【#Podcast更新了】
#菜雞變司機
EP4:為什麼不該拿學校教的東西來投資?只要學會這些就不用花大錢去上 _____ 了!(財管篇)
🎙️ Podcast 連結:https://gamma.soci.vip/
✍🏻 分析全文:https://gamma.to/notes/qnl4cB0ycao1f0VhjB28
🔖 財務管理課程中唯一重要的概念就是「未來的一塊錢跟今天的一塊錢不等價」。這樣的概念就被稱為 DCF (Discount Cash Flow,折現現金流)。在投資領域裡面,除了 DCF 沒有其他事情是真的有用的。
以下我們列出大學通常會教的課程內容,並來一個一個檢視這些概念與知識是否對投資人是有幫助的。
🔖 1) DCF (Discount Cash Flow,折現現金流):
這是在財金領域中唯一重要的觀念。如果你預期在 1 年後收到 $100,那這個未來的 $100 將會被折現因子所折現,來換算成現在的價值 (aka 現值 Present value)。打個比方,若折現率為 10%,那麼一年後的 $100,現在的價值為 $90.9 (= $100 / (1 + 10%))。那若情況改變,若是你預期將在 5 年後收到 $100,那麼在同樣 10% 的折現率下,這 5 年後的 $100 的現值變成 $62.1 (= $100 / (1 + 10%)^5 )。只要你了解這個概念,你就可以從商學院畢業了。
🔖 2) 財務報表分析:
這是一個經典的「分析完了,然後呢?」的分析,財金教授很熱情的在教這些給學生們,但這些教授甚至也不知道這些分析到底哪裡有用 (主筆:答案就是這些分析其實沒用)。這些分析最大的問題在於這種分析都是 backward looking (回顧過去的分析)。但投資最重要的是對未來的預測,你只會想要透過對於未來的預測而投資,而不是因為過去的財務數字如何去決定該如何投資。
🔖 3) 資產定價模型 (Capital Asset Pricing Model,CAPM):
CAPM 的概念很簡單,這個模型潛在的假設是認為整個市場 (S&P 500) 會上漲或下跌都是基於經濟的前景。而這樣的波動在一些經濟敏感度低的產業中較不明顯 (受總體經濟的影響較小),這種產業有像是健康照護、公用事業、民生必需品,但對於某些經濟敏感度高的產業中會更明顯,比如說工業、非必須消費品等等。而這個波動可以透過 beta 值來衡量,即衡量金融資產相對於對標指數的敏感度。
🔖 4) 加權平均資金成本 (Weighted Average Cost of Capital) (WACC is Whack lol):
現在你知道怎麼計算權益的資金成本了,你可以透過將權益的資金成本和債務的資金成本結合在一起,算出資本成本 (cost of capital)。比如說,如果 A 公司有 $50 的權益、$50 的債務,權益的資金成本為 4%,債務的資金成本為 2% (稅率為 20%),那麼資本成本將為 2.8% (4% * 50% + 2% * (1 - 20%) * 50%)。這就是 WACC 的概念。你可以使用 WACC,並透過未來的無槓桿自由現金流來算出企業價值。
🔖 5) 現代投資組合理論 (Modern Portfolio Theory):
現代投資組合理論的基本概念是,將沒有相關性或是有著負相關性的多個資產組合在一起,可以達到更高的風險調整後報酬。這也是基本上為何投資人需要將資產配置到債券中,儘管債券往往相對於股票有著更低的預期報酬。
🔖 6) 夏普比率 (Sharpe Ratio):
不像其他 Gamma 在這篇文章所提到的東西,Sharpe ratio 是真的在真實世界中最有用的概念。Sharpe ratio 就是在衡量風險調整後的報酬。
雖然 Sharpe ratio 公式對不是數學家的投資人來說可能會看起來有點複雜,但是你不需要去記這個公式。投資人唯一需要記得的是「越高的 Sharpe ratio 越好」,相對於追求更高的報酬,更高的 Sharpe ratio 可能才是更重要的目標。
🔖 7) 股利政策:
財金領域最重要的基本概念是,「透過股利支付或是買回在外流通股票來回饋給權益持有者,並不會改變權益持有者的價值」。
🔖 8 ) 實質選擇權 (Real Option):
一個新的投資項目因為很新,所以它可能會有非常多種不同的結果,因此要去估計該專案未來的現金流是很困難的。實質選擇權是一個替代的概念,與其去為一個專案做一堆假設很難預期的假設 (如:營收、獲利率和現金流等),實質選擇權鼓勵投資人去做出一些更難的假設,比如說結果的波動性、該專案的成長耐久性,來透過選擇權定價公式 (Black & Scholes) 去計算該專案的價值。
🔖 9) 效率市場假說 (Efficient Market Hypothesis):
效率市場假說是一種財務經濟學中的假說,該假說認為資產的價格會反應市場全部可得的資訊。這個概念直接的暗示就是「要想在風險調整的基礎下一直打敗市場是不可能的」,因為價格應該只會對新的資訊有所反應。
#各項細節於全文中
同時也有1部Youtube影片,追蹤數超過4,500的網紅林佳龍,也在其Youtube影片中提到,今(1)日林佳龍委員在外交及國防委員會就天然氣事業質詢退輔會主任委員曾金陵、能源會及中油。林佳龍表示,退輔會轉投資16家天然氣公司過去3年之平均獲利高達10.57%,能源局明顯失職,縱容退輔會持續向人民卡油。林佳龍也強調,打破分區壟斷,必須進行上中下游的改革方案才能打破價格訂定的黑箱作業,退輔會應全...
基本獲利率公式 在 Marjorie Facebook 的最讚貼文
【給瑪裘瑞女孩的一封信】
致親愛的瑪家女孩們:
首先因這次的限購改制而造成不便的部分,致上十二萬分的歉意。
並且因應我們十分重視的VIP們的要求,有下列幾件事情要向各位女孩們分享,希望能盡量爲女孩們的疑惑解答。
【關於飢餓行銷】
瑪裘瑞目前仍屬於土法煉鋼的本土傳統產業,從設計到製造,乃至銷售都一手包辦,所以我們至今仍然是傳統工廠,並不是委託外國下單製造的貿易公司,因此我們是在人力稀缺的環境下生產製造,在有限的產能與顧及新款的開發的前提下,只能提供我們做得出來的數量,加上製造的難易度並不屬於能夠快速生產的款式,更加耗費工時,難以快速大量生產,並非刻意少量生產做飢餓行銷。
如果能大量生產,我們何嘗不希望呢?畢竟能夠增加營業額的事情誰不希望做呢?奈何礙於成本與人力,我們無法無限量的提供同一款式,也無法在目前環境下大量增產。
並不是我們以飢餓行銷限量供應的方式來做為賣點,而是有限的人力真的做不出無限的數量,成衣製造在台灣是有人力斷層的傳統產業,技藝精熟的匠人更是稀缺,我們終究只是來自台中的小型製衣工坊,無法負荷大量的製造;成衣製造尷尬的部分在於:量產需要基本量才能生產,而超量製造又會耗時費工,兩難之間的平衡一直是我們努力的課題,而針對產能不足這件事情我們會不斷努力改善。
【關於限購】
由於上述提到的產量問題,加上發現部分的消費者會有同一商品大量重複購買的狀況(例如同一款式同一人購買40件)造成許多非以轉售爲目的採購的消費者連試穿的機會都沒有,爲了回應真心喜愛並希望能公平參與選購之VIP們的請願,我們採取了限購的方式來處理。
但對於改制造成不便的缺失及建議我們都有看到,所以在未來幾個工作天之內,我們會推出修正的版本,包括同款式顏色增購多一尺寸的彈性、親友共用帳號,姐妹共同累積資格的情況,我們會推出專案活動來逐步完善新制,因修正涉及程式設計,還請各位女孩耐心稍等,待近期專案推出後,煩請女孩與服務您的門市人員聯絡,協助您參與專案活動與處理權益的維護。
【關於點數回饋及代購】
觀察留言發現,可能有部分消費者不是很了解瑪裘瑞的會員制度以及點數回饋制度設計,在此簡單的說明一下:
(商品原價*會員折扣)-折抵點數=實際結帳金額
再產生回饋點數:實際結帳金額*回饋點數倍率(目前常態6%或生日24%)=回饋點數
正常情況因個人消費產生的點數,是我們致上最大誠意獻給專屬個人VIP的回饋。
而點數回饋的本意是為了便利女孩們能在屬於自己的月份獲得專屬優惠回饋,並於其他月份或之後在任一檔喜歡的新品中使用生日點數。
失控的情況是,因代購產生的無限點數,讓代購可以無限的套利,進而影響真心喜歡瑪裘瑞商品以及我們重視的VIP權益。
目前就調查來看,市場上所有代購都是以點數折抵現金後,再高於這個公式的金額販售,只是每位代購累積回饋的點數不同,轉售獲利率不同而已,然而這個模式原本是提供給個人的最大化回饋,不是提供變相的服飾批發;原本折扣制度的設計,是希望提供統一價格,不會讓各位女孩因爲在不同門市之間買到不一樣的價格而設計,用以維持折扣的公平性,我們希望這個理念不要因為代購而被扭曲了。
【關於削減福利】
我們所有回饋制度都是繞著如何能在薄利的狀況下還能使VIP們得到回饋,只是沒想到因爲制度上設計的漏洞,造成代購的大量採購,壓迫到一般VIP無法購買到喜歡的商品。
故此,我們更動制度是為了提升針對單一個人的服務品質,因此而造成部分不便的狀況,未來我們會逐步修正,以提供更完善的服務。
當然作為一個品牌,我們會不斷提升各種售後、維修服務,我們想提供的不是只有折扣,也希望諸位能不要把制度與侵害別人權益的異常狀態視做福利,這對正常累積消費的VIP們來說是很不公平的。
【關於網路庫存】
由於網路購物有七天鑑賞期,為避免未確定銷售的時間差,所以我們將網路與實體門市的庫存分別獨立。
程式上的設計是網路如果售出庫存即為零,退貨後會自動上架補上庫存,門市因沒有七日鑑賞期的不確定銷售時間,因此庫存上會較為即時,也因門市與網路的銷售模式略微差異才會造成門市與網路對於同一商品會有不同庫存的狀態。
【關於抄襲】
對於各位批評指教我們全部接受,未來我們也會努力避免製造會讓人產生聯想的款式。
只是我們一年生產400款左右的樣式,在復古、修身的窄小框架下,難以避免某些視覺元素與其他品牌有部分既視感,若尋找源頭並強制連結,我們恐怕無法一一說明與澄清,畢竟「復古與流行的融合」這個概念本身就是必須吸收消化過去百年的服裝歷史,與參考大量的流行資訊以產生新樣貌的設計。
但除視覺元素外,請將「剪裁」列入原創的參考,Oversize與窄身剪裁都是就服裝的原樣進行輪廓的改變實驗的產物,亦有許多知名設計師以此爲創意的招牌。
我們每天在做的實驗就是如何將「復古與流行的融合」以適合台灣女生身形的剪裁來呈現;女孩們請放心,每一件交到您手中的美衣,都是經過設計師、打版師、樣品師經由多次試做、試穿修正,心血的結晶!
我們不是拿別人的衣服來拷貝打版,也不是以為別人生意好,就複製貼上。而原本就是小眾市場的我們,無法滿足每一個人的期待,我們很抱歉,我們會努力。
【關於隱藏部分留言】
經查證,目前被隱藏留言的爲同業員工與同業主理人,爲免惡意廣告與混淆視聽,故先行隱藏,但已備份截圖蒐證,保留法律追訴權。其它帳號一經查證,亦以相同辦法、相同程序處理。
在眾多留言當中,我們都一一檢視女孩們給予的意見反饋及聲音,在這之中不乏因不同女孩持不同意見及立場,造成當中的對立或是言語攻擊,這都是我們所不樂見的。但由於部份留言涉及人身攻擊及個人隱私權益之侵害,也將同樣採取截圖備份蒐證之措施,保留法律追訴權。
【總結】
Marjorie的設計理念是:融合復古經典與流行前衛、修身剪裁,創造能讓女孩一穿上就能有自信的衣服
什麼是Marjorie女孩?活出自我,擁有自信的女孩就是Marjorie女孩。
不是因為我們知道、或看到台灣其他同業創造的道路而想分一杯羹,我們不想做批發模式,是因為我們不追求銷售量,只是希望能夠親自服務每一位認同「Marjorie 女孩」這個理念的女孩,亦不希望女孩們會有在各個批發零售商買到相同產品卻不同價位的情況;Marjorie是基於傳統工藝上的視覺實驗,設計上視覺感較爲強烈,並不是屬於大眾休閒的安全款式,並不保證多數人能夠穿著,也不保證能安全銷售,因此我們已經盡力壓低定價,提高產品接受度,但成衣畢竟是勞力密集的產業,我們不願壓低師傅的工資來達到降價的效果,畢竟技藝精純的職人們都是我們的媽媽輩、奶奶輩,不忍心也不應該,樣式難度的提升也意味著工資的提升,我們很清楚居高不下的成本與小眾市場的設計款式,會形成銷售的難度。
所以我們非常重視有勇氣嘗試我們的產品、也持續支持我們的每位VIP。
感謝眾女孩給予瑪裘瑞這個傳統製衣工坊生存的機會,故維護VIP們的正常權益會是我們的優先考量,若造成不便,還請見諒。
感謝各位女孩耐心的閱讀。
敬祝
順心
瑪裘瑞全體員工敬上
基本獲利率公式 在 基金教母-蕭碧燕 Facebook 的最佳解答
2020.04.21 PO過這篇文章,近期許多人問相關問題,請你再複習一次
債券基金配息問題
很重要,請不要再有錯誤認知!
有學員在其他版看到熱心人士貼了篇文章(節錄其中文章如下),問我這樣對嗎?過去在相關的文章中有提過多次(也節錄在這一本書中『蕭碧燕教你,每次投資都要獲利出場』),新生肯定沒看到,舊生恐已忘光光。
節錄其中文章:
1.兩隻債基的配息金額都是逐年遞減的!為什麼?因為“配息配到了部份的本金造成淨值普遍下跌!
2.要再強調一次:“配息率並不等於獲利率“,不要以為債基每年配15%,所以你“每年都可以賺15%“,不是這樣子的,你是一直拿到15%的錢,但是你並沒辦法一直拿到15萬,配息金額往往是會隨債基的淨值下跌而縮水的
這位貼文章的網友出於善心,提醒總是借錢投資高配息基金的人,我一向也非常不建議借錢投資,還投資高配息的基金,只是他文章中有些觀念不正確,想必很多人都有這樣錯誤認知。
在節錄中1.「兩隻債基的配息金額都是逐年遞減的!為什麼?因為“配息配到了部份的本金造成淨值普遍下跌!」,及2.「...配息金額往往是會隨債基的淨值下跌而縮水的」這二段話是不正確的,每每只要淨值下跌,只要配息下跌就會賴到這二個因素上,其實配息下跌的原因是:
1.不要硬跟淨值扯上關係:債券基金的配息主要來自三大部分:
(1)票面利息:此部分為債券基金最主要的配息來源,基金經理人從持有到賣出(或到期),該票面利息是固定不會變的,自然與淨值漲跌無關,除非買到違約的債,但淨值下跌大都不是違約造成的(違約只是偶而碰到),難不成今天看到台積電的公司債下跌,就說台積電違約嗎?近日所有的債券基本上都跌了一大波(連美國公債也跌了)但至目前為止到底已發生了多少債是違約的?(也許嗣後會有違約潮發生,但也要看你買的基金有沒有買到啊)因此大部分債券價格下跌的原因並非違約,但價格下跌當然影響了淨值下跌。然只要發債公司未違約,該給的利息照給(並未減少),那配給投資人的利息又怎麼會因淨值下跌而減少呢?
另外原本基金所持有的某債券到期了,而其票面利率是5%,因為到期拿回本金後經理人再買新的債,但因降息的原因,市場的債券只有4%的,此後自然也會影響配息金額。
(2)資本利得:就是要有賺到價差,這基本上要在債券價格跌很多,基金經理人買進,待未來價格上漲,賺取的部分就可以慢慢的配給投資人,在前一波2008年~2014年大概可以感受此部分帶來多點的配息,但2014年後之前賺到的資本利得已所剩無幾,因此配息就只剩下「票面利息」這個大宗了,當時投資人就已經感受到配息少一點了。
若你的配息基金是有買股票的,那麼此部分占比可能就高了,最近股票跌成這樣,哪來資本利得,配息金額能不降嗎?
(3)對沖帶來的利差:有些基金會操作對沖避險,如美元與澳幣、美元與南非幣、美元與歐元(相關文登於2020.02.29~2020.03.01「選哪一個計價級別,困擾你嗎?(上)(下)」,以美元與歐元對沖為例,原本是可賺取美元與歐元利率之差,但現今美元都降到0利率了,對沖所帶來的利差沒有了,配息當然會變少。
(4)最後一個與投資人選擇的計價幣別有關:選美元計價,那麼每月匯入你台幣帳戶的當然會受到美元與台幣兌換的匯率影響,以此類推自然就懂得選澳幣計價的、南非幣價計的,當然都會受到該幣別兌換台幣的匯率影響,除非你是直接用外幣申購,那就『暫時』不受匯率的影響。
(5)淨值跌真的不影響配息?有些基金公司會把「淨值跌」此因素加入配息的公式中,如該月淨值跌超過多少時,就會稍微影響當月每單位配息的金額,把從債券面利率領到的息先貼補一點淨值的下跌,說穿了投資人也沒損失啊,雖然沒有配給你,但放入淨值中了。
(6)該網友文中所說『配息配到了部份的本金造成淨值普遍下跌』,配本金是一個老到不能老的問題,我PO過無數文章解釋這件事,當然也收錄在書中,詳細內容請去看過去的文章或書,我只說一句簡單的話:此本金並非 = 你的原始申購金額,因此不要動不動就說配本金。
2.以上大約是影響配息的主要原因,但還有以下幾點也希望大家要認知正確:
(1)每月公布的配息率:配息率 = 當月配息金額 / 基準日的淨值,對於已經買的人這個數字對你的意義很小,對於想買的人就是個參考數字,因為你也不一定買到基準日的淨值。
(2)已經買的人該參考甚麼?你該參考的是每月每單位配息金額,長期觀察該數字,若發現此金額很穩定,波動起伏不大,那該基金配息算較穩定。
(3)配息是依據單位數:既然依據的是單位數,那單位數於申購當下就已經確定了(申購金額 / 申購的淨值),不會變動的,除非你是選擇配單位數的(目前幾乎看不到有這款基金),那自然每月的單位數會逐步增加,否則每月所能拿到的配息金額 = 每單位配息金額 * 所買單位數,因此影響你配息金額大小的絕不是淨值的漲跌,而是每月公布的每單位配息金額,而這個金額會大?會小?就取決於上述影響債券基金配息的三大原因。
基本獲利率公式 在 林佳龍 Youtube 的最佳貼文
今(1)日林佳龍委員在外交及國防委員會就天然氣事業質詢退輔會主任委員曾金陵、能源會及中油。林佳龍表示,退輔會轉投資16家天然氣公司過去3年之平均獲利高達10.57%,能源局明顯失職,縱容退輔會持續向人民卡油。林佳龍也強調,打破分區壟斷,必須進行上中下游的改革方案才能打破價格訂定的黑箱作業,退輔會應全面退出公用天然氣公司之投資經營,並於一年內提出對欣隆、欣湖、欣欣、欣泰、欣桃、欣中、欣彰、欣林、欣雲、欣嘉、欣南、大台南區、欣高、欣雄、欣屏及南鎮等公用天然氣公司所持有股份之釋股方案。
而這些轉投資天然氣事業的董事長及總經理,根據林世嘉委員的資料,有馬吳醫事團體後援會中區招集人、國民黨新竹市黨部顧問團團長等,退輔會幾乎成了安置少數肥貓的就業。
林佳龍指出,退輔會歷年來不乏發生重大虧損之轉投資事業,包括欣欣電子和榮電公司等,這些發生重大虧損之轉投資事業以榮工公司最為嚴重,從2003年到2011年之累積虧損超過130億元。退輔會一年上繳多少錢給國庫?拿多少天然氣公司的盈餘來填補這些巨大之虧損?曾金陵表示榮工的虧損,是用政府相關預算去弭補,盈餘都放在安置基金內,明年要上繳十億。林佳龍說:「只有十億!」明顯利益被中間的利害關係人搬運而走。
林佳龍表示,退輔會轉投資16家天然氣公司過去3年之平均獲利高達10.57%,這是平均獲利率,是把全部的人加起來平均,真正規模大的在大都市都超過10%以上。林佳龍拿出「公用天然氣事業天然去售價及基本收費計價準則」說,如果按照公式來第 4至8條,合理利潤是不是應該在5%左右?為什麼他們可以賺10%以上,「能源局!為什麼可以容忍他們賺這麼高的利潤?」「公企部門可以合理利潤達到10% 符合經濟部能源局應該管制的政策嗎? 」台中以北欣字頭的獲利率 18.63,在南部也高達13.72,能源局明顯失職,縱容退輔會持續向人民卡油。林佳龍舉出國際上公用天然氣公司之合理獲利率(Reasonable Rate of Return)大都在5%至7%之間,北美投資報酬率是6.6%、英國是5.6%、澳洲是6.8%。林佳龍質問原能會,有任何措施控制利潤在5%,會防止利潤會轉嫁到人民身上。
林佳龍再舉例,同樣在台北,陽明山瓦斯公司的獲利率2.38、大台北瓦斯公司獲利率3.79%,「為什麼我們退輔會轉投資的這麼高?」,分明是好康的拿去,分區壟斷,然後這些公司的賺取利潤再轉移到我們老百姓身上。
林佳龍說,南部要用比較貴的天然氣去補助北部的,退輔會講的熱值表面上都有加權過,公式中,價格等於氣源成本家供應成本乘以各類用戶供應成本結構因子,這都是先射箭再畫靶,把要轉多少錢都先算好了,如果把中間轉移到人民的也算進去,龐大的利潤一年絕對不止十億!
林佳龍也質詢中油,表面上民間可以進口天然氣,但在中油阻擋之下,變成實質壟斷。他表示,會在立法院提修法,做切割,從上游的天然氣進口,屬於油槽、輸配方面,由政府一家來做,類似中華電信固網一樣,而民間都可以進口天然氣。 中游的解決就是改革退輔會的角色,退輔會持有股份懷璧其罪,一定要全民釋股。在下游改革上,欣字頭跟民間競爭要有公平的基礎,天然氣、瓦斯價格自然會降下來。
林佳龍強調,打破分區壟斷,上中下游的改革方案才能打破黑箱作業,「現在價錢都認你們定的,都有一套公式,一番說法,你們賺他們也跟著賺!」這些人都是黨政背景的人,根據林世嘉委員調查的資料,這些轉投資天然氣事業的董事長及總經理有馬吳醫事團體後援會中區招集人、國民黨新竹市黨部顧問團團長等。曾金陵表示,「這些名單我們不管」。
林佳龍指出,當初退輔會轉投資天然氣事業是所謂「為擴大安置國軍退除役官兵就業」,這些高層名單一公布,我們覺得安置少數肥貓就業,廣大退撫軍人哪有資格在這些公司就業?曾金陵表示,目前有一千多人在裡面就業。林佳龍隨即說:「 那把將級退出經營團隊!」。曾金陵表示,「管得這麼好,賺得這麼多,為什麼要他們退出經營團隊?」 林佳龍指出,是在實質壟斷之下才管得這麼好,如果公平競爭還可管理這麼好,那可以來經營我們的國營事業了。林佳龍也向能源局歐局長也要求過要提出真正改革天然氣的政策方案。退輔會曾金陵表示,若通過政策方案,「我們遵照辦理!」
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