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小公司慣老闆在 Sadonsirius clothing x Life Style Facebook 的最讚貼文

2021-10-01 19:59:38 有 2 人按讚

#TheD日常 #老闆說話了 #山東說

年輕時仗著自己青春無敵不想保養也懶惰保養
在我們那個網路資訊還不那麼發達的年代
年輕的女生有錢一點的用百貨公司的保養品
窮一點的就用開架式
不像現在有這麼多台灣在地的自創品牌

現在網路的資訊真的非常多
很多年輕的女生很小就開始保養自己
相對比較起來我們經歷過沒網路時代的「中年人」
在生了孩子之後反而放棄了可以漂亮的自己

身邊看過年紀比我更大個20歲的長輩
即使孩子大了她一樣把自己的身材還有臉保養得非常好
當然，她經濟獨立也有適合的男朋友

未來的路很難說
「女人老了不要緊但必須好好保養自己。」

必須說現在像我們這種自創在地保養品
因為資訊透明化必須把原料都用得很好
也因為有自己的網路平台可以宣傳省了廣告費用
售價自然就會變得平易近人

以前抗老的產品都非常貴
因為必須砸大把鈔票在大明星身上廣告
反而現在來說要防止肌膚老化並不是一件很難的事情
它也不再如此昂貴

目前像我們這樣的小眾品牌
在做對抗肌膚老化產品其實不多
因為大部分會使用此類產品的人還是會習慣去買專櫃品牌

但我希望可以服務到的是像我們30到50歲之間的媽媽們
買不起非常昂貴對抗肌膚老化產品
沒有太多時間保養、但又希望自己可以變得年輕美麗

每一個產品都是經過半年以上的測試
用在我自己的皮膚上真的有感才會推出！

以目前沒廣告的情況之下要主打此類商品其實非常的難
我自己的壓力很大
但我還是希望可以慢慢用人與人之間的接觸跟分享
慢慢把他們推廣出去

本月主打 #潤光顏系列
就是為了想要重返少女般美麗的母親而設計的

Tags: 小公司慣老闆 TheD日常老闆說話了山東說潤光顏系列

Sadonsirius clothing x Life Style

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▍關於THED 創立原因很簡單「36歲的我只想給自己最好的。」 D來自於DJ DEPARTMENTSTORE 簡寫 THE D 諧音LADY 保持女性的新鮮從THED開始!

小公司慣老闆在王繁捷 Wang, Fan-Chieh Facebook 的最讚貼文

By 王繁捷 Wang, Fan-Chieh

2021-09-30 22:19:58 有 207 人按讚

我剛創業的時候，有一間蛋糕店很紅，一天可以賣好幾千個蛋糕。

負責人接受採訪時，很自豪的告訴記者，自己奉行的哲學，就是東西一定要便宜！

那時他的蛋糕，六寸不到200元。

幾年之後，售價漲了一倍，然後整個團隊被撤換（包括老闆自己）。

之前我有提到，不建議小公司玩價格戰。

並不是說打著低價策略不會成功，而是相對來講，成功率比較低。

為什麼我會這樣講？
1. 我自己的經驗
2. 看到其它人，低價策略的下場
3. 西蒙顧和管理顧問公司，負責全球各大企業的訂價策略（例如保時捷、德國鐵路），經過幾十年的統計後，得出這樣的結論：高價策略成功的比例要比低價策略成功的比例高。

要得出這樣的結論，先從低價策略要付出的代價來談起。

兩間公司，假設名字分別是郝便怡、鋼鋼好，賣一模一樣的產品，而郝便怡想把價格訂得比鋼鋼好低，能砍的地方只有幾個，我列出大家最熟悉的幾個點，廣告、設計、流程效率等等那些比較複雜的先不提：

1. 原料
2. 人事
3. 房租
4. 利潤

第一個，原料：
做低價的大公司能成功，很多是因為他們有能力把原物料壓到最低，因為進貨量超級大。

有興趣的人可以看《IKEA的真相》這本書，裡面說了為什麼他們有能力做這麼便宜，除了進貨量大，他們甚至買下森林、伐木場！

一般中小企業，進貨量根本比不上大企業，更不用說買下森林這種事，用價格戰能玩嗎？

當然如果供應商是你老爸，那你就可以拿到最便宜的原料。

第二個，人事：
想要價格低、CP值高，靠著壓榨員工薪水、體力，也是其中一個方法。

但我非常不建議這種方法，一來是因為違法，再來是不可能持久，流動率必然高，然後員工一定會報復你。

另外一個方法，就是你有能力讓員工的工作效率，比其它公司提高好幾倍，就能節省一點開銷。

就算如此，產品也不可能因為這樣就便宜多少，因為高效率的員工，待遇一定要比較好，再來，很多中小企業老闆並不知道如何讓員工產生高效率，這是專門的學問。

第三個，房租：
就算房子是你自己的，不用付房租，而對手的房租一個月3萬元，這樣你的產品可以省多少錢？

假設一個月賣出3000個產品，那你平均一個產品成本也只能比對手少10元！

更何況，房子是自己的這種好事，普通人不用想了。

再者，租金較貴的房子，通常有它的廣告效果，或是便利效果在，對於業績有幫助（至於幫助多大又要另外計算了），並不一定房租便宜就是好。

第四個，利潤：
“我少賺一點，客人就會多，這樣就划算了。”

有一些小公司，會這樣跟顧客講，但是其實是因為他們沒有開發票、壓榨員工到極限、用很爛的原料，才有可能做到低價！

今天最好是這些公司照規矩來，有開發票、有勞健保、有加班費、有特休，還有辦法維持低價，除非他們有上面所提的那些本事：效率高、流程優化到最好、談判能力強，拿到最便宜原料；或是下面將要提的，真的犧牲淨利。

少數幾個我認識的經營者，他不壓榨員工，他壓榨自己的健康，來讓自己的產品維持低價。

我家旁邊有一個賣湯包的老先生，一個湯包跟女孩子的拳頭一樣大，只賣10元。

只有自己一個人，做得半死。

你會想要用自己的健康，來玩低價戰爭嗎？

我自己的朋友就是用健康作為玩低價戰的代價，把自己操得半死，產品cp值爆表，然後三十多歲過勞猝死。

最後，有一些業者，是真的犧牲利潤，來得到低價。

值不值得，這裡來算算看：
一樣這兩間公司，郝便怡、鋼鋼好，賣一樣的東西。

假設一個產品450元，淨利率10%，也就是淨利45元，但郝便怡想要比鋼鋼好便宜，所以需要犧牲淨利。

要比鋼鋼好便宜多少錢，消費者才會有感？消費者才會願意多走五分鐘的路，來買你這個便宜幾塊錢的東西？

這個答案根據不同產業，會不一樣。

假設便宜15元，消費者才有感，售價435，你的淨利剩下30元。

原本的淨利是10%，本來一個月賣1000個產品的情況下，45 (一個產品淨利)*1000個產品＝45000淨利

砍價之後，30 (一個產品淨利)*1000個產品＝30000淨利

現在，降了價之後，需要多吸引幾個客人，才能讓淨利回到45000？

45000/30=1500，需要賣1500個！

只便宜了區區15元，你就需要額外多賣500個產品，才能跟之前成績一樣。

西蒙顧和公司就說，許多企業，根本就沒有意識到，售價只便宜了一點點，銷售量就需要提高這麼多。

業績要提升這麼多，你知道難度有多高嗎？

而且就算提高到1500，只是讓你獲利成績跟之前一樣而已。

現在最大的問題就出在這裡，大部份的情況是，降價之後，業績並沒有從1000成長到1500。

原因有很多，例如價格降得不夠沒有感覺、別間公司的客人有忠誠度，比較信任他們、大家不願意省15元，多走5~10分鐘的路（這就是為什麼7-11東西貴，還是賣得好）等等。

降價衝量還有另外一個問題，就是各項開銷也會增加，例如請的員工需要更多。

危險的地方，就是當碰到淡季、各種危機時，龐大的人事費用就是龐大的風險，沒生意做時，薪水還是要照付！

只賣1000個產品時，需要2個員工，碰到淡季頂多賠2個員工的薪水。

降價之後賣1500個產品才能維持同樣獲利，但需要請3個員工，淡季一到就是賠3個員工的薪水。

然後用犧牲淨利的方式來玩低價，對手也很容易模仿。如果你是因為有能力，簡化流程提高效率，對手可能模仿不來，但只是犧牲淨利，對手一定可以學。

對手低，你再更低，然後對手再更低，最後會有什麼下場？

還有一件要說的，那就是要玩價格戰，初期的建置成本很可能大過你的想像。

例如你需要有自動化機器，才能節省流程、人事費用，而機器至少都是百萬千萬起跳。

還有以蛋糕為例子，兩百元的六寸蛋糕，和一千元的六寸蛋糕，所花的製作時間根本一模一樣，差別只在原料。

（有一些千元蛋糕花非常多的時間在裝飾，製作時間就不同了，但這屬於另一種情況，他們將價值放在外觀，但是我這裡的外觀很樸素，價值是在食材本身）

兩百元的六寸蛋糕需要做大量才有獲利，做大量，初期就要聘請一堆人，風險能說不高嗎？

這是為什麼我選擇高品質的蛋糕做為定位，一開始我只有一個人在做，如果我六寸蛋糕只賣200元，做到死都賺不到錢，而且200元只能用很爛的原料，這是我不能接受的事。

總結來說，低價策略是會成功的，但是低價策略成功背後所需要的技術、財力，往往被忽略。

我偏好的方式，是提供最高的價值給客戶，不是讓人單純只因為低價而光顧。

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作者簡介

我是繁捷，貝克街巧克力蛋糕的創辦人。

創立這間公司時，我沒有背景強硬的股東、也沒有多金的富爸爸，一切從2張工作桌的大小開始做起。

一開始真的很慘，1個月蛋糕賣出去不到10個；太太帶著小孩出門時，也養成了低頭在地上找零錢的習慣。

我每天工作10幾個小時，睡在堆滿包材紙箱的房間裡（感謝太太和小孩陪我一起睡在這裡）。

剛創業什麼都不懂。

成本過高、宣傳方式不對、請到錯誤的人幫忙等等，讓情況更加雪上加霜。但是我們撐過來了。

從1個月不到10個蛋糕，到1個月數千個蛋糕；從被記者嫌棄不願意報導（是真的被記者打槍，説我們不夠格被報導），到現在遠見、東森、壹週刊、自由時報、TVBS、年代等等的報導。

我要將這個過程記錄下來，並且未來開課傳承這些經驗。

也因為一開始，我沒辦法伸手要錢來解決創業的各種問題，所以我有了寶貴的實戰經驗；不管在行銷、經營管理、技術製造等等都是。

如果你正在創業，或是未來要創業，我的經歷將對你很有幫助，好好享受這一趟旅程吧。

我寫了一篇關於如何籌到創業資金的經驗，這是PDF檔，你有興趣的話可以在這個連結填寫email，文章就會寄到你的信箱：
https://baco-street.com/FOW

另外一篇是我做網路行銷的訣竅，我把這幾年來我常用的一個技巧，做成一份PDF檔，一樣在這個連結寫上email之後，文章就會寄到你的信箱：

https://baco-street.com/FMW

Tags: 小公司慣老闆

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小公司慣老闆在敏迪選讀 Facebook 的最讚貼文

By 敏迪選讀

2021-09-28 10:54:40 有 2,240 人按讚

#中國限電太猛了連紅綠燈都關了

不知道你身邊有沒有在中國管理工廠的台商朋友，

你問問他們，最近應該有一波大型停電潮。

尤其是在蘇州、崑山、浙江、廣東這一帶，

小至家戶用電，

大至富士康子公司的工廠，

通通限電停電，大家放假囉～

.
#停電狀況到底多嚴重

工廠沒電，頂多就是大家回家放假對吧？

那你就太簡單了，有些是會有工安危機的。

在遼寧省，一家呼吸機突然停止工作的工廠不得不將 23 名員工一氧化碳中毒送往醫院。

還有一些人在通風不良的房間裡使用爐灶取暖，結果送醫急救。

這些是工廠停電的慘況，那家戶用電呢？

台灣前陣子也是有分區限電，

但中國這個不一樣，他們不是只有家裡不能開暖氣、看電視而已，

他們是整個城市都限電了！

舉凡路燈、地鐵通通不亮，

更扯的是連紅綠燈都關起來了！

媽呀，這已經不只是限電政策，而是模擬世界末日吧！

.
到底為什麼會停電停到出人命？

這是好幾個原因疊加在一起的。

#第一是缺煤

對，答案就這麼樸實無華。

煤炭佔全中國發電量超過70%，

但基於幾個原因使得中國買不到足夠的煤礦。

一來是現在中國積極復工，

所有工廠全力運轉，使得用電量高速上升，國營企業買煤的速度根本追不上工廠的需求。

再加上中國現在要追求碳中和，煤廠都不給生產了，

空有寶山，但礦區開工率不到50%，工廠看的到賺不到。

關於碳中和這個我們等等細聊。

二是中國自己擋澳洲

我們上週才提到澳洲抗中。

自從澳洲開始說要調查Covid-19起源後，

中國就開始大量禁止澳洲商品進口，

其中就包含了澳洲煤礦。

中國這可是自傷拳啊，因為澳洲是全世界第二大煤碳出口國，

少了他們的供給，中國根本買不足需要的煤炭，

只少轉向北邊的蒙古和南邊的印尼購買。

但蒙古的產量沒那麼多，而且因為疫情又封了邊境，

印尼則必須先應付能源需求同樣飆升的東南亞各國。

中國左看看右看看，

哇，已經煤法度了。

.
#第二是習大大說要減碳

中國的減碳能源政策已經講了好幾年了。

大概從2015年習大大就說要「能耗雙控」，

還到各個國際組織上立下「中國會在2030碳達峰、2060年達到碳中和」的flag。

習大大就像在外面亂答應客戶的慣老闆，

回到國內叫所有省級幹部通通交出成績單，每個人給我減碳減個一倍。

可是中國現在還是全力衝刺經濟，工廠產能全開，

再加上中國本身又不是什麼綠色能源大國，

你說要減少碳排放，肯定也會同步降緩經濟增長，

麵包和愛情，你要哪一個？（等一下怎麼會有愛情）

.
所以中國官媒現在就把輿論怪到地方政府頭上。

人民日報有篇社論這樣說：

標題：人民快評：多地拉閘限電，不能讓老百姓生活受限

內文：

一些省份並未完成“能耗雙控”要求，壓力之下，便急踩剎車，選擇限電。實際上，東北地區已經首先對非居民執行了有序用電，但是在執行後仍存在電力缺口，目前整個電網有崩潰的危險，才採取了對居民限電的措施。限電需要職能部門妥善把握。找到精準切口，早部署早安排，別事到臨頭再眉毛鬍子一把抓，考驗各地的治理能力。

.
「習大大的限電政策沒有不對，是地方政府執行錯誤」，
.

現在大概是這樣的風向。

所以前陣子中國國家發改委還發布了一份《2021年上半年各地區能耗雙控目標完成情況晴雨表》，

結果30 個地區中只有 10 個達標。

於是黨就把一些沒達標的省分通通標紅字，設為一級預警。

這些被點名的城市只好在短時間內採取「積極」的行動，開學前趕作業，

就造成我們現在看到的「工廠停工，紅綠燈不紅」的極端作法。

而且還有些地方公告「每天早上七點到晚上11點停產」，

傻眼，那不就是正常上班時間？

所以也有些工廠為了趕客戶訂單，索性叫員工通通改夜班，規避政府停電要求。

.
#到底會有多大影響

基本上像煉鋁、煉鋼、水泥製造和化肥生產等電力密集型行業，通通都會受影響。

約有7%的鋁產能出問題，29%的全國水泥產量下跌。

也因此，野村證券已經下修中國2022全年的預估GDP增長率，從8.2%下修到7.7%。

現在已經很多財經媒體在彙整受到影響的台商名單。

基本上只要設在蘇州、崑山等省分的工廠都會先停工4到7天，

接著再看看政府有沒有下一步指示。

那為什麼我說可能會延續好幾個月呢，

因為缺煤和碳中和都不是三五天可以解決的大問題。

就算現在提早放十一長假，

回到工廠後缺電問題還是沒解決，那還不是一樣要停工。

已經有分析師預估，這一波限電恐怕會延續到明年春天，

除了股票市場會受影響外，

你我在大賣場購買的中國製商品可能也都會漲價（因為電價變貴）。

所以彭博Bloomberg就說，

中國這一波限電帶來的經濟衝擊，恐怕會比恆大垮台還要嚴峻喔。

.
最後在留言區附上中國鄉民趣味解讀。

他們說黨限電是深謀遠慮，

最大用意是要打擊外國企業，讓美帝賺不到錢。

天阿，這麼聰明的做法我怎麼沒想到？

真不愧是黨，英明！

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Tags: 小公司慣老闆中國限電太猛了連紅綠燈都關了停電狀況到底多嚴重第一是缺煤第二是習大大說要減碳到底會有多大影響

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小公司慣老闆在 ezManager Youtube 的最佳貼文

By ezManager

2021-09-26 21:11:53 有 2 人看過有 0 人喜歡

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(00:02:20)收集誠實反饋四個具體問題範本
(00:05:49)不敢去問??改變自己的心態再突破
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:: 為了發展我們的自覺，及校准我們的優勢和劣勢，我們必須通過詢問他人的真實坦率意見，來面對我們真正要的真相。目標不是為了尋求讚美；目標是為給我們的同事提供一個安全的機會，讓他們可以誠實——甚至是殘酷的誠實——以便我們自己能夠獲得最準確的信息。

請合併EP40的問題一併採樣問卷。
《第三部份問答》首先是請教主管兩個問題：
1. 你認為我有沒有哪些機會，可以做更多我擅長的事情？
如果你是主管職，也可以問你的上級，是什麼事情造成你無法得到最大的影響？

2. 你認為在我的這個職務中的最適合人選會具備哪些技能？對於每項技能，您如何按照 1 到 5 的等級給我打分？

《第四部份問答》:
選擇三到七個與您密切合作的人，詢問他們是否願意分享一些意見反饋來幫助您改進。
如何邀請一個誠實的意見反饋，Julie範本:
Hey，我很重視你的意見，
我想成為更有效率的團隊成員。你願意回答下面的問題嗎？
請盡可能誠實，因為誠實對我會最有幫助——我保證你說的任何話都不會冒犯我。意見反饋是我的一份禮物，再次感謝您抽出寶貴時間。
具體問題舉例：

1.在我們共同合作的最後一個專案中，你認為我在哪些方面產生了影響或貢獻？你認為我可以做些什麼來產生更大的影響？
2.在我的團隊中，哪些方面我做得好而且您希望我在這方面更多著墨？哪些是應該停止不要做的？
3.我正在學習在工作上更加自信果斷，你覺得我在這方面做得如何？
請提供讓我在這裡可做得更好的任何建議？
4.要求針對特定任務的反饋，以校準自己的特定技能。
例如，如果您不確定自己的演講能力如何，請在演講後跟幾個人說：“我希望提高我的演講技巧。你認為我的上台簡報如何？有什麼讓它好兩倍的建議嗎？”
(以上可自行斟酌修改)

★一分鐘商業英文 One-Minute Business English
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to build a successful working relationship with a superior, manager, or employer.
My co-worker is known for his ability to manage up. He knows our boss’s needs very well, and our boss tends to rely on him the most.我的同事以向上管理能力著稱。他非常了解我們老闆的需求，我們老闆往往最依賴他。
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小公司慣老闆在上班不要看 NSFW Youtube 的精選貼文

By 上班不要看 NSFW

2021-09-23 19:00:12 有 421,866 人看過有 9,995 人喜歡

認識阿嘎這麼久
除了走鐘獎以外居然沒有上過我們的影片
我們真是不應該.....
所以！這次私廚隆重邀請到YT長青樹 - @蔡阿嘎
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百威金尊單一品種麥芽啤酒 Budweiser

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那是一個特別寒冷的冬天，呱吉和小火車在下雪的台北成立了一個只有兩人的工作室。慢慢地，越來越多快樂小夥伴的加入....我們持續在創作有趣影片的道路之上。如果有任何想要合作的地方，請洽詢: [email protected] 這是小火車的信箱，煩死他。

小公司慣老闆在噪咖EBCbuzz Youtube 的最佳解答

By 噪咖EBCbuzz

2021-08-14 13:00:05 有 1,777 人看過有 35 人喜歡

更多【精選主題】等你看！►►https://www.youtube.com/playlist?list=PL1emYL6aPhmergDOjc2OMYq-Je_AMa7yI

上班當同事🌝下班不認識🌚

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社群媒體上有些相關的討論：

小公司慣老闆在 [討論] 當慣老闆是不是台灣職場的成功出路?? - 看板Salary 的推薦與評價

作者RAVANA (雷瓦納)

看板Salary

標題[討論] 當慣老闆是不是台灣職場的成功出路??

時間Sat Feb 6 10:14:14 2016

如題不是當老闆而已
是要加個[慣]字當個慣老闆

職場工作多年漸漸覺得工作做久了在台灣當員工大概能區分出幾種人

1.台成清交理工前茅畢業有技術的進入大公司當高薪攻城師
2.阿沙不魯大學阿沙不魯係畢業有口才去當業務嘴砲超強
3.還可以的妹或正妹去當保險直銷業務
4.公務人員高普考老師
5.阿沙不魯大學(只要不是台成清交、也不是理工就列入阿沙不魯) 沒口才
只能當個普通職員月薪2～5萬(2~3x居多) 卡到慣主管薪水加1～2萬

台灣職場做正當工作大概就只能區分出以上幾種人
1和4你媽沒生那讀書腦袋和考運給你入職場後也無法改變了
2也很靠天生和從小成長環境
3你要是女生而且不能長太歪也是靠天生

大部分人1～4是都沒有的大都是5 我也是5
逐漸覺得5這種人要出人頭地真的是當個慣老闆才是最可行的出路
因為你沒有1 2 3 4 所以也很難有什麼值錢獨門技術

1.在生活和工作中找到一些賺錢巧門
例如發現特殊管道可從大陸進些低價xx產品進來進價比別人低很多台灣又賣很好
2.某某朋友有xx好吃的技術自己開店賣吃的
然候就開店開公司當慣老闆把獲利模式弄出來
精算獲利趴數請些免洗人員進來壓低員工薪資然候拼自己的薪水和事業
小小做穩穩賺不做大當個萬年小型公司拼到退休金公司就收起來

大家覺得當慣老闆是不是台灣職場的最佳出路??

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※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 203.70.93.169
※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/Salary/M.1454724858.A.3AD.html
※ 編輯: RAVANA (203.70.93.169), 02/06/2016 10:16:28

推 a0919676956: 台灣就是求穩定，公務人員，想發財，自己出來做生意 02/06 10:23

→ a0919676956: ，其他的，就是普普度吧 02/06 10:23

推 kkceres: 你3漏了主播跟藝人~我朋友私大冷門科系研究所讀一半 02/06 10:54

→ kkceres: 就被找去某電視台當主播，當年延畢的搖身一變成傑出 02/06 10:55

→ kkceres: 校友了。。 02/06 10:56

→ yo706001: 女生還可以靠婚姻來進行階級流動，男生比較辛苦 02/06 12:21

→ saram: 台灣有獨特的民情,一種社會出一種老闆和員工. 02/06 12:44

→ saram: 其實這種商業型態在東南亞到處都有.華人耐勞勤儉,一文錢也 02/06 12:45

→ saram: 守得緊緊的,能在缺乏資源的國度裡存活並且壯大. 02/06 12:46

→ saram: 回首過去半世紀,華人都是用刻薄方法創造經濟成果. 02/06 12:47

→ saram: 因為大家都窮,但賺錢欲望強盛,就自然產生了這種老闆. 02/06 12:48

→ saram: 你無法選擇,除非你想當個農業社會的苦工. 02/06 12:49

→ saram: 不錯你說得對,大家應該都去當個老闆,從擺地攤做起. 02/06 12:50

→ saram: 那時你不會怨恨老闆,因為你是老闆. 02/06 12:50

→ saram: 每個人都幫老闆或股東時,就不會罵你的老闆. 02/06 12:51

→ saram: 我不是開玩笑,我真的是這樣想的.投資自己的事業最好. 02/06 12:52

推 austen911: 你是遇到什麼瓶頸嗎？怎麼會開始懷疑自己當慣主管的問 02/06 13:41

→ austen911: 題，還需要別人認同…＝＝ 02/06 13:41

當慣主管你也只是領一般薪水只是有個主管加給所以比一般員工多一點
一般公司一般慣主管沒有特別技術要破百萬很難當慣老闆才有機會
※ 編輯: RAVANA (203.70.93.169), 02/06/2016 14:01:35

推 austen911: 我爸就是摜老闆，真的賺很多，但當慣老闆也要能力很好 02/06 14:33

→ austen911: ，因為老闆是親力親為才有勝算！如果你以為像你現在這 02/06 14:33

→ austen911: 樣，耍一些後宮娘們兒的手段，可以幫你賺錢，你就想太 02/06 14:33

→ austen911: 多了，因為你現在做的不是事業，是在取悅皇上（老闆） 02/06 14:34

→ austen911: ，醒醒吧！你沒有老闆命！ 02/06 14:34

噓 prodigious: 不噓嗎敗壞社會風氣 02/06 15:54

噓 prodigious: 拿社會1%的人比全部人那大家都去自殺就好嚕普通人 02/06 15:58

→ prodigious: 的意思是 1234都沒有但如何認真面對自己的生活整天 02/06 15:58

→ prodigious: 在這邊想怎麼剝削別人阿軟體公司是開了沒 02/06 15:58

噓 s9234140: 你不好好學習技術只想當慣主管騙工程師還分類勒 02/06 16:45

→ saram: 為何賈伯斯那種老闆如此有錢? 02/07 06:46

→ saram: 他真的一天能上班八百小時? 02/07 06:47

→ saram: 因為他能無中生有.不只是有企圖有幻想,而且他去做到了. 02/07 06:48

→ saram: 創業初期嚴苛變態作風,連自己工作團隊的人也受不了,離他而 02/07 06:49

→ saram: 去.但如今,誰去採訪那些人? 02/07 06:50

→ saram: 跟登月太空人一樣,我們只記得第一位踏上地面的人. 02/07 06:50

→ saram: 這就是"慣"? 02/07 06:51

→ saram: 如果你自己評估沒有老闆命(能冒險,扛責任,逃漏稅,喝酒應酬 02/07 06:53

→ saram: )那麼你只能當一個安分的員工,不要苛責他人. 02/07 06:54

推 sharpwolf: 我在分類5非主管不過百萬感覺不是很遙遠 02/07 12:47

噓 XYZM7030: 當的成再說吧 02/07 13:00

推 qoopkcs2000: 刷到主管能加薪也要看公司凹人的是給你名目不加錢 02/11 13:03

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如果您是老闆的話，您當然可以反擊啊...但您說：您的公司總得要注入新血啊，. 在高科技業裡的過去高分紅配股的結果，您當初創業的左右手，都已經老早就退休去雲遊四海 ...

#64. 【名人專欄– 菲大】慣老闆V.S. 不良員工，你是哪一種？

六、私下搞小團體，撥弄是非。七、自以為是，不尊重主管和同事。以上只是列舉一些不良員工可能的行為表現，然每家公司都有其 ...

#65. 「慣老闆」一定要知道的事 - 看雜誌

#66. 這是兩則關於勞資雙方的小故事，慣老闆、慣員工?!

企業家二代先說他們的作法… 在他們公司，講求企業文化跟精神培養。他們利用上班時間舉辦音樂會，邀請不少音樂家及 ...

#67. 對抗慣老闆，一個交換工作、皆大歡喜的加薪故事 - INSIDE

B在甲公司工作一個月後就轉正，老闆也很滿意，相比之前在乙公司薪水上漲了30%， ... 於是，A 向人事經理說出了希望加薪的請求，最後，得到的回覆（在小公司，這當然是 ...

#68. 創業進行式：保姆老闆vs. 慣老闆 - 數位時代

原因很簡單，我就是個人能力不足，因此我開始想辦法帶進更多一點的收入，在不拿投資人一毛錢的情況下，把團隊建立起來，公司也在一年內從小小的3人團隊， ...

#69. 在虛擬世界，試著對抗慣老闆萌芽的勞工權益網路平台 - 報導者

比薪水創辦人Max表示，團隊本來就是提供網路服務的公司，在網路上看到許多人有找薪水及工作面試內容的需求，因而成立了「比薪水」及「面試趣」兩個分享 ...

#70. 寶雅老闆2023

糗了但寶雅公司的採購高層，卻在一次口角衝突後，直接以「業績不佳」為 ... 電影為2017年電影國巨寶雅瓦城是慣老闆.8億元，稅後純益17.9億元，每股 ...

#71. Disney+韓劇《較量人生》5大難題：「下班後主管的LINE該回 ...

都已經晚上了，老闆客戶還交代一堆東西說明早就要？ ... 小公司確實沒有完善的考勤制度，也不能總以「人力短缺」去限制休假；對於MZ世代而言，如果 ...

#72. 寶雅老闆- 2023 - labor.pw

寶雅老闆11.04.2023 Administrator 寶雅老闆寶雅老闆上市公司寶雅生活館，竟被民眾 ... 電影為2017年電影國巨寶雅瓦城是慣老闆.8億元，稅後純益17.9億元，每股純益17.5 ...

#73. 2023 寶雅老闆 - hussss4.online

精品店。寶雅老闆11.04.2023 Administrator 寶雅老闆寶雅老闆上市公司寶雅生活館，竟被民眾控訴強硬解約，要人扛下高達800萬元債務？！30歲的民眾小余向本刊投訴， ...

#74. 月薪基本工資被凍漲！主管卻嫌「妳停下來了」網共鳴 - 蕃新聞

還有網友直言「我問薪無愧」、「薪水的厚度代表我努力的程度」、「既然老闆敢用底薪請我，我一定要讓他知道便宜沒好貨」、「一堆慣老闆讓人領最低薪資、做 ...

#75. 20張超好笑【準備好了開始囉】梗圖！快來看看網友們的搞笑 ...

建立梗圖分類，成為分類管理員！替您的興趣、公司、球隊、社團建立分類，讓大家一起投稿！ ... 柴柴對不是現在年輕人草莓而是現在不會經營公司的慣老闆太多了按讚。

#76. 可以吃的寶石：黃金糖在關西地區特別暢銷，是因為拿來入菜？

Ogontoh株式會社是一家專門生產糖果的糖果公司，最初於1919在宮崎縣 ... 所有設備一次充好充滿的小小願望；而更多的行動電源，只會讓需要充電的東西變 ...

#77. 有錢人和你不一樣的致富紀律：改變數百萬人的理財7步驟

理由不盡相同，大多是薪水太低，希望擺脫慣老闆，忽然被裁員了！ ... 去考了保險證照；開始投資基金之後，我也考了能夠進入基金公司上班的相關證照。

#78. 長月燼明第1集｜線上看｜陸劇｜LINE TV-精彩隨看

小夫妻解開誤會葉夕霧承諾澹臺燼不再離開！ ... 老闆澹臺燼與打工人翩然的爆笑互懟慣老闆是你？ ... 狐妖翩然安慰小將軍葉清宇超寵溺對視不能不嗑 ...

#79. 社畜的五十道陰影：慣老闆讓員工爆氣的50句話 - Google 圖書結果

社畜的第19道陰影:要向優秀員工學習陳老闆自主創業整整五個年頭了,當初名不見經傳的小公司現在已是業內頗具規模的現代企業了。創業初期的幾年中,陳老闆為了鼓勵員工, ...

#80. 上班不如賣雞排：打爆奧客慣老闆的斜幹人生

1 作者小深藍責任編輯何冠龍封面內頁設計任騰行銷企劃辛政遠、楊惠潔總編輯姚蜀芸副社長黃錫鉉總經理吳濱伶執行長何飛鵬出版創意市集發行城邦文化事業股份有限公司歡迎 ...

#81. 黑暗榮耀- 維基百科，自由的百科全書

張鐘慶; 權柄秀. 製作公司. Hwa&Dam Pictures（英語：Hwa&Dam Pictures）; Studio Dragon Corporation. 發行公司, Netflix. 播出資訊. 首播頻道, Netflix.

#82. ... - Google 圖書結果

課程結束後,她加入了一間訓練事務所,她的履歷之於她應聘的職位可說是大材小用,但是她想要在這家小公司工作,因為在這裡能學到關於新工作的相關知識。老闆很高興能用少少 ...

#83. 新人打工仔被要求夾錢買退休禮物每人$2,XXX買呢樣！網民勸 ...

誰料前兩天同事們討論得出，目標是購買一張萬餘元的按摩椅。雖然老闆亦會一起夾錢，但無奈公司只得寥寥可數的同事，每人大概要夾$2,000左右。惟在事前同事 ...

#84. 還當慣老闆嗎？不要以為自己很威風，員工只是不跟你計較

小A和小B都是軟體發展人員,由於公司成立了新的開發組,經理準備把他們調入開發組。當經理把這個想法告訴他們,小A和小B的反應卻完全不同。小A認為,「經理這麼做是因為 ...

#85. 新北就業通- 2023

新北就業通新北就業通澎湖就業進階生物科技股份有限公司06 中高齡公民 ... 縣市的就業通還大部分22k的，慣老闆都有樣學樣，大08/31 18:51 台灣就業通 ...

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新北勢汐止區秀豐市場近來出現一名阿嬤慣竊，她鎖定一個豬腳攤下手，43秒就偷走4塊豬腳，老闆事後看監視器才看出來，氣炸報警之餘，有網友發現她之前 ...

#87. 台灣有可能實施周休三日大家怎麼看? | VooFd 討論區

還是要看公司政策，不然沒辦法實質休息也還是一樣. 1 條回覆最後回覆回覆引用 0 ... 機率很低啦慣老闆那麼多政府跟財團是一條船上的.

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