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#媽媽的監護人又生氣了😡
昨天不羈媽媽難得假日工作
事前跟不羈女孩溝通了許久，終於得到她的首肯放我走，但條件是：
#回家前記得要打給她
工作結束後
呢喃MurMur蔡董，犒賞團隊們一起去吃飯，而卸下繃緊後神經的不羈媽媽，也暫時放下了手機，大放鬆與大夥把酒言歡
完全忘了，要打電話給監護人的事😱
所以
今天早餐產生了這張照片.......
#我女鵝有不羈的髮型與靈魂
#待人要誠信 #不論他的身分與年紀
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參考資料：
一、作者 (美)派翠克.蘭西奧尼。《團隊協作的五大障礙》。中信出版社。
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以下為本段內容文稿：
歡迎來到「一天聽一點」，在上一集的分享裡，我為你拆解了詐騙的套路之後，相信現在的你，已經對詐騙的模式有所了解，也有了最基礎的辨識能力。
那麼到了這一集，我會把詐騙事件關注的焦點，擺在那些最容易受騙上當的「特殊體質」上面；透過這一段內容幫助你理解，到底是怎樣特質的人，會吸引到騙子找上門？
事實上喔，詐騙集團的主要目的就是為了賺錢，所以呢基於CP值的考量，他們會喜歡找那些最容易下手，又容易打發的人來開刀。
而這一類的人，又有三種最明顯可見的特質，它們分別是什麼呢？「害怕被討厭」、「絕對信任權威」、和「不想承認錯誤」。
先來說第一個，叫做「害怕被討厭」。
這樣的情況讓我想到八零年代，震驚台灣社會的「鴻源老鼠會吸金」事件是一樣。
在當年呢，台灣合法的投資產品還不多，因此呢只要有一個產品，它宣稱可以保證提供「4分」以上的利息，就很快的成為社會大眾眼中追捧的「金雞母」；而「鴻源」的主要投資人，又以退伍軍人跟公教人員居多。
在這些公教人員「呷好逗相報」的宣傳之底下喔，鴻源在將近十年的時間裡面，非法吸金了1000億台幣。
最後呢，在1989年6月30號，立法院修正了《銀行法》，而檢調單位開始強力的查緝地下投資公司。
鴻源機構在連續三個星期裡面，發生了四次的擠兌風暴，而主要的負責人，早就在案發之前脫產，所以投資人根本拿不回本金。
這個案子一直延宕至今，始終沒有辦法能夠完善的處理，也讓很多人賠掉了他自己的畢生積蓄。
然而時至今日，我們回過頭來看這件事情，稍微有點常識的人就會知道，每投資十萬塊，一個月就能夠領4千塊利息，這樣的一個「保證」，很明顯的就是不合理，就是一種詐騙手法。
要是天底下有這麼好本領的經營者，郭台銘又何必辛苦的經營事業，乾脆關了鴻海去投資他，不是賺得更快嗎？
「鴻源機構」呢，之所以會被餵養成為一頭金融怪獸，就是因為「害怕被討厭」這個心理因素。你想像一下喔，當年退休的軍公教人員，他們的社會和工作環境有什麼樣的特性？
他們是不是很強調合群、以和為貴、不要太計較、不要太有自己的想法？以至於呢，他們很怕提出異議會被討厭。
還有些人呢，是因為人情壓力而不得不投資，親戚朋友呢一吆喝，他們就掏出錢來，也許他們自己也想賺錢，但更多的是他們不想要破壞關係。
看著同儕或親人的一頭熱，就說服自己不要問太多，省得被排擠在小圈圈之外，所以才會受騙上當啊！
你問我為什麼對這個歷史事件這麼的清楚？因為我自己的父親，其實就是受害者之一。其實他有很多機會可以抽身，可是當法令一修正、擠兌一發生的時候。
鴻源內部上上下下，卻發起了一個叫做「支持公司」的運動，讓更多人把自己的身家財產投入更多。
在外人看來非常的荒謬，但是當你置身其中的時候，你的很多親友都在這個「局」裡面，所以只要有「暗樁」一配合「支持公司」的運動。
如果你不像是個火山孝子一樣，再投錢進來、反而是要把錢領出來，那是不是變得很不合群？
所以當年呢，目睹這一切的我，到了今天我都會警惕我自己。不要為了害怕被討厭，而失去獨立思考的能力；擁有自己思辨的能力，才是我們戰勝各種騙局的唯一解方啊！
再來，第二種很容易吸引到騙子的特質，那就是「絕對信任權威」。
這就讓我想到，美國的前納斯達克的主席～伯納・馬多夫的「龐式騙局」。
你千萬不要以為「龐式騙局」聽起來有多高明，它其實就跟俗稱的老鼠會一樣的。用短期暴利做為誘餌，拿新入會投資者的錢，去支付舊的投資者的那些高額利息，不斷的誘騙更多人投入資金。
而這個案子最誇張的地方，就是受害者包含了好萊塢的知名導演～史蒂芬史匹柏、美國名嘴賴端金，還有世界各地像是加拿大、西班牙、法國…，這些國家銀行機構都是受害者。
那為什麼馬多夫能夠騙倒這麼多人？這就不得不說起他的「豐功偉業」啊！
原來啊，馬多夫是從六零年代開始投入金融的經紀；於是呢，他那個時候就開始靠著挖東牆補西牆，或者是找家人借錢。
甚至於拿公司的錢，補客戶的損失，去造假很多投資報表…這樣的方法；不斷的去營造他「穩賺不賠」的好戰績，從而去奠立了他金融戰神的地位。
也因為馬多夫完美的形象，和他多年來漂亮的成績單，所以讓人會毫不懷疑他「個人誠信」的問題。在很多的死忠追隨者當中，甚至於不乏他的部屬跟學生。
這些人因為馬多夫的德高望重，把他視為華爾街之神，對他深信不疑；最後很多慘賠資本的基金經理人，更因為這份「絕對相信權威」，當東窗事發之後陸續自殺，付出難以挽回的代價。
像是這種「絕對信任權威」的背後，經常伴隨的個人議題喔，其實就是我們「把選擇權交給了他人」。
而這個背後更深、更深的部分，就是我們「恐懼權威」，才會始終沒有提出一些必要的質疑，而踏上不歸路啊！
最後呢，會增加你遇上騙子的特質，就是「不想承認錯誤」。
這裡讓我想起「女版的馬多夫」，也就是喔這個世紀的大騙局，矽谷的獨角獸公司～「血液公司」的創辦人，叫「伊麗莎白・霍姆斯」。
霍姆斯呢，在剛創業的時候，她原本是一個很受外界期待的青年創業家。而且她崛起的軌跡，和已故的蘋果創辨人「賈伯斯」很像，前景一片看好。
她還被知名的雜誌評為「全球最年輕、白手起家的女性億萬富翁」、甚至於「2015 年最具影響力的100大人物」的這些封號。
那更不要說「下一個賈伯斯」這樣的一個名譽也冠在她頭上。而霍姆斯本人，也深信自己就是一個「下一個會改變世界」的人。
然而呢，她號稱只要通過指尖採血，就能夠完成 300 多項血液檢測的驗血機；他們在內部研發的階段，就不斷的失敗。
但於此同時，霍姆斯卻不斷的向外界誇大實驗的成果，不斷的宣稱自己的公司，即將為世界帶來重大的改變。
儘管喔，憑著她的三寸不爛之舌，和很高明的行銷手法，暫時矇騙了不少投資者；但是呢，醜媳婦終歸要見公婆，傳說中的驗血機，總是會遇到接受檢驗的時刻。
那你會不會不很好奇，霍姆斯打算怎麼跟外界交待這整件事呢？
在我自己的實體課程裡喔，我常常會提醒我的學員，你永遠沒辦法叫醒裝睡的人，除非她自己願意醒。而這位霍姆斯小姐，就是最典型的「裝睡的人」。
她一不做、二不休，乾脆造假數據，去播出事先拍攝好的造假影片，才終於讓這個造假的驗血機順利的上市。
你聽到這裡，我邀請你想一想喔，造假的驗血機，有可能去測出精準無誤的血液數據嗎？
而事實證明，造假的驗血機，只會讓醫生判讀失準，讓很多人誤以為自己得到可怕的癌症，造成呢病患精神啊、工作啊、金錢啊…等等的危害跟損失。
而更弔詭的是，即使已經紙包不住火，詐騙的事實就擺在眼前；霍姆斯呢，她要面臨的是二十年的牢獄之災。但她都始終都堅信自己的發明，雖然還「不成熟」，但終究會改變世界誒！
這裡就不得不提到，在心理學裡有一個名詞，叫做「認知失調」。
「認知失調」指的是在同一時間或處境裡面，有著兩種相矛盾的想法，而產生了一種不舒服的緊張感。
而為了改善這種緊張感，於是呢人們會很自然的，去改變自己的行為或自己的想法；讓自己相信的理念跟行為保持一致、沒有衝突的感覺。於是這樣的一個人，才能夠繼續順利的生活下去。
而不管這位跌落神壇的霍姆斯，她是基於什麼樣的理由不肯認錯；我都相信喔，在她內心當中有某一個部份，就是這種「認知失調」的狀態；所以她才會一錯再錯，還不斷「自我合理化」自己的這一切行為。
事情發展到此喔，我們都知道霍姆斯，是一個「不肯承認錯誤」的騙子。
但我邀請你想一想，那些曾經對她深信不疑的投資人，在某個程度上，會不會也因為面子或自尊的問題，不肯承認自己「錯信他人」，才會放任霍姆斯去扯出這個瞞天大謊？
而回到你身上，在你的生命裡，是否也曾經執著在某些錯的地方裡，想要找到對的答案。像是那些不斷的容忍花心、有賭癮、酒癮的情人，去期待對方回心轉意，或者是改變自己。
或者是明明你投資已經決策錯誤，每個月都在虧錢，卻還不斷的砸錢去補洞，不肯執行停損；這些都是同一種心理機制，不想要面對自己「認知失調」所惹下的禍。
也就是說喔，會讓我們上當的，不只是只有「詐騙集團」，還有我們心中的慾望跟恐懼，它會化身成為一個生命的考驗，在情感啊、工作啊、友情裡面，顯露出來。
熟悉我的朋友都知道，在我的實體課程裡，經常會問學員一個很重要的問題，那就是「偷車賊會偷最好的車，還是偷好偷的車呢？」
假如你曾經受騙，或者你的身旁的人就是詐騙集團，像是職場裡霸凌你的同事、危險情人、對你進行情緒勒索的家人…。
你也可以好好問自己，是不是自己也有「害怕被討厭」、「絕對信任權威」或者是「不想承認錯誤」這樣的狀態？所以讓你變成那一台「最好偷的車子」。
這些功課的背後，都需要很真實的面對自己。然而面對自己，它從來就不是一件容易的事。但是一直不面對，你只會活得更不容易啊！
這也是「啟點文化」一直努力的方向，我們讓每個有機會接觸我們的人，開始去面對真正的核心，無論是生涯的發展、還是人際溝通。
當然，最該面對的，就是你自己。只要你願意，啟點文化都在這裡，歡迎你～無論是我們的線上課程，還是實體課程，我們一起前進！
希望今天的分享，能夠帶給你一些啟發與幫助，我是凱宇。
如果你喜歡我製作的內容，請在影片裡按個喜歡，並且訂閱我們的頻道，別忘了，訂閱旁邊的小鈴鐺按下去；這樣子你就不會錯過我們所製作的內容。
然而如果你對於啟點文化的商品，或課程有興趣的話，我在近期推出了一門線上課程，叫做【過好人生學】。
這一門課呢，集合了我這二十年自己創業、生命的實踐，還包含了超過上千人次的直接的教練跟諮詢。因為幾乎每一個人跟我談到最後，都會談到他要怎麼樣過出一個更好的人生？
其實呢，人生是一個時間軸的累積，如何讓時間變成你的朋友？讓時間幫助你累積、幫助你放大，這其實不難，但它需要一些必要的觀念，跟必要的作法。
【過好人生學】這一門課，歡迎你的加入。詳細的課程內容，在我們影片的說明裡都有連結，我很期待跟你一起前進。
今天的分享就到這邊，謝謝你的收看，我們再會。
誠信 實在的辦事，達到言行一致、表裡如一，生活中要嚴格要求自我，以平常心處事，不與他人攀比，這是為人的最基本準則，更是一切道德之首，也是人格品德的核心所在。 其次 ... ... <看更多>
講道日期：2017.02.19講道主題：以 誠信待人 經文：撒母耳記上12:1～4講員：莊聖明牧師大綱：一、引言：最重要的品格二、選擇性的 誠信 三、 誠信 的典範－ ... ... <看更多>
待人要誠信 在 [心得]《與成功有約》：心得筆記- 看板book - 批踢踢實業坊 的推薦與評價
部落格圖文版：
https://maxjamesread.com/the-7-habits-of-highly-effective-people/
Podcast有聲版：https://apple.co/47Tj3U1
這本《與成功有約》是史蒂芬．柯維享譽全球的經典作品。其實這是我第二次讀它，不過
這次讀的是三十周年增訂版。 與原版差異不大，僅在每章節末新增兒子西恩．柯維的補
充觀點。
本書原文標題其實是高效能人士的七個習慣（The 7 Habits of Highly Effective
people）。這七大習慣相當有名，分別是：
習慣一：主動積極
習慣二：以終為始
習慣三：要事第一
習慣四：雙贏思維
習慣五：知彼解己
習慣六：統合綜效
習慣七：不斷更新
乍看很像雞湯廢話，但要是此書如此膚淺就不會那麼歷久不衰了。以下就讓我們好好聊聊
這七大習慣吧！
【七大習慣】
首先快速帶大家走過這七大習慣，柯維將它們整理如下：
七大習慣（截自《與成功有約》）
可以看到七個習慣被分成上下兩部分，下半部是習慣一到三，上半部則是習慣四到六，外
圈再環繞習慣七。如此設計其實充滿巧思，讓我娓娓道來！
【習慣一到三：從內出發】
首先來看下半部：主動積極、以終為始和要事第一。這三個習慣能培養「個人」的成功，
讓你從依賴走向獨立。
習慣一到習慣三（截自《與成功有約》）
〔習慣一：主動積極〕
聽起來像廢話，實則充滿深意。柯維用「刺激與回應」這概念來說明。他認為，面對外在
的無情刺激，我們其實有「主動」選擇回應方式的自由。如柯維說的：
令人受害最深的不是悲慘的遭遇，而是默許那些遭遇發生在自己身上。
面對刺激，我們擁有選擇回應方式的自由（截自《與成功有約》）
這讓我想到古希臘的斯多葛學派。這流派主張，面對困境時我們的唯一能掌握的是自己的
「態度」。
很喜歡書中的「影響圈 VS 關注圈」的概念。關注圈指的是每個人關注的問題，如健康、
經濟等；影響圈指的是關注圈中可掌握的部分。
影響圈 VS 關注圈（截自《與成功有約》）
柯維認為我們應該將注意力放在影響圈，而不是那些僅能關注卻無力改變的地方。也又是
說，主動積極並不是鼓吹人定就能勝天，而是要練習將力氣放在對的地方，不要浪費時間
怨天尤人。
柯維建議，可以注意自己在面對問題時，是否常用「但願」、「我辦不到」、「我不得不
」等字眼來逃避。一旦出現這些念頭，就要想到主動積極的概念，思考能不能先在影響圈
內做些什麼。
養成主動積極的習慣，你就能將主動權從外在拉回自身，不再隨意受環境擺佈。
〔習慣二：以終為始〕
主動積極是改變的引子，以終為始則會給你前進方向。
書中用「自己的葬禮」說明這概念。請想像一下在自己的喪禮上，你會希望親人、朋友怎
麼去描述、追思你。當一切蓋棺論定時所希望獲得的評價，才是你心中真正渴望的目標，
也就是所謂「願景」。
而要確立願景，書中還提到另一個方法：個人憲章。憲法是國家的執法基礎，而我們的人
生同樣能借用這樣的概念。可試著用以下的問題思考，寫下想依循的準則與方向：
-你擅長什麼？
-你覺得自己該做的事？
-如果不受限制你想要做什麼？
柯維也建議可以用在人生中扮演的不同角色為出發點，分別寫下不同的使命目標。如：
-丈夫：伴侶是我一生最重要的人。
-父親：幫助子女體驗人生樂趣。
個人憲章沒有一定格式，你也可以試著從各類語錄或筆記中找靈感。另外，如同國家會修
憲一樣，個人憲章也可以跟著人生進程隨時調整。
養成以終為始的習慣能確保自己前進的座標，不再沒有方向。
〔習慣三：要事第一〕
以終為始能確定遠程方向，要事第一則能讓你穩步走向目標。
要事第一是項關於「時間管理」的習慣。你可能學過像是列待辦或編排行事曆等管理方法
。但柯維認為，時間管理的關鍵不在管理時間，而在管理「個人」。關鍵不在你怎麼去編
排任務，而是要確保這些任務有沒有和你的遠程目標掛勾。唯有專注於「要事」，才不會
總是在一堆待辦事項中瞎忙。
要實踐要事第一，可用如下管理矩陣。這矩陣將任務根據重要度與急迫度分成四類：
一、重要且急迫
有期限壓力的任務。如準備今天要跟客戶報的簡報。
二、重要但不急迫
時限還很長，但有重要價值的任務。像長期的企劃、專案。
三、急迫卻不重要
沒什麼重要性卻又非得處理任務。如接聽不重要的電話。
四、不急迫也不重要
繁瑣或是無意義的任務。如在ＩＧ上亂滑。
時間管理四大象限（截自《與成功有約》）
要達成要事第一，你必須盡可能將時間花在第二類任務（重要但不急迫的事情）上。因為
這些才是真正跟遠程目標有關的「要事」。柯維建議，可以思考有什麼經常做會產生重大
影響，但卻沒有行動的事。
可以用以下 4 步驟更精準地實踐要事第一：
1.確定角色
寫下你人生中扮演的角色，如母親、老師等。
2.選擇目標
為每個角色設定接下來一周期望達成的二至三個重要目標。
3.安排進度
根據設定目標安排未來七天行程。
4.逐日調整
照著規畫行動，並隨時調整。
這可說是與以終為始搭配的連環組合技，將遠程願景與近程行動掛勾。
長程與短程的組合技（截自《與成功有約》）
只要養成要事第一的習慣，能讓自己穩步行動，不再瞎忙。
柯維用程式的概念來類比以上三個習慣：
習慣一是程式設計師（主動積極），習慣二是設計出程式（以終為始），習慣三就是執行
程式（要事第一）。
建構好個人基礎，接著我們要走向與他者的互動！
【習慣四到六：往外拓展】
讓我們接著來談上半部：雙贏思維、知彼解己和統合綜效。這三個習慣培養的是「眾人」
的成功，引領我們從獨立走向互賴。
習慣四到習慣六（截自《與成功有約》）
〔習慣四：雙贏思維〕
乍看又是雞湯感濃厚的詞。但如果沒建立如此思維，眾人的成功將會遙不可及。柯維強調
，人生不該是零和遊戲。任何關係都必須建立在「利人利己」的基礎上才能長久。如他說
的：
如果無法讓雙方都是贏家，長期來看，其實就是雙輸。
柯維認為要實踐雙贏，必須擁有正確的品格思維。要有誠信，重視對他人的承諾；要展現
成熟，在表達自我之餘還能顧及他人感受；要有富足心態，相信分享的價值，不把人生當
成「你輸我會才贏」的賽局。
書中建議，可用以下4 步驟實踐雙贏思維 ：
1.從對方觀點看問題，誠心了解他人的需要與顧慮
2.認清關鍵問題與彼此的顧慮
3.尋求彼此都能接受的結果
4.商討上述結果的各種可能途徑
但柯維也強調，你必須真的想達成「雙贏」，上述的步驟才會有效。如果只重視技巧，而
不是發自內心希望利己利人，談判還是不會成功。如他說的：
雙贏不是人際技巧，而是做人處事的整體思維。
養成雙贏思維的習慣能幫助我們看向他人，找出彼此更好的出路。
〔習慣五：知彼解己〕
知彼解己能幫你更好的與他者溝通。要養成這習慣，你要學會「傾聽」。如柯維說的：
人人都希望被了解，也亟於表達自己，卻疏於傾聽。
有些人會強調可以用複述等「技巧」來傾聽、溝通。但柯維認這些技術並不是核心，真正
的重點是要有「同理心」。必須是真的想了解對方，而不是只想要對方接受自己的想法。
這邊要注意，同理並不是同情。同情帶著價值判斷，有認同意味；同理則是深入理解對方
，但不會一味贊同。
傾聽並不容易，柯維就承認知彼解己是他覺得最難的習慣，如他說的：
當你知道自己是對了，就很難耐心傾聽。
書中建議可以用以下 4 步驟實踐同理心溝通：
1.複述語句
重述對方話語，讓他們知道你有專心聆聽。
2.加入解釋，用自己的語句去表達理解
試著用自己的話語、邏輯解釋對方的想法，確認是否理解正確。
3.摻入個人感覺
加入個人情感，設身處地體會對方的感情。
4.加以解釋，並帶有感情
邏輯與感覺並用，真正了解對方的想法。
養成知彼解己的習慣能讓溝通不再只是單向說服。唯有真心想理解，才能真正溝「通」。
〔習慣六：統合綜效〕
統合綜效是上面兩個習慣的綜合效應。它的根本概念是「全體大於部分總和」。只要學會
廣納、統合眾人意見，就能催生出「創新」。
要養成這習慣，必須先學會「珍視每個人的差異」。喜歡書中的這段話：
如果一位具有聰明才智的人跟我意見不同，那麼對方的主張必定有我尚未體會的奧妙，值
得加以理解。
同時你要相信一切都有「第三選擇」。當與人意見相左時，先設法了解對方的立場，有什
麼顧慮。再試著思考，能不能以互惠、創意的方式，找到彼此都能滿意的解法。可以用以
下 5 步驟來實踐統合綜效：
1.確定所面對的問題或機會
2.了解別人的看法
3.表達我的看法
4.開始腦力激盪
5.找出高明方案
養成統合綜效的習慣，就能透過接納彼此的不同，創造出意料之外的火花，打造一加一大
於二的效果。
這三個習慣能讓我們從個人成長走向他者共榮。很認同書中的這段話：
個人獨立不代表真正的成功，圓滿人生還須追求公眾的成功。
談完前六個習慣，接著我們不斷去優化它們。
【習慣七：循環疊代】
最後來談外圍那個圈：不斷更新。
習慣七（截自《與成功有約》）
〔習慣七：不斷更新〕
不斷更新是個能保存、增加你最大的資產你自己的習慣。可以從以下四個面向不
斷磨練自我：
一、生理
生理指的是健康。可從運動、飲食、睡眠三個面向著手改善。
二、靈性
靈性代表價值體系。可試著去冥想，藉由沉澱心思來理清人生目標。
三、心智
心智指的知識面。像是讀書、寫作都是釐清思路很好的方法。
四、社會情感
社會情感指的是與他人的互動。可從生活著手，不斷磨練待人處事之道。
柯維建議，可以透過「每周檢視」來實踐這習慣。經由「列表、實踐、評估」的循環，不
斷優化自己各方面的表現。
我的每周檢視
養成不斷更新的習慣，可以建立良好的向上循環，讓每個習慣都更加堅實。
【總結】
總結一下今天介紹的七個習慣：
習慣一：主動積極
將主動權拉回自己，專注在可影響的事情上，積極地面對問題。
習慣二：以終為始
透過理清最終目標，確立未來大方向。
習慣三：要事第一
專注於真正重要的事（第二類任務），確保行動與長遠目標有聯結。
習慣四：雙贏思維
建立利人利己的思維，製造共榮的可能性。
習慣五：知彼解己
透過同理心傾聽，達到真正的溝通。
習慣六：統合綜效
藉由珍惜眾人差異並統合意見，創造不凡的第三選擇。
習慣七：不斷更新
從生理、心靈、心智與社會情感等四方面不斷精進，進而優化前六項習慣。
總得來說，這七個習慣是一段由裡而外的過程，幫你從個人走向他者，並不斷疊代優化。
如開頭說的，這七大習慣乍看雞湯廢話，但正如柯維說的：
了解七個習慣很容易，持之以恆去做卻很難，因為他們雖然是常識，卻不見得會變習慣。
這本書真正的價值在於柯維針對這些「知易行難」的道理，提供系統化的整理和具體的指
引。其實網路上彙整七大習慣的文章、影片相當多。但這些濃縮知識多半省略太多細節，
對實踐幫助有限（本文也是）。所以還是極力推薦親讀這本經典，看完絕對會功力大增！
【後記：成功的反思】
這書是我今年的重讀計畫書目。四年前第一次讀這本書。這次二刷感受又大不相同。像這
次閱讀，我就對書中管理「個人」的概念相當有感。之後也打算練習從角色的觀點出發來
設定目標。
此外，柯維強調原則、品德的部分也是上次閱讀比較忽略的部分。很認同他「思維大過技
巧」的想法。很成功學總想用技巧去抄捷徑，但往往效果不彰。
而他對「成功」的定義也是二刷時讓我深深反思的地方。如他說的，現在的社會文化鼓勵
人認真工作，要學會暫時犧牲。但這樣努力所創造的「成功」，往往未必自己真正想要的
。畢竟就如柯維說的：
有多少人臨終時對後悔自己沒有多花點時間在辦公室裡？
覺得小柯維的這句話十分中肯：
你努力攀爬成功的階梯，可是你不會想到達最高階時，才發現梯子靠得牆不對。
很多時候，我們太容易被外環境與期待左右。但誠如書中所言：
一個人想獲得心靈的平衡，靠得並不是這些，而是必須認清自己最重視的是什麼，然後專
注而誠懇地朝目標邁進。
這讓我不禁再次思索自己〈姆斯的閱讀空間〉想追求的究竟是什麼。獲得他人的關注、鼓
勵固然開心，但這真的是我想透過分享閱讀獲得的東西嗎？於是乎，我翻出第一次閱讀時
寫下的個人憲章。
我的個人憲章
猛然意識到，這些就是我想透過閱讀分享達成的終極目標。透過分享，把閱讀從獨樂走向
眾樂，產生更多理解、共榮的可能。其實這些都是內心早已訂下的心願，卻常常被外物蒙
蔽而遺忘。感謝這本書把我帶回來！
這是我會想三刷的書，真心推薦。最後就祝大家都能找到珍視的目標，誠懇地前進啦！
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