原來我們正處在「場景革命」的中心點
這個星期想要給大家推薦一本不算新的書，《場景革命》。
這本書是去年發的，是簡體字。有些冰友們或許已經讀過了。若你還沒讀過的話，可以讀讀看。我自己是覺得很補腦，獲益良多。若是在書店很難買到的話，如果不介意可以從百度雲下載整本書的pdf版本，但請記得要護眼就是：
下載「場景革命」pdf電子書版
http://pan.baidu.com/s/1i5g40mD…
作者吳聲是邏輯思維的聯合創始人。也就是說，他的功力與羅胖相當，也可能更勝羅胖。這一點，也更讓我對書的內容感到好奇。
讀完之後的小小感想是，我會覺得「場景革命」是「體驗經濟」在互聯網與行動時代的全面延伸。
你若從「體驗經濟」開始再往下一層想，就會很接近「場景革命」了。雖然「體驗經濟」已經是十年前的事了，但我一邊閱讀，就覺得這兩個理論有些牽連。當然，我這樣的想法不一定準確，但我自己是從這個角度去理解的。
在過去，「體驗經濟」的體驗，跟現在的「體驗」很不一樣，而且是整個進化了。過去「體驗經濟」是很平面與單向的。也就是說，透過媒體的宣傳，營造出一股社會上的氣氛，鼓勵並刺激你去做一件事情，完成某項動作，達到了體驗，創造出這項體驗的價值，例如昂貴的旅行與美食。但現在，在場景革命下的「體驗經濟」，是透過了解並掌握消費者行為，回推行為發生的場景，分析行為發生背後的動機。最後透過理解動機，創造可匹配的場景，延伸出可匹配的新產品，新工具，也開創了新的可匹配人類行為的需求。最終，透過朋友圈的分享轉發，一同體驗，最終一同建立起新的場景，新的行為模式，也產生了新的需求。
講大白話，就是「既然你去過了，覺得這個新口味吃起來這麼特別，那你再陪我去吃吃看吧」。
這句簡單的話裡，包括了需求，場景，行為，體驗，社群，以及轉換。甚至可能也包括忠誠與黏著。
「場景經濟」比十年前的「體驗經濟」走得更深。因為體驗經濟，在體驗完畢之後，就沒有了。但場景經濟是「體驗必須分享」。藉著分析「場景」，把消費者的行為與動機連動起來，挖出消費者底層的需求與渴望。至於新媒體／科技的角色與任務，就是如何把「行為」與「場景」兩者連起來。當「我也要」這句話來臨的時候，就能勾住「人，貨，場」，達到商業轉換。
「流量」是衡量市場流行的指標，不能避免。但一個沒有場景，沒有行為的虛無產品，是不會有流量的。所以，在這樣的前提下，光是追求流量，就變成空有而虛無的。
我們提出一項產品的構想，應該要老老實實的把5個W和1個H問清楚：在哪裡用，怎麼用，誰用，為什麼用？
你也跟我一樣，正在寫下半年的案子嗎？希望這本書對你有幫助。至少對我是很補腦的（只是要花點力氣看簡體字）。
http://www.books.com.tw/products/CN11269357
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