你的公司在戰勝當下還是準備未來？
Too often, companies prepare for the world they know, rather than one that is to come.
這篇文章講述必勝客逐漸失去市場因為忽略未來的數位模式，反倒是對手達美樂不斷推手機點餐模式，像是用Twitter訂比薩等等。必勝客集團Yum!(旗下還擁有肯德基等）承認「簡單戰勝品質」（Easy Beats Better），他們還在想說怎麼樣把比薩做好吃點的時候，對手早就專注在手機點餐上。
其實以我過去在麥當勞擔任全球數位長的經驗，這些餐廳公司並不是不了解數位的重要，但是因為過去公司很成功很大，公司內部做了很多「客制」的系統，如今這些系統老舊，沒半個在雲端上，跟數位生態圈的其他系統沒一個連得上，每次更新就得付出龐大成本。一方面公司知道這些老古董必須更新，另一方面如果現在更新當季支出就會讓股票下跌，所以乾脆能拖則拖。
同時公司因為講求短期獲利，跟加盟主拿了不少錢，如今加盟主一大堆，每次要更新什麼東西都得上百加盟體系核准。另外這些公司總部都在美國中西部，雖然他們在全世界發展，但其實管理上卻是非常保守集中的，大多高層是在公司工作20年以上、年逾五六十歲的白人男性，說穿了，他們根本不懂他們想要吸引的年輕低頭族。
你的公司是不是有這樣的困難？你在做的是為了今年的業績表現，還是為了未來五年的重要成長？
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必勝客集團 在 [新聞] 台灣肯德基、必勝客將易主外媒爆怡和擬- 看板fastfood 的推薦與評價
https://tw.appledaily.com/property/20220121/VLSW2ZOMAJBPFBBZ6YTWJQLNPE/
台灣肯德基、必勝客將易主 外媒爆怡和擬出售台港業務
彭博報導，總部在新加坡的怡和控股（Jardine Matheson Holdings）正針對旗下餐廳事
業考慮策略選項，可能出售其全資持有的怡和餐飲集團（Jardine Restaurant Group），
後者擁有香港、澳門、台灣和越南肯德基和必勝客的特許經營權，並在緬甸經營必勝客。
報導引述知情人士表示，業務橫跨房地產、運輸、零售與豪華飯店的怡和控股，正在考慮
出售旗下全資子公司怡和餐飲集團。知情人士說，怡和控股已與顧問進行初步討論，但相
關討論仍處於早期階段，怡和控股最終仍可能選擇保留相關業務。
肯德基和必勝客商標的所有者百勝餐飲集團（Yum! Brands），分別在2010年和2013年，
將台灣肯德基業務和港澳肯德基特許經營權，賣給怡和餐飲集團。
根據官方資料，怡和餐飲集團業務遍布港澳、台灣、越南、緬甸，在這些地區擁有超過
900家餐廳，雇有超過2.7萬名員工。
怡和控股最近一次的半年報顯示，2021年上半年怡和餐飲貢獻集團獲利1800萬美元（約
4.97億台幣），高於2020年同期的1500萬美元。（財經中心／綜合外電報導）
心得：
不知道哪家會買？
買了之後會改變經營模式嗎？
之後再看看吧
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