《文茜的世界周報》
【一場新冠肺炎疫情,帶走的可能不只是感染者的生命, 還有很多重症患者,因無法就醫正面臨龐大的生死風險。目前幾乎全美醫院的政策都是:所有手術"無限期延後"。幾乎所有ICU加護病房病床,都被用來搶救新冠患者,即使是首屈一指的美國紐約西奈山醫院,是少數仍進行重大器官移植手術的醫院,但院內規定:只進行若未移植,患者在一個月內的死亡率達8-9成的患者,及屍體移植,暫停活體移植。而這造成的結果是: 1)全美有3-5成的心臟病發患/中風者,目前無法在醫院就醫,嚴重時只能先在急診室,2)許多重症患者連醫生的面都見不上。美國PBS新聞特別探討:為什麼美國病床這麼少?結果發現,1)過去50年,美國病床數大幅下滑,從1975年的150萬張病床,到2018年只剩下92萬4107張床,萎縮幅度達37%。2)關鍵的轉折在1965年7月,美國通過Medicare&Medicaid 聯邦醫療補助政策,美國聯邦政府成為了社會醫療保險的金主,於是開始控制醫療成本並發展出一套醫院經營心法: "滿床率才有最大利潤",結果造成美國的醫療院所,都是以滿床率的經營模式來創造最大利潤。】
{內文}
拿掉呼吸器結束插管,這是活下來的聲音。
(醫護人員)
(咳嗽聲),用你可以的方式呼吸,很好 很好,做的非常好
新冠病毒重新定義了生命與機率,也正面衝擊每一個領域的有限與無限。即使是有全球最好醫療水準的美國,都正面對一個殘酷現實,亦即,當所有人搶救新冠肺炎患者的生命時,同樣需要病床的其他重症患者將被犧牲掉。例如僅20多歲的席勒和威爾森都罹患罕見疾病先天性結締組織異常(Ehlers Danlos syndrome),又稱「鬆皮症」,一種因膠原蛋白缺陷而使關節寬鬆 動脈 肌肉和內臟都沒有支撐性結構下,極可能破裂而喪命的疾病。
(威爾森\美國罕見疾病患者)
這種情況讓我很難...活著,即使是用其他各樣的方式
但現在席勒和威爾森都被告知,所有手術無限期延後,因為所有ICU加護病房病床,都被用來搶救新冠患者,她們甚至連醫生一面都見不上。
(威爾森\美國罕見疾病患者)
我的主治醫生基本上..非常忙碌,但是他現在無法為我動手術,因為整個醫院現在全是新冠患者,所以醫院那方只能告訴我..,你現在 只能等待
沒人敢回答,等待時若喪命的機率有多大,即使是首屈一指的美國紐約西奈山醫院,
是少數仍進行重大器官移植手術的醫院,但也設下嚴苛規定。
(佛勒曼\美國西奈山醫院 器官移植中心)
我們希望能繼續進行器官移植,尤其是若未移植,患者在一個月內的死亡率會高達8-9成者
(美國PBS新聞)
但是有個規定改變,器官只能從已死的大體取得
(佛勒曼\美國西奈山醫院 器官移植中心)
西奈山醫院的確做了決定,認為現在並非進行活體移植的時刻,因為即使受贈患者 願意冒險,甚至是許多未知風險,但對捐贈器官者不公平(可能會在院內感染新冠)
他們可能非常健康,不需要任何手術,他們來醫院 單純為了想救別人一命
據統計,自今年三月中旬以來,美國器官捐贈手術,因疫情而大減4成,換句話說,全美有1.5萬人無法進行器官移植手術而生死未卜。於是美國媒體提出一個更關鍵的問題,"為什麼 美國的病床如此缺乏",答案 和"錢"有關。
(美國CNBC新聞)
曾有好幾十年來,美國政府非常積極在增加病床數,1946年的Hill-Burton法案中,提供30年內超過37億美元,讓全美國各大城鄉來興建醫院,但過去50年來,美國病床數大幅下滑,從1975年150萬張病床,到2018年只剩下92萬4107張床,萎縮度達37%
40年美國少了將近58萬張病床,關鍵的轉折在1965年7月,美國通過聯邦醫療保險(Medicare),及醫療補助(Medicaid)政策,美國聯邦政府成為社會醫療保險的金主,
自然開始控制醫療成本,並發展出一<醫院經營心法>,"滿床率才有最大利潤","空床 是醫院浪費的最大怪獸"。
(菲爾德\美國Drexel大學公衛管理教授)
這讓美國每家醫院都想維持滿床率,如果有張病床沒有創造任何營收,代表醫院就虧錢,若醫院的滿床率下降到50%,通常就代表這家醫院有財務危機
1960年代,美國通過<需求證明法案>(Certificate of Need),規定美國醫院若要增加任何醫療設備(包括病床),都須先取得許可。
(美國PBS新聞)
若你想在波士頓蓋間400床位的醫院,你就得到州政府,解釋為什麼這個區域需要一間醫院
再加上1980年代,<聯邦醫療保險>(Medicare)改變補助規則,是以患者的"病因",而非患者所受的"服務"而補助醫院。至此,"許可"和"依病因補助"兩大政策,於是成為美國砍病床,縮短病人住院時程的雙面利刃。
(美國PBS新聞)
美國大約每千人有2.8張病床,遠遠不及其他國家,特別是那些初步戰勝疫情的國家
美國每千人僅2.77張病床,對應這次新冠病毒大流行,全美本周已超過100萬人感染,等於每1000人就至少需有3張病床來看,當然不夠,更遑論未統計的重症病床。
一場新冠肺炎,曝露出美國深潛已久的毒瘡與危機。
(哈瑞斯頓\美國心臟協會主席)
全美有3-5成的心臟病發患者,目前無法在醫院就醫,中風患者(無法就醫)比例也如此,很明顯的,這個問題很嚴重,因為這代表重症者無法被照護
(美國癌症患者家屬)
癌細胞是會擴散的,癌症病人現在只能等,又不能進行器官移植
財經媒體Bloomberg警告,英國倫敦大學最新研究已指出,受新冠疫情而延後治療影響,未來一年癌症死亡人數恐增加2成。更嚴峻的是,"延後"治療不知得延後多久。由<大流感>一書的歷史學家貝利,哈佛大學公衛流行病學家利普西奇,前美國CDC主任摩爾和明尼蘇達傳染病中心主任奧斯特霍爾姆,四人合著的最新報告指出,新冠病毒在全美或各地結束的時間點,可能比我們想像得更久報告指出,最不樂觀的推算情景是,"美國疫情將持續一年半到兩年","當6-7成人口感染並產生免疫後","疫情才結束"。
(貝利\<大流感>作者&歷史學家)
即使美國解封,各州仍得持續社交距離,持續公共衛生政策,因為新冠疫情很可能會,比目前所見的更加惡化
(利普西奇\哈佛大學公衛流行病學家)
從模型推算來看,我們控管越好,我們越能和病毒和平共處,最佳情況是,我們能控管到疫苗問世,但就如佛奇博士稍早指出的疫苗問世的時間,仍是未知之數
各方專家言猶在耳,但美國白宮急著重啟經濟,不斷強調隔離再隔離和全面檢疫,並非最佳防疫政策之下,美國會不會讓大流行病毒再度反撲。當雪上加霜的時刻,
美國的醫院和病床,又準備好了嗎?
https://www.youtube.com/watch?v=2YZwqnZpMrU
包含主持人陳文茜解說,更多詳盡節目的內容,請點閱【完整版】2020.05.03《文茜世界周報》
https://www.youtube.com/watch?v=_O4CqQ6HbSo
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0312紐約時報
*【川普總統針對新冠病毒大流行發表全國談話】
美國總統川普在當地週三晚間的全國電視講話中宣佈,將自週五開始對歐洲實施旅行禁令,為期30天。英國將不受該禁令影響。
https://www.nytimes.com/2020/03/11/us/politics/trump-coronavirus-speech.html
*【世衛組織宣佈新冠疫情構成全球大流行】
世界衛生組織官員週三宣佈,新冠病毒在全球100多個國家的傳播已滿足全球大流行疾病的條件。此前,世衛組織一直避免使用該詞來形容這一流行病,害怕它給人留下這種疾病是不可阻擋的、各國會放棄試圖遏制它的印象。該組織在疫情暴發初期曾表示,當疫情達到大流行程度時,它將不再正式宣佈,而是更傾向於宣佈國際關注的公共衛生緊急事件。如今該病毒在六大洲持續傳播,並已感染了超過12萬人,造成4300餘人死亡,這些證據和科學標準證明疫情已達到了大流行的程度。名稱本身在很大程度上是象徵性的,但公共衛生官員知道,公眾將在其中聽到危險和風險的信號。
https://www.nytimes.com/2020/03/11/health/coronavirus-pandemic-who.html
*【新冠疫毒無視經濟提振措施,道指結束11年牛市】
標普500指數下跌近5%,抵消了週二的漲幅。該指數現在已從2月19日的高點下跌了19%。道瓊指數收盤下跌近6%,結束了長達11年的牛市,進入熊市。穆迪分析首席經濟學家Mark Zandi表示:“如果川普政府和國會無法迅速達成共識,並制定出規模龐大且負責任的一攬子計畫,那麼衰退似乎是一種現實的可能。”在歐洲,法蘭克福、倫敦和巴黎的主要指數均下跌,亞洲股市也呈跌勢。
https://www.nytimes.com/2020/03/11/business/economy/markets-plunge-coronavirus.html
*【湯姆漢克公開感染新冠肺炎】
好萊塢著名影星湯姆•漢克表示,他和妻子麗塔•威爾森新冠病毒檢測呈陽性。63歲的漢克斯是在澳洲準備拍攝一部關於貓王生平的電影時被確診的。
https://www.nytimes.com/2020/03/11/business/media/tom-hanks-coronavirus.html
*【N. B.A.在球員新冠檢測呈陽性後決定暫停賽季】
爵士與雷霆開打前夕受新冠肺炎疫情臨時喊卡,原決議延期再戰,但最新消息指出中鋒Rudy Gobert傳出確診染新冠肺炎陽性,聯盟官方決議在12號賽程結束後即刻暫停賽季,無限期延後。
https://www.nytimes.com/2020/03/11/sports/basketball/nba-season-postponed-coronavirus.html
*【針對新冠病毒,梅克爾給國人傳遞了一個冷酷的事實】
梅克爾在新聞發布會上說,三分之二的德國人可能會被感染,但由於現在沒有針對病毒的疫苗,它會加倍的擴散,國人必須瞭解許多人將被感染。
https://www.nytimes.com/2020/03/11/world/europe/coronavirus-merkel-germany.html
*【新冠疫情最新】
*在宣佈嚴格的旅行限制兩天後,義大利總理孔蒂下令全國幾乎所有企業關閉,孔蒂表示,將允許藥房,雜貨店,銀行和公共交通運營,但任何其他不重要的商業企業,如餐館,酒吧,大多數商店,咖啡館,美容院,都必須關閉以限制傳染。截至週三,增加了2300多個新病例,將其總數增加到12000多個,死亡827例,僅次於中國,是世界第二大疫情。
*華盛頓州民主黨參議員Maria Cantwell在華盛頓辦公室工作的一名助手,文診斷出患有冠狀病毒,成為首個在美國國會確診案例。
*由於對冠狀病毒傳播的擔憂,紐約市的St. Patrick's Day Parade,世界上最大的此類慶祝活動將延。
*華盛頓,肯塔基,紐約和其他州正在採取更強有力的措施。
*供應短缺迫在眉睫,這可能會使美國各地的實驗室無法滿足對冠狀病毒測試日益增長的需求。
*【伯尼•桑德斯決定留在初選競賽中】
參議員桑德斯表示,儘管本週在民主黨初選中慘輸,並他仍決定繼續總統大位競賽。他也承認,可能在最後會輸給對手前副總統拜登。
https://www.nytimes.com/2020/03/11/us/politics/bernie-sanders-democrats-2020.html
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《中天的夢想驛站》Love Life News
【雷龍之國不丹 世界周報呂怡青、彭智宏採訪不丹這個喜馬拉雅山的快樂王國 面積和台灣相當 七成國土為原始林保護區 2015年達到全球第一個碳中和標準的國家】
「不丹為什麼是世界上最快樂的國家?我們也有和任何其他地方一樣的問題。我們也必須發展,我們也必須趕上世界的腳步。有時候我並不相信這個說法。然而,每每看到這片大自然,人們為此而來,我就會感到驕傲。我們擁有國王,英明的領袖,讓不丹既能維持原始純淨的樣貌,同時不忘兼顧發展的道路,我為生在不丹、以及身為不丹人而感到幸運且驕傲。」Chasing Ravens導遊Tshering Dorji這樣說。
不丹。隱身在喜馬拉雅山中的神秘王國。夾在中國大陸和印度之間,數百年來對外隔絕、與世無爭,幾乎被時間遺忘。直到推出以「國民幸福總值(Gross National Happiness)」,取代「國民生產總值(Gross National Product)」的發展願景,將精神感受置於經濟滿足之前的施政主張,才引起外界注意。這個名詞最早由旺楚克王朝第四任國王於1972年提出。出發點是建構能為佛教精神價值觀為主的特殊文化,而服務的經濟體系,以避免步上開發中國家因追求迅速繁榮而犧牲環境的後塵。
2008年,不丹從王權統治轉型為君主立憲,GNH正式入憲。四大支柱中,保護自然環境的永續理念,被列為邁向快樂的第一要素。
不丹反對黨領袖Pema Gyamtsho說,「不丹憲法規定,全國必須有百分之六十的區域被森林覆蓋。這是法定面積。目前全國森林面積已達百分之七十二,這是很高的覆蓋率,如果再計入農作物和綠色植被範圍,比率甚至更高,接近百分之八十。」
Pema Gyamtsho是民主政體成立後,首屆內閣的農林部長。這群專業技術官僚努力不懈貫徹國王理念,讓五個國家公園、四個野生動物保護區、一個自然保留區,總面積超過一萬六千平方公里的目標,在過去十年間獲得實現。若加上待頒布的三千平方公里生態走廊,全國超過一半以上國土列入保護區,其中蘊含豐富的稀有物種,居世界之冠。卓越的育林成果,讓不丹在2015年巴黎氣候高峰會(COP21)上,宣布成為全世界第一個碳中和國家。
「事實上不只是在巴黎COP21,我們早在2009年丹麥哥本哈根COP15期間,就首次宣布即將達到碳中和。那時我是農林部長,主管環境保護。以不丹目前的碳排放和碳封存程度來看,碳吸收能力是碳排放的三倍。目前我們的碳封存能力,也就是吸收廢氣的容量是六千giga tons(十億噸),不丹目前的碳排放量僅一千giga tons(十億噸),這中間還有很大距離,也就是說,未來就算空氣污染成長兩倍、甚至三倍,我們都還可以維持碳中和。」
相較於過度蹂躪自然的尼泊爾和西藏,不丹擁有濃密的綠地、沁脾的空氣、純淨的水源,無毒的土壤。政府還宣示境內有機農業須達百分之七十五的目標。在不丹,生活中的食物供應鏈上,看不見麥當勞、肯德基和星巴克這些代表資本主義的速食產物。全國七十六萬人口,世代都以虔誠謙卑的心,和大自然共存共榮。
不丹農民說,「我大概每隔一兩天左右做一次起司。但母牛這陣子生病了,所以做得比較少了。除了自己吃,也拿到市集去賣。牛是我們最重要的動物,既從事耕作,也是食物來源。動物如果老了,或者如果病死,也不會被宰殺,我們會待牠們死亡後好好埋了,一般來講公牛的功能比較少,如果我們負擔不起,養不來,就賣給別人,但賣之前會先確保買主絕對不會宰殺。」
最新鮮的手做牛奶和起司,讓人嚐了以後通體舒暢,幾乎忘卻旅途勞累。不丹境內的肉製品全進口自印度。民眾一般不殺生,也儘可能茹素。居住在帕羅山區的Namgay,每天清晨五點農忙前的第一件事是大禮拜,每回至少一百下。
由於沒有太多灰塵和污染,農舍室內整潔舒適,即便在山區,水電供應也不虞匱乏。
「快樂這種東西就是,如果你一直要更多享受,那慾望就會永無止盡吧。」
Lopen基金會執行長Karma Phuntsho說,「佛教思想資產中最重要的是慈悲心。慈悲心不論在過去,現在或未來都很重要。佛教講的是萬物相互依存,基本上就是彼此如何和平共處,不只與人類、與其他形式的生命,甚至那些超越現代科學知識系統所能理解的部分,也就是那些所謂看不見的、非人類的眾生。」
研究佛教教義和藏區文化的Dr. Phuntsho,是不丹第一個取得英國牛津大學博士學位的學者。他認為,宗教信仰對不丹最大的加持,是啟發人們發自內心認同眾生平等、進而愛屋及烏、珍惜環境。
不丹有嚴格的環保環評法令,包括禁止攀登六千公尺以上山岳,禁止私自砍樹、打獵和採礦,禁止進口化學肥料,甚至禁用塑膠袋。此外,政府還在2004年頒佈了全世界第一個禁煙令。
「即便在佛教傳入之前,不丹都有非常濃厚的文化,主張和大自然彼此結合,不只是對大自然深刻且堅定的崇敬,甚至還要和大自然和諧共處。這是不丹的世界觀。尤其在談論全球暖化和氣候變遷的時刻,這種價值觀更是重要。」
安居在高山峻嶺、蜿蜒河谷中,不丹人民不貪著也不打擾。大自然給予「白金級」回饋,是讓他們善用可再生潔淨能源,而且百分之百自主。產能的百分之七十,可利益求電若渴的印度。
不丹國家電力公司總經理Chhewang Rinzin說,「在不丹,水力發電是我們擁有的主要能源資源。這也是一個戰略資源,每年貢獻25%到30%的政府總體營收,是目前國家GDP中很重要的收入來源。」
不丹國家電力公司(Druk Green Power Corporation)有一千七百名員工,是不丹最大的國營企業,也是金雞母。不丹高度依賴印度購電的經濟挹注。然而只要南亞地區持續發展,也意味著不丹得讓出更多林地來興建電廠和水壩,滿足市場胃口。
「印度是個龐大的市場,他們需要更多電力供應。但問題來了,不丹投資那麼多經費不斷興建電廠,結果回過頭來引發了國內對社會和環境衝擊的擔憂。我們會因分攤印度自己原本該面臨的問題而獲得補償嗎?我們在自己的後院,為印度分擔了原本歸他們國內該處理的社會、環境和政治問題,然後接下來還得擔心,印度日後是否會像歐洲和美國一樣,開放能源市場。」
走遍無數國家的Chhewang Rinzin認為,小國思考存續時最忌短視,只想十年不夠,時間線至少要延展到四十年、甚至五十年以後。不丹嗅到了印度市場的不可測,也看到不丹國內石化燃料需求攀升,將嚴重衝擊環境。
「談到能源,就不得不談到滿街跑的汽車,目前我們所有的柴油和石油都進口自印度。我們目前出口到印度的電,和自印度進口的化石燃料產品還足以打平,但如果未來進口更多車輛,化石能源的成本將會大幅上升。這很令人擔心。」
不丹在幾年前一度暫停汽車進口,並自2014年起推廣電動車,全國已設立十個充電站。政府正加緊思考分散風險的因應對策,畢竟若不及早防範,不只碳中和的成果無法維持,還會成為全球氣候變遷惡化下,最立即的受害者。
「在國內我們還得擔心全球暖化和氣候變遷發生,會讓流入河流的冰河雪水量變得十分不穩定,有時缺雪,有時暴雨,這幾個都是長遠的未來裡,讓人擔憂的問題。」
採訪團隊停留期間,感受到全球化為不丹帶來的挑戰,如何考驗著這個古老民族的智慧。
「不丹國內的意見衝突也日益升高,有了民主制度後,人們開始想要開闢更多道路,興建更多學校,蓋更多公共建設,這對經濟發展如何與環境品質妥協的問題,形成了壓力。」
輿論目前正就是否讓某條道路開發案的環評過關而爭論不休。這條道路所經之處不只是極大片林地,更是老虎棲息地。政府最後承諾,在完成環評前絕不發出許可,絕不為滿足少數人通行方便,而犧牲了廣大眾生的幸福。聽來也許讓人覺得不可思議。但想起「生物多樣性之父」、前哈佛大學教授威爾森(Edward Wilson)曾說,在激進的年代,對抗地球暖化和氣候變遷,要用激進的手段。不丹,成了實踐威爾森主張的最佳範例。
「我們的願景是作為一個獨立,自我依賴,小而美,團結的國家。這對我們來說很重要,也是往後所有政府的重要課題。」
維護自然環境,只是不丹達成快樂的第一個步驟。這個稱自己為「Druk(Thunder Dragon)」的雷龍之國,還有更多驚喜。
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準公共化幼兒園在台南出現的狀況
一個台南的家長特別來找我討論,他表示雖然準公共化幼兒園規定收費不得超過 4500 ,
但這個收費只針對下午 4 點之前的托育,如果需要配合家長下班時間延長,會進一步收取
延托費用,而他遇到的情況是這個延托費用每個月要再支付 6 千多元,跟加入準公共化前
沒有太大差異,而且 2-3 小時的費用比整天還高,對他來說負擔並沒有減輕。
FB 討論 - https://www.facebook.com/k.olc.tw/posts/1812268642279924
Medium 討論 - https://link.medium.com/J00NOecWZfb
在發出公幼的統計數字後,許多家長都留言表示,公立幼兒園延托的規定嚴苛,寒暑假也
不一定會開班收托,所以他們基本上不考慮公立幼兒園;對於一般家長來說,非營利幼兒
園整體收費才會低於私立幼兒園的情況,但台南並沒有太多非營利幼兒園可以選擇,而準
公共化的私立幼兒園又沒辦法真的減輕每月負擔,他們還是覺得沒有被照顧到。
如果能夠選擇,相信大部分的家長並不會希望延托,但眼前勞動環境對於有孩子的家庭並
不友善,在台南要找個準時上下班的工作都相當困難;因為孩子遲到、早退很容易就影響
各種獎金或是考績,所以會需要私立幼兒園提供的彈性,即使他們也知道這並不健康。但
其實這點彈性還是不太夠,如果遇到孩子生病基本上所有幼兒園都會要求孩子請假在家,
對於沒有後援的雙薪家庭,這樣的例外狀況往往需要特別跟公司請假一段時間,如果遇到
孩子不穩定情況持續,大概其中一個人就得暫時放棄工作,在疫情持續嚴峻的現在,這些
家長只能祈禱這個例外不會發生在自己身上。
台南少子化問題嚴重,但育兒環境一直不夠友善,準公共化幼兒園的出現表示有在改變,
只是這個改變離家長實際的需要還有些差距,他們還需要更積極的作為;除了幼兒園托育
外,更早的托嬰與突發狀況的臨托都還相當缺乏,更大一點想要讓孩子步行上學都很難找
到完整的人行道路徑,在觀光旅遊之外台南真的有很多需要努力的地方!
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kiang
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※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 220.130.96.70 (臺灣)
※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/Tainan/M.1620175918.A.AF8.html
我不覺得幼教老師需要忍受低薪,問題的根源還是政府補助與家長收入沒有跟上腳步
公幼的需求並沒有減少,而是服務跟不上需求
使用者付費合理,不合理的是政府補助,許多週邊國家都有更完整的措施來支持育兒需求
課後延托費 並沒有收費上限,只要學校方提出核備即可
這並沒有違法,有送教育局核備,提出來討論是希望政府投入更多資源支持有孩子的家庭
鄉民標準不是應該先拿雞排出來對賭嗎?這樣子好了,我如果無法證明自己說的,你選個
地方我發一百份雞排,還是你要調高籌碼?
資料我自行查證過,提出來討論是要檢討政策而不是檢討幼兒園,有雞排可以吃大概就會
認真思考公開
沒有明細,就直接以 "延長照顧服務費" 名目收取一筆 6000 元費用
※ 編輯: olctw (220.130.96.70 臺灣), 05/05/2021 16:25:18
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