「好書分享」此人進廠維修中
前幾天很榮幸聽見 陳志恆諮商心理師 分享他是如何出書的心得,無私的分享讓我收穫良多,關於他在講座中的分享 象徵與心靈-陳宏儒諮商心理師 心理師在粉專中整理出精緻ppt版本,在這裡就不贅述了。
一開始會接觸到 #陳志恆諮商心理師 的書籍是因為一位同為心理師的好友推薦,當時的我很喜歡這本書,但也沒有什麼機會好好跟大家分享這本書。
雖然在演講時陳志恆心理師提到他現在應該是被定位成「親子教養」專長,但他第一本「此人進廠維修中」我個人覺得很適合正在自身情緒的漩渦中而難以自拔的朋友。
在書中提到的案例都可能跟我們接觸的情境有所關聯,同時也會讓您感覺到「遇到這種情境會有那樣的情緒是很正常的」。于玥在閱讀時也會有些共鳴,在每篇文章段落背後也都有簡快自助技巧,協助我們調節內在情緒,較能夠理解該怎麼跟自己的情緒「共處」。
例如書中某個章節提的「憤怒」:(以下節錄自「此人進廠維修中)
憤怒這種原始的情緒,正是讓我們面對他人的威脅、冒犯與傷害時,內在能產生一股強大的力量去抵禦、反擊或獲取我們想要的,包括物質或精神上的一切。因此,憤怒的存在是有意義與價值的,我們不需要消除憤怒,而是找到有效的方式去因應憤怒情緒,以改寫「憤怒-攻擊」這個自動化的原始反應模式。
當內心湧現出憤怒的感受,試著對它說:謝謝你。我知道我正在生氣,我知道我看到憤怒。
謝謝你用這種方式讓我知道我的感覺。
當我們願意傾聽自己,感受自己的情緒,不帶著批判接納自己的情緒,內心就會舒坦許多。
這就是同理心,將同理心運用在自己身上,便是將自己的情緒狀態用語言說出來讓自己知道。前提是,我們必須深刻地理解自己的處境,感受到自己的內心狀態。透過給予情緒存在的空間,我們更能夠與此時此刻的自己更貼近一些,也更有空間地了解自己現在怎麼了。
贈書給于玥的朋友說:若生命是河,隨時間流轉,願每個情緒的果,都能找到它的源。重新,流向想去的地方。
非常感謝 陳志恆諮商心理師心理師 用心寫出如此實用的書籍,也好閱讀也沒有什麼艱澀的字眼或是專有名詞,很適合對心理學與情緒相關議題感興趣的朋友閱讀。
#此人進廠維修中
#情緒是正常的
#心理學書籍
#自我照顧
同時也有2部Youtube影片,追蹤數超過41萬的網紅文森說書,也在其Youtube影片中提到,「員工會犯錯的事,那就設下組織規範」 這是許多惱人行政流程的開端 也正好是扼殺創意的源頭 在網飛(Netflix)內 1. 沒有休假制度(你可以忽然跑到義大利來個浪漫行!?) 2. 沒有費用申請流程(表示每次出差都可以坐商務艙) 3. 專案不需主管的批准(表示你不必再討好那個人) 一開始我聽到這些...
好書分享ppt 在 文森說書 Youtube 的最讚貼文
「員工會犯錯的事,那就設下組織規範」
這是許多惱人行政流程的開端
也正好是扼殺創意的源頭
在網飛(Netflix)內
1. 沒有休假制度(你可以忽然跑到義大利來個浪漫行!?)
2. 沒有費用申請流程(表示每次出差都可以坐商務艙)
3. 專案不需主管的批准(表示你不必再討好那個人)
一開始我聽到這些「很酷」的管理方針時
覺得
「哼,肯定又是個喊著高大上的口號,然後做法上完全沒有不同」
讀完後才發現
網飛內是用許多內建優勢
才有辦法撐起這些管理方針
好比
1. 網飛只雇用頂尖人才,並且頻繁的裁撤不適任或是剛好合格的人
2. 網飛給予費用使用上的自由,但每年會抽出一成的收據來檢查,一發現有中飽私囊的行為,立刻裁撤
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你是不有同時擁有很多興趣
但等到你在某個領域享受完挑戰感後
又會開始覺得無聊
接著又轉頭將興致移轉到下個主題
身旁的人會說:「為什麼你就不能好好做一件事」
父母會說:「這孩子只是還沒穩定下來」
而你會說:「不,這就是我的天性」
三分鐘熱度、虎頭蛇尾、定性不夠
這些都是多面向發展人容易被貼上的標籤
這本書的作者在她的職涯顧問經驗中
遇到太多這樣的人
於是他發展出許多實用技巧
包含了針對這種多面向發展人填寫履歷以及面試的方式
或是在熱情與日間工作達成平衡
如果說《跨能制勝》以及《梅迪奇效應》是在陳述跨領域的優勢以及概念
那麼這本《熱情人生的冰淇淋哲學》就是跨領域人的生活指南書了
#履歷 #面試 #職場
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