這一個月來我們透過網路社群，且實際走訪各內外勤聆聽同仁的聲音和所反映的寶貴意見，並在署內成立「勤業務改革小組」，目的就是將有限的警力聚焦在治安與交通的本業上。
今早，為了落實「對外業務協助減化、對內業務工作簡化」原則，我親自前往警政委員辦公室聊聊他們的看法與想法，並希望各警政委員們能夠以他過去豐富的外勤經驗與業務規劃經驗指導、整合署內各項業務工作。並於早上11點召集相關業務單位就本署業務簡化進行研討，以下是幾項會議共識：
一、 有關行政協助業務減化及110勤務派遣機制，請持續研議配套作法，以儘速落實執行。
二、 各業務單位推行工作應朝「業務簡化」方向執行，請秘書室彙整、管制。相關業務工作能簡化的就簡化，能併案執行的就併案，不需要就廢除執行，以同理心、必要性、有效性等原則務實規劃，讓有限警力達最大治安功效。
三、 另外，針對同仁普遍反應之問題，如保安機動警力檢測、裝備保養常識測驗、常年訓練等，也請業務單位歸零思考，重新擬議妥適作法。
許多人問我，警政革新是七萬大軍的改變，是警察機關與外部行政部門(各部會及地方政府)合作模式的改變，是警察勤業務單位運作方式的改變，中間牽扯的是警察數十年來的運作機制。這改變既艱且難，除了工作流程的改變，人性管理面的典範轉移，還有大環境對警察工作的期待，這麼辛苦值得嗎??值得…當然值得，如果我們能夠在這一次的改變，讓同仁重拾對警察工作的認同，讓兄弟們以警為榮，能大聲的告訴民眾「我是警察」，這些努力都值得了。
改變並非一個口號，需要更多的行動與共識，未來我們會逐步落實規劃執行，也會適時透過這個平臺告訴大家我們的進度。值此之際，請給業務單位一點時間、一點支持，讓我們一起牽手在偉大的航道上前進。
工作簡化原則 在 史上最強的18個工作簡化術 的相關結果
目錄 · 01 瞭解工作內容，才能做對事情 · 02 重複的工作，不要再做第二次 · 03 安排一個可以快速有效率的工作環境 · 04 對可能發生的工作任務，事先做好準備 · 05 學會只處理 ... ... <看更多>