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【 2 0 2 1 政大科管智財所招生說明會開跑囉🔥🔥🔥 】
傳說中以‘’跨領域人才‘’為特色的政大科管智財所，其組成秘辛將再一次公開於眾💥
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＃政大 ＃政大科管智財所 ＃招生開跑
晚上十一點，我急著找個清早可以拍照的攝影師…出書幕後
Medium好讀版：https://bit.ly/2KRDRoD
出 #追不到夢想就創一個 書前兩年，我就簽了合約，當時有三家出版社在談，有一家名氣很大、感覺很會賣書，另一個想要做非常專業的小眾書，而高寶書版的編輯珮旻讓我覺的，她是真心關心年輕人，她想要做一本書，幫助大家找到迷惘的職涯出路，我沒有問版稅，走出出版社前，就決定了要讓跟她一起做一本幫助大家的書。
但出書的雄心壯志，很快就被我在eBay一年13次的瘋狂國際出差澆熄了，eBay的市場有南非、新加坡等，到南非，單程就要30個小時的航程，想像你從台灣飛到美國，下飛機就兩小時又上飛機坐回台灣，從矽谷到南非單程就這麼遠，經濟艙。
每次出差回家，我就感冒兩周，飛機、飯店實在太髒了，我雖然是空中飛人，卻對時差很不行，通常要兩周時間才能調回時差，通常調好時差，就差不多要準備下一趟旅程了。
接著我就到了臉書工作，不只要到奈及利亞、迦納、衣索比亞、印度等國家，不僅每天早上七點就得到公司跟英國、以色列開會，整天開會連上廁所都要小跑步，幾乎每天晚上也要跟歐洲、印度等團隊開會，週六晚上跟以色列開會（以色列周日到周四上班），周日晚上則是開始跟印度連線。我連睡覺時間都沒有，完全沒有時間、心思想寫書這件事。中間編輯剛好留職停薪半年多，也沒人催我。
後來開始籌備新創，有了一些彈性時間，編輯也留職停薪回來了，我們倆都發現欠過年兩次的債要趕快還，於是花了半年多閉關寫書。過程我也完全沒問編輯台灣流行什麼，只想把我的經驗一五一十分享給大家。記得有一章我寫道我在西北大學讀書的時候，常常一邊洗澡，一邊趴在牆上痛哭，覺得我真的不夠好，是學校選錯人了，寫到那裡，我也淚流滿面。
還有一章寫到我為了練英文，會去西北大學隔壁的養老院陪老人聊天，當年我照顧的老人如今已經一百多歲，我這幾年不太敢打給她，因為我很怕知道，她已經走了。寫文章的當天，我鼓起勇氣打到養老院，她已經神智不太清楚了，但聽到她在電話上說：「喂！我不知道。」我也放聲大哭。大雪、零下二十度的冬天，當我跟他訴苦找不到工作的時候，她笑著問我：「要玩拼圖嗎？」那一幕，還是歷歷在目。
要出版時，突然疫情變很嚴重了，有天，再一周就要印封面了，我們發現我平常的照片都畫素太低，但是加州疫情嚴重，攝影工作室都勒令關門了。我透過朋友介紹，晚上十一點多找到了一個攝影師，我一下也找不到什麼衣服可以穿，隨便找了一件白色t-shirt，約了隔天一早在她家中庭拍照，兩天後，封面就定稿了。
因為我是菜鳥作家，每次校稿都想要一改再改，書的排版等決定也都拿不定主意，我想，編輯應該是上輩子沒有燒好香才會遇到我。
快要出版前，我突然覺得很緊張（大概是我反應比較慢，編輯已經緊張完了，我才發現馬上要出了），這時候，我給了一些人試讀，每個人都有一些不同的反饋。
我慌了，想要大改，符合「市場的趨勢」，編輯說：「只要符合你的初心就是一本好書！」、「妳的初衷就是想要幫助跟你一樣出身平凡的人，對吧？那賣得好不好，就放寬心吧！」但我還是失眠了好幾個禮拜…。因為一直改內容，害編輯最後到了印刷廠，一邊看印、還在最後校稿。
上市的第一個禮拜，我得失心超重，每小時都盯著排行榜，中間也有不少阿里布達的鳥事，像是媽媽在某個平台幫親戚訂書，收到卻少了四本，平台卻堅持開封當下沒有錄影就不賠（是誰沒事會開封錄影啊？！我媽又不是拍開箱影片的YouTuber！）
沒想到一個多禮拜就三刷了！而且大明星理科太太 Li Ke Tai Tai還讀了我的書，讓我上她的百萬訂閱頻道！我在家惡補的幾天太太的影片，到的時候緊張地語無倫次。前同事 半路出家軟體工程師在矽谷 則是超大心，跟太太一連寫了三篇推文。
因為書受到好評，演講的邀約超級多，但大部分的時候，大家一聽到我不在台灣，加上疫情暫時沒有回台灣考量，就想算了。有時候看到在台灣的作家到處演講，我也會很羨慕。
書上市將近一個月後，我終於收到書了，租了幾件洋裝，大拍特拍了一下照片，其實也沒什麼用到，就只是純粹想彌補之前封面拍照的匆忙。
大概一個月後，在緊鑼密鼓的新創籌備下，我也就差不多忘記書這件事。
神奇的是，接下來的六個月，每天幾乎都有讀者來信，來自台灣、美國、馬來西亞、法國、日本、韓國、英國、荷蘭、新加坡…他們告訴我，這本書給了他們力量，接下來，他們就會跟我分享他們的故事，很多時候，他們的故事比我更精彩！
我也在砍掉重練的新創籌備中，在他們的故事裡，得到了勇氣。很奇怪，明明是我要鼓勵大家勇敢的，沒想到，每一封來信，都給了我勇氣。我都有珍藏起來，新創談生意被拒的時候就偷偷拿出來複習、補氣一下！哈。
今天出版社通知我，書進了年度百大商業職場書，而且又再次再版了。謝謝大家的支持，我只是想要成為你的陌生人，因為過去十年，許多幫助我的貴人都是陌生人。
謝謝編輯珮旻、經紀人瓊瑩，還有大力支持的學長阿卡大心捐了書給政大學弟妹。也跟大家預告，明年阿雅要出一本職場實戰的書，分享我在工作上的生存法則，還會出產品管理和行銷的課程。大家加油，我們一起加油！#追不到夢想就創一個
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大人學, YOTTA友讀
📣【OH！開放式創新精彩實例】📣 #軟網推廣案例
各位還記得昨天介紹的蕭瑞麟老師嗎？
小編今天要加碼「開放創新」這門課的案例分享😍
｜什麼是開放式創新｜😮
其概念由美國Henry Chesbrought教授提出：「開放式創新指企業透過知識有目的的流進與流出的應用，加速企業內部創新，同時使用外部創意來開拓市場」
｜怎麼用開放式創新｜🤣
本次蕭老師的課程將其應用在服務產業
透過製作人物誌，分眾及顧客旅程的脈絡，探詢開放式創新的可能性
另一方面，小編將帶大家跟著科智所學姊正在參與的軟網推廣
解析如何將開放式創新來個接地氣得運用吧！ :v
｜開放式創新案例｜ #軟式網球推廣
若非為國爭光大肆報導，運動界從人才培訓到專才出路長期不受社會重視，更別提小眾運動。今天介紹的「軟式網球」便是一例。
自1907年引進臺灣，軟式網球曾蓬勃發展為主流，20年前軟硬網比例約8:2；幾經消長以逐漸被硬網取代，人口亦趨於式微。
然而，一群熱愛軟網的大學生勇於改變現狀。從粉專兩周挑戰賽、吉祥物設計、串聯友校、甲乙組合作提案（玩過運動就知道兩者間的50米高牆！），至向中華軟網協會提案找尋資源，團隊幾乎用盡手邊資源。
｜案例分析｜
在該案例中應用多方知識來源及互動，深入各方痛點分析，突破既有單一的現狀，「軟網推廣小組」，是創造平台讓想推廣的人找到資金、人脈等資源，並且將成功經驗複製各區域，在過程中創造強大社群，進而發揮影響力改變軟網環境。
特別感謝：臺大軟網 NTU Soft Tennis、臺北市立大學 #軟式網球隊
｜哪裡能開放式創新｜🤔
開放創新X商業模式變革>>蕭瑞麟老師【開放創新】
開放創新X技術研發產品>>吳豐祥老師【創新研發管理】
開放創新X運動社群產業>>案例分享【軟式網球推廣】
隨著全球化與資訊的起，讓企業組織無法再閉門造車，使開放式創新因此蔚為風潮。其核心概念伴隨著科技變革與社會議題推進，關注的焦點從產品技術、企業組織、到生活提案，持續推展讓開放式創新的應用場域更為多元。
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科智所的OPEN HOUSE開放體驗課程😍
➡️11/20(二)13:00–16:00
蕭瑞麟老師—開放創新：啟動商業模式變革
➡️11/21(三) 9:00─12:00
吳豐祥老師—創新研發管理
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除了服務業的開放創新，小吳老師的創新研發管理的主題之一「合作策略及開放式創新」，介紹了開放式創新如何應用在研發技術、專利佈局，科技公司與生技製藥等領域，以及合作策略的選擇及核心能耐喔！
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科智 大小事x 系所畢業出路】 ♂：科智所畢業到底在做些什麼工作呢 ♀：科智所有哪些傑出的畢業校友呢？ 今天的科智懶人包就為大家介紹 ... ... <看更多>
請問今年大家對管理個案有什麼看法 - 研究所. ... <看更多>
政大科智所出路 在 Re: [問題] 政大科智所(法律組)就業前景如何? - 看板Patent 的推薦與評價
※ 引述《newlife100 (lydiyamaha)》之銘言：
: 請教各位大大
您好，我不是大大。我只是個過去曾經推甄過智財所失敗，
現在在法律事務所擔任菜鳥法務的一個小書僮。
: 政大科智所(法律組)畢業未來就業薪水與前景如何?
根據我認識的法律背景的同學、學長姊，在讀完智財所以後，
有考上律師的大部分都去法律事務所，理律的有、世博的也有，
沒考律師的，有聽過去科技公司、藥廠或一般企業擔任法務人員的，
當然我也有聽過在讀智財所的時候曾去過麥肯錫實習的，不過那是特例，
一般的狀況大概都可以去處理智財業務的商務法律事務所，
或者需要處理智財業務的公司擔任法務人員。
: 台灣智財領域人才需求大嗎?
: 智財所畢業大多投入那些產業呢?有建議的如何做生涯規劃嗎?
其實蠻建議你在讀之前先有工作經驗，
因為智財所本身的課程規劃很實務導向，如果你有了工作經驗，
自然就會比較清楚自己要怎麼安排課程，怎麼將論文與未來就業的產業結合，
畢業以後找到理想工作的可能性也會比較高。
如果直接就讀，也沒關係，
多利用商學院的資源，接觸多一點不同的課程，硬底子的尤佳，
財務、會計等，確保畢業以後還能夠切入不同的就業市場，如會計事務所、金融業等。
: 最近在搜尋智財相關就業資訊，發現智財這塊大多有理工雙背景人才競爭這塊市場，
我的看法是理工背景的智財人才跟法律背景的智財人才在就業上沒有競爭關係，
理工科的學生畢業後大部分是做專利申請，做得好的話可以把觸角拓寬到專利檢索，
在整個智慧財產的價值鏈上是屬於前端；
法律系的學生畢業後，可以切入的是授權，怎麼樣幫客戶草擬智慧財產的授權合約，
怎麼配合商標、著作權、營業秘密、及客戶的商業模式，撰擬各式合約，
幫助客戶建構穩固的法律關係，實現客戶的商業模式，
更甚者能夠幫客戶行銷智財創造獲利，這在智慧財產的價值鏈上是屬於後端。
所以基本上我認為雙方的切入市場不太一樣，並不會真的有就業競爭的問題。
對於服務的客戶來說，反而還是相輔相成的關係。
: 但我本身都是純法律背景的。此外，台灣智財人才需求是有的但感覺不大?!
: 政大科智所提供很多管理的課程，是否能反映在未來應徵工作時有重要的幫助?
政大科智所畢業以後，你在未來雇主的眼裡就是一個政大商學院的碩士畢業生，
基於這個邏輯，你也可以完全不申請智財相關的工作，
而去跟台政的MBA學生競爭同性質的工作，銀行MA、FMCG，等等，
只是那又是一片紅海，競爭很激烈，
我認為重點還是要利用這兩年想清楚自己要做什麼。
: 因為我本身還未接觸實務工作對市場水溫不明，希望各位大大能幫我解惑
: 感激不盡
智財所一開始設立的初衷就是要讓有工作經驗的實務人士充電進修的，
所以我聽過之前的學長姊在工作幾年後，申請智財所畢業，
又為自己的職涯創造更多可能。
如果還沒有工作經驗，就去讀智財所，個人認為效益會打折扣，
不過既然都決定要去讀了，就好好把握吧，
我認識的智財所老師學長姊同學都很優秀，加油。
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