【N世代學苑】南部共學班 #市場拓展躍升力 #課程大補帖
今年共學班有一項很好的的制度,就是每個班都有一名班導師👨💼
從課程前的個別需求訪談、課程中的作業探討到課後產出數位轉型藍圖。
9/16南區共學班前鼎新電腦事業部郭玉慧總經理來帶領大家,透過豐富的產業經驗與數位工具導入實務,幫學員一步步找出核心問題💯
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其中有一項回家功課非常有意思,小編覺得其實可以用在每個企業中😎
郭老師請每位學員從「人(人員)、機(設備)、料(物料)、法(方法)、環(環境)」思考目前廠內關鍵問題,並在大家都完成後安排討論會議,以「魚骨圖」這項工具來找出問題背後的原因(魚頭向右)、並對應產出可能的改善對策(魚頭向左)
現場觀察結果發現,找出原因比產出對策容易多了,可見大家都知道問題在哪裡,而且產業的常見問題大家可能都有遭遇過,可以先互相交流曾用過的處理方式,並一起討論更多的可能性,這就是共學班的價值啊👊
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一起來看看當天討論的精彩過程,也歡迎透過以下影片學習👇
https://www.youtube.com/watch?v=EY45bQydU98
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#中小企業接班傳承數位成長計畫
市場拓展躍升力 在 創意創新行銷中心 Facebook 的精選貼文
【N世代學苑】潛力企業共學班 北中南線上交流會🎊🎊
「認知數位轉型的初衷與目標,才不會為轉而轉,迷失方向🤔」參與 #N世代學苑 #潛力企業共學班,不僅與同班企業學員切磋,上週四(9/9)更集結了臺灣各地共53家共學班企業學員和各班導師一起在線上相聚🤩!
➤➤ 重量級開場 ☑
在交流會上,首先由重量級嘉賓 #家登精密工業邱銘乾董事長,分享自己帶領公司數位轉型🌈與創新並進的經營理念。
以家登精密為例,導入數位工具對製造業的意義通常包括:
🎯 方便檢視各項生產數據,能即時看到更好!
🎯 減少員工日常輸入資料的耗時流程,也減少錯誤率!
🎯 將時間花在強化自身優勢,例如產品研發等,拉大跟競爭對手的距離
#穿針引線 #意義實踐
➤➤共學班各班導師分享帶班觀察 ☑
北、中、南各班的總導師都表示,學員們都很認真投入每次課程,無論是對自己的企業營運方向的檢視👀,或是對小組夥伴面臨的數轉難題🧠,合力想出解決方案和建議,透過互助共學的方式✍️,未來企業若遇到相同的問題也能迅速擬定對策,
導師點評👉希望參與共學班的企業不只是幫公司導入數位工具,更要打造一個有目標的團隊💎,自己以身作則,帶頭讓員工看見一起進步的決心。
#數位狂潮 #互助共學
➤➤各班企業學員代表分享學習心得與目標 ☑
✊「我們是以貿易商起家,逐步從OEM進入OBM創立自有品牌,近年進軍、轉型至電子商務,但有感數位工具資源不足,想要更加優化數轉藍圖✨,也期待學習後,明年可以加入實戰班行列。」
——北部共學班代表 展貿科技 張藤耀總經理
✊「公司從既有的代工,進而想創立自有品牌,在中部共學班透過同學們相互訪視🤝、進行問題討論,讓我更了解未來的數轉方向,也期待透過共學過程激發更多數轉應用的可能。」
——中部共學班代表 恩霖實業 賴宏長協理
✊「接班後就逐步進行企業組織與流程的整理✍️,也對企業變革有明確的目標,期望透過參與共學班,吸取更多前人的經驗🎁,為未來數位轉型打下良好基礎。」
——南部共學班代表 博竑食品 鄧至廷總監
E小編參加完交流會也滿滿感動🥰,在共學班裡每個企業學員都能教學相長,除了由班導師傳承經驗👍,但更難得的是可以找到志同道合的夥伴,互相扶持一起前進💯,學習不同產業的經驗並帶回自己公司,也是另一種創新實踐。
#中小企業接班傳承數位成長計畫
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#國際通路鏈結力 #企業建構品牌力 #轉型思維關鍵力 #組織再造改革力 #市場拓展躍升力
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【N世代學苑】南部共學班🔎#市場拓展躍升力 #課程大補帖
除了跟標竿企業學習,同場還加映學長姐一起交流🤝‼
🌈跟同業學習—產品創新vs.綠色經濟
南部是塑膠產業的大本營,不少工廠都設立在此,在長期代工的經驗下,具備良好的技術與品質💪,但隨著環保意識抬頭,不少業者都面臨到綠色經濟的挑戰,如何進行產品創新更是一大問題😱,這次特別邀請資深前輩廖明欽(聯賓塑膠股份有限公司/業務副總經理)前來分享,專精綠色製程及環保包材的他,現場直接以多種食品包裝樣品與學員互動,專業中帶著幽默風趣,說明如何思考把塑膠材料轉型設計🤩。
🌈跟異業學習—二代如何與內部溝通轉型
「從知命、認命到使命」,這是台中精機廠股份有限公司第三代接班人—黃怡穎特助的心路歷程,有點叛逆的她其實並不是一開始就回家繼承家業🏠,而是在外歷練後讓自己更成熟。在課程中他分享了許多企業再造的溝通做法,引起學員熱烈的討論,摘錄幾點印象深刻的部分跟大家分享👨🏫。
❶課長級以上幹部:每季舉辦讀書會,公司買書送大家,運用上班時間辦理,員工分組輪流擔任主辦方,他們就會有動力想辦好或是主動參與。
❷全體員工:用下午茶會跟同仁(資深/中階/高階)訪談,了解公司需要改善部分並認真回應如何調整,大家才會相信是真心的聽取意見,形成正向循環,這項作法慢慢也成為跟代理商的溝通模式之一。
❸建立導師團/師徒制,把工廠內的資深師傅塑造個人品牌,包含拍攝形象照片、比照明星級海報凸顯身分地位,讓他們得到尊重與成就感,才能協助人才不虞斷層。
值得一提的是,這天課程還有神秘嘉賓一起參加,原來也是南部優秀的二代學長姐👏,大家利用中場休息時間交換名片、相談甚歡,同為二代、同在南部更是話題不斷😎,紛紛表示期待後續有更多交流的機會,可以互相學習與觀摩,擴大共學圈💪!
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