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別只會說一嘴 #好夢想—你看到它酷酷的一面時，考慮過 #背後的代價嗎？
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#大人的SmallTalk #Podcast
大家身邊有沒有一種人，成天把遠大的目標掛在嘴邊，卻又常常是最快放棄的那群人？
#Joe 也發現，這半年來透過Clubhouse諮詢的聽眾中，不少人都有一個共同現象—懷抱某個夢想，卻不曾瞭解過要達成它，背後要面臨的辛酸。夢想這件事，說來輕盈，但要實際落地可完全不簡單。
這集Joe將會分享，透過哪幾個面向思考，你才可能真正靠近自己的目標。人生不是名為「我的志願」的作文，紙上談兵終究只會迎來一場空。
大人學線上課程
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專案管理是你最好的人生指南 | 張國洋 GUO-YANG CHANG | TEDxCGU：https://youtu.be/1qjETtk9bKA
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#你喜歡你的工作嗎？
諮：「除了老闆，真的有熱愛工作的人嗎？」
我：「有，只不過他們通常也熱愛人生。」
諮：「意思是？」
我：「我的觀察是他們熱愛的是自己的選擇。」
諮：「那是否是因為選對工作？」
我：「何謂選對工作呢？」
諮：「就是做適合自己、喜歡的事情啊！」
我：「那你適合什麼？喜歡什麼呢？」
諮：「不知道......所以希望透過諮詢可以得到解答。」
我：「不要緊！我們現在就來找線索吧！」
喜歡自己的工作職業，不像喜歡畫畫、看劇、睡覺這麼的單純。它是一種勞動的過程，不論是體力或腦力上的勞動，且需有結果的產出。過程中同時包含了不同的知識、肢體、技能的協作，意思是它是「複雜的」。所以，當提到工作，我們很難像喜愛的休閒活動般的肯定；多半是不討厭，但這不代表不喜歡或不適合一份工作。
關鍵是要釐清喜歡不喜歡、擅長不擅長的部分。該怎麼做？
1. 可以將工作項目拆分。有點像是職缺上的工作內容，最簡單的方式就是像流水帳般把一天或一週會做哪些事情列下，例如：
a. 不喜歡但擅長：檢視與回覆E-mail
b. 不喜歡不擅長：部門會議，任務與進度報告
c. 喜歡又擅長：檢視專案、追蹤進度、製作報表
d. 喜歡不擅長：服務支援窗口，處理客戶各種疑難雜症
2. 進一步剖析原因：
a. 總能很即時處理e-mail, 但不斷打斷工作節奏甚至下班後還會注意覺得很不喜歡。
b. 覺得浪費時間，也不喜歡在很多人面前報告，很怕出醜。
c. 喜歡與同事們合作，攜手完成案子的過程，喜歡研究各種有效的SOP或報表來幫助同事。
d. 偶爾客戶有問題會需要提供協助，因不是技術人員，需要去麻煩RD，往來時間較長。
3. 再進一步分類可控與不可控：
a. 可控：要做好時間管理，同時不要訊息一進來就處理
b. 不可控：會議是大家參與，無法要求或改變他人
c. 可控：發揮分析與規劃的技能幫助自己與同事在執行專案更順暢
d. 不可控：非技術人員，僅能靠自學盡力彌補來提升效能，但有限
最後，針對不可控的學習接受，可控但不喜歡或不擅長的項目則可提出改善方案。一來，對現職來說可以提升工作效能，對未來轉職也能累積更多籌碼；更重要的是自我覺察，看見自己喜歡又擅長的領域，並有意識地往該領域持續精進。相信持續一段時間後，定會越來越有成就感，由內而外的感到喜悅。所以，當你不夠了解自己，喜歡不喜歡、擅長不擅長哪些事務，換工作不一定能夠解決問題，透過這個自我對話的過程，不敢說一定會因此愛上工作，但一定會喜歡越來越好的自己。
#自我探索
#找出熱愛工作的線索
【#無界塾高中部招生】#升高一招生
今年 Bts無界塾 第一次有高中畢業生，很多人對於我們的教學理念，以及老師們的用心付出，都相當有感，但是也很好奇經過無界塾的培養，從素養累積到個人化學習，孩子在「以學生為主體」的八年學習後最後能走向何處？
我們的孩子各自有自己的想法、興趣與能力，我們一路陪著孩子們發展，讓孩子的學習不是以升學為導向，而是回到學生本位思考生命目標與願景，一步步往前邁進。今年五位同學即將畢業，回顧他們過去幾年的歷程，我們很高興看到每個同學都找到自己的方向：
余同學：高中階段放棄大安高工的技優保送，選擇加入無界塾，原本擅長於機器人領域，但透過無界塾協助整理自己的成長困惑，從機器人專業調整成結構相關領域，最後在不同素材的嘗試後選擇投入木工專長。對於物件結構特別有感的秉澤非常熱愛手作，在彈性與多方資源整合的制度下，妥善利用時間前往泰山、三峽、龍潭、基隆市等地方學習多元專業，最主要的木工以外，電工、攀繩、光纖、機電等專業都到了可以從業的技術，就算假日也持續往返職訓單位、懷德居與工廠，畢業後規劃是利用政府近年發展的「青年教育與就業儲蓄帳戶方案」，近日已通過二階段審核，確定已擁有三年先就業方案。
曹同學：從小廣泛涉獵各項知識，是班上修課最多最廣的同學，曾經花了不少時間學習影片製作、程式設計、心理學、經濟學，進入高中階段以後仰賴個人學習與豐富的職場學習最終設定目標於金融投資和行銷，在國泰金控實習和台灣大學旁聽，最後透過特殊選才的管道錄取輔仁大學資訊管理學系。
孔同學：高中階段轉入無界塾，並且開始整理與收斂過往的興趣來找尋方向，在高中階段長期投入社區工作，並且在迪化街學習中藥、台北市的長照中心進行實習，最後回到自身的生命本位，依據個人妥瑞症的兒時經驗進行弱勢身份的主觀與客觀判定研究，最後成功仰賴特殊選才進入中正大學社會福利學系。
相同學：國中階段加入無界塾，經過各種探索之後，發現自己對於日本文化很有興趣，設定目標前往日本工作，所以決定大學階段要以日文相關科系為目標。高中時期，堂芊除了透過學校的專案旅行前往日本並完成熊野地區的文化研究專案以外，也透過學校課程發展日本妖怪研究並前往坪林策展與授課。在這段期間，堂芊也從完全不會日語，自學通過日語二級(N2)的認證。最後透過參加學測，經過申請入學的管道，錄取文化大學日文系。
黃同學：高中階段轉入無界塾，是一位熱愛音樂的電影人，曾經以電影《誰先愛上他的》獲得金馬獎最佳新人獎提名，也陸續參與其他電影、戲劇工作，在無界塾的多元課程資源下，聖球不但透過學校的研究方法、專案、議題討論、英文等必修課持徐結合個人專業並精進以外，在學校現場實習的鼓勵下，也參加了許多電影與音樂幕前、幕後的工作。除此之外，因為自主時間彈性，聖球每天都要花數個小時的時間練吉他，並且嘗試許多復古曲風，完成許多創作。高二後期開始參與坪林地區相褒歌採集，將自己的客家身份與音樂專長結合，將傳統的聲音採集融合現代音樂，讓傳統的相褒歌以截然不同的方次傳承下去，品學兼優的聖球最終透過特殊選才的管道，錄取成功大學不分系。
【#無界塾高中部招生】#升高一招生
很感動，我們能陪著這些孩子一路成長，看到他們都找到人生下個階段的方向。
現在我們想要繼續找尋新一屆的高一學生，我們想找尋有熱情探索自己興趣跟方向、不想高中三年都被考試分數綁住的學生。
如果你是這樣的人，或是你孩子是這樣的人，我們相信無界塾高中部，會是很適合你的學校。歡迎有意願想加入 Bts無界塾 行列的同學跟家長，把握最後一天的時間，填寫招生報名表單！
🔥#無界塾高一招生🔥
🔺招收對象：110年九月升上高中一年級的學生
🔺報名截止日期：110年5月30日 23:59 止
歡迎填表單
https://forms.gle/zFzEY5wfDHKvsVNS6
（歡迎分享）
大家身邊有沒有一種人，成天把遠大的目標掛在嘴邊，卻又常常是最快放棄的那群人？#Joe 也發現，這半年來透過Clubhouse諮詢的聽眾中，不少人都有一個共同現象——懷抱某個夢想，卻不曾瞭解過要達成它，背後要面臨的辛酸。夢想這件事，說來輕盈，但要實際落地可完全不簡單。這集Joe將會分享，透過哪幾個面向思考，你才可能真正靠近自己的目標。人生不是名為「#我的志願」的作文，紙上談兵終究只會迎來一場空。
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## 影片觀看說明
由於問題較多，大家的問題也可能是你的問題，建議可以先閱讀下方的「問題總匯」區，找到時間碼 Time code 之後跳轉到自己想聽的部分，會比較有效率哦
本影片 Q&A 留言是抓取
【2020 年度回顧! 成為 Team leader? 業外收入增加? 技術能力成長? (第一次蒐集 Q&A)】https://youtu.be/BGaDN9wxbKE
## 影片中提到的專案
簡單用 React 撰寫的留言爬取篩選功能，可以自己抓去玩
https://github.com/niclin/youtube-comment-filter
## 問題總匯
00:00 開場
01:26 QA-1 - 林天寸
一直很喜歡妳的頻道，不單單是因為工程師，當然也有部分原因是自己也是走工程師這條路的。
前一年2020年開始，其實是我剛轉職工程師的第一年，在滿多地方都遇到不小的問題，在troubleshooting上面也是有許多瓶頸的。
後來除了白天上班，下班看書跟休息，偶然間看到你的影片[工程師如何自我進修]，才開始慢慢用計畫的方式取代橫衝猛幹。
不得不說，規劃時間真的是比起技術性的功力還更有成效。因為它讓你適時的放鬆跟加強，然後在工作上面才更有長進，雖然很幹話，但我2020的下半年是這樣做的。
目前在準備考取網路管理的證照CCNA，計畫是走network這一塊，還有很多要磨練的。希望也能多看你產出跟network的影片，這是私心話啦，哈哈。
02:57 QA-2 - 仔仔
1.學程式會建議從前端或是後端哪個開始學會比較好?
2.一開始投履歷如何判斷一家公司是可以成長的，而不是進去3，5年後還是那個跟剛進去程度相差不遠的自己差不多
3.跟程式相關的產業有很多(像是製造業到博弈)，可以請Nic分析一下各產業的狀況嗎?以及進去各產業前須要具備哪些程式語言或能力?
4.投履歷時看到一些公司列出所需程式語言和工具一大堆，是不是代表你沒完全具備就不要投履歷了，還是可以請Nic給個意見哪些部分還是可以投看看
5.都說工程師又宅又不會說話，為什麼Nic可以交到女朋友?
10:40 QA-3 - ANDREW NG KAR EARN
如果当写编程语言遇到瓶颈，有什么方法可以有效地避免自己陷入钻牛角尖的情况？
11:46 QA-4 - JS Lin
如果NIC現在選擇能馬上精通一項語言會是哪個？會想用來做什麼PJ？
13:13 QA-5 - Rick0
成為 team leader 後無法直接在技術上有更深入的研究和突破，這樣的變化是否值得?
是否會擔心這樣在技術上跟不上其他人，甚至被下屬看輕呢?
14:39 QA-6 - Henry蔡
因為最近是寒假期間，
我開始考慮下學期的修課，
想請教nic大大，
應該在有什麼樣的基礎上，
開始學design patterns？
我目前是碩士生，
大學非資工本科，
學過Python，
也跟過一些網路影片實作過Flask+PostgreSQL，
大學學過資料結構演算法，
但不到得心應手的程度...
16:07 QA-7 - 黃柏瑋
如何同時Handle好好幾件事
我怎麼覺得上班，然後下班假日寫寫side project後就沒啥時間了🤔🤔🤔
17:24 QA-8 - 乾太
我想問一下這年頭轉行斜槓 VTuber 還有沒有搞頭A？
18:10 QA-9 - uuu06222
之前開始關注你有知道你有面試過人的經驗, 想問一下站在面試官的角度...
面試官會不會比較注重作品需要呈現那些東西, 或是有沒有什麼禁忌是不能碰的嗎?
20:07 QA-10 - Joery Lin
想請教您對於對於給你很多成長和照顧的公司，倘若您有一個更好的機會，無論薪水或未知挑戰都大於現在公司。
您將如何做選擇，或許現在公司會給你加薪留下你。
因為自己曾放棄了許多機會
21:37 QA-11 - YangTing Zheng
Q1: 想問通常一個產品開發的週期都多長呢？負責維運和開發的工作內容是否會差很多？
Q2: 想請您簡單介紹一下資工系學生的出路/工作內容？(如PM.SA.DBA.PG.RD.MIS…或是還有其他的？）
24:16 QA-12 - RTB
Hello World
24:18 QA-13 - Barry
目前是公司MIS 很想轉職成後端工程師，但在面試上面都都時常失敗
常常在問技術關卡時就被問倒了，總覺得 要準備的東西非常的龐大
毫無準備的頭緒，總覺得一直寫side project也不是辦法
26:49 QA-14 - 因地制夷
想請教Nic 有在做投資嗎? ex 股票 想聽一些投資心得
27:13 QA-15 - 比歐
想請教 Nic 大，
在之後的工程師生涯中之後有甚麼規劃或想法嗎?
例如:開發產品創業，或是開班授課、轉做顧問之類的。
28:14 QA-16 - yongming jia
请问新手如何学编程，学完去做什么？怎么自己创业？谢谢🙏
29:33 QA-17 - Minghao Chang
是否能請您推薦用來開發的筆電？（正好最近要汰換電腦），想從今年開始養成寫side project的習慣，謝謝。
30:31 QA-18 - Guan Jun Chen
想知道像Nic這麼厲害的工程師，年薪大概落在哪裡
30:46 QA-19 - Sheng Jiang
想請問Nic，如果非資工背景但是對寫程式有熱情，想轉職當軟體工程師，會建議如何起步?
補充：像是什麼樣的人適合自學，什麼樣的人適合去補習，或者補習跟自學的情況各有哪些優劣?
謝謝Nic
## 結尾
31:49 感想
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專案管理自學 在 [分享] PMP證照有用嗎？ - 看板P_Management - 批踢踢實業坊 的推薦與評價
跟大家分享我對PMP證照的看法
https://lnkd.in/gBHsPFp
以下內容複製網誌文章
偶爾會被年輕的PM問到，究竟考取PMP (Project management professional)
certificate 有必要嗎？以下就兩個層面：找相關工作、轉職，以及工作應用實用層面跟
大家分享我的看法
找Project Management相關工作
Susan取得PMP的時間蠻早的，大概是我做了Project Manager約二年左右，那時純粹是想
要有個結構性的框架、了解究竟完整的專案管理涵蓋範圍而花錢去上課、考照。其實以找
工作而言，有些外商大公司是將PMP列為Project Manager的基本要求。比如Microsoft
Project Manager (United States) JD:
而我相信在找工作的過程中，擁有PMP證照在履歷上，可能有一點加分。但我也得說，懂
PMP只是對專案管理的基本原則、一般框架內會碰觸到的議題等有基本認識，如果沒有專
案管理的實務經驗，而直接把PMBOK當教科書死記猛背、最後即使順利取證，對整體專案
管理的技能並無法得到提升。所以如果真要考PMP，我建議至少專案管理實務已經至少2年
經驗的PM可以考慮。
實際應用面
<!-- wp:paragraph --><p>PMP到底在實際工作上是否有幫助？我個人認為還是有其參考
價值，尤其如果你的公司，組織流程沒有章法可循、或是專案管理手法流程僵化的話，我
認為PMBOK提供了一個很好的專案管理框架以及要點整理給經驗尚不足的PM。甚至就算我
已經在業界當Project/Product Manager近10年，PMP中提到的一些重要概念，如triple constraints
、Critical Path、resource leveling、WBS、stakeholders、Change
Control、risk management等等我都仍熟記在腦子裡，因為這些林林總總的確是每天在專
案中都會接觸到的議題。但如果沒有PMBOK的框架，資淺的PM可能會覺得整天被專案問題
追著跑、忙著滅火，而缺乏一個宏觀視野，在planning phase就盡量避免可能的已知風險
-- 當然永遠都有意外發生啦！但因為PMP program期待的是，拿到PMP證照的人，每兩年需要藉由上課、參加專
案管理相關社群或活動等累積credits、才能renew certificate；我個人就沒有遵循
renewal process去做更新。因為其實這些社群活動都要不少的費用、時間，雖然這個組
織立意良善，但我既然已經在PMBOK學到我想要的材料，實際工作應用面還是得端視自己
在真正專案管理的經驗累積。所以我考到證照後，就再也沒有去更新證照囉！
結論
我個人建議資淺﹝至少2年左右﹞的PM可以去考PMP，它不一定為求職帶來很大的幫助﹝畢
竟現在考到PMP的人也不在少數﹞，但至少在某些公司是列成基本門檻；另外，我覺得
PMBOK提供了一個很好的專案管理guidelines及框架，在理解它的基本要素後，在每天專
案管理的事務中，會比較知道自己在做甚麼、有脈絡可循。
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※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 220.136.36.33 (臺灣)
※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/P_Management/M.1611445097.A.F47.html
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