今天在演講時,雖然主題是越南,但很多年輕的捧油,問我的是工作的問題。
或許是我的主題是:(失敗的)越南工作經驗,所以很多人來,除了想要知道外派相關訊息外,有更多的人想知道的是,「出去」的契機是什麼?
我簡單一句話告訴大家,要設停損點。
今天,在滑臉書牆上,看到了這篇文章,覺得非常的貼切。這也是當初許多前輩勸我時,所說過的點。
有一句話說得非常的好:
「如果你沒有夢想,不要擔心,當你開始工作後,就會有夢想了,那就是:離職」
今天講這句話,逗得大家呵呵大笑。
但我看得出來,那個笑,是帶著非常多無奈的笑。
話說回來,為什麼要設下停損點?
https://www.inside.com.tw/2018/09/03/job-signs-leave-test
各位粉蝨可以先看一下這篇文章。
這篇文章裡面,寫出了很多當代年輕人深受其害的內容。而這些東西,其實多半點出一件事:「工作以外的致命要點」。
為什麼這樣說呢?
首先,老闆交辦工作,如果沒有交辦清楚,就會造成下屬的無所適從,甚至要花更多時間,去揣測、去猜測、去搜集,為了要完成交辦所需要的資料。而這些,很多時候,是組織結構的因素,是舉手之勞就可以免卻的。
再者,當主管情緒不穩定時,下屬便要接受除了工作以外,更多的情緒勞動成本。以及,相應而來的傷害,跟隨時處在惶惶不安之中。
還有,每一項工作,都有其目的性。當主管無法給予明確的目的性,甚至流於空談時,那麼,此時召開的會議,多半只是浪費時間,滿足主管需求的行為而已。
最後,當然,最嚴重的是,內部資訊不流通,才是最事倍功半的事情。
工作跟生活,看似分開,實則以時間計算,幾乎是被工作佔據的。所以,當工作影響生活,想到工作就無力,懷疑自己沒有能力,甚至影響心情到要求助專業人士時,不要懷疑,這就是應該要設下的停損點。
這是心理學上的「預兆」。
有些人是表現成發脾氣,有些人是過度消費,有些人是網路成癮。無論如何,當預兆出現,就是停損點。
當停損點出現,就應該要告訴自己:「我真的很有能力,是時候該走了」。
如果拿不定主意,可以大量請益別人。一方面當成敘舊,一方面讓第三者角度介入,如此,才能避免自己生病。
畢竟,錢永遠買不到人生。
而當粉蝨們辛苦熬壞身體時,很多時候,會得到的,絕對不只是「辛苦了」,更多時候,你還會覺得自己很失敗。這才是得不償失啊!
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《文茜的世界周報》
【東協經濟快速崛起 各國競逐 但當地人才極度欠缺 世界周報製作人白倩瑜採訪印尼島嶼上三個飄洋過海的年輕人】
對於許多在城市打拚的上班族來說,如果下班時眼前是這幅風景,那感受叫愜意。
但是對於這三個來自台灣的七年級生來說,這不過是他們尋常日子裡固定出現的一幕。
30歲的賴昭宇來到印尼工作將近兩年,已經會用熟練的印尼話與屬下溝通。
楊存銘是台大研究所畢業的高材生,在島上工作已有三年的時間。
負責原料採購的范寅安,是出生在印尼的華僑,國中畢業後回台灣念書,直到一年半前才又回到出生地工作,他們都是台企在印尼極力培訓的中階主管,手下分別管理著最少40,最多100人的團隊,各自帶著不同的初衷到Tarakan從零開始開始。
「在這邊學到的東西很廣,從收原料,到品管,到包裝包材的訂購,然後到出口,出口貿易的文件,跑文件,對,要跑packing list,就是跟海關他們洽詢,到跟客人談價格,或是跟客人怎麼去協商,這其實都是一條龍,我覺得很多地方可以學習,」大成集團賴昭宇。
「就我們這邊相對的勞動環境,就是沒那麼舒適,所以就是會培養到一些以後,不管在任何工作環境,好像自己都可以勝任那種感覺,」大成集團楊存銘。
「比一般從都市來會覺得說,怎麼在這個地方,但是我會覺得說,欸還不錯啊,比我以前待的地方還要好,那我覺得說學習一個,比,就是不知道自己的極限在哪裡,對,就是練自己的極限,真的是極限,像這邊幾天沒網路,我就覺得還好,像我之前是兩個月沒網路啊,那什麼是網路,連電話都打不通的那一種,那我覺得說這是要看自己的下限吧,就是看自己的下限,到底有多深,至少我覺得在這邊最大的收穫,」大成集團范寅安。
跳脫台灣的舒適圈搭上最夯的東協列車,朋友得知他們的決定,反應卻令人哭笑不得。
「第一反應應該就是說,啊你去印度喔,我說沒有沒有,我去印尼,啊,印度,就是會覺得說不太可置信,你怎麼好像是去一個第三世界國家的那種感覺,沒錯,最好笑的是他跟人家說印尼,啊,印尼會有冬天嗎,對,印尼有冬天嗎,我覺得這經常聽到的,普遍就是比較不可置信的那種感覺,台灣人還滿容易,常常把印度跟印尼混淆的,就好像說印尼,喔印尼,那個咖哩很出名的那個,對,這哪招,對啊,台灣人,峇里島在法國啊,對啊ㄅㄚ ㄌㄧˊ嘛,還是台北附近的那個八里,三芝,一天來回,就是這些聽起來像笑話的,才發現說大家對這個世界認識真的太少,對,世界觀,那你們回去之後,他們最想知道的會是什麼呢,你們回去的時候,下次什麼時候回來,因為會帶紀念品,對啊,下次什麼時候回來,小楊朋友會想知道什麼,我朋友喔,應該是你一個月薪水多少,呵呵,沒有,比較想知道我會撐多久,哈哈,哈哈。」
台資企業為了吸引年輕人到東協工作,都會祭出比台灣更優渥的條件,以他們服務的大成集團為例,外派薪資是台灣的1.5到2倍,公司還會提供食宿並有管家照料生活起居,每年有四張來回機票,包括家人與配偶或女友也有探親機票,更聘請當地老師指導印尼話,隨著東協概念升溫,2014年台商在東協的投資金額就高達874.1億台幣,釋出的工作機會,3年來更是增加了50.9%,在台灣薪資停滯,職場升遷困難的情況下,東協成為七年級生累積財富跟經驗最好的跳板,卻仍有許多關卡可能會令人卻步。
為什麼會這樣,停電啊,不是說我們每天必停電嗎,那怎麼辦,沒有我們有,就這樣停電喔,完全沒有畫面,報告學長,完全沒有畫面。
小島電力吃緊,沒有時髦的娛樂場所,唯一能跟國際化沾上邊的店只有肯德基,日日看海,夜夜望星的日子聽來浪漫,現實陪伴他們的卻只有枯燥與單調。
「東協的話我覺得看環境啦,如果是雅加達或泗水的話,他們願意來,但如果是像這種小地方,我覺得他們絕對不會願意來的,除非他很下定心,有獨特性就說我願意來衝一下,不然一般的年輕人,是不會選擇,我還不如去中國大陸,但是他不知道中國大陸的競爭越來越厲害了,現在並不是台灣人在管大陸人喔,現在是中國大陸的階級,比台灣高,薪水比台灣人高,以前是我們管他們,我們讓他們學習,現在是我們要跟著他們的腳步,所以那時候的競爭力又很強烈,你可能十個就陣亡十個,除非你很有能力,東協的話不一樣,你來的時候又可以學習,我們公司又很好啦,給你學習,給你願意來就ok ,」大成集團施合成。
2000年就開始外派生涯的施合成,是三個年輕人的長官,他在大陸大連工作三年後,轉調到印尼Tarakan,一待就是13年。
「我在來這裡第一天我就覺得啊,完了,就是這是什麼樣的一個,跟我那邊(大連)天差地壤,所以有需要太多的事情要做了,但是你語言上不來呀,我就得去請我的工人啊,我就每天拿一個錄音筆,我得錄幾句,我每天都學五句十句 ,錄完之後就回去慢慢聽那幾句,明天我必須用這十句話,去在我的現場去,你就學得比較快,如果你要靠翻譯,像越南那邊都靠翻譯,這樣你永遠學不會,所以我給他們3個月的時間,你必須學會語言,到哪裡你都可以學,到品管區你要跟那邊的小姐談,了解,你花一點時間,但是你必須每天都是講出來,講錯了沒關係 ,」大成集團施合成。
皮膚曬得黝黑的他,不僅看著像印尼人 ,說起話來,腔調跟文法也都很印尼。
「第一個,你要必須有耐心,耐心就是忍受這種環境,最後融入他們的生活圈,第二點最重要的是說他有上進的心,願意學習,第三個他能待在這裡,我就很拍手了,也很感謝他們,願意來到這種地方,願意來跟我們奮鬥,」大成集團施合成。
這般在地化正是台資企業前進東協最需要的人才,有意願,有膽識,學習能力強,更重要的是,願意忍受離鄉背井的寂寞。
南向其實很重要是人才,往西進呢,語言不是大的問題,但南向很多不管是語言哪,風俗習慣啦,跟當地如何融合在一起,我想比西進要更困難,我們都小確幸一點喔,這也是我比較擔心的,所以我時常跟台灣的年輕人講,有機會,能夠走到海外去歷練一下,是對你的人生之中,是一個很好的體驗,所以我都很希望大家能夠出去看看一個不同的市場,不同的一個競爭,不同的一個環境,磨練一下,回來之後你會有不同的思維。
外派越南你需要知道的幾件事 在 孟買春秋 Facebook 的最佳解答
和印度裔的新加坡朋友見面,聊到十多年前一起在南洋烈日下跑新聞,每天中午過街到小販中心吃海南雞飯魚圓麵,週末看電影舞台劇健行騎車,往事歷歷在目。她擠擠眼:記得嗎?當時就只有我知道妳和我老闆(菲爾)在交往。。。這下子,真是彷如昨日了!
這件事,有緣由的。
我和倫敦的女朋友計劃到斯洛伐克旅行,因此需要英國多次出入簽證。在英國使館申請時,帶了存款證明,來回機票,加上人事部證明我是個規規矩矩的良民,每年公司給我假期去旅行。
呈上證件之後辦理人員檢查完畢看我:為什麼要多次簽證?因為我要從倫敦到斯洛伐克,返回倫敦再回新加坡。為甚麼要去斯洛伐克?我按捺住心中的怒氣:我去旅行。妳到斯洛伐克的來回機票呢?
我咬了咬嘴唇,告訴自己不能提高聲調,不能發火,因為我要簽證,因為我兩個小時之內得回辦公室,不能耽擱。低聲下氣解釋:機票我住在倫敦的朋友安排,我沒有別的意圖,請快快收下我的申請,我要回去工作。
搭計程車回辦公室途中,心中的怒氣和委屈不能平息:為甚麼我們要遭受這種對待?到了辦公室下車,菲爾和一位美國同事站在大樓外談話,我和美國同事熟識,但與菲爾只是點頭之交。美國同事問我上哪兒去了,我一股腦連珠炮說出身為台灣人的委屈,該死的中國,還有該死的英國使館,憑甚麼管我幹嘛到斯洛伐克。
兩人十分畏懼立正站好聽莫名其妙的訓,待我一口無處發的怨氣完全吐出,菲爾問:妳什麼時候去倫敦,我最近也去。發現是同一天後他說:我不了解台灣的情況,但是我替我的政府向妳道歉。我們在機場喝一杯?
之後發生的事,就是歷史了。要說的不是無聊的羅曼史,是台灣護照。
開始交往之後,我們幾乎每隔一周就開車到馬來西亞一個小島上度週末。問題來了:離新加坡只有三個小時車程,但是要簽證。於是每兩個月,我必須親自到馬來西亞使館排兩個小時的隊申請兩個月的多次出入境簽證,隔天下午再花兩個小時領簽證。不知為何,旅行社不能代辦。
我怨恨這種狀況卻無可奈何,人家甚至不願意在我的護照上蓋章!
我不厭其煩,向每一個對台灣毫無瞭解的同事解釋說教洗腦,一直到所有周遭的朋友只要遇到任何台灣中國話題時,總是立刻表態: Joyce 我們完,完,全,全,跟妳站在同一邊,台灣是一個國家,不是中國的一省。
在路透社工作然後外派新加坡,我有一定程度的浪漫幻想,每天帶著護照證件信用卡,暗地希望可以忽然被派到外地採訪,我帶著筆電立刻上路,這才叫 foreign correspondent 啊!
一日下午老闆走到我的座位:買機票去馬尼拉,一個到菲律賓訪問的中國部長願意接受路透社電視專訪,但是他堅持要用中文,只有你可以。我興奮萬分,這是我的夢啊!
老闆接著說:讓秘書訂機票,妳現在回家拿幾件衣服,直接去機場。明天在馬尼拉熟悉一下電視運作採訪內容,準備背景資料,後天採訪。
我像是個洩了氣的氣球:我必須申請簽證。。。老闆皺了皺眉:那麼,明天去吧。我世界末日般答他:明天早上申請,後天下午才拿得到。這個我夢寐以求的救火隊新聞採訪,只維持了五分鐘。
公司外派我到新加坡的一個主要原因是希望我申請新加坡護照,之後可以派駐中國,因為拿著台灣護照,我無法為路透社在中國工作,在外媒的記者必須是外國人,而台灣人在北京眼中是本國人。
搬到新加坡之後我仍然猶豫,遲遲沒有辦理,一直到我的駐外特派員夢碎,終於下定決心:我是台灣人,但是我也要實現我的記者夢,於是我開始申請新加坡護照。
同時我自己申請了東南亞各國的簽證,我不管用不用得著,但是我必須準備,快要過期就再申請。就這樣我靠著隨時準備妥當的簽證,實現我的駐外特派員夢,穿梭於馬來西亞,新加坡,越南,泰國,一直到拿到新加坡護照為止。
那是90年代的事了,現在台灣護照已經不麻煩,但是我不會忘記在申請各國簽證時感到的屈辱與憤怒,永生難忘。
有一段時間我十分不願意告訴別人我拿了新加坡護照,但是漸漸覺得,我不要為這事感到罪惡,我十分感謝新加坡提供了我一本全世界通行無阻的護照,但是我還是告訴每個人我是台灣人。
是我自己的選擇拿了新加坡護照,我自然得承受之後心裡的一些矛盾或是不自在,但是如果台灣被承認,我為甚麼要換護照?
當然我絕對可以選擇不換,只是我的工作不會那麼順利,我的旅行會比較麻煩一點,但我選擇換,因為還有種種私人原因。我可以接受台灣朋友半開玩笑捉弄我,說我叛國,因為我的確拿了新加坡護照,但是不會改變的是我是台灣人。
從台灣獨立建國改國號到民進黨承認台灣就是中華民國,就在我覺得一切比較有希望之際,這個一國兩區的詞,讓我憤怒至今,搬出憲法兩岸條例,冠冕堂皇的政客,更讓我生氣。
如果在和胡錦濤握手之際說我們的立場是一個"中華民國"兩個區,雖是癡人說夢,不會讓我覺得喪權辱國。但這中華民國這四個字只能回了台灣關起門來對著我們說,憲法是這樣。
為甚麼隨著中國統戰起舞說"一國兩區"而不說"中華民國兩區"?
我經歷了90年初從台灣申請法國簽證時,必須附上一張公司證明,說萬一我逾期居留被遣返,我的公司會負責所有遣返費用。英國老闆同意簽字,但要我反簽一份文件,說明公司為我背書只是幫助我拿簽證,於遣返費用無關。這是何等的屈辱?
我不怪我的政府,我怪的是中國。
現在我有了新加坡護照,不再有簽證的困擾,而且現下台灣護照旅行也一樣方便,但看見一國兩區時憤怒的程度,不亞於看見法國領事館切結書的當時。
感受到的屈辱來自外國,我莫可奈何,因為台灣政府能做的的確有限。但是如果這種屈辱是來自我們政府對別人卑躬屈膝呢?這不是憲法或是兩岸條例就可以安撫我的。
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大家好,
沒想到外派越南這件事會落在我和先生頭上,
想跟大家請教幾個問題,
希望也有過來人願意分享經驗給我。
女兒是一歲半鼠寶,
自出生以來都是由我全職在家帶她,
但每周有至少兩天白天是給外公外婆帶。
女兒跟外公外婆感情非常好,
去到外公外婆家會立刻跟我揮手說再見,
我要離開時她也只會顧著玩她的,
只是到了晚上還是會明顯有留意外面,等著爸媽去接她。
我和先生預計三月初前往越南平陽省,
考慮到現在疫情隔離、當地醫療水準不佳,
打算將女兒先留在台灣,
平日白天送托嬰,其餘時間由外公外婆照顧。
前往越南安置妥當後問題就來了,
我跟公司有說好我的工作是保持彈性的,
我隨時可以回來台灣顧小孩。
但是我不知道這樣對小孩是比較好?還是更糟?
例如我在越南待三個月,再回台灣陪小孩三個月,再過去越南陪老公。
小孩反而要反覆去適應媽媽在與不在,
不知道是否更加造成她的壓力與難過。
但若是半年以上才回來看小孩一下,
我又擔心她跟我變不親了,而且也擔心長期隔代教養的問題。
目前有的問題是,
我爸媽雖然非常疼愛她,
但是他們彼此容易為小事吵架,
也不太會教小孩生活習慣和規矩。
雖然去托嬰跟幼幼班老師都是會教,
但聽說2~3歲的人格養成還是很重要,
所以我難以完全放下孩子的這個階段。
希望版上有外派父母可以給我些經驗分享,
我應該多久回來一次、回來一次待多久,
可以對小孩比較好?
本來想尋求專家建議,
但在網路上只有看到幾篇短篇文章,講的也不是很深入。
我也找不到針對與小孩長期分離、如何協助調適小孩心理的教養書籍,
可能都是在教養書裡的某個小篇章才會有?
如果誰有看到過這類專門的書籍,拜託推薦給我,
感激不盡。
另外,我老公預計至少在越南待一年,
等女兒滿三歲後,會看老公是否還待得住、疫情和當地生活的情況,
再考慮把小孩接到越南來念台商學校。
因為一年後各種變數太多,
目前我這篇文先解決今年的問題就好。
--
※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 36.233.67.234 (臺灣)
※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/BabyMother/M.1643271144.A.B07.html
我也知道就算每天視訊,她可能還是會跟我不親。
但是目前她和我公婆大約兩周見一次面,她還是蠻親我婆婆的。
所以我抱著希望,她應該不至於真的把我當陌生人....
先不說疫情隔離、幼兒疫苗的問題,當地生活有很多不便。
因為越南公司那裏目前完全沒有台灣人,
我跟先生可以說過去後必須自立自強處理一切生活瑣事,
先生剛過去也必須長時間待在公司隨時處理事情,
所以我們只能住在工廠樓上的員工宿舍,周邊都是荒涼的工業區。
我也不敢一個人帶著女兒去市區逛,這種環境下實在不適合育兒。
我們也有考慮過等一切適應、且找到適合育兒的租屋處後,
在三歲前就將女兒接過來。
但這肯定不是頭三個月就能解決的事(光是來回一趟隔離就耗掉一個月了)。
※ 編輯: loveporins (36.233.67.234 臺灣), 01/27/2022 16:30:40
原本我們的想法是問過身邊親友,
其實大家長大後都沒有幼稚園以前的記憶,
連小班中班也只隱約記得兩三件事。
如果不趁她這個年紀去海外打拼,
要她長大後再去適應反而更困難。
公司原本詢問外派的其他主管,
也都是因為小孩已經至少讀小學高年級以上了,
都不願意帶小孩過去或是跟小孩分開。
想一想我們的小孩還很小,沒有上學環境的適應問題;
而且我當前恰巧沒有上班,不用犧牲自己的事業,
所以才覺得此時不去更待何時。
至於我初期還是會先跟老公過去,有兩個原因:
1.目前越南公司的經營情況嚴峻,而且越南當地只有周休一日,
如果疫情突然又來個封城,那就是徹底關在公司宿舍裡。
先生要我至少過去陪他一陣子,不然處在如此高壓的工作環境下,他怕他心理撐不住。
2.因為先生工作忙碌,要找適合育兒的租屋、熟悉生活用品採買、布置育兒環境,
肯定還是要靠我幫忙處理。
畢竟屆時會是我獨力關在家育兒,我還是要親自過去感受適應一下環境的。
※ 編輯: loveporins (36.233.67.234 臺灣), 01/27/2022 17:34:00
我也是爬過版上的文,
看到越南河靜那系列討論文,
底下大部分意見都是小孩最好別帶去越南。
其他一些旅遊文也都有提到登革熱、醫療不佳等等問題,
說不應該帶小孩過去受苦。
尤其如今還有疫情的問題,看越南版就知道,那邊幾乎都得過病了。
我們大人有打疫苗還不用怕重症,但小孩萬一染上了,
即便只是輕微症狀,我們大人一樣會心疼孩子,更要擔心孩子是否有後遺症。
說疫情是藉口,您這句話有點過分了。
套一句那篇系列文裡說的,沒實際體會過當地的環境,根本不該貿然帶小孩過去。
我個人是非常愛孩子的,
我先前得了癌症,光是來回跑醫院治療就花了整整一年,
後來好不容易調養身體、獲得醫生的同意才能懷孕。
有了女兒之後,因為擔心群聚疫情的關係,
加上好不容易盼來這個孩子,
所以先生也支持我繼續全職在家照顧孩子至今。
但是這幾年我沒有上班賺錢,家裡也有各種貸款債務,先生一直獨力支撐這個家庭。
如今他獲得去越南的機會,不僅職階大幅躍升,也能給我們經濟上帶來極大幫助。
所以我很難不支持先生去越南,甚至要求先生辭職。
小孩這個年紀很重要,但是經濟有極大改善也很重要,
因為這也會影響到我們一家人未來好幾年的生活品質,這是每位外派父母都要衡量的。
我們夫妻做這個決定,是經過很長時間考慮,也跟周邊親友討論過。
原本文章內沒提到這些,只是覺得想聚焦在尋求外派父母的陪伴經驗,
沒想到會被一些人誤會我們秒犧牲小孩。
我也講得很清楚,我已經跟公司要求我隨時可以回來台灣陪小孩,
我只是初期會陪先生在那邊適應,之後就會來回台灣。
PO這篇文就是想尋求外派父母的經驗,如何在外派後去盡量避免給小孩帶來的負面影響。
希望大家的討論能聚焦在這個問題上。
我現在是全職帶小孩,過去越南也是隨時可以回來台灣。
會提到跟公司說好,只是因為公司好心給我一個職缺要付我薪水。
我原本擔心孩子,所以拒絕公司提供職缺,說我想要隨時回台灣陪孩子,
公司也說沒關係,讓我只是掛名,實際是不用做事的,想走就走。
目前沒有甚麼犧牲我的工作這回事,是推文的一些人誤會,結果後面人跟著誤會。
我現在確實就是選擇過去陪伴老公安頓生活,也為了安排好以後帶小孩過來的生活。
這沒甚麼好爭論的,也不是上來求甚麼安慰,不知道為何會有人覺得我需要安慰?
我已經重複講了,我PO文是想請外派父母分享自己的實際經驗,
還有有何專業的書籍能讓我協助孩子,
我是為了尋求如何在已經決定外派的情況下降低對孩子的影響。
如果我不愛孩子,我直接丟下她去越南就好,何必還上來問這些。
而且再強調一次,我過去之後可以隨時回來,愛在台灣待多久就多久。
內文提到的過去三個月回來三個月再過去,也寫得很清楚是"例如"而已。
如果我過去後判斷不適合帶小孩去越南,我直接就待在台灣陪小孩也行。
我不過就是去這一趟,對於其他長時間當假日父母的,我的情況已經比他們好了。
公司目前沒有台灣人,公司位置也不是在台商區,離像樣的市區要開車50分鐘。
雖然說得好聽周休一日,外派的誰不知道過去就是責任制。
星期一到六都在工廠樓上的狹小宿舍,究竟是要怎麼育兒?
我不知道這些說去越南育兒沒甚麼、幹嘛不一開始就帶去的版友在想甚麼。
在胡志明市育兒跟在其他鄉鎮育兒是天差地遠,這些我都去了解過了。
我希望安排好小孩在那裏的環境,也等於幫助小孩過去後更快適應生活;
先前都是我在全職照顧小孩,我當然比先生更懂如何布置。
推文也有版友提到,帶著小孩找租房肯定會很窘迫。
我也不希望先生在為了新工作忙得心力交瘁後,
下班回來還要安撫沒有地方發洩精力玩耍的孩子。
(我白天整天帶小孩晚上也是會累的)
先生也不是媽寶妻寶,只是因為明白公司現在問題重重,過去真的會很辛苦;
而且先生是很高級的主管,不是甚麼儲備幹部的等級,出事是要扛的。
所以我們才會決定我先跟著先生過去,協助先生處理工作以外的事情。
想像鴻海或台積電,隨時ON CALL,產線一斷就要衝去解決,
而且還是在語言不通的情況下管理外勞,大概就能理解了。
至於我自己在台灣找工作、先生不要接這屎缺甚麼的,這些我們也全都考慮過了。
不知道推文有多少人體會過,
找出所有的存褶,一間間銀行去刷,就為了擠出最後一點餘額來湊足帳單的錢?
每個選擇外派賺錢的父母,每個選擇假日才能相聚的父母,都有自己家庭不得已的問題。
起碼我們都是靠自己努力,為了未來給孩子更好的生活而打拼。
我也不想再多說甚麼,等等大概會有人繼續檢討我們為何有貸款。
既然能針對我問題回答的版友不多,後續推文我不會再看了。
為了幫助以後面臨同樣問題的版友,我也不會刪文,大家盡可繼續討論。
感謝上面有給我實質經驗分享的版友,也謝謝寄信到我站內分享的版友,我都有仔細看。
※ 編輯: loveporins (36.233.67.234 臺灣), 01/27/2022 22:34:38
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