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▊ 賴香伶新竹服務處成立
今天上午和 柯文哲 主席、 謝立功 秘書長、 張其祿 委員、邱臣遠 委員一起參加 賴香伶 新竹服務處的成立大會！
柯爸柯媽也早早就抵達、全程參與 👍🏻 許多服務處同仁、志工朋友也在艷陽高照下，張羅著活動的進行，和大夥最期待的伙食 - 貢丸配米粉啦 😋
賴委員在台上致詞時，特別提到客家人的硬頸精神、和勤儉持家的美德，以此勉勵在地服務團隊，要走入人群，一起服務好鄉親。柯主席也強調 #執行力 的重要性，落實在生活的每一天，要讓台灣、讓新竹，因為有我們而變得更好！💪🏻
說到新竹，當然也會聯想到 #科技！全台灣都認同產業發展和拼經濟的目標，也要理解到，其實 #經濟的背後是科技的整合，而 #科技的背後是人才的戰爭！在新竹有清交和園區，經濟、科技、人才的這一戰，新竹自然是重中之重！
虹安身為科技背景的立法委員，未來也絕對會協助賴委員於新竹服務處，所收到和科技相關的選民服務 😊
【NCC缺的不是法規，而是執行力】
長久以來，NCC的主要問題都不是法規夠不夠，而是執行力夠不夠，有沒有辦法落實相關監理的規定。
如果法規無法落實，立一大堆法又有什麼用，只是徒勞無功，白白浪費時間。
上一次，我在交通委員會質詢NCC主委，我的問題很簡單：中天換照的附負擔搞了5年還沒審完，現在又要換照了，這到底是什麼情形？新一屆的NCC，還要繼續擺爛不作為嗎？
所以，我對新一屆NCC的期待很簡單，該做就做，不要應作為而不作為。因此，我用兩個非常重要的個案當作例子，來說明執行力的重要性。
1.中嘉交易案的附負擔或承諾，追蹤了沒？
如同中天的案子，如果授益行政處分的附負擔都沒辦法追蹤落實，那麼NCC所作的處分，又有誰會當一回事？
很遺憾的，一年多過去了，宏泰公益信託基金和中嘉集團並沒有依照當時的負擔和承諾事項，對媒體識讀教育做出應有的投資。只辦了八竿子打不著的台大獎學金，金額不足、項目也不對。更離譜的是還有一大堆各系統台本來就在做的活動，竟然掛個不同的名子，就呈報給NCC。
結果呢，NCC的態度竟然是要求補件。我很好奇，2019年應該做的東西，有做就是有做，沒做就是沒做，到底要怎麼補件來達成？
2.有線電視的戶數查核要怎麼做？泛富邦集團到底有沒有跨越1/3的壟斷紅線？
在有線電視業界，戶數是至關重要的神祕數字。不管是頻道的授權費，還是1/3的反壟斷界限，都跟有線電視的戶數查核有關。
沒有正確的戶數調查，何來反壟斷的規範管制？
然而，對這個問題，NCC仍然消極以對，只有在事後開出奈米級的罰款了事，不願積極處理長年存在的戶數短報爭議。
另外，針對大新店民主、屏南這兩個系統台究竟是不是凱擘集團的關係企業，儘管外界指證歷歷，業界也都知道這個公開的秘密，NCC還是不願意做出實質判定，去釐清泛富邦集團究竟有無違反1/3反壟斷紅線的問題。
這樣的NCC正副主委，究竟能不能履行NCC的職責，實在令人非常憂心。
好影片分享～執行力的重要🈵
影片中針對執行力的解譯，說的非常好💯
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一拖再拖，行動力非常慢。為什麼開會是越開越不會？不要等完美了才做，先完成才完美。
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