【＃新年新企劃：#跟小老闆學創業 。】
(照片在 ＃IG :chgrace.lin)
(置底有班表)
過去一年拜工作所賜，成了我有始以來認識最多「老闆」的時期，少說也有一百位以上吧，大家從事的產業更是包羅萬象。有趣的是，過去一年因為疫情，在我自己的「同溫層」中，也出現大量想要「當頭家」的朋友--從網路開店賣手機充電線，到開一間實體咖啡廳，大家共同的目標，都是當個「發薪水給自己的人」。
問題來了，到底白手起家創業，有多簡單？有多困難？
以我去年認識的「海量老闆們」來說，我可以先跟大家說一個殘酷結論：「白手起家當老闆的成功率很低，大概98%都石沉大海」。許多光鮮亮麗的「自營商」，在話術包裝完的行銷業績背後，其實欠了一屁股債，講好聽一點：他們也向銀行貸款貸得很驚人。
那麼，到底誰的成功率比較高呢?其實，就是很多公司都看得到的「小老闆」們（他們通常不喜歡這個稱呼，也不喜歡有人叫他們「富二代」），產業界裡比較「時尚」的叫法，可能是「創二代」(創業二代簡稱)，有的可能是歷經波折已經來到「創三代」了。小老闆們最大的優勢，就是贏在起跑點－－家底夠厚，在業界闖盪走鋼鎖，猶如底下有厚厚的海綿墊在撐著。
也因為有足夠的安全網，他們在創業路上，可以比別人更純粹的發揮創意－－什麼子公司啦、副品牌......一個一個開，而不用每天在那裡煩惱：「下個月的房租在哪裡？」「這個月的貨屯到下個月怎麼辦？」
你可能會問，「所以我就不是小老闆，能向小老闆學什麼呢？」，這個問號，正是我想紀錄「小老闆」故事的源起－－，就是因為我看到2%「創一代」成功，他們很年輕、乍看之下缺資源，但是行事作風就是很有「小老闆」風範，這種態度非常有用，夠大器的起手式，想像自己是小老闆，確實讓自己在經商道跑上，越跑越快，換句話說，這些好朋友們，他們也成功發揮了 #小老闆 精神。
所謂的「底子夠厚」，講的不只是$$$而已，腦袋裡的東西，也不容小覷，小老闆們還有一個共通點，就是幾乎從小就跟著家中長輩看遍商場江湖的「生意經」，也因為很早摸透世間險惡，他們的眼光，確實也比不少半路學做生意的「創一代」，深沉一些，和他們當朋友，看到的境界，是另一番風景，新的一年我們一起來聽聽不一樣的，#小老闆創業經 吧!
#班表
2/24(三)07.08
2/26(五)07.08
2/27(六)12.13
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