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【在德國職場開會「沒意見」是件不OK的事？到外商上班面對文化差異如何適應？】
許多人聽到外商，就馬上聯想到福利好、薪資優的條件，但進入職場才發現有不少文化差異。像美國重視的是工作效率，而非時數；遇到問題則應先自己想辦法解決，而不是丟出去請人幫忙。
剛到不同的工作環境可能不免有一些文化衝擊，以下提供三個適應的小撇步：
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#文化差異 #職場 #外商 #辦公室 #上班族 VoiceTube 看影片學英語
#點與點之間最近的距離不一定是直線
上個週末收到一位諮詢者的好消息，進行最後一次諮詢前，他終於拿到了「目標公司」的聘僱。儘管目標達成，我們還是在今天安排了最後一次諮詢，他希望提供自己的經驗，給更多在「客觀條件上不足」的求職者，自己切身真實有效的方法，鼓勵大家勇敢朝目標前進，突破自我。
簡易背景描述：
本土學士學歷非頂大，十年來都是在本土企業的經驗，從去年底開始求職，歷時十個月，終於拿到夢想外商(世界500強前100)的工作。因此，對於許多非海歸，沒有頂尖學歷的求職者，他的經驗是相當值得參考的。在不揭露相關企業與他個人資訊下，以下分享三個重點：
1. 多交朋友
他認為出社會後，多認識人是相當重要的。因為，這次的成功關鍵就在於「人脈」中。許多職缺，若非認識內部的人，往往很難看到與被看到。看到指的是第一時間就知道有開缺，能即時投遞；更重要的是跨國公司的組織複雜，職務分工細，職缺上往往難以識別，唯有透過“insider”才有可能知道相關的細節，做更完善的準備。而被看到則是透過內部的“insider”直送，不論是用人單位或人資，往往都會看過且回覆；也就是說從外部投遞，常常是沒消沒息，但透過內部引薦，就算制度沒有強制閱讀，員工還是方便追問。
2. 先求靠近目標
七八年前，他就曾經透過客戶幫他推薦目標企業，但客戶僅是目標企業的供應商，不算真正的insider，所以都沒消沒息。當時的他就決定，沒辦法進目標企業，但至少可以進目標企業的供應商，除了能直接認識到insider，取得第一手資訊外，更重要的是建立與insider們專業上的關係。所以，當他去年底開始求職前，insider們早就問過他要不要加入，可以幫他內部推薦；而他認為時機差不多了，才主動請對方注意相關的職缺。
3. 運氣是堅持來的
他認為自己能順利多少還是靠運氣，可我不這麼想。這十個月他談了三個不同的位置，前兩個不是打槍就是說組織上有調整。從調整履歷，每次面試前都請教不同的人，調查單位的工作細節與用人主管訊息，只為萬全準備。光前兩個位置，至少就歷經4~5次準備功夫，換作一般人也許早就放棄，但他卻依然感謝並與insider們保持良好的聯繫。我想insider們看到他的全心全意，應很難不被感動。第三次的職缺出現後，他想能看自己還有哪些地方可以改進，就預約了求職輔導；當時的我就認為，成功機會應該很高，因為他已經把可以控制的部份全都做到滿了。
點與點之間最近的距離不一定是直線
進跨國大企業是許多人的目標，但在一開始的條件上就不足時，需要先養資歷，好接近目標。然而，只懂的養資歷是不夠的，還要養人脈，才能在關鍵時刻發揮作用。但最重要的還是自己的「目標意識」與努力不懈的精神，否則再好的資歷與人脈也不會起作用。就像麥當勞創辦人雷．克洛克 (Ray Kroc) 所說的：「幸運是汗水的紅利。你流的汗越多，就會越幸運。」
本篇獻給還在為目標拚鬥的每一個自己！
#求職輔導
2021.6.16
助本土離岸風電產業發展 邱志偉籲政府設專責單位
（中央社記者王揚宇台北16日電）民間團體關注台灣綠能發展，希望政府提升本土離岸風電企業的競爭力；民進黨立委邱志偉今天說，離岸風電產業的特性是技術、資本密集及高風險，因此要整合各界力量，他呼籲政府相關單位成立專責中心給予協助。
台灣社會創新永續發展協會理事長楊坤修今天與趨勢民意調查公司總經理吳世昌、台灣經濟研究院副所長陳彥豪及邱志偉，共同召開記者會，說明台灣離岸風電產業相關民調數據。
吳世昌說，這次民調的調查方法，採用電話調查方式，分層比例隨機抽樣進行市話調查，訪問日期則為5月13日至5月15日、有效樣本為1068人。
關於調查結果，吳世昌表示，內容包括，有80.8%民眾同意政府全力推動綠電發展，12.2%不同意；有57.8%民眾不知道台灣風電建設大部分是被外商公司取得，41.9%知道；有72.9%民眾同意政府推動建立離岸風電國家隊，16.0%不同意。
楊坤修詢問，8成民眾認為政府應扶植離岸風電相關產業，但政府該如何幫助本土企業提升競爭力；立法院經濟委員會成員、民進黨立委邱志偉說，這要先理解離岸風電產業的特色，分別是技術密集、資本密集及高風險。
邱志偉接著說明，建置風場的過程中，難免會遇到環保或民眾抗爭，因此政府在協助產業發展部分，除了扮演整合者角色外，也要扮演推進器，像是經濟部有技術處、工研院等，有大量研發人才，可提供技術面協助，也能扮演跟國外廠商的橋樑，有更多技術合作。
邱志偉說，任何一個風場開發，需要投入高額資本，因此希望財政部、公股銀行能全力支持，給予較優惠的利率，讓廠商經營成本降低；此外，由於這是高風險產業，政府或許要用比較特殊的方式來協助，例如租稅減免等，讓企業面對不確定風險，有更強的抵抗力。
綜合上述，邱志偉表示，還必須要有一個專責中心來協助，他也會在經濟委員會提案，例如希望經濟部主政，成立離岸風電產業推動中心，一方面結合技術處、工研院等能量，整合環保、資金等中央各部會力量，另外也要尊重離岸風場所在的地方政府，將其納入推動中心中，這樣才能有效率地達成目標。
本集主題：「外商工作經驗」分享
訪問：熊華彬（阿原肥皂海外事業群 營運長）
熊華彬營運長，專科學校畢業後當完兵他先到美國念書，然後回到台灣進入職場，先從美式餐廳外場開始、後來進入酒商、手錶精品業、前往香港任職、全球最大娛樂媒體集團商品授權部門、德國雙人集團、最後進入本土企業阿原肥皂，目前掌管阿原肥皂的海外事業發展，他用多年外商集團工作的經驗來分享，也給台灣和香港年輕朋友一些個人職場上的建議。
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#別鬧了台灣人 #吳若權 #丹妮婊姐 #范巴特
為什麼國外罷工都是一個理直氣壯
台灣人稍微跟老闆爭權益就要畏畏縮縮
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別鬧了主持群
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范巴特 https://goo.gl/RYGLVX
吳若權 https://goo.gl/uzya1D
丹妮婊姐 https://goo.gl/Ao3ExT
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別鬧了給點建議
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