歲。此後他進入西雅圖的華盛頓大學主修電腦工程,大學時期曾經擔任韓國人學生會會長。目前與三名子女定居於西雅圖近郊。
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