If it's stupid but it works, it isn't stupid.
莫非定律蠻有趣的，各位可以去看看
這是最近一些事件的感想，不管是疫情或是對岸發大水，引發的一些電子支付問題。
這讓我回想，之前還在業界跑的時候，常常會有些鬼點子，覺得這邊修修、那邊改改，不就好了？可以提高效率欸。然後實際去做的結果，直接撞壁...
理由很多，只能說狀況都不同。然後最好笑的是後面有人來問工業4.0的概念，提出了點建議，看到那種難以相信的表情...他似乎認為，我提的一點都不4.0，而且現有的產品都有，直接灌下去不就得了。
嗯，這個嘛...XD
每次看到挺或不挺，相關的理由講出來，大概就可以直接推測出政治傾向，以及對中國的態度。嘛，觀察的判別法不是這篇閒聊的重點。
許多概念並非當事者不知道，而是現場不合用，不管這是因為人力素質不足，還是機械老舊等等。總之現狀的不合宜，其實建立在現狀運作順暢的邏輯下，沒經驗的常會看到這個點可以改，就覺得把這個點換掉會怎樣？結果往往是運作系統整個連帶崩潰，要補回來非常耗資源。
所以，看來很笨的方法還在做，多數原因並非主事者很笨，他們也許學歷不高，但不代表不會嘗試各種做法，許多我們認為有效的，可能早試驗過。當然啦，多年後技術進步，再推一次就會成功了，但我們怎麼確定這個時機來臨？
會認為XX支付很便利，OO電子系統很方便，包含親友一票人這樣想，他們拿來對比的就中國，覺得台灣超級無敵宇宙落後。但我只要問他們防呆措施...呆三秒後一概認為不會發生，或認定這些不是使用者的責任。
我根本沒提到政府監控、個資洩露的可能喔，只是問個萬一系統失靈，你沒辦法使用時，有沒備案？聽過「悠遊卡不行就一卡通」的論點嗎？真問他萬一全部當了，你該怎麼辦？
「用現金啊」
。。。。。。。。。。大哥，您剛剛不是才主張全電子化？
我的意思是，不要為了改革而改革，更不要覺得自己鍾愛的改革推不動，必定是敵方政客陰謀詭計，財團邪惡斂財。很多時候之所以改不動，是整個社會的運作早就習慣了，你要扭轉的不是那台機器，是使用習慣。
如果既有的系統運作良好，多數人都很習慣這套做法，人類的經驗完全可以應付失靈的狀況，強迫改的理由在哪裡？
難怪主張改革要堅決徹底不能妥協者，國內外都傾向用政府立法、強力執法，而且出差錯時，都不是自己的錯。因為「立完法了，民眾就該遵守啊，不遵守當然不是我的錯」。
這也不是台灣獨有，鯛民舉世皆然。
反正，愚笨的方法若有效、則此方法就不笨，其背後的論據，說到底就是誰要負擔改變的成本與責任。
就跟主張支付學中國全電子化的人，絕對不會住在都市外一樣。
