我開始學會，向夥伴求救。
我是一個很怕麻煩，也很怕製造麻煩的人。
而這裡所說的麻煩，比起麻煩自己，我更怕的，其實是麻煩別人。
所以以往我很習慣於把自己能完成的事，默默地自己做完，能不麻煩別人，就不麻煩別人。
在工作上更是，我幾乎很少會向夥伴求助，少到次數，甚至可以用手指頭數完。在分工的時候更是明顯，即便有時我的工作量是夥伴的兩三倍，我也慣性的會說，沒關係，那是我擅長的事，我可以做。
而這樣的情況，通常結局就是，事情雖然很有效率的做好，但真的很累，累得有時自己都快撐不住。
我開始意識到自己有這樣的一個壞習慣。
與此同時，我發現更慘的是，我竟然不會求救，也不懂得求救。
因為長期習慣能自己完成的事就自己來，以及一個人完成比較快的想法，反而讓我在想要開口求救的那一刻，像彈珠卡在了喉頭，一個字都發不出。
直到有夥伴發現了這個問題，發現了我即便累，即便快撐不住了，卻也不會開口請求協助。
但他誤會了我語塞的緣由，也因此在當時造成了一些疙瘩的產生。
他是這麼說的。
「一個好的領導者，要懂得相信自己的夥伴，要放手讓大家去發揮，一個好的團隊工作者亦是。」
那個當下，我對自己感到無比失望，因為我不知道原來這樣的舉措，反而讓夥伴們覺得我是因為不夠信任他們，所以才如此行事。
但也是這個契機，讓我第一次開口訴說求救卡關的難處。
「我不知道怎麼求救，我不會求救。」
我這麼說著，語帶顫抖。
此時夥伴沒說什麼，只是拍拍我的肩膀，沈默了片刻。
過了一會兒，他打破寂靜，說道：「我們是你的夥伴，是你的隊友，你總是與我們共承擔，我們當然也會願意與你共打拼。」
一旁的我，雖然感覺內心赤裸，卻也被溫柔緊擁，好像真的不再是一個人，更像是一個團隊。
那一刻，我了解到，其實在大家都懂得負責，盡好分工本分的情況下，夥伴們並不會那麼害怕麻煩，因為他們可以理解——這樣的麻煩，絕非故意。
同時，我也發現，雖然一個人做，很多時候真的比較方便，也比較快，但適時的放慢腳步，讓大家都有機會嘗試、練習，也適度的保留空間，讓團隊間能有一定程度的緩衝區，才是更能保持整體平衡，也讓工作高品質、高效率，且可以長久執行的方式。
（但實際上的調整跟執行，其實超級困難，我也仍在慢慢練習中🤯）
這篇文字，獻給所有過往與現在的夥伴們❤️
謝謝你們，始終相信，始終包容，
始終帶著我成長。
#我開始學會求救了
#但還需要很多練習
#希望夥伴們不要覺得我煩🥺
