#鮮編財會專欄
SWOT分析怎麼做？4個面向，為企業和個人指出成功模式！
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前言:SWOT分析是優勢（strength）、劣勢（weakness）、機會（opportunity）與威脅（threat）的英文首字母縮寫，主要用於分析企業自身的優勢與劣勢，以及企業身處競爭對手環伺之下所面臨的機會與威脅。
年底到了，相信許多企業的主管應該開始紛紛與下屬們討論明年度的打算與計畫，我想在訂定計畫之前公司應該要來好好地對公司進行SWOT分析探討自己公司該朝什麼方向前進?又並該如何改善呢?
首先什麼是SWOT分析，「SWOT」分別為 #優勢📈（strength）、#劣勢📉（weakness）、#機會💡（opportunity）與 #威脅⚔️（threat），四個面向所組成，更進一步了解， #優勢與劣勢為企業在市場上對於企業本身內部的檢視， #機會與威脅則是企業在市場上所需要面對的外部考量因素，故企業可以利用SWOT分析來定位公司明年度的走向。而除了做企業自己的SWOT分析外，亦可以對競爭對手或同業做SWOT分析，這樣更容易幫助企業能在市場上有更重要的地位。而又該如何製作SWOT分析表呢?以下有三步驟：首先是「#設定主題，#蒐集相關資料」將欲探討的主題明確訂出，在依照主題的不同，尋找相關資料，以免資料過於繁雜而迷失了想探討的重點；再者「#篩選、#分類資料」將第一步驟的資料篩選，挑出合時宜的資料提高分析的精確度並分類放入SWOT四個面向中；最後就是「#分析SWOT圖表，#研擬策略」將上述篩選好的資料填入SWOT圖表並且開始分析就算大功告成，可以利用SWOT圖表來擬定相關策略如，#如何提升或運用企業的優勢、#如何降低或補足企業的劣勢及企業該如何把握機會及面對未來的市場威脅。
SWOT分析是一套能方便企業 #釐清脈絡的思考工具，但需要注意的是必須了解篩選出的項目與決策的目標是否具有關鍵性，企業主在使用資料時必須警慎思考，另外企業在使用SWOT分析時要確實考量自家企業的劣勢，才能有效做出確實的分析，以利企業做出正確得決定。
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