【⛰ 城市山人 │ 新年抽獎活動 + 一些感言】
各位新年快樂!雖然臺灣因防疫有成而較為無感,但全球疫情仍在持續延燒,統計至今已約有181萬人失去了生命。我們還能在意山難和教育,其實是幸福的一件事。
另一個意外的影響則是,由於各國政府嚴格管制室內集會,倡導安全社交距離,使得戶外開放空間受到前所未有的歡迎,尤其是野外區域的活動。臺灣是如此,美國是如此,世界各地都有類似的趨勢。
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這一年,我們看到了許多準備不足的民眾出山難而獲救,也看到了少數不幸者葬身山林。我一直希望大家能以更多的理解與關懷,取代謾罵和詆毀。
為什麼呢?因為極少有山難是刻意為之,大家都想平安下山,只是不知其法或是不得其法。有人會質問為何不做好功課?為何不練好體能?為何不學會用手機app導航?實情是登山者的常識,對一般民眾來說都是尚未習得的知識。
所以我們要想盡辦法做好宣導工作,讓大家一想到登山,就能起到反射神經般的作用,立即想到要 (一)評估體能 (二) 預習路線 (三) 備齊裝備 (四)下載好手機app離線地圖 ... 等等。
可以講的還有很多,但我認為最大的挑戰是如何精簡和包裝內容,讓注意力短得可憐的現代人願意點進去看。一開頭就把全部知識都倒出去,正常人都會不遲疑的選擇逃避。
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在這新的一年,我會持續研究各國的山岳政策、傳播更多知識和觀點,盡自己的小小力量讓環境更好。這是我的新年新希望,也是夢想──當一位「mountain citizen」,山岳公民。
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不知道大家有什麼關於山的新年新希望呢?
想走一趟的夢幻路線?想揪朋友一起去爬某座山?想把體力鍛鍊好嘗試百岳單攻?想交到更多願意一起爬山的朋友?或是單純許願希望山裡不要開更多小白花?以上皆可~
以下開放許願,我會隨機抽出兩位「留言許願」的朋友,一位會得到《台灣山岳》147 & 148期,另一位是一本跟百岳有關的書籍 (各自內附一個登山實用小禮物) 。
※ 活動截止時間:2021/1/3 23:59
(左邊那張是林務局出的超搶手2021年「生命之森 - 種間關係」月曆,嘿嘿,羨慕吧!!已掛在牆上,只秀不送~)
#新年快樂 #happynewyear
同時也有1部Youtube影片,追蹤數超過250的網紅偽學術,也在其Youtube影片中提到,【認真聽】#小編雖小 | 「科學人爭議」背後的那隻看不見的手 | 李長潔 🐷 . 好幾天前「#科學人爭議」爆發,引起一陣對於數位編輯(小編)與政策傳播、科學傳播的討論。我覺得這樣的公共討論很好,社群與小編進入到公部門(或是商業組織)算是這5年內的新興現象,都在嘗試,希望可以運用新興媒介推動更有效...
政策傳播 在 偽學術 Facebook 的精選貼文
【認真聽】#小編雖小 | 「科學人爭議」背後的那隻看不見的手 | 李長潔 🐷
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好幾天前「#科學人爭議」爆發,引起一陣對於數位編輯(小編)與政策傳播、科學傳播的討論。我覺得這樣的公共討論很好,社群與小編進入到公部門(或是商業組織)算是這5年內的新興現象,都在嘗試,希望可以運用新興媒介推動更有效的溝通傳播(可以是推廣、說服、行銷、洗腦)。我們今天就來談談「科學人爭議背後的那隻看不見的手」。
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基本上今天的議題可以分成「#科學傳播」與「#政策傳播」兩個範疇來看,兩者都在新媒體的架構下,都有著劇烈的變動與廣泛的影響力,小編的角色也越顯微妙。我自己是好幾個粉專的小編,小編真的很可憐啊,創意發想、企劃、寫文、作圖、拍片已經是基本的,我看一些求人徵才還要會主持表演與直播揪眾、數位行銷企劃與執行、媒體聯盟營運與管理、線上線下虛實轉換技巧、各平台SEO佈署與演算法應對、廣告投放、社群風向經營、市場分析與競爭者行銷分析…。等等,叫老闆自己來做,掰掰。
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📌 #今天的節目有:
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▶ 什麼是科學人爭議 什麼是1450
▶ 對,就是小編治國,小編雖小
▶ 從單向到雙向的政策傳播
▶ 新媒體時代該說人話
▶ 科學家參與科學政策行銷
▶ 科學的傳播需要批判的大眾
▶ 社群傳播應據專業位置與角色
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📣#firstory 聽這裡:https://open.firstory.me/story/ckg1uto8rh1av0875j4dy1pdz
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📣#spotify 聽這裡:https://open.spotify.com/episode/574Cu3Ji2CUkuReLYPcx1D?si=MtdECSz_TQScOl0M23QbVA&utm_source=copy-link
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📲#Facebook 論述版:https://www.facebook.com/208541192666847/posts/1590395487814737/
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\\\\ 完整論述 \\\\
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溝通(communication)是一項重要的「治理技術」。對一般企業的管理而言,溝通是傳遞產品訊息、提升企業形象和爭取顧客認同的重要手段;對政府部門而言,溝通是凝聚內部共識、提升組織形象和爭取民眾認同的重要工具(黃俊英,2011)。傳統的政策溝通常以單向的、心理學主義、行為主義的「政令宣導」做為傳播想像,我們會認為,人民隔在大眾媒體的後面,只要盡量地單方面給予資訊即可。
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從2010年後「#整合行銷」的概念開始大量進入政府的政策溝通,我們見到更多的廣告、促銷、公關、人員銷售、直接行銷和口碑行銷展現在政府的內容發佈中。甚至再更強調互動性的新媒體架構中,讓政策的雙向溝通成為可能。所以,政府部門開始將「溝通」的工作外包,讓外部團隊比較接地氣、說人話的公關公司或團隊來當小編,處理像是貼文、圖像設計的事務,也負責操作民意與監測輿情等任務。
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▓ #政策傳播的新想像
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新媒體架構讓政策傳播有了質量上的變化,而這也是為何公部門想要委外經營溝通的原因,因為官僚體制時常不適合做新式的政策傳播。在「#時間面向」上,政策傳播必須轉變為動態、隨時隨地的訊息散播。在「#制度面向」上,應考慮設置同等於發言人重要性的社群媒體團隊。在「#語藝面向」上,在要講有趣、簡單、有趣、視覺化的語言,才有社群傳播的效果。從我的觀察來看,這些能力,傳統的公務員並不具備,體制上也無法供給。難怪要外包啦~
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▓ #科學議題的溝通治理與公共態度
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不過,這次的問題有一部份是「科學人」專頁是不是可以這樣傳遞科學資訊?可不可以接受政府投放廣告?再過去這幾年來,我們可以發現一個明顯的趨勢,除了政策的行銷外,科學也進行了大量的行銷。我們生活中有大量的純知識的科學、商品的科學、政策的科學,透過從科學普及轉向科學傳播的變化,試圖讓人們更加接近科學,或者被科學說服(單文婷,2017)。
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從「科學人」小編的貼文內容來看,「#克萊豬不好吃」與「#增加收益又環保」兩個論述其實是來自於部分政策新聞、公共討論與科學評論的內容,並是非偽科學或假訊息,只是這樣的簡化貼文是否適合出現在「科學網站」上,可以思考一下。
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由此被延伸的另一個爭議是,「科學人」做為一個科學家社群,是否可以做政策行銷。科學家與科學組織,本來就可以與施政者做不同方式與不同層次的合作,這種科學傳播的合作方式,可以有「翻譯」、「代言」、「夥伴」的三個程度,構成一個科技治理中專家政治的基礎(某個程度上是必要的,但是應該 #資訊透明)(National Academies of Sciences, Engineering, and Medicine, 2017)。
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科學事件總是可以充滿政治因素,但我支持強的科學文化立場(#公衛議題的確是要小心一點),就是歡迎更多關於科學的聲音發出,這樣有助於人人培養媒體素養與科學素養。另外,政府與委外單位的合作,具備更細緻嚴謹的貼文審查,是一個重要也保全彼此的方法。
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▓ #溝通人才從內部培養開始
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最後,當然推文不等於新聞,我覺得我們逐漸必須邁向一個批判的大眾,在這個資訊爆炸、虛實交錯的時代。當我們據有的(全)媒體素養程度越高,就能越明確地知道各種媒體的運作規則與媒體語言,自然就會更加小心,且富有懷疑論的多元檢證精神,與反思批判。
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說實在的,無論是政策傳播,或是科學傳播,我覺得問題根本就是在:「政府與科學單位本身覺得傳播是一件小事,別人做就好,我們要做更重要的事」。能夠在單位內,設置媒體公關部門,或是合理培養溝通人才,才是這個到處都是媒介傳播的時代,應該做的事。然後薪水要高一點,謝謝。
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#參考文獻:
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1. 黃俊英(2011)。整合性行銷溝通—強化政策宣導與溝通的利器。文官制度季刊,第三卷,第二期。
2. 單文婷(2017)。科學家參與公共傳播的觀察-行政院原子能委員會使用臉書行銷科學政策的討論,教育傳播與科技研究,(117),47-65。
3. Peters, H. P. (2020)。科學傳播的範疇: 是知識散播還是公民參與?。傳播研究與實踐,10(1),1-18。
4. National Academies of Sciences, Engineering, and Medicine. (2017). Communicating Science Effectively: A Research Agenda.
政策傳播 在 焦糖哥哥-陳嘉行 Facebook 的最讚貼文
看到一些人在那酸我考上研究所,低能韓粉就算了,其中不乏受過高等教育的人。
我放下手上快讀完的《勞動社會學》來談一下粉專人數11萬人。
1、粉專你們也能創啊,現在演算法觸及率2-3%,你試試看一萬人按讚你要花幾年時間。
2、中時電子報粉專百萬人,但每篇貼文按讚數只有幾十個,那絕對是以前買讚買來的,現在臉書系統會抓方仰寧的俄羅斯人及柯文哲的阿拉伯人,買讚灌水會被鎖帳號。
3、按讚數越多,你要達到的廣告效果燒的錢就越多,這也是為了懲罰買讚灌水的舊帳號,因為都是假帳號,含金量極低但固定成本極高——這也是中時電子報這類的粉專不敢輕易做廣告推播的原因。
我這種扎扎實實的粉專人數,轉換率遠高於灌水粉專,我認真經營一來一回之間我的觸及率,常常超過300%!!!!也有達過1000%的喲❤️
4、有許多普及及學術書在討論社群媒體對於人類行為的改變,這已經是在人類學、大腦神經科學、政治學、廣告行銷學⋯⋯等領域被高度重視的媒介。
如果臉書不重要,你們根本不會在乎我在上面寫了什麼。
再舉個例子,臉書發現他們能改變一個國家的政治結構及選舉結果,所以臉書新增了許多新的機制來避免像去年1124一堆假新聞及農場文被下了大量廣告預算,讓臉書成了造謠的傳播工具。
5、現在對於政府公部門小編大家印象深刻,也因為他們的行銷創意讓政策傳播更深更廣,這些小編其實早該正名『社群媒體專業經理人』。
6、各大廠牌不是聘用一組人,不然就是付大筆顧問費委任行銷公關公司代操管理品牌粉專,在那酸粉專11萬人的酸民,我不客氣地跟你說真相:「經營粉專的團隊,薪水高你好幾倍啦!」
7、我靠一支iphone6及業餘臉書經營,就能把韓總機洗臉洗到變豬頭,當然你們也能經營粉專批判蔡英文啊⋯⋯在法治基礎上言論自由的國家,臉書是超棒的平台,也是我們與獨裁中国最遙遠的距離——除非你們明年亂投票投給中共国民党。
8、我的粉專對外報價一篇業配文5~8萬新台幣,我現在簡直在做功德,汲取腦殘酸民的暗黑勢力,轉化成愛台愛民愛地球的珍愛力量。
9、想經營粉專得有固定作品產出,有些人會酸我只是分享新聞,但你分享沒人看,我分享卻有幾萬人看,那是你的問題還是我的?按照中共社會信用的算法,我應該每天搭頭等艙上班。
10、與其在那邊浪費生命當低能酸民,不如好好把我推薦的書選幾本來讀;現實上各大學校研究所招生很困難,尤其是中山社會所這種教授不給混文憑的更難招人。
你們如此欽羨我能讀研究所,那心動不如馬上行動,趕快去報考。
最後,跟著中時低能劣質報導在那講酬庸的,學費、高鐵來回,捷運美麗島轉到西子灣的交通費,都是我和我合夥人努力多年存下來的。
我自己付錢讀書,這個叫酬庸,你是北七嗎?????
#開學我得早上五點起床搭第一班高鐵
#歡迎酸民一起來酬庸
#我還怕我進得去出不來
政策傳播 在 偽學術 Youtube 的最佳解答
【認真聽】#小編雖小 | 「科學人爭議」背後的那隻看不見的手 | 李長潔 🐷
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好幾天前「#科學人爭議」爆發,引起一陣對於數位編輯(小編)與政策傳播、科學傳播的討論。我覺得這樣的公共討論很好,社群與小編進入到公部門(或是商業組織)算是這5年內的新興現象,都在嘗試,希望可以運用新興媒介推動更有效的溝通傳播(可以是推廣、說服、行銷、洗腦)。我們今天就來談談「科學人爭議背後的那隻看不見的手」。
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基本上今天的議題可以分成「#科學傳播」與「#政策傳播」兩個範疇來看,兩者都在新媒體的架構下,都有著劇烈的變動與廣泛的影響力,小編的角色也越顯微妙。我自己是好幾個粉專的小編,小編真的很可憐啊,創意發想、企劃、寫文、作圖、拍片已經是基本的,我看一些求人徵才還要會主持表演與直播揪眾、數位行銷企劃與執行、媒體聯盟營運與管理、線上線下虛實轉換技巧、各平台SEO佈署與演算法應對、廣告投放、社群風向經營、市場分析與競爭者行銷分析…。等等,叫老闆自己來做,掰掰。
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📌 #今天的節目有:
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▶ 什麼是科學人爭議 什麼是1450
▶ 對,就是小編治國,小編雖小
▶ 從單向到雙向的政策傳播
▶ 新媒體時代該說人話
▶ 科學家參與科學政策行銷
▶ 科學的傳播需要批判的大眾
▶ 社群傳播應據專業位置與角色
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📣#spotify 聽這裡:https://open.spotify.com/episode/574Cu3Ji2CUkuReLYPcx1D?si=MtdECSz_TQScOl0M23QbVA&utm_source=copy-link
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溝通(communication)是一項重要的「治理技術」。對一般企業的管理而言,溝通是傳遞產品訊息、提升企業形象和爭取顧客認同的重要手段;對政府部門而言,溝通是凝聚內部共識、提升組織形象和爭取民眾認同的重要工具(黃俊英,2011)。傳統的政策溝通常以單向的、心理學主義、行為主義的「政令宣導」做為傳播想像,我們會認為,人民隔在大眾媒體的後面,只要盡量地單方面給予資訊即可。
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從2010年後「#整合行銷」的概念開始大量進入政府的政策溝通,我們見到更多的廣告、促銷、公關、人員銷售、直接行銷和口碑行銷展現在政府的內容發佈中。甚至再更強調互動性的新媒體架構中,讓政策的雙向溝通成為可能。所以,政府部門開始將「溝通」的工作外包,讓外部團隊比較接地氣、說人話的公關公司或團隊來當小編,處理像是貼文、圖像設計的事務,也負責操作民意與監測輿情等任務。
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▓ #政策傳播的新想像
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新媒體架構讓政策傳播有了質量上的變化,而這也是為何公部門想要委外經營溝通的原因,因為官僚體制時常不適合做新式的政策傳播。在「#時間面向」上,政策傳播必須轉變為動態、隨時隨地的訊息散播。在「#制度面向」上,應考慮設置同等於發言人重要性的社群媒體團隊。在「#語藝面向」上,在要講有趣、簡單、有趣、視覺化的語言,才有社群傳播的效果。從我的觀察來看,這些能力,傳統的公務員並不具備,體制上也無法供給。難怪要外包啦~
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▓ #科學議題的溝通治理與公共態度
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不過,這次的問題有一部份是「科學人」專頁是不是可以這樣傳遞科學資訊?可不可以接受政府投放廣告?再過去這幾年來,我們可以發現一個明顯的趨勢,除了政策的行銷外,科學也進行了大量的行銷。我們生活中有大量的純知識的科學、商品的科學、政策的科學,透過從科學普及轉向科學傳播的變化,試圖讓人們更加接近科學,或者被科學說服(單文婷,2017)。
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從「科學人」小編的貼文內容來看,「#克萊豬不好吃」與「#增加收益又環保」兩個論述其實是來自於部分政策新聞、公共討論與科學評論的內容,並是非偽科學或假訊息,只是這樣的簡化貼文是否適合出現在「科學網站」上,可以思考一下。
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由此被延伸的另一個爭議是,「科學人」做為一個科學家社群,是否可以做政策行銷。科學家與科學組織,本來就可以與施政者做不同方式與不同層次的合作,這種科學傳播的合作方式,可以有「翻譯」、「代言」、「夥伴」的三個程度,構成一個科技治理中專家政治的基礎(某個程度上是必要的,但是應該 #資訊透明)(National Academies of Sciences, Engineering, and Medicine, 2017)。
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科學事件總是可以充滿政治因素,但我支持強的科學文化立場(#公衛議題的確是要小心一點),就是歡迎更多關於科學的聲音發出,這樣有助於人人培養媒體素養與科學素養。另外,政府與委外單位的合作,具備更細緻嚴謹的貼文審查,是一個重要也保全彼此的方法。
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▓ #溝通人才從內部培養開始
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最後,當然推文不等於新聞,我覺得我們逐漸必須邁向一個批判的大眾,在這個資訊爆炸、虛實交錯的時代。當我們據有的(全)媒體素養程度越高,就能越明確地知道各種媒體的運作規則與媒體語言,自然就會更加小心,且富有懷疑論的多元檢證精神,與反思批判。
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說實在的,無論是政策傳播,或是科學傳播,我覺得問題根本就是在:「政府與科學單位本身覺得傳播是一件小事,別人做就好,我們要做更重要的事」。能夠在單位內,設置媒體公關部門,或是合理培養溝通人才,才是這個到處都是媒介傳播的時代,應該做的事。然後薪水要高一點,謝謝。
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#參考文獻:
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1. 黃俊英(2011)。整合性行銷溝通—強化政策宣導與溝通的利器。文官制度季刊,第三卷,第二期。
2. 單文婷(2017)。科學家參與公共傳播的觀察-行政院原子能委員會使用臉書行銷科學政策的討論,教育傳播與科技研究,(117),47-65。
3. Peters, H. P. (2020)。科學傳播的範疇: 是知識散播還是公民參與?。傳播研究與實踐,10(1),1-18。
4. National Academies of Sciences, Engineering, and Medicine. (2017). Communicating Science Effectively: A Research Agenda.
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