6.20公投失敗，顯示了三罷運動未能替補街頭行動的位置，突顯不足一面。或許正好是機會，講講組織戰綫的四個大範疇，現在所面對的處境。
令人憂心的是，我們都不會否認組織戰綫長遠的可能性，但問題是組織戰綫顯然仍然不足和脆弱（即使是看起來見成效的經濟圈）；而短期面對的政治壓力，既巨大亦趕急，香港人未必等待得了。
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【學界】昨天晚飯，有朋友 comment 中學生罷課，形容學界罷課已經是成本最少的抗爭。
我不同意。我認為這位朋友忽略了今時今日白色恐怖的程度，和反國教或雨傘運動相比，不可同日而語。學生可以因政見，被視作操行問題踢出校，教育局也說過學校可以因學生行動而報警。
中學生的處境，更為被學校的權力所影響。學校對學生直接施壓、學校對老師直接施壓、老師受學校影響而對學生施壓、教育局對學校施壓，在這個權力系統中，學生無異都是在底層位置。即使在大學，也面對高層染紅，施壓校政；以及學校行政系統的留難。
那麼仍然支持學生的老師、舊生、家長，能否盡力支援，對抗政治壓力呢？就遠比以前更為重要。
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【工會】結構問題在於，香港人不相信罷工能夠成功。
上年抗爭運動高峰時期，大規模罷工的規模也才三十多萬，相比香港總勞動人口，佔很小部分，還有很多罷工從業員是來自於Public Sector，未能反映罷工停擺經濟的主要目的。
面對秋後算帳，從業員更不傾向為未知的行動冒險。即使前綫抗爭者的流血和流亡，也未能在情感上呼召他們打破這股心理。
工會人多人少，影響罷工勝算，反過來，罷工勝算高低，也影響從業員入會意欲。那麼，還是要從人數入手；雖然人多也可以缺乏戰意，無法動員的數字，也於抗爭運動無益。
如何亮劍也是問題。總不可能單憑幾百個會員，就號召整個行業參與罷工；但若果因為少人參與罷工，而不發動罷工，那就只會是自我設限的惡性循環，無限輪迴。
嘗試和逐步而上，似乎是僅有的道路。
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【經濟圈】現時香港經濟最受衝擊是零售餐飲旅遊；但據新聞報導所稱，公共行政、金融地產，失業率仍然相對處於低水平。
報導形容，金融地產和進出口批發，作為香港經濟支柱，受到疫情打擊後仍保持相對穩定。
黃色經濟圈能夠持續維持，店鋪人流眾多，正好幫助支持抗爭，也最受衝擊的零售飲食商舖，讓他們能熬過寒冬；但反過來，也讓我們只看到黃圈之中消費面的興旺。
經濟圈能否擴大至其他經濟活動，包括入口中國以外的材料、本地生產這些材料和產品、以至黃圈的專業服務（專業操守對應中資，隨時被指危害國家安全），相信有很多有心人，已經著手推動這些業務。
雖然黃店成行成市，但實際上經濟圈仍然弱小，這點不容否認。
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【社區】昨天遇到一個區議員。對方作為新任區議員，當然希望在社區中回饋抗爭運動，他提出了好幾個指標和想法。
他希望能夠聚集到抗爭者成為他團隊成員；這點他做到了。他計劃舉辦很多有關政治的活動；這點他也做到了。
他還有進一步建議，譬如是在黃店除了有連儂牆、文宣的資訊發佈，也在落場或空檔時份，舉辦活動；又，為抗爭居民和黃店配對職位；又，如果民間團體能夠舉辦講座，而抗爭陣營的街坊，出席講座，可獲取積分使用；又，所有贊助的資源，都透過黃店網絡，專門向抗爭街坊發放。
總括而言，是將『服務全民』轉變為『黃絲友善』。當然，這點是思維上的大轉變，更何況全香港有四百多個我方的區議員，能否為之接納，是否有效等問題，仍然是未知之數。
圖片來源：自由時報、和你入工會、關震海
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