剛剛有朋友來問我說，為什麼你不拍影片或開直播閒聊，我想說我有啊？他說不是搞笑的，是認真講東西這樣，我聽了一頭霧水，原來他看了我在tesa的直播，很驚訝原來我也會講認真的東西(真沒禮貌，哈哈)
其實我心中是很驚訝，沒想到真的有人看完了，而且是回看的，我們主題跳來跳去也有人看得下去，哈哈哈哈，他說他當廣播聽完了，還寫了筆記，覺得有點誇張，他說我講問問題這件事情，他印象非常深刻，因為他也答錯了，哈哈哈哈！
#什麼時候是問老闆問題最好的時間
如果沒看的朋友可以想看看，我上次上課被同學問的問題，他說，他在工作的時候，跟老闆問事情要東西常被刁難，覺得老闆好像不喜歡他，問我什麼時候發問比較好(因為我在上課的時候，不斷告訴學生，不懂要問，不要自以為聽懂了，要確認老闆或主管請你做的事情，是不是知道目標和步驟，還有需要的材料資訊)，我問他是否有做確認？問了果然沒有，然後再問他，你覺得什麼時候是問老闆問題最好的時候，他說，不忙的時候，這沒錯，但不是我的答案。
#問問題最好的時機應該是被交待事情的時候
#很多人都沒有再確認的習慣
#中文明明就很多語詞語意不清
我們的學校教育，很少教學生與人相處，和一些基本的非專業工作技能，例如與人互動和問問題這件事情，甚至有的老師是不喜歡學生問問題的，還有的家長也會說，你聽我的做就對了，習慣接受命令，但不知所以然其實不是件好事，因為這樣是要怎麼判斷，不一樣情況的事情呢？就算現在國高中有輔導課，也都是在教些生涯輔導的東西，而且說真的學校裡的老師，大部分都沒在外面上過班，教育體系中的狀況，和外面的職場實在不太相同。
我問過很多老闆想請怎樣的員工，大部分都是聰明認真善良會做事的，可是，沒有一定的工作歷練，要做到這樣的要求其實很困難，因為大部分都是出社會過了幾年後，才在被罵中學會怎麼做事，然後變聰明。
#我發現其實用在對廠商客戶也適用
其實很多人都很認真，只是我發現往往是認真錯了方向，因為他們根本是沒聽懂老闆和主管要的是什麼，就默默做完，然後交出去被罵，所以，我覺得要變成會做事的人，最重要的就是，聽懂老闆或主管要的是什麼？不要不懂裝懂，聽完養成確認的習慣，要確認什麼呢？
1.自己的角色
很多事情如果弄不清楚自己的角色，就會提出錯的問題，或往錯的方向前進，有的事情可能老闆只是要你提出建議，也就是說你要怎麼做，不一定是要整個做完。或是有些庶務行政事宜，其實是有其他人協作，或是有前人做過的東西可以參考，不要害羞去問你的同事。
2.記重點做確認
很多人會怕老闆講完自己馬上問好像很北七，或是自己反應不夠快，沒辦法複述，這個時候重點小筆記就很重要了，把你聽到的一點一點記下來，老闆講完後，挑重要的確認方向對不對，如果老闆看起來很閒，可以跟老闆確認是否有時間逐項確認。
3.先做個大概確認方向
很多人做事情都喜歡做完再給老闆看，如果不是你很拿手或有把握做過很多次的事情，最好先做個大項規劃，確定是老闆要的再往下做，不然事情花很多時間重做又沒做完達到目標，到底是你能力不足，還是事情太多？
#有朋友說分點歸納有幫助
#覺得開心就這樣打了
其實這些職稱必備的工作軟性技能，應該可以來開個課才對，只是不知道會不會有人想上XD
