#我如何成為我 #08 #沒有人是自願不會的
「愛自己並不容易,因為這表示你愛自己的一切,包括不如人之處,不見容於社會的陰影。而關照這樣的屈辱,這是它的解藥。」——詹姆斯 • 希爾曼(James Hillman,心理學家)
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其實很難想像,「我如何成為我」這篇已經是第八集了,我的人生故事怎麼有這麼多可以寫的東西,我自己至今仍然是匪夷所思(認真哈哈哈哈)
有讀者回信問我:「雖然有匿名,但是你會擔心那些人看到你的文章嗎?讓他們看到你對他們的看法?」
這個問題問得非常的好,我想,不只是寫個人故事會有這個疑慮,平常寫文章的時候,恐怕大多數的人內心也會有這樣的疑問。
我必須說,寫自己的人生故事是一件很微妙的事情,那些事情是你親自經歷的,可是要有邏輯的梳理是那麼的不容易,好多事情交織在一起,並且互為因果。
我原本只是打算寫個10集就會結束(看來現在都不知道要寫幾集XDDD),可是我越寫,越發現,很多事情不是能夠那麼三言兩語的帶過。
於是我開始仔細思考過去很多事情,也才發現到,不管過去我怎麼想、我怎麼做、我怎麼思考,對我現在的我來說,#過去都是禮物,充滿了寶藏,像《牧羊少年的奇幻之旅》一樣,自始至終,你所追求的寶藏,就在你一開始睡著的那棵樹下。
#我以很感恩的心情來寫我自己的人生故事,同時也 #以贖罪的心情寫過去的故事,人總是希望自己是完美的,是厲害的,是能夠給他人建議的,可是,我發現我不是。
我是不完美的,我不是厲害的,我在剛出社會的時候,心理不健全,稚嫩得像個孩子,脾氣很衝,我跟所有的高階主管吵過架,不管用中文還是英文,不管是面對面還是電話,不管是上班還是休假,我都直來直往。
我以為那是勇敢,事實上那是莽撞,再一次,我不會選擇吵架,我會想用更好的方式解決,更有策略的方式說話,而我現在仍然在學習這件事情。
我寫出我過去的故事,其實我是 #在跟過去的自己和解,我想告訴我自己,我知道自己不夠好,但也在那個時空之下,做了我可以做得最好的選擇了。
就算不夠好,那也是我的一部分,我想透過書寫,接納這樣的自己。
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我過去的同事,其實大部分都知道我現在書寫的身分,他們在這系列的文章下面,曾經與我互動或是按讚(寫得好還會被按愛心XDDD)。之所以匿名,顧及隱私,而他們彼此知道所指為何人即可。
我過去的同事前幾天私訊我,跟我說,看了我寫的文章,總讓她想到我們那時候一起奮鬥的過程。
我也是,寫這些故事的時候,我自己都彷彿覺得這只是昨天發生的事情而已。
我重新用現在的眼光看過去的發生的事情,每一個人我都充滿了感恩的心,不管是過去發生什麼事情,都讓我學到了絕無僅有的經驗。
我想這是我寫這系列的心得,我想要感謝在我生命中鼓勵我、給我力量的人。
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這個人,一定包含了在捷運站對我微怒的 H ,他說「 #你到底他媽的為什麼會這麼沒有自信?」
我有一瞬間愣了,我很沒自信嗎?我可以有自信嗎?我憑什麼有自信?我該怎麼有自信?
H說:
我知道你一直想要得到別人的鼓勵跟認同,可是,我覺得你不需要的,你的能力已經不需要了,我希望你記住,#如果你需要有一個人支持你,#你就當我永遠是第一個支持你的人。
我一直對這段話很有印象,直到現在。
我回想起,的確,我的生命一直都在渴望獲得別人的認可,小時候是爸媽,求學是學校與老師,工作後一直不順利,於是我就需要公司與主管、同事的認可。
但我也到公司快兩年了吧,我不是當年那個小毛頭了,我有自己的團隊了,我可以決定很多事情了, 我甚至有膽量去跟別人吵架了,我為何還是那麼害怕,一直希望有人擋在我前面,一直希望有人會摸著我的頭誇獎我幹得好。
我那一刻,真的明白,原來,我可以鼓勵我自己了,我可以認同我自己了,我可以支持我自己了。如果有疑慮,那麼還有 H 啊。
那時候總經理是 D,我們一個很喜歡的技術主管晉身擔任這個位置,終於沒有了過往需要算時差通話開會,需要英文書信溝通的日子,一切都非常的美好。
我的自信心被提升了之後,我開始更大膽的做更多的事情,例如,我們那時候的技術客服與另外一個品牌共用,會時常遇到人手不足的問題,我想要招募我們品牌專屬的技術客服,可是我們沒有人會。
於是,我就去找技術客服的大主管,我說我想學,我學了之後就可以面試並且開始組織團隊,我獲得了總經理 D的同意後,就死活纏著那個技術客服大主管。
最後,他答應了。
我在下班後的時間,另外跟他們的團隊學習,就像個菜鳥一樣,受訓、考試、上機,直到我過關為止。我們也真的招募到了我們自有的技術客服。
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我們同時開始去拿下不同的案子,我非常印象深刻的是去上海取得一個銀行單位的線上中文課程提案,為了提案,大年初二我就回到了台北開始跟 H 對簡報,H那時候是業務總監,我是整個客服的代表,負責說明課程、老師、教材安排以及後續的服務事宜。
整趟旅程,就我、H與總經理 D 三個人。
那是我第一次談B2B 案子的經驗,很神奇的機會,是我這輩子都不會忘記的。(你可以發現,從這裡,也開啟了我第一次接觸B2B)
我們在東方明珠下,約好拿下案子的時候,我們再回來慶祝。
第二次再去上海確認拿下案子的時候,總經理 D 已經離開我們團隊了。
我可以說覺得很可惜,我很希望第二次也是三個人一起來的,可是,世事難料。
這兩次的旅程, H教會我許多的事情,例如如果未來跟位階高的人出差,機位要讓對方先選,位階低的人必須負責全部的行政,包含了報帳、蒐集帳單等事宜。
他沒有要求我那次這麼做,但是,他告訴我,未來我必須要記得這些事情。離開上海的最後一天早上,我提早收拾好了行李,到他的房門口等他,看著他的背影,我不由自主的說:
「#我覺得我必須好好謝謝你,#你教會我許多我從來不知道的事情。」
H 回頭看著我說:
「那我希望你記得,這個世界上,#沒有人是自願不會任何事情,大家都只是缺一個人教,如果可以,#記得未來多教教別人。」
這句話,是 H 跟我說的我記得最清楚的第二句話。
後來,回台灣後,他就離職了。
他的最後一天,整個團隊還在辦公室吵吵鬧鬧拍照,但我一個人下班的時候,一出辦公室,我從捷運站一路哭回家。
人生其實有很多事情當下悲傷,但是我想,我很開心,我在能夠跟他1-1 的時候,曾經好好表達自己的感謝。他對我的影響很大,你可以在這個過程當中,看到這些內容影響了現在的我,形塑出你們現在看到的我。
後來,我都會記得我要 #在能夠說謝謝的時候好好說謝謝。
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不過,這時候,再度沒有了總經理的我們,迎來的不是下一個總經理,而是直接回報給營運長 J。(從這邊你們可以發現,為何我簡報對C level的人心理障礙會小一點,因為我在份工作,一直都是跟總經理、營運長匯報)
美國時差、美國人,是否懷念?,恭喜我們再度迎來了講英文的日子。
這次,發生了一件大事,我直接私訊給營運長,我的開頭寫:
「Hi J,我想你還不認識我,我想要跟你自我介紹。」
我想,過去幾次經驗,我充分知道了,要爭取一件事情,請先從讓主管認識你的自我介紹開始。
To Be Continued
*照片是D & H的背影,我那時候像個小跟班,可以跟他們一起吃午餐,就是我那時候最幸福的事情,再次謝謝他們出現在我的生命中,當我的mentor。
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【發生在昨晚的一個真實小故事】
話說教股票有一個很大的好處,就是每天會有很多同學會分享從四面八方收集到的資訊,在2021年7月3日有一個同學傳了一份檔案給我,他說這份文件中分享的資料跟我的教學的觀念跟方法很類似,文章標題是「聶聖陶先生人生哲學及價值觀」。
抱持著這樣的想法,我好奇的閱讀了一下,他的編寫方式是由很多約1000字的短文集結而成,總數約有24頁,應該是原先發表在某個社群的資料,某一位用功的網友用心的將它整理編輯而成。
抱持著這樣的好奇心,我開始用跳頁的方式,隨意瀏覽起來,內容都是他個人的投資心法和技巧,以及一些推薦書籍。慢慢的,我發現到與這位聶先生,確實有很多觀念不謀而合,甚至還有不少我自己認為獨家觀察和統計到的用法和技巧,竟然也在資料中找到。
看到這邊,好奇更多了,翻閱了幾頁之後,我心想這應該是位高手,當下的反射動作就是google蒐尋「聶聖陶」,很意外的資料寥寥可數,而且都是企業經營或是從事電子業的資料,心中疑問更多了:這會是同一個人嗎?這麼利害的高手怎麼會默默無聞?伴隨著我的疑問,我決定仔細把資料完整讀完,看看字裡行間會不會有答案,我從第一頁逐字查找,後來慢慢知道,他這些文章應該是分享在知名部落客和財經專家安納金的臉書或群組,也提及他和安納金的一些互動以及軼事。
聶聖陶文筆流暢,談笑風生,像一個相識已久的朋友、長者,在書信中精神交流,我越讀有興趣,也更深入了解他的交易系統,有英雄惜英雄之感,當下的想法:好想寫一封信給這一位聶聖陶先生,分享自己內心的想法,很快的看到第23頁,突然在第23頁末,記下了「全篇完」三個字。當下有一種好突然的感覺,應該還有很多沒有寫完,怎麼就就匆匆結束了呢!
最後一篇的時間是2020年7月24日,距今約一年之前。
本以為已經結束,我發現竟然還有第24頁,滑鼠再往下滑,看到了令我鼻酸,而且震驚的消息。
最後一頁,標題是「代Ryan致謝詞」,是安納金所寫。
第一段安納金簡短的介紹聶聖陶先生,英文名Ryan,曾任科技公司創辦人、上市櫃公司負責人,因此從這一段落可以知道,我先前在網路上搜尋到的聶聖陶,應該是同一個人。
接著從文章得知聶聖陶先生於2019年11月診斷出大腸癌末期,醫生預估僅有6個月的時間,2020年11月1日還曾出席安納金簽書會,比醫生預估的多了半年的時間。而最後一次安納金與聶聖陶先生見面是2021年4月27日。
2021年6月2日,聶聖陶先生病逝。
股海中臥虎藏龍這件事情一直不意外,但聶聖陶先生在網路上分享文章時,期間就已經知道自己生病,但卻仍然持續無私的分享,畢生的投資經驗和技巧,直到即將離開世界上之前,這樣的胸襟和豁達,可能沒有幾個人能做的到,而且從文章語氣談笑風生,完全感受不到他有任何遺憾,總是充滿活力和勉勵後進者。
這一夜,彷彿小說情節般峰迴路轉,一直反覆想了很多事情,徹夜難眠。
由衷感謝素未謀面的聶聖陶先生帶給我的啟發,也願聶聖陶先生離苦得樂,在另一個世界一切安好。更希望看到這邊文章的每一個人,都能珍惜身邊的人事物,把握每一分每一秒。
(文/K線捕手楊忠憲20210703)
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(主動書寫力:現代管理的「有效化習慣」)
輔導企業,很多客戶邀請講授「遠距作業力」,其實應正名為「有效化作業力」,因為與疫情有無、遠距近距無關。例如:六個月前,家母搭救護車,被「命運」送到「從未到過的大醫院」,沒有病房,必須等五天!
我沒打電話、沒視訊、沒呼天喊地,打開電腦,寫簡訊給「第一位貴人(沒結果,才會發第二位)」,幾分鐘後,收到其簡訊,「耀宗兄,我來處理!」
其沒要任何資訊,因為「第一封」簡訊,清楚寫著「"有效"重點、家母名字、健保號…..」,貴人只需直接轉給貴人(一路傳給"承辦人"),而且該「簡」訊有「柯耀宗是誰?」 網址。
一小時內,三位高層打來,說已安排中; 該關係企業董事長,親自來電!我的後續回覆,仍是簡訊,主動書寫進度,讓董事長,直接轉給「承辦主管」!
火速,我在貴人群組,「書面」公開感謝貴人,讓大家瞭解其卓越人脈力!核心關鍵是「書寫力」,而且是「主動出擊的書寫力=主動書寫力」!
我20幾歲,負責IBM大型系統時,時時與美國總部「英文書信往來」,不會沒事打越洋電話!幾十年來,即使助理,就坐在我桌前作業,我也用「主動書寫力」,不是用喊的!
因為:
1)我的助理時間很昂貴,客戶也如此 2)書寫就是記錄,助理也不用打斷我,直接書面回我 3)該內容,助理可直接轉給客戶就完成 4)最重要的,保護我的喉嚨,沒事不開口,沉默是金……
「主動書寫力」,在疫情/遠距作業中,更具安全性、高效能管理性、精準溝通性(白紙黑字)、簡易性(人人手機,都可收發簡訊)……高效能的習慣力,可以守護團隊,創造安全雙贏!
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