【⁉ 什麼!在 School 28 社會創新人才學校每位學員都有一位專屬職涯導師?】
每位學員在 School 28 都將擁有一位專屬導師,扮演學員在職涯發展路上的引路人,職涯導師由在社會創新領域耕耘多年、具豐富領導經驗的組織創辦人、領導人擔任。
🤔職涯導師能夠協助我做什麼?
📍1-on-1 Mentoring:透過 4 次 1-on-1 Mentoring 時間,學員將與專屬導師深度討論、進而釐清適合自己的影響力職涯發展方向
📍Group Mentoring:由 6 位學員和 3 位職涯導師為一組進行,藉此為對話帶入多方觀點與啟發
📍跨組認識職涯導師:學員可透過共進午餐、社群活動等機會,跨組接觸與認識其他職涯導師
👉職涯導師名單
▶呂冠緯|均一平台教育基金會 董事長暨執行長
▶吳昕霈|WeMo Scooter 創辦人暨執行長
▶林大涵|貝殼放大 創辦人暨執行長
▶林以涵|社企流 執行長
▶林峻丞|甘樂文創 執行長
▶施惠文|為台灣而教(Teach for Taiwan)執行長
▶陳一強|活水影響力投資 總經理
▶陳凱翔|One-Forty 創辦人
▶陳潔如|若水國際 執行長
▶劉安婷|為台灣而教(Teach for Taiwan)創辦人暨董事長
▶劉又甄|誠致教育基金會 副執行長
▶鄭涵睿|綠藤生機 共同創辦人暨執行長
▶游舒帆|商業思維學院 院長
▶王馥蓓|台灣奧美 董事總經理
▶林志垚|方略管理顧問 創辦人暨執行長
▶林妍希|School 28 副校長暨導師召集人
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同時也有3部Youtube影片,追蹤數超過36萬的網紅升旗易得道,也在其Youtube影片中提到,【6.20時事!】升旗易得道 2021年6月20日 主持: Tony Choi 6.20【台山核事故有冤情?】哈爾濱工程大學副校長張志儉墮樓,涉及台山核電廠貪腐問題? ________________________________________________________ 我們的後備頻道...
均一 副校長 在 台灣物聯網實驗室 IOT Labs Facebook 的最佳解答
AI智慧醫療可能取代醫師嗎?陽明交大專家這麼說
2020-12-06 20:59 聯合報 / 記者楊雅棠/台北即時報導
在社區藥局藥師指導下,透過簡易機器拍攝眼底影像,就得知眼部是否出現病變,這情景在不久之後極可能在真實生活中上演。AI智慧醫療技術快速進化,健康風險預測系統愈來愈貼近民眾生活,多名專家昨在「陽明交大智慧醫療論壇」公布研發成果,交通大學副校長、智慧醫療推動中心主任林奇宏表示,未來醫療照護將朝去集中化、家庭為導向轉型。
交大陽大聯手 AI辨識眼底影像
交通大學與陽明醫學大學將於明年2月1日合併,交大的電子資通訊技術和陽大先進醫療照護專業與臨床實務緊密結合,強強聯手,打造智慧醫療,昨舉辦「陽明交大智慧醫療論壇」,擘畫未來醫療照護的願景。
「AI醫療已被大量使用在醫療影像、健康風險預測系統。」交大資訊工程系教授曾新穆說,糖尿病患者眼部容易病變,研究團隊結合深度機器學習和巨量分析技術研發「視網膜病變自動辨識系統」,與國內多家醫院合作,收集幾十萬張影像,用AI辨識眼底影像,平均一到兩秒可完成一張眼底影像判讀,協助醫師找出潛在病患。
揪出眼底病變 準確率逾九成
曾新穆表示,這套系統判讀準確率達九成以上,未來希望普遍推廣至社區,而非擺在眼科,而是可以進到家醫科,甚至連鎖社區藥局,當糖尿病人定期回診或是拿慢性處方箋時,經簡單儀器「快速照一下」,就能篩檢出早期眼底病變病患。
通訊技術提升 朝向去集中化
林奇宏說,隨著新一代通訊技術提升,連結與連續的監測系統以及健康預測系統也隨之提升,病人的自我照護意識和能力將大幅增加,連帶也改變醫療照護體系。過去需要「一大間醫院」才有足夠的經濟和服務規模,將漸漸朝向「去集中化」的方式,往社區發散。
人文變數難測 無法取代醫師
隨著數位科技的蓬勃發展,AI可能全面取代醫師嗎?陽明大學醫管所教授唐高駿表示,AI在影像、病理等固定的病人資訊判斷上,已有非常顯著的成效,現在各大醫院積極將AI運用於動態的生理資訊,蒐集大量資訊發展成「數位孿生(Digital Twins)」用於疾病預測。
過去醫師利用經驗來做出診斷,往往也「說不出所以然」,似乎只能靠經驗、直覺,但藉由AI蒐集到細微的資訊,讓醫師發現「判斷路徑」,未來也可能翻轉醫學訓練。
唐高駿強調,AI可以輔助醫師做出正確、迅速的診斷,但患者的情緒、偏好以及言談舉止等「人文變數」,卻不是一下可交給電腦的,且醫師並不只限於判斷影像和病理資訊,因此,未來AI還是難以取代醫師。
林奇宏表示,醫學從描述性醫學、分子基因醫學,數位資訊革命後轉型為數位醫學,到現在最夯的智能醫學,變化快速,在邁向超高齡社會過程中,醫療需求從急性醫療轉向慢性病管理,醫界需要深思的是「如何連結?」、「如何將疾病治療轉向預防保健?」。
林奇宏建議,在這個時機點,政府可將技術研發及應用推廣交予學校、醫療端及企業端執行,政府將有限資源投注於法規內容並支持實際場域的「沙盒」試辦,作爲未來新政策逐步開展的實證基礎。
附圖:
陽明交大舉行「開創智慧照護新契機論壇」,陽明大學醫務管理研究所教授唐高駿以「AI會取代醫師嗎?」為題進行演講。記者胡經周/攝影
陽明交大舉行「開創智慧照護新契機論壇」,交通大學智慧醫療推動中心主任林奇宏教授以「未來醫院—理念與設計」為題進行演講。記者胡經周/攝影
資料來源:https://udn.com/news/story/7266/5071227?fbclid=IwAR1YPxXQXE8fq3f2NQi66ETwwJWZHFydzQxPyHdqwkb1yDJti-w3ryNEqZo
均一 副校長 在 單媽美國奮鬥記 Facebook 的最佳解答
美國生活-<育>求生心訣2
上面一篇提到了小孩基本的入學跟省錢方法
但是我相信這裡大部分的家長都是秉持
"好還要更好” 的心態來教育小孩
美國的教育是很強調自主性的
各州有不同的課綱
老師只需要按照課綱進度
去排定自己要教的內容
所以教授的知識一樣
但是深度跟廣度會按照狀況不同
影響老師備課的關鍵就是學生的程度
學生躁動聊天心不在焉的比例越高
老師花越多時間在管理跟重複講解
且孩子之間互相影響模仿
所以好的學區跟壞的學區
老師教授的課程差異相當的大
初到我租了鄰近學校的公寓
該學區的國小只是大概在平均值的國小
無疑的老師都很NICE
但是上課的步調緩慢
老師不出作業
(因為出了家長會抗議給孩子壓力)
久而久之我覺得小孩學不到什麼
而且孩子會仿效同學的一些壞習慣
再加上我的孩子全州考試的成績出來
竟然高過校平均跟州平均一大截
更加讓我興起不搬不可的念頭
在租約到期前我開始關切學區的資訊
也跟同事打聽
最後得知隔壁鎮的國小
主科(閱讀和數學)有能力分班
校長也管理有方
就這麼週末到處開車繞
找For rent 的標誌
地方小報副刊看刊登的廣告
還有網路上搜索
讓我找到各方面我都很滿意的2房雙併
新學校的一切如管理 作業 授課
也明顯比原本的學校井井有條多了
特別一提校長跟副校長都是我的學姊
老師都會夾單讓我很清楚知道上課進度到哪裡
為了激勵學生
每學期末還有很盛大的各科頒獎儀式
大家以為我的搬家生涯就結束了嗎
當然沒有
一年後因為我的實習即將結束
我必須開始思考求職方向
再加上女兒隨後要升中學
我再度各方搜尋
最後我決定搬到本州第三大都市
小學雖然跟先前的學校比較管理上遜色一點
但是女兒未來的中學讓我很滿意
接下來我來分享課餘休閒
我剛到美國時為了要省錢
網路跟電視都沒接也沒買電視
後來雖然買了電視
只能播放DVD
我每週帶孩子上圖書館2到3次
讓孩子習慣閱讀原文書
也讓他們借電影回家看
另外我出國前買了台灣的國語課本跟習作帶來
還有數學練習講義
每週2次讓孩子練習
為著就是要孩子跟上台灣進度
這練習直到2年後我確定在美國發展
我才換成讓孩子周末上中文學校
我督促他們的中文學校功課
週末時我們通常花半天時間練習中文跟數學
剩下的時間我會搜尋當地
各式免費節慶活動跟適合兒童的活動參加
例如秋季的野烤跟Hay ride
聖誕節的與聖誕老人照相和遊行
復活節的獵蛋和抽獎
兒童活動通常是
小孩的科學教室 運動活動 美術創作
和各式彩繪 玩水 等娛樂活動
再來各地都有兒童博物館
收費不高而且館藏都很豐富
結合歷史科學美術概念
我至少一個月帶孩子去一次
附近的博物館我們都走遍了
除了兒童博物館之外
美國有些大人的博物館也是免費或是低價的
例如佛羅里達的Navy 飛行博物館
和大多數的美術館或歷史博物館
我去佛羅里達
還帶孩子去迪士尼Spring免費逛街
那麼下課在家的時間呢
我會讓孩子跟鄰居兒童玩
通常美國的人家前後院都很大
也會有各種設施
如樹屋 盪鞦韆 溜滑梯 小游泳池等等
也有棒籃球設施是基本
跟鄰居打好關係
不但小孩一起玩
家長間也可交流學校的資訊
熟悉了之後
當地人也會邀請你
參加孩子的生日會等等活動
美國最棒的是大自然資源
到處都有美不盛收的市立跟州立公園
公園的河跟湖的水都是乾淨到可以游泳的
春秋季帶孩子露營是最理想的活動
我還買了帳篷跟簡易野炊工具
孩子也都很樂意幫忙撿柴打包等等
我們一起看螢火蟲 垂釣 野炊
享受自然的美好
關於旅行
美國汽車旅行成本其實很低
因為汽油是台灣半價
一輛汽車在手
美國趴趴走
我曾經帶著孩子
一天開車12小時
為著是省錢
但無形中看的路上各州風光
其實比坐飛機多很多
最後別忘了
只要你是學生
學校有免費游泳池
免費球賽票跟各式慶祝活動
更重要的是
學校都有補助的學生旅遊
我就帶孩子去騎馬 遊樂區 泛舟….
學校補助我要負擔的自費額非常的低
另外孩子學校也有校外教學
家長隨行通常也只需出少許金額
但我寧願讓孩子自己跟著同學好好玩
以上是我的精省方案
我認為好不容易出了國
讓孩子看更多學更多
不害怕冒險勇於嘗試
是我的信念
連我當地朋友加我臉書後都說
Grace你知道的地方比我在這裡住20幾年的人還多
當然你如果預算足夠
只要住在比較大的城市
比較大的城市都有球隊跟球類學校
還有各式才藝補習社團等等
不愁找不到最適合孩子的休閒
因為花錢就是世界上最容易的事情了XD
圖:隨手找到孩子玩過的休閒(我每個週末都帶他們做不同的事)
均一 副校長 在 升旗易得道 Youtube 的最佳貼文
【6.20時事!】升旗易得道 2021年6月20日
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明報社評
瑞銀最新公布全球富豪榜,近四成億萬富豪來自中國,擁有全球16.4%的財富,而且增速極快,過去10年增加了9倍,我們對誰成為億萬富豪不感興趣,但需要研究製造富豪的因素,包括政府政策、營商環境和科技創新等等,還有是政府如何縮減貧富的差距,使得中國成為能夠製造億萬富豪的地方,同時能夠為共同富裕創造空間。國際財富大轉移,往往是發生世界級重大事件的結果,二次世界大戰、石油危機、金融風暴等等,這份調查的時間緊貼新冠病毒疫情,發現從疫情開始到7月底,中國的億萬富豪從389名增加到415名,很明顯反映中國最早跳出疫情打擊經濟的泥沼,當很多歐美國家還在疫情漩渦中掙扎,更有此消彼長的效果。
蘋果頭條
林鄭政府早前公佈本年授勳名單,有多達94名警務處現職或退休人員獲當局嘉獎,當中不少與鎮壓「反送中」運動有關。《蘋果》發現,去年7.21任職元朗警區指揮官的李偉文、警察機動部隊正副校長、國安部門成員,以及在去年機場「和你塞」聲稱遇襲的警員同獲肯定;曾「撻朵」用特別通道的警員亦獲嘉獎。特區政府本月初將授勳名單刊憲,破天荒有多達687人獲勳銜或嘉獎,當中警務處現職或退休人員佔94人,比率高達13.7%。《蘋果》整理獲嘉獎警員名單,發現當中不乏新聞人物,當中包括去年7.21當日任職元朗警區指揮官、已退休的前總警司李偉文,他在7.21翌日多番迴避到警署抗議的議員和市民,僅接收請願信,他在讚詞中被形容為「表現出色,克盡厥職,堪稱典範」,獲頒授「香港警察榮譽獎章」。
東方正論
第三波疫情從未平息,本港或已進入第四波疫情階段。政府專家顧問、香港大學微生物學系教授袁國勇昨日指剛過去的十‧一及中秋長假期,市民防疫心態鬆懈,外出聚餐、飲酒,甚至在酒店房開派對,導致疫情反彈。專家當然有其個人見解及立場,但把責任推卸給用家及市民卻是相當不負責任,就以尖東帝苑最近爆出的疫禍為例,首先要檢討的就是政府及酒店本身。尖東帝苑酒店內的越南餐廳有樓面職員在月初身體不適,卻帶病上班,後來確診,昨日再多三名員工確診,其中廚師及機電人員懷疑因為共用男更衣室而互相傳染,酒店內意大利餐廳一名服務員亦證實染疫,再加上之前有泰籍住客亦是確診者,帝苑酒店爆發一場疫禍,毋庸置疑。
星島社論
本港昨日新增八宗確診個案,七宗為本地個案,當中三宗為尖沙嘴帝苑酒店男員工,包括意大利餐廳Sabatini的服務員。衞生防護中心昨要求整幢酒店即時關閉十四日,全部住客昨日要撤離,轉至其他酒店入住。衞生防護中心昨表示,酒店累計有四名員工確診,他們都使用過男更衣室,相信該處有小型爆發,因此曾到該更衣室的三百名男員工都要檢疫。約四百多名員工及一百多名住客,早前已完成首次檢測均呈陰性,會為他們再收集第二次樣本檢測。有專家憂慮該酒店住客遷往不同酒店,會增加社區爆發風險。
經濟社評
內地市場在長假後復市,人民幣兌美元滙價急升,皆因黃金周零售消費回升,令市場相信內地經濟在疫下穩步復甦,吸引大量熱錢湧入,使人幣成為新的全球避險資產。人幣備受看好,香港更應把握機遇,拓展離岸人幣業務,並在數字人民幣上扮演重要角色。人幣中間價昨天開市報每美元兌6.7796人民幣,比休市前上調305點子,在岸價升勢凌厲,收報6.7135,漲971點子。人幣急升,因離岸價在假期已飈升,在岸價被迫補漲,追回休市時離岸間的升幅。此外,國慶黃金周零售消費向好,增強投資者對中國經濟穩步復甦的信心。盡管長假期的境內旅遊人數和收入分別只及去年同期的79%和70%,但根據商務部數字,8天長假全國零售、餐飲總銷售額1.6萬億元人幣,按年上升4.9%,而銀聯數據顯示,在長假前7天交易金額達2.16萬億元,按年升6.3%,反映民眾消費信心回升,亦折射出內地在控疫和穩經濟取得好成績。
均一 副校長 在 李基銘漢聲廣播電台-節目主持人-影音頻道 Youtube 的最佳解答
本集主題: 國立海洋科技博物館創館介紹 吳俊仁館長專訪
這集要帶著聽眾朋友去位於基隆八斗子的國立海洋科技博物館,邀請到 吳俊仁館長 親自為大家介紹他的創館之路。
吳館長本來為國立海洋大學的副校長,在2013年3月1日才改調至國立海科館擔任籌備處第四任主任,而當時海科館的目標就是2013年底要正式開館,剩不到一年的時間,館方建築連消防安檢都未過,所以內部設備完全都還無法佈展。時間緊迫,最後吳館長如何用智慧來化解,最後在2013年12月30日試營運,2014年1月24日正式接任館長並於1月26日正式開館。
海科館佔地垮四個鄰里(碧砂里、砂子里、八斗里、長潭里),如何和里民互動,也是博物館重要的工作,吳館長對此也有特別的想法與做法,都在節目中和聽眾分享。
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