早安,以下為本周經濟日報台股擂台賽的投組個股說明:
加權指數本季上1.16%,不過我的累計績效已達36.45%。本周(8/28~9/1)一共挑選5檔個股,每檔持股比重為20%。
撰文者:華冠投顧副總 劉彥良
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【3594磐儀】
磐儀為工業電腦廠商,積極搶攻物聯網商機,以設計開發各行業專用產品與解決方案,優化倉儲管理、配送服務等應用為主要發展領域。
與聯發科合資成立的子公司磐旭智能,與中國大陸企業康佳集團合作,預估將帶來超過10億元人民幣(約新台幣45億元)的市場商機。
【4960奇美材】
奇美材為偏光板大廠,去年面臨偏光板價格走跌、上游原料漲價、去年初遭遇南台地震影響產線等多重利空下,全年每股淨損2.88元,是成立以來首度虧損。
不過公司正加強改善體質,已與杭州錦江集團展開合作,未來在關稅優惠下,將有利於產品價格競爭,可即時供應當地大陸面板廠需求。
預期今年可提高銷售至大陸客戶的比例,加上公司持續開發工控、中小尺寸OLED等偏光板新產品,並導入新技術及新材料,增加產品差異化,有助於整體營收與獲利回升。
【5340建榮】
建榮為玻纖布廠,上周大漲26%,本周續抱。建榮除了已連續5季獲利外,第二季獲利更創28季新高,而且電子級玻纖布再傳漲價,營運可望更上層樓。
【5457宣德】
與母公司中國立訊(已入主四年)合作,打入特斯拉供應鏈,共同供應Model 3逾十條防水連接線、連接器。同時立訊也是蘋果供應鏈之一,所以宣德也間接打入蘋果供應鏈,取得Type-C
商機。
近二年多來宣德積極調整體質、加速處分虧損的海外子公司、專注本業連接器發展,確立產品定位及營運策略,已陸續開發出多項新產品,並初具成效。今年隨著各項產品逐步量產,以及發揮管理績效,有機會轉虧為盈。。
【6169昱泉】
昱泉今年主要業績來自於自製遊戲授權,包括《功夫全明星》第2季授權星馬地區;第3季有《仲裁英雄》的海外授權金挹注。
旗下日系人氣手遊《波伊托英雄》近期改版,新增人物以及玩法,藉此刺激玩家消費力,添增第3季業績成長動能。
自製研發的手機遊戲《仲裁英雄》已獲海外代理商青睞,目前進入最後洽談階段,包括東南亞、北美及中國大陸的合作夥伴,屆時將有權利金收入,挹注獲利。
7月營收連續第二個月再創歷史新高,第2季單季虧損縮小至0.05億元,由於第3季營收維持高檔,單季有望轉盈。
授權金權利金差異 在 北美智權報 Facebook 的最讚貼文
美國設計專利侵權求償全部利潤?:2016年美國最高法院Samsung Electronics Co., Ltd. v. Apple Inc.案
專利若遭侵權可請求損害賠償,美國專利法第284條規定,大部分情況只可請求侵權人應付而未付的合理權利金,而且受到「分配原則」(apportionment)的限制,只能用被侵權部分元件的利潤去計算合理授權金;但若侵害的是設計專利,按照美國專利法第289條規定,就要賠償終端產品的全部利潤,兩者金額差異非常大。回過頭來也讓我們反思,台灣是否應該修改專利法第97條的相關規定?
#設計專利 #Samsung #Apple
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曾經認識一位25歲的韓國女孩,在飯店櫃台工作,英文很好,會簡單的中文。我用既有印象問她,聽說韓國起薪高,飯店業要精通外語,應該收入還不錯?她坦白說,自己工作1年多,月薪大約90000韓圜,折合台幣約25200元。
這並不到韓國規範的基本工資(2014年1,177,460韓圜)。女孩說,韓國大多數基層工作都是這樣的水準,她並不清楚為何雇主給薪和政府規定會有差異,但如果工作問來問去都是如此,好像也沒辦法。
除非進入韓國大企業才可能有夢幻起薪。當然要進大企業並不容易,除了好學歷,更要經過一連串繁複的考試,在社會風氣的扭曲下,畢業前先整型才面試屢見不鮮。甚至聽聞,有人進醫院整嗓音讓談吐迷人,還有改掌紋以應付相信命理的主管。
韓國的單程平均通勤時間是1個小時,是OECD會員國中耗費最長的一國。在這樣的努力之後,進大企業還要接受殘酷的淘汰戰,員工利用通勤時間K書、下班後再進修,午夜前才回到家成了常態。
前天(11日)傳出Hydis工會前任會長裴宰炯,被發現上吊自殺。
Hydis,曾是韓國大集團現代的子公司,擁有全球最佳的液晶顯示器廣視角技術,是科技人才想要擠進去的殿堂。
但早期智慧手機尚未發明,而固定在牆上的電視顯示器,並不需要廣視角技術,現代認為這是個不夠實際的部門,在2003年以3.8億美元的低價,把Hydis賣給了中國京東方,其中1.9億美元還是由韓國銀行提供貸款協助。這其實已經種下了悲傷的第一因。
當時Hydis看來值錢的是有3條3.5代廠生產線,在韓國的大片土地廠房資產,並有5代廠的量產技術。業界認為京東方實際拿出2億美元,買到了價值20億美元的企業。
後來隨著智慧手機的發展,人們到哪都會拿出手機滑啊滑,廣視角技術變得非常重要,Hydis的價值顯現,但原來最值錢的是專利技術,不是那一條條的硬體生產線。
如果是資方,該如何決定?專利授權金大把的收,但生產線賺不了什麼錢。2006年京東方殘酷的宣佈Hydis破產,600名工人首當其衝失業,宣告這是場投機交易,不是場經營責任。
2007年,台灣永豐餘集團旗下元太科技,因為發展電子書需要廣視角技術,決定用93億元併購Hydis,持有95%股權。Hydis的工會也很清楚,自家最有利的就是專利技術,而非硬體廠房,因此要求元太承諾「絕不會賣掉廣視角專利」及「即使賣掉股票都要永續經營公司」。
但是,同樣的問題降臨在元太身上。專利可以坐收大把權利金,生產線卻變成包袱,尤其顯示器產業高度競爭,連龍頭廠商都賺不到錢,況且中小型廠?
今年,元太科技董事會通過關閉韓國Hydis生產線的決議,讓Hydis工會極度憤怒。他們認為元太靠著Hydis的專利授權獲取利潤,卻不願將所得用在提升生產設備與勞工身上。工會甚至數度率眾飛來台灣抗議,在永豐餘總部前集結。
與其說,他們憤怒財團把技術拿走後,不善加經營生產線,不如說,他們更恐慌的是「我們已經把青春給了這家公司,中年失業,要我們去哪裡?」「韓國的高度競爭就業環境,我們該如何重新爭取工作?」「曾經以為擠進夢寐以求的大集團,現在我卻變成沒人要的燙手山芋!」
職場現實,一位國內面板龍頭的主管這樣告訴我:「如果將廣視角技術拿掉,Hydis這間公司毫無價值可言。產線沒有良率與產值,主要獲利來自專利授權,養工廠要做什麼?」
裴宰炯死訊傳出之後,昨天台灣聲援Hydis的勞工連線成員,凌晨前往永豐餘集團總裁何壽川的住處外,潑灑大量紅漆,並在住處外貼上死者的頭像海報,寫著「何壽川殺人!」
也許財團沒有善盡撫卹責任(據了解,還是有提出不被勞工接受的優退方案),但殺人的是何壽川,是科技業的高度競爭,還是韓國職場的恐怖高壓呢?
若是當以死明志,都還換不到勞工想爭取到的權益時,我們該做些什麼,來度過中年失業危機?畢竟這個擠滿人的世界,實在不算光明。
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