#我如何成為我 #08 #沒有人是自願不會的
「愛自己並不容易,因為這表示你愛自己的一切,包括不如人之處,不見容於社會的陰影。而關照這樣的屈辱,這是它的解藥。」——詹姆斯 • 希爾曼(James Hillman,心理學家)
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其實很難想像,「我如何成為我」這篇已經是第八集了,我的人生故事怎麼有這麼多可以寫的東西,我自己至今仍然是匪夷所思(認真哈哈哈哈)
有讀者回信問我:「雖然有匿名,但是你會擔心那些人看到你的文章嗎?讓他們看到你對他們的看法?」
這個問題問得非常的好,我想,不只是寫個人故事會有這個疑慮,平常寫文章的時候,恐怕大多數的人內心也會有這樣的疑問。
我必須說,寫自己的人生故事是一件很微妙的事情,那些事情是你親自經歷的,可是要有邏輯的梳理是那麼的不容易,好多事情交織在一起,並且互為因果。
我原本只是打算寫個10集就會結束(看來現在都不知道要寫幾集XDDD),可是我越寫,越發現,很多事情不是能夠那麼三言兩語的帶過。
於是我開始仔細思考過去很多事情,也才發現到,不管過去我怎麼想、我怎麼做、我怎麼思考,對我現在的我來說,#過去都是禮物,充滿了寶藏,像《牧羊少年的奇幻之旅》一樣,自始至終,你所追求的寶藏,就在你一開始睡著的那棵樹下。
#我以很感恩的心情來寫我自己的人生故事,同時也 #以贖罪的心情寫過去的故事,人總是希望自己是完美的,是厲害的,是能夠給他人建議的,可是,我發現我不是。
我是不完美的,我不是厲害的,我在剛出社會的時候,心理不健全,稚嫩得像個孩子,脾氣很衝,我跟所有的高階主管吵過架,不管用中文還是英文,不管是面對面還是電話,不管是上班還是休假,我都直來直往。
我以為那是勇敢,事實上那是莽撞,再一次,我不會選擇吵架,我會想用更好的方式解決,更有策略的方式說話,而我現在仍然在學習這件事情。
我寫出我過去的故事,其實我是 #在跟過去的自己和解,我想告訴我自己,我知道自己不夠好,但也在那個時空之下,做了我可以做得最好的選擇了。
就算不夠好,那也是我的一部分,我想透過書寫,接納這樣的自己。
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我過去的同事,其實大部分都知道我現在書寫的身分,他們在這系列的文章下面,曾經與我互動或是按讚(寫得好還會被按愛心XDDD)。之所以匿名,顧及隱私,而他們彼此知道所指為何人即可。
我過去的同事前幾天私訊我,跟我說,看了我寫的文章,總讓她想到我們那時候一起奮鬥的過程。
我也是,寫這些故事的時候,我自己都彷彿覺得這只是昨天發生的事情而已。
我重新用現在的眼光看過去的發生的事情,每一個人我都充滿了感恩的心,不管是過去發生什麼事情,都讓我學到了絕無僅有的經驗。
我想這是我寫這系列的心得,我想要感謝在我生命中鼓勵我、給我力量的人。
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這個人,一定包含了在捷運站對我微怒的 H ,他說「 #你到底他媽的為什麼會這麼沒有自信?」
我有一瞬間愣了,我很沒自信嗎?我可以有自信嗎?我憑什麼有自信?我該怎麼有自信?
H說:
我知道你一直想要得到別人的鼓勵跟認同,可是,我覺得你不需要的,你的能力已經不需要了,我希望你記住,#如果你需要有一個人支持你,#你就當我永遠是第一個支持你的人。
我一直對這段話很有印象,直到現在。
我回想起,的確,我的生命一直都在渴望獲得別人的認可,小時候是爸媽,求學是學校與老師,工作後一直不順利,於是我就需要公司與主管、同事的認可。
但我也到公司快兩年了吧,我不是當年那個小毛頭了,我有自己的團隊了,我可以決定很多事情了, 我甚至有膽量去跟別人吵架了,我為何還是那麼害怕,一直希望有人擋在我前面,一直希望有人會摸著我的頭誇獎我幹得好。
我那一刻,真的明白,原來,我可以鼓勵我自己了,我可以認同我自己了,我可以支持我自己了。如果有疑慮,那麼還有 H 啊。
那時候總經理是 D,我們一個很喜歡的技術主管晉身擔任這個位置,終於沒有了過往需要算時差通話開會,需要英文書信溝通的日子,一切都非常的美好。
我的自信心被提升了之後,我開始更大膽的做更多的事情,例如,我們那時候的技術客服與另外一個品牌共用,會時常遇到人手不足的問題,我想要招募我們品牌專屬的技術客服,可是我們沒有人會。
於是,我就去找技術客服的大主管,我說我想學,我學了之後就可以面試並且開始組織團隊,我獲得了總經理 D的同意後,就死活纏著那個技術客服大主管。
最後,他答應了。
我在下班後的時間,另外跟他們的團隊學習,就像個菜鳥一樣,受訓、考試、上機,直到我過關為止。我們也真的招募到了我們自有的技術客服。
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我們同時開始去拿下不同的案子,我非常印象深刻的是去上海取得一個銀行單位的線上中文課程提案,為了提案,大年初二我就回到了台北開始跟 H 對簡報,H那時候是業務總監,我是整個客服的代表,負責說明課程、老師、教材安排以及後續的服務事宜。
整趟旅程,就我、H與總經理 D 三個人。
那是我第一次談B2B 案子的經驗,很神奇的機會,是我這輩子都不會忘記的。(你可以發現,從這裡,也開啟了我第一次接觸B2B)
我們在東方明珠下,約好拿下案子的時候,我們再回來慶祝。
第二次再去上海確認拿下案子的時候,總經理 D 已經離開我們團隊了。
我可以說覺得很可惜,我很希望第二次也是三個人一起來的,可是,世事難料。
這兩次的旅程, H教會我許多的事情,例如如果未來跟位階高的人出差,機位要讓對方先選,位階低的人必須負責全部的行政,包含了報帳、蒐集帳單等事宜。
他沒有要求我那次這麼做,但是,他告訴我,未來我必須要記得這些事情。離開上海的最後一天早上,我提早收拾好了行李,到他的房門口等他,看著他的背影,我不由自主的說:
「#我覺得我必須好好謝謝你,#你教會我許多我從來不知道的事情。」
H 回頭看著我說:
「那我希望你記得,這個世界上,#沒有人是自願不會任何事情,大家都只是缺一個人教,如果可以,#記得未來多教教別人。」
這句話,是 H 跟我說的我記得最清楚的第二句話。
後來,回台灣後,他就離職了。
他的最後一天,整個團隊還在辦公室吵吵鬧鬧拍照,但我一個人下班的時候,一出辦公室,我從捷運站一路哭回家。
人生其實有很多事情當下悲傷,但是我想,我很開心,我在能夠跟他1-1 的時候,曾經好好表達自己的感謝。他對我的影響很大,你可以在這個過程當中,看到這些內容影響了現在的我,形塑出你們現在看到的我。
後來,我都會記得我要 #在能夠說謝謝的時候好好說謝謝。
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不過,這時候,再度沒有了總經理的我們,迎來的不是下一個總經理,而是直接回報給營運長 J。(從這邊你們可以發現,為何我簡報對C level的人心理障礙會小一點,因為我在份工作,一直都是跟總經理、營運長匯報)
美國時差、美國人,是否懷念?,恭喜我們再度迎來了講英文的日子。
這次,發生了一件大事,我直接私訊給營運長,我的開頭寫:
「Hi J,我想你還不認識我,我想要跟你自我介紹。」
我想,過去幾次經驗,我充分知道了,要爭取一件事情,請先從讓主管認識你的自我介紹開始。
To Be Continued
*照片是D & H的背影,我那時候像個小跟班,可以跟他們一起吃午餐,就是我那時候最幸福的事情,再次謝謝他們出現在我的生命中,當我的mentor。
同時也有2部Youtube影片,追蹤數超過71萬的網紅VOGUE Taiwan,也在其Youtube影片中提到,✏「香堤市集」 台北時裝週VOGUE全球購物夜以「時尚現在式怎樣」為主題,聚集國內外品牌一同打造「香堤市集」時尚創意街區,自9/28到10/21由北而南串連香堤大道、香堤廣場,跨街連結華納威秀中庭,透過時尚的光與顏色,在信義區創造出無界無限的藝術場域。共有13個品牌時尚快閃店包含:NARS、NIKE...
思 納 捷 總經理 在 台灣物聯網實驗室 IOT Labs Facebook 的最佳解答
工研院攜手產學研鼓勵用電端參與供電邁向無碳電網新願景
【記者李嘉祥/台南報導】
2021年5月6日 週四 下午4:41
氣候暖化,推動淨零碳排已是各國施政重點,歐盟預計2023年開徵「碳關稅」,依排碳高低對進口商品課稅;美國與中國大陸今年4月也共同發布「氣候危機聯合聲明」,宣示未來將合作減少碳排放以對抗氣候變遷。因應國際趨勢發展,工研院今日深入臺南科學園區舉辦「能源效率管理暨綠色供應鏈研討會」,邀產學研專家從節能端、管理端、電源端、供應鏈端等四面向分享電力觀念與技術,期望產業能與供電端攜手合作,共同為降低碳排與穩定供電貢獻一己之力,幫助臺灣邁向無碳電網新願景。
研討會邀請思納捷科技總經理莊棨桀、台灣電力公司業務處費率組組長陳建嘉、工研院綠能與環境研究所經理黃奕儒、工研院綠能所經理楊斐喬與資深工程師黃文輝,分別以「以ESCO能源管理輔助達成智慧工廠關鍵應用」、「因應第二尖峰之需求面管理策略」、「綠電交易之現況與展望」以及「碳權管理及產品碳足跡熱點分析」為題,向產業分享最新電力觀念與技術發展。
工研院院長劉文雄表示,隨美、歐、加、日、韓等上百個國家表態支持氣候政策及允諾大幅降低二氧化碳排放量,淨零碳排已成為全球最關注的重要行動,工研院今年3月率先成立「淨零永續策略辦公室」,將提出台灣2050年淨零碳排路徑與產業技術發展策略藍圖,並宣布全院將在2050年達到二氧化碳淨零排放的目標。在電力發展上,想要降低碳排放又能穩定供電,需建立自己的電力承載順序,於電力系統面對用電量攀升及負載端多樣需求時,除評估電力供給面需求面及相關成本及風險外,也要納入考量降低碳排放的目標,找出最佳電力資源組合,帶動台灣電力永續發展。
劉文雄說,近年全球半導體需求激增,帶動國內科技產業蓬勃發展,對用電需求逐步增加,因此研討會特深入科學園區,希望透過專家分享,讓產業能夠積極參與節約能源、需量反應、分散式電源,實現電力承載順序的思維,讓供電穩定不再只是發電端的責任,藉由所有人攜手合作,產業不但能落實國際減碳目標,還能降低用電成本,創造能源、經濟與環境三贏局面。
思納捷科技總經理莊棨桀指出,所謂「能源技術服務業」是指提供廠商能源效率相關全方位改善服務的一種商業模式。ESCO可透過三部曲幫助產業節能,第一部曲從最基本能源與資源管理優化做起,包括電能監控、需量管理、空調管理、水質監測,將全廠水電油氣納入監管;第二部曲是透過機電設備聯網構成的設備與機台管理,以機聯網或感測器蒐集製程機台資料;最後透過已知的能源資訊與機台資料進行智慧分析與預警來優化產能與良率,逐步打造智慧綠色工廠。
台電業務處費率組長陳建嘉說,隨再生能源持續併入電網系統,供電間歇性將對電力調度帶來挑戰。台電除強化傳統發電能力,也針對電力需求管理推動因應策略。在需量反應方面,短期將配合系統需求抑低夜晚尖峰,中長期則發展多元時段與創新方案,並參與電力交易市場投標。時間電價方面,短期持續提高用戶時間電價的參與,中長期則在用戶最小影響下進行電價時間帶調整,希望透過發電端用電端共同努力,滿足電力系統需求並降低碳排放。
工研院綠能與環境研究所經理黃奕儒表示,隨台灣電業走向自由化,綠電交易經過近年醞釀發展逐漸開花結果。國內第一波綠電交易案在2020年5月完成,由13家業者共同完成,實際申請轉供容量超過90MW,預估年度綠電總交易量超過1.1億度以上。國內半導體大廠也與離岸風電廠商簽署綠電購電合約,轉供容量高達920MW。今年俗稱「用電大戶條款」的再生能源發展條例修正上路,可預期未來產業會有越來越多綠電需求,將可進一步帶動綠電交易的發展。
工研院綠能所經理楊斐喬也強調,各國為減少溫室氣體排放量,將對企業碳排放量予以價格化,但對其投資減少的溫室氣體排放量允許轉為「碳權」,可抵換其排放量或販售與其他有需求的企業。產業需密切關注政府與國際間的碳權管理遊戲規則,並掌握自己的碳排與有制度的執行碳權管理。
工研院綠能所資深工程師黃文輝強調,歐盟、美國等碳關稅的潛在壓力,促使產品碳足跡計算開始受到關注,產業要為產品減碳需要先盤查產品的碳足跡,困難處是蒐集上游原料供應商複雜的碳排數據很耗時間和精力,工研院特擘畫「2030技術發展策略與藍圖」,投入淨零碳排相關創新研發,發展出整體解決方案「永續碳管理平台」,除能進行碳足跡盤查、計算、分析,還能協助產品走向減碳設計,也能把碳盤查成果進一步結合企業環境管理系統,幫助企業達到淨零碳排目標,以利打入國際綠色供應鏈,進攻零碳利基市場。
附圖:工研院於南科舉辦「能源效率管理暨綠色供應鏈研討會」,工研院院長劉文雄也出席,分享產業界如何為供電穩定與減碳盡份心力。(記者李嘉祥攝)
▲工研院於南科舉辦「能源效率管理暨綠色供應鏈研討會」,工研院院長劉文雄也出席,分享產業界如何為供電穩定與減碳盡份心力。(記者李嘉祥攝)
資料來源:https://tw.news.yahoo.com/%E5%B7%A5%E7%A0%94%E9%99%A2%E6%94%9C%E6%89%8B%E7%94%A2%E5%AD%B8%E7%A0%94%E9%BC%93%E5%8B%B5%E7%94%A8%E9%9B%BB%E7%AB%AF%E5%8F%83%E8%88%87%E4%BE%9B%E9%9B%BB%E9%82%81%E5%90%91%E7%84%A1%E7%A2%B3%E9%9B%BB%E7%B6%B2%E6%96%B0%E9%A1%98%E6%99%AF-084159025.html
思 納 捷 總經理 在 Facebook 的最佳解答
〈美股盤後〉傳拜登延續川普中企投資禁令 道瓊續刷新高
週四 (6 日) 美國上周初領失業救濟金人數低於預期,創疫情以來新低,恐慌指數 VIX 下滑,美元回落,思科、IBM、高盛領跑,科技尾盤急拉向上,四大指數齊揚,道瓊再刷歷史新高。
政經消息方面,彭博社報導,拜登政府正對與中國軍方關聯的企業投資禁令進行初步討論,其中包括中國三大電信公司。消息人士稱,由於貿易、人權、南海問題緊張局勢加劇,料拜登將對中國延續川普的中國投資禁令,採取持續強硬立場。
美國總統拜登原本預計將企業稅從 21% 提高到 28%,但他做出妥協,表態能接受企業稅率介於 25% 至 28% 之間,為 2.3 兆美元基建計畫提供資金的談判空間。
聯準會 (Fed) 週四發布《金融穩定報告》提到,儘管金融系統在疫情中基本上保持穩定,但未來的危險正在上升,股市和其他資產價格上漲對金融體系構成了越來越大的威脅。如果風險偏好下降,資產價格可能容易大幅下跌。
Fed 理事布蘭納德 (Lael Brainard) 稱,目前的情況值得關注,並強調了確保金融體系擁有適當保障措施的重要性。
全球新冠肺炎 (COVID-19) 疫情持續升溫,截稿前,據美國約翰霍普金斯大學 (Johns Hopkins University) 即時統計,全球確診數已飆破 1.55 億例,死亡數突破 324 萬例,美國累計確診超過 3259 萬例,累計死亡數超過 58 萬。印度累計確診超過 2107 萬例,巴西累計確診 1493 萬例。
週四 (6 日) 美股四大指數表現:
美股道瓊指數上漲 318.19 點,或 0.93%,收 34,548.53 點。
標普 500 指數上漲 34.03 點,或 0.82%,收 4,201.62 點。
那斯達克指數上漲 50.42 點,或 0.37%,收 13,632.84 點。
費城半導體指數上漲 23.34 點,或 0.77%,收 3,066.22 點。
標普 11 大板塊全數收紅,金融、必需消費品和通訊服務領漲。
焦點個股
科技五大天王集體走升。蘋果 (AAPL-US) 上漲 1.28%;臉書 (FB-US) 上漲 1.59%;Alphabet (GOOGL-US) 上漲 0.98%;亞馬遜 (AMZN-US) 上漲 1.10%;微軟 (MSFT-US) 上漲 1.32%。
道瓊成分股多收高。高盛 (GS-US) 上漲 2.33%;思科 (CSCO-US) 上漲 2.56%;IBM (IBM-US) 上漲 2.20%;陶氏化學 (DOW-US) 上漲 0.93%;雪佛龍 (CVX-US) 上漲 0.055%;開拓重工 (CAT-US) 下跌 0.29%。
費半成分股多收高。應用材料 (AMAT-US) 上漲 1.11%;美光 (MU-US) 下跌 0.41%;AMD (AMD-US) 上漲 0.077%;英特爾 (INTC-US) 上漲 1.22%;NVIDIA (NVDA-US) 上漲 0.45%;高通 (QCOM-US) 上漲 1.00%。
台股 ADR 僅聯電下滑。台積電 ADR (TSM-US) 上漲 1.40%;日月光 ADR (ASX-US) 上漲 0.90%;聯電 ADR (UMC-US) 下跌 0.64%;中華電信 ADR (CHT-US) 上漲 0.42%。
個股消息
拜登政府週三公開支持疫苗專利豁免後,疫苗股週四震盪走低,輝瑞 (PEE-US) 下跌 0.99%;莫德納 (MRNA-US) 下跌 1.44%;阿斯特捷利康 (AstraZeneca)(AZN-UK) 下跌 0.052%;嬌生 (JNJ-US) 上漲 0.42%。
傳出拜登將延續川普時期的「中國涉軍企業禁令」,百度 (BIDU-US) 下跌 0.03%;阿里巴巴 (BABA-US) 下跌 0.15%;騰訊 (TCEHY-US) 下跌 0.43%。
IBM (IBM-US) 上漲 2.20% 至每股 148.42 美元。IBM 發表 2 奈米晶片製程技術,較目前 7 奈米製程快上 45%,能效高達 75%。
UBER (UBER-US) 暴跌 8.90% 至每股 46.65 美元。第一季財報營收達 29 億美元,低於華爾街預期,但該公司出售自動駕駛部門 ATG 讓其虧損有所改善,第一季每股虧損 6 美分,優於市場預期 (虧損 60 美分)。
特斯拉 (TSLA-US) 下跌 1.10% 至每股 663.54 美元。因汽車需求異常強勁,傳出特斯拉第 2 季產能已告罄。特斯拉此前預計,Q2 交車量將略高於上季創下的紀錄新高,其 Q1 交車量高達 18.5 萬輛。
食品巨擘家樂氏 Kellogg (K-US) 上漲 7.07% 至每股 67.53 美元。該公司第一季財報表現強勁,調整後每股純益為 1.11 美元,營收為 35.8 億美元。並提升全年財測。
Paypal (PYPL-US) 上漲 1.87% 至每股 252.02 美元。該公司新財報亮眼,調整後每股純益為 1.22 美元,Paypal 執行長指出,加密貨幣是關鍵成長引擎。
經濟數據
美國上周 (5/1) 初領失業金報 49.8 萬人,預期 53.8 萬人,前值自 55.3 萬人上調至 59 萬人
美國上周 (4/24) 續領失業金報 369 萬人,預期 362 萬人,前值自 366 萬人下修至 365.3 萬人
華爾街分析
華爾街靜待週五非農就業最新報告,經濟學家預測,美國 4 月份將新增約 100 萬個工作崗位。
Pantheon Macroeconomics 表示,鑒於就業市場緊張趨緩,正如週四數據顯示那樣,預計在可預見的未來美國上周初領失業救濟金人數將下降,今年夏季合理目標是低於 30 萬。
E * Trade Financial 投資策略董事總經理 Mike Loewengart 表示:「美國距離全面經濟復甦僅一步之遙,隨著失業救濟人數跌至疫情來新低,人們對即將出爐的非農就業報告期待越來越高。」
Truist 首席市場策略員 Keith Lerner 指出,科技財報動力相對整體大市已於去年 5 月底見頂,基於今明兩年經濟增長將遠高於趨勢,價值股勢將受益。
https://news.cnyes.com/news/id/4639037?exp=a
【全球股市觀察站】2021-05-06(美國時間)
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阿斯匹靈IG
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【2021下半年台股投資策略】
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日期:5/29(六)
時間:下午1點-下午4點
地點:天成飯店(台北車站)
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費用:600
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報名網址
https://goo.gl/5CzFuK
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洽詢電話:(02)8502-6666.
思 納 捷 總經理 在 VOGUE Taiwan Youtube 的最讚貼文
✏「香堤市集」
台北時裝週VOGUE全球購物夜以「時尚現在式怎樣」為主題,聚集國內外品牌一同打造「香堤市集」時尚創意街區,自9/28到10/21由北而南串連香堤大道、香堤廣場,跨街連結華納威秀中庭,透過時尚的光與顏色,在信義區創造出無界無限的藝術場域。共有13個品牌時尚快閃店包含:NARS、NIKE、BOBBI BROWN、嬌蘭、Charles & Keith、Dyson、雅詩蘭黛、ASUS、Steve Madden、Jimmy Choo、KC winwin、CoCo Bar KTV、皇后陛下、還有期間限定的VOGUE SHOP也推出專屬活動及商品,延燒台北創意熱能;週末更有精彩的新秀舞台舉辦時尚、音樂跨界展演,以及好吃好玩的風格市集,再加上與LINE NOW的期間限定貼圖尋寶活動,走上今年最時尚、最熱鬧的香堤市集街區,發揮每個人的時尚精神,一起參與台北首次的國際級時尚盛事。
✏「時尚捷運車廂」
今年台北時裝週VOGUE全球購物夜特別打造由世大運彩繪列車幕後團隊-与熊設計所發想的「時尚捷運車廂」,於淡水信義線、新店線,以時尚的誕生為主題,在接運車廂中巧妙引用時下流行的網路用語傳遞時下街頭流行,再搭配超有趣又獨特的拍照點設計,人人都可以在這舞台秀出自己!新生代戲劇男神林柏叡、人氣正妹演員林思宇也獻上捷運時尚伸展台的大秀處女作,還有迅速竄紅大街小巷的「TikTok」達人,一起向各路網美網紅下戰帖,邀請大家一起秀出自己最有風格的時尚態度!
✏「國際時尚高峰論壇」
10月12日舉辦時尚高峰論壇會,串聯國內外資源,邀請時尚圈巨擘康泰納仕時尚設計培訓中心執行總監Dominique Simard、知名華裔時裝設計師 Andrew Gn、新光三越時尚總監郭思婷、Farfetch大中華區總經理Judy Liu以及康泰納仕綜合媒體樺舍集團董事總經理劉震紳等高層與創意人齊聚一堂,與有志從事時尚設計人士進行一場深入淺出的交流。
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● I’m Not Yours Feat. 安室奈美惠NAMIE AMURO
2014亞洲樂壇最驚為天人的震撼組合! 亞洲流行天后蔡依林和東洋歌姬安室奈美惠空前跨國攜手合唱曲「I’m Not Yours」! JOLIN首次與國外作曲團隊合作寫歌,也和傳聞已久要合作的安室奈美惠一同合唱,由知名作詞人黃偉文為兩人合唱曲「I’m Not Yours」操刀,藉由JOLIN與安室的影響力一同宣告『做自己的女孩』的Girl Power!
這首是JOLIN親自創作的心頭肉,加上要與安室合作,求好心切的她除了要顧及音樂還得兼顧與安室合作的畫面,製作過程中不斷與製作人Starr Chen反覆討論修改,堪稱磨功一流音樂總監,讓製作人Starr Chen每交出一次修改新版時都會搞笑地說:「我覺得超好聽喔!」希望音樂總監能拍板過關。
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STARRING:
JOLIN TSAI 蔡依林
NAMIE AMURO 安室奈美惠
DIRECTOR:MUH CHEN 陳奕仁
ASSISTANT DIRECTOR:SHOWY 林修毅
PRODUCER:OLAN HUANG 黃黑輪
PUBLISHED BY WARNER MUSIC TAIWAN LTD. 華納國際音樂股份有限公司
ALBUM MARKETING & CREATIVE DIRECTOR & COPYWRITER & IMAGE ART DIRECTOR:
JIMMY CHOU 周啟民
ARTIST MANAGEMENT:
ETERNAL MUSIC PRODUCTION CO., LTD. 凌時差音樂製作有限公司
ARTIST MANAGER:TOM WANG 王永良
ASSISTANT ARTIST MANAGER: RAIN HSU許嘉倩
MANAGER ASSISTANT: JUNG LIN林庭蓉
ARTIST ASSISTANT: BABAO TSAI蔡函沅
NAMIE TEAM:
A&R:DIMENSION POINT
MAKEUP: SATOMI KURIHARA (AIR NOTES)
COSTUME: AKIRA NODA (IRIS)
BGM & SFX:
溫子捷 WEN TZU CHIEH
陳玠融 STEVI CHEN
CHOREOGRAPHER:
DANIELLE FREDERICA POLANCO
STYLISTS & COSTUME:
JOLIN TEAM
HAIR STYLIST : JOHNNY HO (HC HAIR CULTURE)
MAKEUP STYLIST : LYNN CHIEN簡淑玲
STYLIST CONSULTANT: THOMAS CHAN
COSTUME: THOMAS CHAN/ HABO OFFICE哈柏事務所
PRODUCTION DEPT.
PRODUCTION HOUSE : GRASS JELLY STUDIO 仙草影像
ART DEPT.
GEE DESIGN STUDIO : 雞設士工作室
DESIGN & ANIMATION DEPT.
GRASS JELLY STUDIO 仙草影像 / MOON SHINE 夢想動畫
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霧峰林家古蹟 宮保第 大花廳 . 林本堂股份有限公司
總經理 林俊明 DEREK LIN / 營運長 陳思齊 SIMON CHEN
這一鍋 皇室秘藏鍋物 廚藝總監 趙偉鈞 BARRY CHAO / 鍾靜如 JHONG KATHY
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VERSACE
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