「這裡是吳軍的《硅谷來信》第3季。這封信我們來介紹一位美國總統，就是美國的第30任總統卡爾文·柯立芝。有的人可能對他不太熟悉，讀完這封信之後，你也許會對這位低調的總統留下不一樣的印象。
如果要問美國最好的時代是什麼時候，美國人通常會給出兩個時間段：第一個時間段離我們比較近，就是克林頓當政時期。那時冷戰剛剛結束，又趕上互聯網產業起步，美國在政治、經濟和社會方方面面都進入了一個繁榮的時代。
第二個時期很多人就沒那麼熟悉了，就是史稱「柯立芝繁榮」的柯立芝當政時期。雖然距離我們比較遠，但從經濟指標來看，柯立芝繁榮甚至超過了克林頓時期，柯立芝這位總統的很多做法也成為了後世學習的樣板。這封信我們就來瞭解一下，柯立芝是如何締造了美國的第一個黃金時代。
柯立芝是一個怎樣的總統？
柯立芝最初其實是從副總統位置接任總統職位的。他原本是第29任總統沃倫·哈定的副總統，1920年和哈定一起在大選中獲得了壓倒性的勝利。但1923年哈定因為突發心臟病身亡，柯立芝就接任了總統之位。柯立芝做副總統時十分低調，他剛接任的時候，很多人覺得第二年就是新一屆大選了，柯立芝肯定會被選下去。結果柯立芝上台後一掃之前哈定內閣醜聞的陰霾，成功恢復了民眾對於政府的信任，在1924年大選中又取得了壓倒性的勝利。並且在接下來四年中開創了「柯立芝繁榮」的局面。
柯立芝並不貪戀權力，儘管他的支持率極高，但他仍然決定不再參加1928年大選。他說：「如果我再任職一個總統任期，就會在白宮待到1933年……十年，比任何一個當過總統的人都長——太長了！」離任後，他和妻子回到了老家北安普頓，開始寫作。根據傳記作家唐納德·麥考伊在《柯立芝傳》中的描寫，當時美國民眾希望柯立芝再乾一屆的熱情堪比當年輓留國父傑斐遜。
柯立芝治理國家的理念是怎麼樣的呢？我們不妨聽聽他自己是怎麼講的。成為總統之前，柯立芝曾經在馬薩諸塞州擔任州長，在就職演說中，他講了這樣一段話：
「馬薩諸塞州是一個整體，我們都是它的一分子。弱者的福祉和強者的福祉密不可分。如果勞工憔悴，工業也不會繁榮；製造業衰退，運輸業也不會興隆。任何單方的行動，都不足以提供普遍福祉。但也要記住，一個人的利益也是所有人的利益，忽視一個人就是對所有人的忽視。暫停一個人的股息，也意味著停掉另一個人的薪水。」
這段話是在什麼樣的背景下說出來的呢？當時美國工會運動蓬勃發展，很多人都認為資本家太富有了，應該限制他們的利益。瞭解了這一點你就能體會到，柯立芝其實是在強調每個人的合法利益都應該得到正當的保護。後世的歷史學家也認為，柯立芝是一位典型的秉持古典自由主義理念的總統。
為什麼柯立芝堅持保護有產者的利益？
柯立芝自己是這樣詮釋這一理念的。首先他講，美國人一直追求的自由，就是建立在尊重個人財產的前提之上。如果可以隨意剝奪一個人的財產，就相當於可以隨意剝奪他的權利和自由，這樣的做法必然會傷害社會的正義。
古典自由主義認為，享有自己的財產乃是人的天然權利。說到底，財產權和個人權利是一回事，一方遭到侵犯，另一方也難以苟全。就在柯立芝這番講話的20多年後，大西洋彼岸的歐洲，納粹政府開始剝奪公民的財產，社會的自由也就此喪失了。
第二，柯立芝強調，政府不能解脫人們的辛勞。柯立芝講，政府的作用是照顧社會中的弱者，比如殘障者等等；同時，政府也可以表彰那些傑出的人士。但是政府不是保姆，它的職責不是供養所有人的生活。人仍然需要自立，要能夠自己照顧自己，自己取得成就。弱者需要保護，但這並不意味著打擊強者。
第三，柯立芝講，應該讓每一個人都擁有平等的機會，也只有這樣，現在的弱者和窮人才有可能在未來變得富裕；如果要剝奪富人的財富，窮人也會失去富裕的機會。這很好理解，如果一個人變得富裕，財富就會被拿走，那麼人也就不會有動力追求富裕了。
歷史學家克勞德·費斯評論說：柯立芝體現了中產階級的精神與希望，他能解讀中產階級的期待，表達中產階級的意見。你可能會覺得柯立芝好像是站在富人一邊，其實只有尊重每個人的權利、包括富人的權利，人們才會有動力去奮鬥。如果個人失去了奮鬥的動力，社會也就失去了走向繁榮的驅動力。
在自由市場的作用下，社會經濟利益的分配是不可能完全平均的，如果要強行拉平，就像非要把生長速度不一樣的樹木剪成一樣高，違背了自然的屬性。財富從被創造出來，到惠及社會中的大多數人，總是有一個傳遞的過程。知識也是如此，人類發現了新知，總是從那些最前沿的研究機構和大學慢慢傳播到普通學校、再普及到中小學之中。
我們不會因為大學的知識密度比小學高，就廢除掉大學，把大學的研究資料平均分給一百所小學，因為這樣不會促進科研的進步。同樣的道理，柯立芝認為，應當保護那些通過奮鬥獲得了大規模財富的人和機構，因為這最終會有助於社會的整體繁榮。簡單來說，柯立芝主張通過社會總財富的增加來解決貧困問題，而不是平均主義。
柯立芝取得了怎樣的成就？
柯立芝的這一套想法是1913年他擔任麻省參議員的時候提出的，十年之後，他成為了美國總統，有機會將他的理念付諸實踐。那麼他的成績如何呢？
柯立芝剛上台時，美國剛剛結束一戰後的經濟危機，由於戰爭帶來的巨大開支，美國政府當時是債台高築，雖然比歐洲的情況還是略好一些。1923年夏天柯立芝上台之後，到1929年1月柯立芝離任，這期間美國工業生產總值增長了近一倍，佔到了當時全世界工業總產值的一半左右。同時，美國的技術革新、設備更新和企業生產管理的科學化，也使得它在全世界的競爭力迅速提升。
柯立芝保護有產者的理念並沒有造成社會的不平等，而是造就了大量的中產階級。當時美國的失業率只有3%～4%，是歷史最低點，美國失業率再次接近這個水平是疫情之前特朗普當政時期。柯立芝在任期間，中等家庭年均儲蓄額以每年8%的速度上漲。到他離任時，美國的汽車產量比一戰後漲了3倍，平均每五個家庭就擁有一輛汽車。1921年剛剛被推向市場的電冰箱，到了1929年已經成為了美國中產家庭中的常見電器。柯立芝自己也在演講中說，美國人民的生活達到了「此前人類歷史上罕見的幸福境界」。柯立芝繁榮的說法也由此而生。
另一方面，柯立芝的減稅政策並沒有產生財政赤字，而且由於削減不必要的政府開支，柯立芝當政期間第一次做到了使政府債務大幅減少。美國200多年的歷史上，只有兩個總統做到了這一點，另一個就是克林頓。這是怎麼做到的呢？說來簡單，雖然減稅了，但由於經濟繁榮，個人和企業收入的總量增加，因此稅收總額並沒有什麼減少。
柯立芝在經濟上成功還有一個重要的原因，就是重視科技的作用，發展新工業。柯立芝自己是一個農民的孩子，但是他從來不主張通過補貼的方式促進農業發展。一戰後美國國會通過了一個法案，叫做麥克納利-豪根農田救濟法案，就是由聯邦政府出面來購買農產品，幫助美國農民和歐洲農業競爭。柯立芝否決了這個法案，他講，農業也必須「立足於一個獨立的商業基礎之上」。相比之下，柯立芝更支持通過實現農業現代化來增加農民的收益。
有人評價柯立芝是一個「無為而治」的總統，其實柯立芝當然做了很多實事，包括大力支持美國民用航空業發展、推動航空基礎設施建設、推動技術革新等等。不過，也可以講柯立芝的政治理念和「無為而治」有相通之處，就是政府做的事情越少越好，相信社會自我發展的能力，相信商業社會和企業的效率。
類似地，在法律方面，柯立芝也認為「人無法制定法律，我們只能發現法律」。柯立芝講，社會中存在著一些有利於社會的習慣、規則和文化，立法機構的職責是去發現它們，將它們提煉成法律，而不是基於主觀意見閉門造車，制定不合民情的僵硬的法條。
另外，柯立芝重視法律的權威，警惕多數人的暴政。他講，政治運動不能代替法律，如果審判可以在法庭之外進行，法制也就壽終正寢了。今天互聯網上有一些所謂「鍵盤俠」的做法，就像是要在法庭之外進行審判，這就不符合法制社會的基本原則。
柯立芝的一句話讓我很有感觸。他說：「我們要廣泛地、堅定地、深刻地相信人民，相信人民渴望做正確之事……國家才會長存。」
小結
柯立芝於1929年卸任之後，美國發生了大蕭條事件，有的人就認為，是不是柯立芝的一些做法讓經濟過熱，導致了經濟危機的發生？這也是之前一種流行的觀點。不過上世紀80年代以後，學界發現導致大蕭條的原因非常多，結束大蕭條的原因也非常多，很難在柯立芝的政策和後來的危機之間建立直接的聯繫。同樣的道理，也很難把克林頓的政策和2001年的股災直接聯繫起來。
總的來講，柯立芝確實創造了一個美國歷史上屈指可數的黃金時期。他言行合一，用實踐向人們展示了保護個人財產和個人權利的重要性，降低稅率對刺激經濟的重要性，以及以技術發展驅動產業更新的重要性。」
大量科技薪水 在 [北美] Firmware Embedded 大量面試心得- 看板Oversea_Job 的推薦與評價
##引言
版上北美科技業文章多為Software的相關職缺跟心得
Firmware Embedded相關文章跟職缺很少
想說來貢獻一下我這半年來面試的心得 拋磚引玉一下
本文也適合一些在台灣IC design,OEM,ODM背景的工程師
因為有些公司有簽NDA，我不會在公司段落中描述面試的實際問題
我會把所有面試問題集中在下一段
FW engineer 多半不用刷leetcode，我本身也沒有刷
常考題我會列在下方，依照類別分類然後再依照出現頻率排序
##常考題
1.Linked List - 最常考，因為有許多follow up，而且可以同時考pointer, malloc,
struct等。 我自己當面試官的時候也常出這個題，因為可以隨著面試者的Level問不同
follow up。
a.基本:print, push, add, pop, delete
b.應用:reverse, sort, merge多個list, 找出是否有環
2.Bit Operation - 這算做底層跟高階語言最大差異之一，我面試別人也多半會出一小題
這個
a.基本:set, clear, togger, mask, shift, AND, OR, XOR
b.應用:有幾個bit為1, reverse, bit swap, Endianess Swap
3.C語言關鍵字跟觀念 - static(注意用在變數跟函式的差別), extern, volatile,
const, union, enum, struct(注意裡面變數順序會影響實際size這點), malloc, free,
function pointer, sizeof(這有蠻多易錯小細節)，
call back function, pointer to pointer, call by reference\value(注意C\C++差
異), atomic
4.OS概念題 - multi-thread, mutex, semaphore, interrupt, ISR,
priority inversion, deadlock, shared memory, memory leak, memory alignment
5.嵌入式概念題 - I2C, SPI, UART, JTAG 特色及比較, GPIO
6.應用題 - 這邊的題目可能看公司跟看職缺需求，不一定比較難，只是可能需要相關
domain knowhow或是思考要轉一下
a.字串搜尋, 比較, 複製
b.影像\聲音 訊號 filter 處理，譬如用一個3*3個filter跑過整張圖片來模糊化\銳利
化\去雜訊。或是去掉特定頻率聲音
c.Circular Buffer Queue - 基本題不難，但follow up多半是要考慮到 producer跟
consumer為不同thread，結合multi-thread, mutex等觀念
d.封包處理:多半是模擬藍芽I2C UART之類的題目，譬如給定一個字串 "開始字元 指令
長度 參數*n CRC 結束字元"，可以當成字串處理題目來做，
但要考慮怎樣設計好API跟容錯檢查。
e. 控制系統:譬如給定三個API分別是加溫\降溫\現在溫度，要你寫個可以恆溫的系統，
設計概念是fuzzy甚至PID system
f.可以去搜尋API設計概念的影片，Google Facebook都有相關影片在youtube上
g.atoi, itoa, state machine
h.QuickSort, MergeSort, Binary Search，這邊的題目最好會用Array也會用
LinkedList解
i.memcpy 及優化
j.Array中找出相加(或相乘)最大，等於特定值的組合
k.矩陣內積
l.floating point 運算，實做
7.behavioral questions這部分答案很個人化，而且也不同公司可能期待不同答案，譬如
有些公司希望你對未知問題盡可能做大膽的推測，有些公司則是希望你"知之為知之，不
知為不知"。 常問的多半包含:
a.你有那些失敗經驗\code出大bug，怎樣解決
b.跟組員\主管意見不合怎解決
c.舉個例子證明你團隊合作能力
d.客戶dealline突然提前怎辦
e.怎處理壓力\決策\領導
f.接到新專案會怎處理
g.組裡有人一直拖後腿怎處理
##各公司面試心得
以下多半是這半年疫情期間的面試心得，全部都是視訊，我底下提到的多半是針對最後一
輪，onsite輪的面試。
公司排序依照我印象深刻跟面試特殊程度，跟難易或時間無關。
部分公司有NDA，所以不會提供各公司面試題目細節，請參考上方一般性FW題庫。
以下為均為我個人經驗，許多公司可能各組差異極大。
Startup因為可能面試人數較少，雖然他們應該不會看PTT，但我覺得針對性太強，所以暫
不寫出名字。
#Blue Origin
Jeff Bezos的火箭公司，因為工作性質不接受H1B，OPT(但可能看組)。
因此面試全程都是美國人，比較特別的是要寫個小文章討論你對宇宙探險的看法，我寫了
大概一張A4，但好像他們期待是接近小論文的形式，後來HR跟我講之後發現這佔面試比例
不小的部分。
除了寫文章以外，還有一小時個人簡報，全組會聽你介紹過去做過什麼事情，一小時後再
個別coding面試，全程大概6小時。
#Apple
影像相關的組，因此影像相關問題比較多，整體題目不難，但會看重API設計以及testing
，每個面試官多半會問些少量behavioral questions，少量設計問題。
面試全程7小時，我請HR切成兩個下午。
#Qualcomm
面試過程全部印度人，題目中等但英聽大考驗，我多半會打在online coding介面上跟對
方double check 他剛剛說過的重點。約5小時。
#Facebook
ARVR相關組的音訊職缺，感覺他們喜歡問比較難的然後再逐步放提示，分析題目跟問到重
點會是面試關鍵，有單獨幾輪是問behavioral questions跟設計問題。全程約6小時。
#Oracle
徵FW專長但是問了不少SW演算法，約5小時。
#Nintendo
音訊職缺，大部分題目不難但bar riser那關突然變超難，約4.5小時。
#Colgate
高露潔，對!就是牙膏那個，電動牙刷相關職缺，視訊面試但對面沒人，錄影之後對方回
去看，我覺得是很糟糕的面試經驗，缺乏互動。
#Startup-自駕車-Z
蠻看重系統設計的感覺，題目定義很多細節很完整。
#Garmin
影像問題佔比較多，一般FW問題次之，全部大概5小時。
#Samsung
題目都在上一段基本題庫中，但有幾個follow up是有點挑戰性，約5小時。
#BlueBerry
回家作業可能要花一下午，要裝VM, 他們的系統, 某題庫, 然後再寫指定需求。我看到就
懶的寫了...
#Startup-智慧手環H
比較特別的是他們需要firwmare加ML人才，切成許多小輪，2+2小時考firmware，1+1小時
跟founder\CEO聊天，2小時考ML，ML考試時可以Google、可以用任何常見API。
#Startup-自駕車-I
影像相關問題很多，感覺要找耐加班的。
#Startup-自駕車-B
影像相關問題很多，還有一些ML問題。
#Startup-IoT-S
Coding 1小時，跟founder CEO CTO Team lead聊天4小時。
#Tesla
題目有許多底層細節，有些題目解答不是唯一，感覺是看會用怎樣的設計來解題。
#SpaceX, Boring company
鋼鐵人旗下公司一起寫，基本題不難但感覺會期待你架構嚴謹且bug free。然後設計類題
就是pseudo code加互相討論，還有部分天馬行空創意題。
#Masimo
醫療器材大廠，題目範圍廣，大概上面題庫區的都有各問到一些。
有一半的面試官是專業且認真，熱心跟我介紹不同產品跟組裡未來方向
但其中幾個面試官邊面試邊吃飯就算了，還有對著視訊剃牙的 =_= ，全程大概6小時。
#Startup-自駕車-R
題目偏演算法，以leetcode標準來看不難，但以C\C++來寫略有挑戰性。
#Startup-助聽器-W
音訊處理問題為主，題目對於沒做過音訊的頗難，但給的提示算詳細，仔細審題之後不難
。
#Marvell
綜合式的firmware題，好像比較注重這code執行效率。大概5小時。
#Microsoft
behavioral questions佔比很大，coding題目不難，但比較重視code的scalability
還有設計。
#Amazon
有幾次經驗不錯，有幾次極糟，遇到面試官放鳥超過一次，面試官非Firmware相關，甚至
直接跟我說:他們是誰有空就來面試，不是看專長跟領域。
感覺面試官都會期待特定標準解答。
#Verifone
Hiring team人都不錯，但HR team外包混亂到不行，有5個人在南亞的HR跟我講4個不同的
onsite時間。
#Google旗下生醫新創
Firmware相關題目不難，但是問了很多生醫\生技領域學術問題。
#Startup-機器人-E
簡報+多輪聊天，期待是從HW FW SW都有涉略的人，題目也會均涵蓋一點。
#Intel
五輪，每輪都是大約20分鐘coding，20分鐘討論改良前面coding設計，20分鐘
behavioral questions。
##結語
疫情期間都是遠端面試，因此比較好安排更多onsite，但明顯可以感覺到LinkedIn上面職
缺大幅減少，甚至有些拿到口頭offer後跟我說hiring freeze了。
再加上有些公司也裁員了，競爭對手也變多了。
我這半年大概面試約50間公司，約2X間到最後一輪，拿到8個offer，加州佔4個其他分散
各州。
但這文章希望可以拋磚引玉，有些公司我沒寫太多心得，但可以給不知道投哪些公司的作
為參考，也可以知道有哪些還在徵人。
文章中有不足或疏漏的部分歡迎各位補充!
希望各位求職順利!
--
※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 75.72.60.151 (美國)
※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/Oversea_Job/M.1597533013.A.523.html
薪水部份我也沒拿過SWE offer不知道怎比
但根據一些薪水比價網站跟我身邊朋友聽的數字
FAANG跟類似等級的TOP20 Tech FW薪水大約是SW 8成
一般 Tech FW薪水大概是SW 6成
影像問題多半是image processing，copmuter vision大多流行用ML:CNN RNN之類了吧
Firmware容易被問到的問題 大多是軟硬整合，HWSW那邊要有概念但當然不用太深入
譬如你有個Gyro sensor會顯示角度，你怎麼透過I2C取得value，怎提供給SW APP
假設HW那邊資料更新率是X Hz，SW跟FW要資料的頻率是Y Hz，會有什麼設計差異或限制
※ 編輯: cair (75.72.60.151 美國), 08/16/2020 10:03:45
也就是疫情期間WFH才能安排如此密集的面試
#我在三月的時候拿到兩個大公司的口頭offer
結果都因為疫情hiring freeze了 因此開始了瘋狂面試之路
而且可以明顯發現Linkedin上面職缺爆減
取而代之的是很多仲介公司跟約聘職缺
大部分科技公司都是HR-> 一小時初面-> 4-6小時virtual onsite
有些可能是兩輪初面，startup可能則是一小時面試*N
Linkedin上面前20頁常看到的都那些，我翻到差不多背下來了
我建議搜尋的時候可以自己設定 多組 職缺+地點 各看前五頁
會比同一個搜尋條件看20頁有效率多
譬如 Firmware+LA Firmware+SF Firmware+Seattle
還有AngleList也能看一下
#四五六月大概是海投跟面試練習的時間
在公司上班的時候可能第一輪HR電話都不好意思接
既然WFH當然就隨時想接就接囉，這期間大概每天有2-5通HR phone screen
不過有很多約聘的也是不請自來一直打
我這期間也面試了幾間約聘的想說當練習
但過沒多久就發現約聘面試太簡單，後來就都直接推掉了
一小時的coding我大概每周會有1-3場
還有一點，因為我在東岸有時差可以利用，這點讓我時間管理上很方便
西岸兩點我這邊五點了，約西岸下午我幾乎都可以不影響工作的面試
onsite輪有時候就要配合請假，反正今年也不能去哪玩了，假用一用吧
所以主要就是利用時差+WFH+請假
畢竟WFH嘛 就算真的面試卡到上班時間，我晚上補點進度也就可以
#六下旬到七月開始進入收尾階段
這部分最重要的是調整onsite輪的速度，有些公司太快的故意約晚一點
有些公司動作慢的要多寫信催一下
但我也不是調得很好，有幾個offer來太早、拖了兩周還是只好拒了
有幾個更好的公司面試排太慢也只好拒了
最後大概是喬到五個offer分別在10天區間內進來
我中間也有面試被打槍到很絕望，覺得面試遙不可及，都跑去開104了XD
※ 編輯: cair (75.72.60.151 美國), 08/18/2020 08:15:42
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